ஒவ்வொரு வியாபார நிறுவனமும் ஒரு இயக்குநர்களின் குழுவைக் கொண்டிருக்கவில்லை. நிறுவனத்தை மேற்பார்வையிடுவதற்கு இயக்குநர்கள் ஒரு குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், ஆனால் வேறு வகையான வணிக நிறுவனங்கள் குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. என்று கூறப்படுவது, நல்லது, அறிவார்ந்த மக்களை நீங்கள் தொடங்குவதற்கு உதவுவது மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை நடத்துவது எப்போதும் நல்லது.
நான் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை தொடங்குகிறீர்கள் என்றால் நீங்கள் ஒரு குழுவை தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.
உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்கவும், நீங்கள் சேர்க்கும் மாநிலத்தின் தேவைகளை நிறைவேற்றவும் உதவும். வாரிய உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன் சில விஷயங்களைப் பற்றி சிந்திக்கவும்.
எத்தனை வாரிய உறுப்பினர்கள் இருக்க வேண்டும்?
முதலாவதாக, உறவுகளைத் தவிர்ப்பதற்கு, பலகை உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை குறைக்கப்பட வேண்டும். பலகை உறுப்பினர்கள் எண்ணிக்கை அமைப்பு மற்றும் அளவு சிக்கலான சார்ந்துள்ளது. ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு ஐந்து முதல் ஏழு பேர் ஏராளமானவர்கள். பல குழுக்களுடனான ஒரு பெரிய, மிகவும் சிக்கலான அமைப்புக்கு 9 முதல் 11 பேரை குறைந்தபட்சம் நீங்கள் விரும்பலாம்.
உங்களுடைய போர்ட்டில் போதுமான நபர்கள் தேவைப்படுவதால், பலர் இல்லையென்றால், நீங்கள் இன்னும் முடிவெடுப்பதற்கு ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும், ஒரு குரோமிற்கு. ஆனால் பல குழு உறுப்பினர்கள் எந்த கூட்டங்களையும் முன்னேற்றத்தையும் குறைக்க முடியும்.
ஒரு நல்ல வாரிய உறுப்பினர் எப்படி இருக்கிறார்?
நீங்கள் குழு உறுப்பினர்களை ஆட்சேர்க்கும் போது இந்த குணாதிசயங்களை பாருங்கள்:
- உங்கள் நிறுவனத்தில் உதவக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நிபுணத்துவம் . உதாரணமாக, பல நிறுவனங்களில் ஒரு வழக்கறிஞர் மற்றும் அவர்களது பலகைகளில் நிதி ஆலோசகர் உள்ளனர்.
- தலைமை மற்றும் மேலாண்மை அனுபவம் , குறிப்பாக தொடர்புடைய தொழில்களில். உதாரணமாக, உங்கள் வணிகம் கணினிகள் போன்ற தொழில்நுட்ப பகுதியில் இருந்தால், அந்த பகுதியில் வியாபாரம் செய்யும் நபர்கள் இருக்க வேண்டும். உங்களுக்கு உதவக்கூடிய மற்றவர்களை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள், வணிகத்தின் மேலாண்மை மற்றும் நடவடிக்கைகளின் பிரத்தியேகங்களை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
- வணிகத்திற்கான உறுதிப்பாடு. வாரியம் உறுப்பினர்கள் வணிகத்தில் ஆர்வமுள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அதன் தொடர்ச்சியான நலன். பணத்திற்காக அல்லது தனிப்பட்ட நலன்களுக்காக மட்டும் அவர்கள் சேவை செய்யக்கூடாது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை நீங்கள் செலுத்த விரும்பவில்லை .
- நேரம் மற்றும் ஆற்றல் குழு கடமைகளை அர்ப்பணிக்க. வாரிய உறுப்பினர்கள் குழு கூட்டங்களுக்கு ஏற்பாடு செய்து, கூடுதல் குழுக்களுக்கு சேவை செய்ய நேரத்தை செலவிடுவார்கள் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
- உத்தமம் மற்றும் ஆர்வத்தின் மோதல் இல்லாமை . வாரிய உறுப்பினர்கள் வட்டி அறிக்கையின் முரண்பாட்டை கையொப்பமிட வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் வணிகத்தின் சிறந்த நலனுக்காக செயல்பட வேண்டும், தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட அல்லது வணிக நலன்களை அல்ல. உதாரணமாக, ஒரு போர்டு உறுப்பினர் அல்லது அவரது சேவையில் இருந்து ஒரு இயக்குநர் குழுவில் லாபம் சம்பாதிப்பது முழு நிறுவனத்தையும் ஜியோபார்டியில் வைக்கலாம்.
- நிறுவனத்திற்கு பணம் திரட்டும் திறன். வியாபார தொடக்கத்திற்கோ விரிவாக்கத்திற்கோ தலைகீழ் எழுப்புதலுடன் அனுபவமுள்ள ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தால், உங்கள் வணிகக்கு ஒரு பெரிய நன்மை உண்டு.
இயக்குநர்கள் உங்கள் வாரியத்திற்குத் தேர்ந்தெடுக்காதவர்
- அவர்கள் ஒரு நண்பர் அல்லது உறவினர் என்பதால் ஒருவர் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டாம்.
- முற்றிலும் சரிபார்க்கப்படாத யாரைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டாம். ஒரு பின்னணி சரிபார்த்து, குறிப்புகள் கிடைக்கும்.
- வட்டி மோதல் அல்லது வட்டி சாத்தியமான மோதல் கொண்ட எவரும் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டாம்.
நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு வகையிலும் சிறிய வியாபாரத் தொழிலாளர்கள், அதன் இயக்குநர்கள் குழுவினருக்கு சேவை செய்வதற்கு குறிப்பிட்ட வகையான மக்கள் தேவை. ஆனால் அனைத்துத் தொழில்களும் தனிப்பட்டவர்களாக, பொறுப்புணர்வுடன், குழு உறுப்பினர்களாக ஆர்வத்துடன் இருக்க வேண்டும்.