வெற்றிகரமான CEO களின் அத்தியாவசிய காரணிகள்

வெற்றிகரமாக உங்கள் வியாபாரத்தை வழிநடத்தும் விசைகள் இங்கே

ஆசிரியர் குறிப்பு: ஆன்லைன் வணிக நிபுணர் பிரையன் டி. எட்மண்ட்ஸன் கூடுதல் கருத்துகள் சாய்வு காட்டப்பட்டுள்ளது.

கடந்த பதினைந்து ஆண்டுகளாக, நிறுவனங்களின் தலைமை நிர்வாகிகளுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றும் வாய்ப்பை நான் பெற்றிருக்கிறேன், பெரிய ($ 1b +) மற்றும் சிறிய (தொடக்க அப்களை). ஒவ்வொரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் மேஜையின் சிறப்பு அம்சங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​தங்கள் நிறுவனங்களை வெற்றிகரமாக (கரிம வளர்ச்சி, கையகப்படுத்தல் அல்லது ஒரு ஐபிஓ மூலம்) மற்றும் அவர்களது திறனைக் குறைப்பதற்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றிற்கு இடையேயான சில பொதுவான வேறுபாடுகள் உள்ளன.

மேலும் காண்க: 5 காரணங்கள் நீங்கள் ஒரு ஆன்லைன் தொழிலை ஆரம்பிக்கக்கூடாது (மற்றும் உங்கள் நாள் வேலை வைத்திருக்கவும்)

வெற்றிகரமான தலைவர்கள் கொண்டுள்ள ஐந்து அத்தியாவசிய பண்புகளின் பட்டியல் பின்வருமாறு:

1. பார்வைக்கு கவனம் செலுத்துவதோடு பங்குதாரர்களிடம் அந்தத் தரிசனத்தைத் தெரிவிக்கவும்.
2. இருப்பினும், செயல்பாட்டு விவரங்கள் பற்றிய விழிப்புணர்வு அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவில்லை.
3. தொழில் போக்குகளின் மேல் - ஆர்வமுள்ள வாசகர்.
4. வலுவான நிர்வாக குழுக்கள் மற்றும் அவர்களின் முடிவுகளை ஆதரிக்கிறது.
5. வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்தித்து வாடிக்கையாளர் தேவைகளை, சவால்கள் மற்றும் வணிக இலக்குகளை வெளிப்படுத்த முடியும்.

மேலும் காண்க: 10 எளிய படியில் ஒரு ஆன்லைன் வர்த்தகத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது

1. ஒரு பார்வை

பிரமிட்டின் உச்சியில் இருப்பது, ஒரு பெரிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஊழியர்கள், முதலீட்டாளர்கள், மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு தெளிவாகத் தெரிவிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் கொடியினைப் பொறுத்தவரை, அனைத்து கண்கள் இயக்குநருடனும் திசையுடனும் திரும்பும்.

உங்கள் நிறுவனம் எவ்வளவு பெரியது அல்லது சிறியதாக இருந்தாலும் இது பொருந்தும். நீங்கள் ஒரு நபர் தொடக்கத்தில் இருந்தாலும்கூட, ஒவ்வொரு நாளும் உங்களுக்கு வழிகாட்டும் ஒரு பார்வை மற்றும் பணி அறிக்கை வேண்டும். பல ஊழியர்களுடன் அல்லது குழுவுடன் நீங்கள் பணியாற்றி வந்தால் இது மிக முக்கியம்.

2. மக்ரோ மேலாண்மை

நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு நாள் செயற்பாடுகளையும் எவ்வாறு புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு முக்கியமாகக் கொண்டிருக்கும் அதேவேளை, நிறுவனத்தின் அனைத்து நிறுவனங்களும் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு எவ்வாறு பொருந்துகின்றன, சிறந்த CEO க்கள் மைக்ரோ-மேனேஜிங் பற்பல விவரங்களை கவர்ச்சியூட்டும் வகையில் இழுக்க முடியாது. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் இந்த பணியை கையாளும் திறனை முழுமையாக அனுபவிக்கக்கூடிய திறமையான நிர்வாக குழுவை பராமரிக்கின்றனர்.

இது CEO ஐ அதிகரித்து வரும் வருவாய்களின் முதன்மை கடமைகளில் கவனம் செலுத்துவதோடு, பார்வைக்கு அடையாளம் காணப்பட்ட இலக்குகளைச் சமாளிக்கவும் உதவுகிறது.

மீண்டும், நீங்கள் ஒரு தனியுரிமையாளராக இருந்தால், நீங்கள் குறைந்த அளவிலான பணிகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வது விரைவில் சாத்தியமாகும், எனவே உங்கள் வியாபாரத்தில் உயர்ந்த வருமான வருமானத்தை உருவாக்குவதை நீங்கள் கவனம் செலுத்தலாம்.

