அமேசான் சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை மாற்றுவது எப்படி

அமேசான் தடித்த உத்திகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மூலம் புகழ் உருவாக்குகிறது

அமேசான்.காம் சில்லறை வர்த்தகத்தை அதன் தைரியமான விநியோக சங்கிலி உத்திகள் மற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை பயன்படுத்துவதன் மூலம் முகம் மாற்றியுள்ளது. இந்த கட்டுரையில், அமேசான் அதன் சப்ளை சங்கிலியை வடிவமைத்த சில வழிகளை ஆராய்கிறோம், போட்டியாளர்களைப் பிடுங்குவதற்கு விட்டுவிடுகிறது.

அபரித வளர்ச்சி

2004 ஆம் ஆண்டில், அமேசான் நிறுவப்பட்ட 10 ஆண்டுகளுக்கு பின்னர், அதன் வருடாந்திர வருவாய் வெறும் 7 பில்லியன் டாலருக்கும் குறைவாக இருந்தது. Statista படி, 2016 ல், வருவாய் கிட்டத்தட்ட $ 136 பில்லியன் அடைந்தது.

உண்மையில், அமேசான் 100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாய் வருவாயை அடைந்து, 20 வருடங்கள் மட்டுமே எடுக்கும் மிக விரைவான நிறுவனம் ஆகும். அதன் தொடக்கத்திலிருந்து, அமேசான் வருடத்திற்கு 20 சதவிகிதம் வளர்ந்து வருகிறது. தற்போது, ​​இது மொத்த உலகளாவிய e- காமர்ஸ் விற்பனையில் 6.4 சதவிகிதம் பெறுகிறது. அமேசான் $ 1 டிரில்லியன் வருடாந்திர வருவாய் இலக்கை மனதில் கொண்டு செயல்படுவதாக பலர் நம்புகின்றனர். நீங்கள் அமேசானின் 20 சதவீத வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தை கணக்கீட்டில் எடுத்தால், அது 2027 ஆம் ஆண்டளவில் $ 1 டிரில்லியன் வருடாந்திர வருவாய் இலக்கை எட்ட வேண்டும்.

அந்த இலக்கை எட்டியது எவ்வளவு முக்கியமானது என்பது, சில்லறை வணிகத்தில் மிகவும் எளிமையான மற்றும் வல்லமை வாய்ந்த சக்தியாக ஒரு எளிமையான ஆன்லைன் புத்தக விற்பனையாளரிடம் இருந்து அமேசான் மாபெரும் மாற்றத்திற்கு பின்னால் உள்ள முக்கிய இரகசியங்களில் ஒன்று அதன் புதுமையான மற்றும் மிகவும் திறமையான விநியோக சங்கிலியாகும். விரைவான நேரத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை வழங்குவதற்கான அமேசான் தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் உலகம் முழுவதிலும் சில்லறை வணிகத்தில் பெரும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துவதோடு, இதனால் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை வேலைகளை மாற்றியமைக்கின்றன.

அமேசான் விளையாட்டு விளையாட்டு டெலிவரி வியூகத்தை மாற்றுகிறது

மீண்டும் 2005 இல், அமேசான் அதன் அமேசான் பிரதம சேவையை அறிமுகப்படுத்தியது. வாடிக்கையாளர்கள், வருடாந்த உறுப்பினர் கட்டணத்தை செலுத்தி, நூற்றுக்கணக்கான தயாரிப்புகளில் உத்தரவாதமான இரண்டு நாள் கப்பலைப் பெற்றனர். உண்மையில், இரண்டு நாள் விநியோக அறிமுகம் விளையாட்டு மாற்றும் மற்றும் ஆன்லைன் சில்லறை துறையில் அமேசான் ஆதிக்கம் நிறுவப்பட்டது.

