உங்கள் புத்தாண்டு தீர்மானங்களை சக்திவாய்ந்த இலக்குகளில் திருப்ப 3 எளிதான வழிமுறைகள்

ஒரு தீர்மானம் உங்கள் வாழ்க்கையை அல்லது உங்கள் சூழ்நிலையை சில வழியில் முன்னேற்றுவதற்கான ஏதாவது ஒரு முடிவை எடுக்கிறது. உங்கள் வியாபாரத்தில், விற்பனையில் அதிக கவனம் செலுத்துவதற்கு, அதிக உற்பத்தித்திறன் பெற அல்லது உங்கள் குழுவை விரிவுபடுத்த நீங்கள் தீர்மானிக்கக்கூடும். சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் செய்யக்கூடிய பல தீர்மானங்கள் உள்ளன. ஆனால் அதன் சொந்த முடிவை அர்த்தமற்றது. மாயம் நடக்கும் உங்கள் முடிவை விரும்பும் முடிவுகளை பெறுவதில் கவனம் செலுத்துகின்ற ஒரு திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கும்போது இது தான்.

இலக்குகளை உருவாக்க நிறைய வழிகள் உள்ளன. SMART குறிக்கோள் முறையைப் பயன்படுத்தலாம் ; நீங்கள் பின்வாங்கலாம் ; அல்லது செயல்முறையை வரையறுக்க இலக்கு அமைப்பைப் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் எடுக்கும் பாதையைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு தீர்மானத்தை மையமாகக் கொண்ட இலக்குக்கு ஒரு தீர்மானத்தை மாற்றுவதற்கான செயல்முறை பல விஷயங்களை நிறைவேற்ற வேண்டும். உங்கள் தீர்மானங்களை செயல்திறமிக்க இலக்குகளாக மாற்ற நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய படிகள் இங்கே உள்ளன.

படி 1. விரும்பிய முடிவுகளை அடையாளம் காணவும்

உங்கள் சிறிய வியாபாரத் தீர்மானம் சிறந்த தகவல் தொடர்புத் தளபதியாக இருக்க வேண்டும் என்று நாம் கூறலாம். விரும்பிய முடிவு என்ன என்பதை தீர்மானிக்க, உங்கள் வியாபாரத்தில் உங்கள் தீர்மானம் எடுப்பது என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று சிந்தித்துப் பாருங்கள். ஒரு சிறந்த தகவலளிப்பவர் என்ன செய்வார்? இது உங்கள் பணியாளர்களுடன் தவறான புரிந்துணர்வுகளை குறைக்க, குழு மனநிலையை மேம்படுத்துவது அல்லது முதல் முறையாக திறம்பட தொடர்பு கொள்வதன் மூலம் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்த உதவுமா? உங்கள் தீர்மானத்தின் விளைவு என்னவென்பதைப் பற்றி முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருங்கள்.

நீங்கள் ஒரு முடிவைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது உங்கள் தீர்மானத்தின் விரும்பிய விளைவுகளை உருவாக்கும் விஷயங்களின் கலவையாக இருக்கலாம்.

படி 2. நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய செயல்களைக் கவனியுங்கள்

இப்போது விளைவு என்னவாக இருக்கும் என்று உனக்குத் தெரியும், அதை நீங்கள் எவ்வாறு அடைவீர்கள்? உங்கள் தேவையான முடிவுகளை ஒவ்வொன்றும் தனிப்பட்ட செயல்களுடன் இணைக்க வேண்டும்.

உங்கள் பணியாளர்களுடன் தவறான புரிந்துணர்வுகளை குறைக்க, உதாரணமாக, நீங்கள் தகவலை முற்றிலும், தெளிவாகவும், நேரடியாகவும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.

இந்த முடிவை நிறைவேற்ற நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு தலைமை / தகவல்தொடர்பு வகுப்பை எடுக்க வேண்டும் அல்லது இந்தப் பகுதியில் உங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்காக ஊழியர்களுடன் சிறந்த தொடர்பைப் பற்றி ஒரு புத்தகத்தை படிக்க வேண்டும். அல்லது ஒருவேளை, உங்கள் குழுவுடன் திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்காக நடக்க வேண்டிய விஷயங்களை சரிபார்க்க வேண்டும் (அதாவது, ஒரு வாய்மொழி அறிவிப்பை உருவாக்கி, அறிவிப்புக்கு தொடர்ச்சியான மின்னஞ்சலை மீண்டும் அனுப்புதல், பணியாளர்களை தங்கள் புரிதலுக்கு மீண்டும் அனுப்ப நீங்கள், உங்கள் குழுவை கருத்துக்களை வழங்கவும், தொடர்ச்சியாக சரிபார்க்கவும் வாய்ப்பு அளிக்கிறது.)

இந்த செயல்முறையை மீண்டும் செய்யவும், உங்கள் தீர்மானத்தை ஆதரிக்கும் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒவ்வொரு செயலுக்கும் கோடிட்டுக் காட்டும்.

படி 3. ஒவ்வொரு செயலுக்கும் காலக்கெடுவை உருவாக்கவும்

முன்னேற்றம் செய்ய மற்றும் உங்கள் தீர்மானம் குச்சிகள் உறுதி செய்ய, அது ஒவ்வொரு நடவடிக்கை ஒரு காரணமாக தேதி align மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது நீங்கள் முன்னோக்கி நகரும் மற்றும் நீங்கள் வேகத்தை கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கிறது (இது உங்கள் மனதில் உறுதியாக இருக்கின்றது). உங்கள் செயல் உருப்படிகளை முன்னுரிமைப்படுத்துங்கள், மேலும் ஒவ்வொருவரும் நிறைவுபெற, உங்களுக்கு ஒரு நியாயமான அளவைக் கொடுங்கள். ஒரு நடவடிக்கை பல படிகள் இருந்தால், ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் ஒரு காலவரிசை மதிப்பீடு செய்ய முயற்சிக்கவும்.

நீங்கள் உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்து, எந்த மாற்றங்களையும் செய்யலாம், நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்த வேண்டும்.

இந்த மூன்று படிகளைத் தொடர்ந்து, எந்தவொரு தீர்மானத்தையும் ஒரு அடையக்கூடிய இலக்காக மாற்ற முடியும். குறிக்கோள் குறித்து மேலும் அறிய, இந்த குறிக்கோள் சிறு வணிகத்திற்கான வழிகாட்டியைப் படியுங்கள், பிறகு உங்கள் குறிக்கோள்கள் ஸ்மார்ட் இலக்குகள் என்பதைப் பார்க்கவும்.