3. தொழில் வர்த்தக போக்குகள்

தொழிற்துறை போக்குகளின் மேல் வாசித்து, மாநாடுகள் கலந்து கொள்வதும், வர்த்தக சங்கங்களில் சேர்வதும், CEO க்கள், நிறுவனத்திற்கான திசையையும் பார்வையையும் நிச்சயமாக உறுதிப்படுத்துவது அவசியம். வருங்காலத்தைப் பார்க்கும் திறனை எதிர்கால சந்தர்ப்பங்களில் சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் மூலதனமாக்குவதைத் தூண்டுவதற்கு விலைமதிக்க முடியாதது.

இந்த மாற்றங்கள் நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் குறைவான உண்மையான மதிப்பை வெறுமனே கொண்டிருக்கும் மாற்றங்களை நிர்ணயிக்க வேண்டும், அங்கு தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியடைந்த தொழில்நுட்பத் துறையில் இது மிகவும் முக்கியமானது.

நிகழ்ச்சிகளுக்கு மட்டுமல்லாமல், பயிற்சி மற்றும் கல்விக்கான சிறந்த வாய்ப்பைப் பெறுவது மட்டுமல்லாமல், மூலோபாய கூட்டுறவை மேம்படுத்துவதற்கும் புதிய வியாபாரத்தை உருவாக்குவதற்கும் பெரும் நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகளை அவர்கள் கொண்டுவருகின்றனர்.

மேலும் காண்க: ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் இப்போது மேல் போக்குகள்

4. வலிமை ஒரு அறக்கட்டளை உருவாக்க

ஒரு நிறுவனம் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு வலுவான நிர்வாக குழு இல்லாமல் வெற்றி பெறவில்லை.

ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் தெரிந்த ஒரு தலைவராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அவரின் வேலையில் பொறுப்புணர்வுடன் இருக்க வேண்டும் (மற்ற குழு உறுப்பினர்களின் வேலை செய்ய முயற்சி செய்யாது).

தரமான மேலாளர்கள், தங்களின் சொந்த ஊழியர்களின் சாதனைகளை அறிவுறுத்துவதற்கும், அவற்றை ஈடுபடுத்துவதற்கும் சம்பந்தப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளை சந்திக்க பாதையில் எப்படி ஒப்புக்கொள்வது என்பதையும் அறிவார்கள்.

பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கி சூடு போது "மெதுவாக மற்றும் தீ வேகமாக வேலை" பழைய பழமொழி பின்பற்ற சிறந்த தான்.

மேலும் காண்க: சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் மேலாளரை எவ்வாறு நியமனம் செய்வது

5. வாடிக்கையாளர்கள் கோர் உள்ளனர்

வெற்றிகரமான CEO க்கள் தங்கள் மூல தொழில்நுட்பத்தை தாண்டி பார்க்கிறார்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவ வழிகளை கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். தங்கள் தயாரிப்புகளை பட்டியலிடுவதற்கு பதிலாக, வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளையும் சவால்களையும் அவர்கள் எப்படி விவரிப்பார்கள் என்பதை அவர்கள் விவரிக்கிறார்கள்.

பெரிய CEO க்கள் தங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர்களின் சொற்கள் மற்றும் சொற்கள்.

வாடிக்கையாளர்களுடனான வாராந்த கூட்டங்கள் மூலம், CEO க்கள் வெற்றிகரமான வணிக உறவுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவைகளை ஒரு சிறந்த தயாரிப்பு மற்றும் இன்னும் முழுமையான புரிந்துணர்வை உருவாக்க உதவும் பங்குதாரர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள முடிவெடுக்க முடியாத நிலைமைகளைக் கொண்டுள்ளன.

விற்பனை, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை நீங்கள் உருவாக்கக்கூடிய சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, உங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாகப் பேசுதல் , நகலெடுக்கும் கலைக்கு மாஸ்டர் .

மேலும் காண்க: உங்கள் விற்பனை மாற்றங்களை அதிகரிக்கும் 7 படிகள்

இந்த கட்டுரை Nadal Phelan ஒரு விருந்தினர் பங்களிப்பு ஆகும்.

Dr.Phelan NPI PR (npipr.com) இன் தலைவர் & CEO ஆவார் மற்றும் ஹெச்பி, சிஸ்கோ மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் உள்ளிட்ட உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான உலகளாவிய மார்க்கெட்டிங், சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் பொது உறவுகளில் 20+ ஆண்டு அனுபவம் உள்ளது. எட்டு வேறுபட்ட பரிவர்த்தனைகளில் IPO க்கள் மூலம் பல நிறுவனங்களை அவர் வழிநடத்தியுள்ளார் மற்றும் வெற்றிகரமான கையகப்படுத்துதல் மூலம் 60+ நிறுவனங்களை ஊக்குவிப்பதில் பங்கேற்றுள்ளார் (இரண்டு பேருக்கு மேல் 2 பே). டாக்டர். பெலன் ஒரு ஆர்வமுள்ள புகைப்படக்காரர் மற்றும் விருது பெற்ற எழுத்தாளர் ஆவார்.

ஆன்லைன் வர்த்தக நிபுணர் பிரையன் டி. எட்மண்ட்சன் திருத்தப்பட்டது.