அநேக சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்களது இலவச இரண்டு நாள் கப்பல் வழங்குவதன் மூலம் அந்த மூலோபாயத்துடன் பிணைக்கத் தொடங்கியபோது, ​​அமேசான் பிரதமர் இப்போது சேவையை வழங்குவதன் மூலம் ஒரு மணிநேர விநியோகத்தை வழங்குவதன் மூலம், அமேசான் விளையாட்டை மேற்பார்வையிட்டுள்ளது. அமேசான் சமீபத்தில் அது அமேசான் பிரதம நொய்டில் இலவச இரண்டு மணி நேர விநியோகத்தை அளித்திருந்தாலும், அதன் புதுமையான உத்திகளின் விளைவாக அதன் முக்கிய போட்டியாளர்களுக்கான வாழ்க்கை கடினமாகிவிட்டது.

அமேசான் அமேசிங் சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை நடைமுறைகள்

அமேசான் தொடர்ந்து ஒரு வழிபாட்டு அனுபவிக்கிறது. ஒரு முக்கியமான காரணம் காரணமாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது மிகவும் பிடித்தமானது: விரைவு மற்றும் திறமையான விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை. அதிநவீன தகவல் தொழில்நுட்பம், கிடங்குகளின் பரந்த நெட்வொர்க், பல அடுக்கு சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் சிறந்த போக்குவரத்து ஆகியவை அமேசான் விநியோக சங்கிலி உலகின் அனைத்து பெரிய நிறுவனங்களுக்கிடையில் மிகவும் திறமையானவை.

அவுட்சோர்ஸிங் இன்வெண்டிடி மேனேஜ்மெண்ட் மற்றும் இன்சூரரிங் லாஜிஸ்டிக்ஸ்: அமேசான் சப்ளை சங்கிலி அதன் சரக்கு மேலாண்மையை அவுட்சோர்ஸிங் செய்வதை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது. குறிப்பாக வாங்கப்பட்ட அல்லது ஆர்டர் செய்யப்படாத பொருட்கள் வழக்கமான அமேசான் கிடங்குகள் சேமிக்கப்படவில்லை. அமேசான் விற்பனைகளில் ஏறக்குறைய 82 சதவிகிதம் மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களாக உள்ளதாக உங்களுக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கலாம். அது 2016 ஆம் ஆண்டில் $ 22.9 பில்லியனைக் கொண்டிருந்தது.

அமேசான் ஒரு மணி நேர அல்லது ஒரே நாளில் கப்பல் அதன் சொந்த தளவாடத்தின் மீது சார்ந்து இருப்பதால் சாத்தியமாகும். இது மூன்றாம் தரப்பு தயாரிப்புகளை விற்பதால், வாடிக்கையாளர்கள் அமேசான் மீது வாடிக்கையாளர்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்களை பயன்படுத்துவதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்களைப் பொறுத்து, தயாரிப்பு விநியோக நேரத்தை நீட்டிக்க வேண்டும் என்று அமேசான் நன்கு புரிந்துகொள்கிறது. அதனால்தான் அமேசான் பெரும்பாலும் அதன் சொந்த விநியோக வாகனங்களை ஒரே நாளில் விநியோகிக்க அல்லது ஒரு மணி நேர டெலிவரி விருப்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குதல் விருப்பங்கள்: பல்வேறு வகை பொருட்கள் மற்றும் விநியோக விருப்பங்களுக்கான வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களுக்கு அமேசான் வெவ்வேறு கிடங்குகள் உள்ளது. பிரதம வாடிக்கையாளர்களுக்கு விநியோகம், ஒரு நாள் வீச்சு, முதல் வகுப்பு விநியோகம் மற்றும் இலவச சூப்பர் சேவர் டெலிவரி ஆகியவை அமேசான் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய சில பொதுவான விநியோக விருப்பங்கள் ஆகும். வேகமான சாத்தியமான நேரத்தில் தயாரிப்பு விநியோகத்தை தயாரிப்பதற்கான அமேசானின் முயற்சிகள் அதை ஒரு லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிறுவனமாக மாற்றி, சில்லரை தொழில்துறையின் தலைவரே அல்ல.

சப்ளை சங்கிலி வெற்றிக்கு புல் / புல் மூலோபாயம்: அமேசான் சொந்தக் கிடங்குகள் மூலோபாய ரீதியாக வைக்கப்படுகின்றன, முக்கிய பெருநகரப் பகுதிகள் மற்றும் நகர மையங்களுக்கு நெருக்கமாகவும் நெருக்கமாகவும் நகரும். அதன் விளைவாக, அதன் கிடங்குகளில் சேமித்து வைக்கும் பொருட்களுக்கான தூய புஷ் மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. மறுபுறம், இது மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பொருட்களை விற்கும் போது தூய இழுவை மூலோபாயத்தை பயன்படுத்துகிறது.

அமேசான் வால்ஹோஸ் வகுப்புகள் மற்றும் மண்டலங்கள்: அமேசான் அமெரிக்காவில் 70 க்கும் மேற்பட்ட பூர்த்தி மையங்கள் மற்றும் 90,000 க்கும் அதிகமான முழுநேர ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. பெருகிய முறையில் விரைவான டெலிவரி வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுவதற்காக, நிறுவனம் உள்ளூர் நகர்ப்புற சந்தைகளுக்கு அருகாமையில் பல புதிய கிடங்குகள் வைத்திருக்கிறது. (சீனாவில் வால்மார்ட்டின் ஆன்லைன் மூலோபாயம் இப்போது இதேபோல் வாடிக்கையாளர்களின் பூர்த்தி மாதிரியை மிகச் சுலபமாக பயன்படுத்துகிறது, மினி-கிடங்குகள் ஒரு நெட்வொர்க் செயல்படுகிறது.) அமேசான் விநியோக சங்கிலி வெற்றியில் முக்கிய இடம், அளவு, மற்றும் கிடங்குகள் எண்ணிக்கை ஆகியவை முக்கிய காரணிகளாக இருக்கின்றன. அதன் கிடங்குகள் ஐந்து சேமிப்பக பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. அதன் நூலக பிரதம சேமிப்பு புத்தகங்கள் மற்றும் இதழ்கள். அடுத்து, மிக பெரிய கோரிக்கை கொண்டிருக்கும் முழு வழக்கு தயாரிப்புகளையும் அதன் கோரைப்பரு பிரதான சேமிப்பகம் சேமிக்கிறது. அடுத்து, வழக்கு ஓட்டம் பிரதான சேமிப்பகம், குறைவான அளவிலான அளவுகளில் எடுக்கப்பட்ட அதிக தேவை தயாரிப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. அதன் தலைகீழ் சேமிப்பு ஒழுங்கற்ற வடிவ மற்றும் குறைந்த தேவை பொருட்கள் பொருத்துகிறது. இறுதியாக, அதன் சீரற்ற சேமிப்பக பகுதி நவீன கோரிக்கைகளை, சிறிய பொருட்களை சேமித்து வைக்கிறது.

கிடங்கு ஆட்டோமேஷன்: மீண்டும் 2012 இல், அமேசான் கியா சிஸ்டம்ஸ் என்று தானியங்கி மற்றும் ரோபோ கிடங்குகள் தீர்வு வழங்குநரை வாங்கியது. 2015 ஆம் ஆண்டில், அந்த நிறுவனம் அமேசான் ரோபாட்டிக்ஸ் என மறுபெயரிடப்பட்டது. அமேசான் ரோபோடிக்ஸ் ரோபோக்கள் எந்தவொரு மனித உதவியும் தேவையில்லாமலேயே எடுத்துச் செல்லலாம், அமேசான் விரைவாக கிடங்குகளை முடிக்க வேண்டும். பல ஆண்டுகளாக, அமேசான் கப்பல்துறை ரோபோக்களின் இராணுவத்தை கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. அதன் கிடங்கு ரோபோக்கள், உண்மையில், 2015 லிருந்து 15,000 என்ற விகிதத்தில் அதிகரித்துள்ளன. 2017 ஜனவரியில், அமேசான் 45,000 க்கும் அதிகமான கிடங்குகளைக் கொண்டிருந்தது, ரோபோ படையெடுப்பு தொடர்கிறது. இது 2015 மற்றும் 2016 ஆம் ஆண்டுகளில் 15,000 மற்றும் 30,000 அளவுகளைக் கொண்டிருந்தது. இன்றுவரை, அமேசான் ரோபாட்டிக்ஸ் ஆர்டர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்காக மக்களுக்கு பொருட்களை கொண்டு வருவதை இலக்காகக் கொண்டது. ரோபோக்களின் அடுத்த தலைமுறை மனித ஆணை பிக்கர்கள் தேவைகளை குறைப்பதற்காக தங்களது சொந்த உத்தரவுகளை எடுத்துக் கொள்வதைக் காண்பார்கள்.

அமேசான் தனது கிடங்கில் அதன் ரோபோக்களின் ரோமத்தை அதிகரிக்கையில், மற்ற ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஆரம்பத்தில் மெதுவாகவே இருந்தனர். இப்போது, ​​ரோபோக்கள் உள்நாட்டிலும், வெளிநாடுகளிலும், பெரிய வசதிகளுடனும், ஏற்கனவே இருக்கும் வசதிகளுடனான ஆட்டோமேஷன் சிறிய தீவுகளுக்காகவும் பிடிக்கப்படுகின்றன. தன்னியக்கவாக்கம் போன்ற தீவுகளுக்கு இடமளிக்கும் ஒரு ரோபோ ஆட்டோமேஷன் வழங்குநருக்கு Autostore ஒரு உதாரணம்.

அமேசான் சப்ளை சங்கிலி செலவு: பெரிய அளவிலான பொருளாதாரங்களின் காரணமாக மற்றும் தொழில்துறை முன்னணி சப்ளை சங்கிலி உத்திகள் ஒரு மூட்டை காரணமாக, அமேசான் குறைந்தபட்சம் ஒரு அலகு வழங்கல் செலவு அதன் ஒட்டுமொத்த வைத்திருக்க முடிந்தது. இதன் விளைவாக, மற்ற நிறுவனங்களுக்கு மிகக் குறைவான விற்பனையான தொகுதிகளிலும், போட்டிகளிலும் தங்கள் சொந்தக் கிடங்குகள் மட்டுமே கடினமாக உள்ளது.

ட்ரான்ஸ்: அமேசான் ஃபியூச்சரிஸ்டிக் சப்ளை செயின் வியூகங்களில் ஒன்று

அமேசான் பிரதம ஏர் என்றழைக்கப்படும் ஒரு ட்ரோன் அடிப்படையிலான விநியோக முறையை உருவாக்கி வருவதாக அமேசான் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெப் பெஸோஸ் 2013 ஆம் ஆண்டு அறிவித்தது. இது 30 நிமிடங்களுக்குள் அல்லது குறைவாக உள்ள அமேசான் பூர்த்தி மையங்களில் 10 மைல்களுக்குள் உள்ள இடங்களில் ஐந்து பவுண்டுகள் கீழ் வழங்கப்படும். ஒரு விளம்பரம் ஸ்டண்ட் அதிகமாக இருந்தாலும்கூட, அமேசான் உண்மையில் டிரோன் அடிப்படையிலான விநியோக முறையில் முதலீடு செய்வது, இது அவர்கள் விளம்பரப்படுத்தியதற்கு ஒத்த சேவையைச் செய்யும். ஆராய்ச்சி தொடர்கிறது. 2017 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் வரையான காலப்பகுதியில், ட்ரோன் விமானத்தை அபிவிருத்தி செய்வது, தேவைப்பட்டால், மக்கள் பாதுகாப்பாக வைக்கப்பட வேண்டும். உண்மையில், டிரோன் அடிப்படையிலான விநியோக முறையை வளர்ப்பது, சில்லறை வணிகத்தில் முன்னோக்கி அமேசான் மற்ற முன்னணி நிறுவனங்களுக்கும் முன்னுரிமையளிக்கும் ஒரு முக்கிய குறிகாட்டியாகும், மேலும் விநியோக சங்கிலியை தெளிவான சந்தைத் தலைவர் .

அமேசான் உற்பத்தித் துறை

பேட்டரிகள், முதுகெலும்புகள், ப்ளூடூத் ஸ்பீக்கர்கள், ஐபோன் சார்ஜர்கள், நாய் போப் பைகள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதால், அமேசான் ஒரு சில்லறை மார்க்கெட் அல்ல. உண்மையில், எதிர்காலத்தில் அமேசான் அதன் உற்பத்தி தயாரிப்பு ஆயுதங்களில் மேலும் தயாரிப்பு வகைகளை உள்ளடக்குகிறது.

அமேசான் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்யும் மூன்றாம் தரப்பு தயாரிப்புகளில் பல குறைந்த விலையில் தயாரிக்கப்படும் என்று எப்படியோ புரிந்துவிட்டது. அமேசான் ஒப்பந்தங்களைச் செயல்படுத்தும் பாரிய அளவுடன், குறைந்த விலை உற்பத்திக்கு தங்களைக் கடனளிக்கும் அதிக அளவு சூழ்நிலைகளைக் கையாளுகிறது. இதன் விளைவாக, அமேசான் உற்பத்தித் துறை பல உற்பத்தி நிறுவனங்களிலிருந்து சந்தைப் பங்குகளை வாங்கும் போது நிதி ஆதாரமாக உள்ளது. அதன் சில்லறை விற்பனை நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவாக உற்பத்தி செய்யும் இந்த கலவையை வழங்குகிறது
ஒரு முக்கியமான வருவாய் வளர்ச்சி வாய்ப்புடன் அமேசான்.

அடிக்கோடு

விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை அமேசான் கண்டுபிடிப்புகள் விகிதம் மயக்கமடைந்து வருகிறது. மாற்றம் விகிதம் நம்பமுடியாததாக உள்ளது, குறைவான தொகுதி போட்டியாளர்கள் வைத்திருக்க கடினமாக உள்ளது. அமேசான் அதன் பிரதான போட்டியாளர்களை சப்ளை சங்கிலி ஆட்டோமேசனில் அதிக முதலீடு செய்வதற்கு கட்டாயப்படுத்துகிறது, மொத்த தயாரிப்பு விநியோக நேரத்தை குறைத்து, கிடங்குகள் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கிறது, மேலும் தயாரிப்பு உற்பத்தியில் ஈடுபடுகின்றது. பெரும்பாலான ஆன்லைன் e- காமர்ஸ் போட்டியாளர்களுக்கு ஏற்கனவே அமேசான் அடையவில்லை. அதே நேரத்தில், முழு உணவுகள் அதன் கையகப்படுத்தல் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் அதன் நடவடிக்கை மற்றொரு தைரியமான அறிவிப்பு, மேலும் பாரம்பரிய சில்லறை மற்றும் e- காமர்ஸ் உத்திகள் இணைத்தல் வலியுறுத்தினார். மிக முக்கியமாக, அமேசான் தனிப்பட்ட விநியோக சங்கிலி உத்திகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் ஏற்கனவே விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை வேலைகளை மாற்றியுள்ளன. ரோபாட்டிக்ஸ், டிரான்ஸ் மற்றும் பிற தன்னியக்க வாகனங்கள் ஆகியவற்றில் வரவிருக்கும் முன்னேற்றங்கள் மூலம், எதிர்காலத்தை அமேசான் எதிர்கொள்கிறது என்பதை மட்டுமே யூகிக்க முடியும்.