பின்னோக்கி வேலை செய்வதன் மூலம் யதார்த்தமான, அடையக்கூடிய இலக்குகளை அமைக்கவும்
ஆனால் குறிக்கோள் ஒரு முழு அல்லது ஏதோ ஒன்று இல்லை, 8 மணி நேர மராத்தான் திட்டம், நீங்கள் அதிகமாக உணர்கிறீர்கள், உணரமுடியாது. நான் நிச்சயமாக ஸ்மார்ட் குறிக்கோள்களை அமைப்பதற்கான ஆதரவாளராக இருக்கிறேன், கடந்த கால செயல்திறன் மற்றும் முன்னேற்றம் அடைவதற்கு நீங்கள் ஏதேனும் எளிதாக துவங்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு பெரிய படம் முடிவு இலக்கு இருந்து பின்னோக்கி வேலை இந்த எளிய செயல்முறை மூலம் இலக்கு அமைப்பு தொடங்குவதன் மூலம் உங்கள் இறுதி இலக்கு நெருக்கமாக, சிறிய மூலம் கொஞ்சம் பெறுகிறார் ஒரு வார அல்லது தினசரி பணி பட்டியல். இதை எப்படி செய்வது?
படி 1: பெரிய, பரந்த மற்றும் தொலைதூர இலக்குடன் தொடங்கவும்
ஏற்கனவே நீங்கள் மனதில் பல குறிப்பிடத்தக்க, நீண்ட கால இலக்குகளை வைத்திருப்பதாக நான் நம்புகிறேன். அவர்கள் ஒருவேளை இந்த நேரத்தில் உண்மையான அல்லது சாத்தியமான தெரியவில்லை. அவர்கள் தளர்ச்சியான கருத்துக்கள் இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் அடிக்கடி யோசிக்கிறீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கலாம் , ஒரு வீட்டை வாங்குங்கள், எடை இழக்கலாம் அல்லது ஒரு புத்தகத்தை எழுதலாம்.
இந்த பயிற்சிக்காக, நீங்கள் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான இலக்கு நீண்ட காலமாக இருக்கலாம், இதன் பொருள் இலக்கை அடையக்கூடியது எதிர்காலத்தில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகள் இருக்கலாம்.
ஆனால் நீங்கள் குறுகிய கால இலக்குகளுடன் செயல்படுவீர்கள், நீங்கள் செயலாக்கத்தை விரைவாகச் செய்ய முடியும், மேலும் குறுகிய காலத்திற்கு இலக்காகக் குறிக்கப்பட்ட இலக்கை அடைய முடியும்.
தொடங்குவதற்கு, மீதமுள்ள மேலே நிற்கும் ஒரு குறிக்கோளைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதை உங்கள் கவனம் செலுத்துங்கள். எப்படி வேலை செய்யலாம் என்பதை நிரூபிக்க, நாங்கள் ஒரு வணிகத் தொழிலை தொடங்குவோம்.
படி 2: சிறிய உதவி இலக்குகளை உங்கள் பெரிய இலக்கை உடைக்க
இப்போது நீங்கள் இருக்க விரும்பும் ஒரு யோசனை, நீங்கள் உங்கள் இலக்கை அடைய முன் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி யோசிக்கவும். நீங்கள் பெரிய இலக்கை எட்டுவதற்கு உதவும் 3-5 ஆதரவு இலக்குகளை நீங்கள் நோக்க வேண்டும்.
ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிப்பதற்கான நமது முன்மாதிரியாக, எமது குறிக்கோளை அடைவதற்கு முன்னர், நாம் செய்ய வேண்டியதைத் தீர்மானிப்போம்:
- வணிகத் திட்டத்தை எழுதுங்கள்
- நாங்கள் விற்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விவரங்களை நிர்ணயிக்கவும்
- பாதுகாப்பான தொடக்க செலவுகள்
- எங்கள் வணிகத்திற்கான வணிக இருப்பிடத்தைத் தேர்வுசெய்யவும் அல்லது வீட்டு அலுவலகத்தை உருவாக்கவும்
- ஒரு மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை உருவாக்கவும் உருவாக்கவும் தொடங்கவும்
முக்கிய குறிக்கோளை அடைவதற்காக ஐந்து ஆதரவு இலக்குகள் ஒவ்வொன்றும் அவசியமாக இருக்கும். நீங்கள் செயல்முறை மூலம் தொடர்ந்தால், இந்த இலக்குகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு இலக்காக இருந்தாலும், அது ஒரு பெரிய படத்தின் பகுதியாக இருந்தாலும் கூட.
படி 3: உதவி இலக்குகளை சிறிய இலக்குகளாக பிரித்தல்
இந்த செயல்முறையின் அடுத்த படியில் நீங்கள் குறிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு இலக்குகளையும் எடுத்துக் கொண்டு, அவற்றை சிறு இலக்குகளாக பிரிக்கலாம். உதாரணமாக, இந்த இலக்கான செயல்களில் "வணிகத் திட்டத்தை எழுத" நாம் உடைக்கலாம்:
- உங்களுக்கு தேவையான வணிகத் திட்டத்தைத் தீர்மானித்தல்
- உங்கள் இலக்கு சந்தை ஆய்வு
- உங்கள் வணிகத்தைத் தனித்தனியாக நிர்வகிப்பது எப்படி என்பதை நிர்ணயிக்கும்
முந்தைய படியில் நீங்கள் அடையாளம் காணும் ஒவ்வொரு இலக்குகளுக்கும் இந்த வகை முறிவுகளை நீங்கள் நடத்த வேண்டும்.
படி 4: ஒற்றை நடவடிக்கைகள் ஒரு மாஸ்டர் பட்டியல் உருவாக்கவும்
செயல்முறை இறுதி பகுதியாக நீங்கள் உங்கள் முக்கிய குறிக்கோள் அடைய வழிவகுக்கும் ஒவ்வொரு ஆதரவு இலக்கை அடைய உதவும் ஒற்றை நடவடிக்கைகள் பட்டியல் உருவாக்குகிறது. இங்கே தந்திரம் ஒவ்வொரு நடவடிக்கை உருப்படியை எளிமையான மற்றும் முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக வைத்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு குறுகிய காலத்திற்குள் எளிதாக ஒரு நேரத்தில் எளிதாக முடிக்க முடியும் பணிகளின் எளிமையான பட்டியலை நீங்கள் இறுதியில் விரும்புவீர்கள்.
ஒற்றை செயல்களைக் கண்டறிவது மிக முக்கியம், ஏனென்றால் அது வேகத்தையும் ஊக்கத்தையும் உருவாக்க உதவும். இது பல பகுதிகளைப் போல தோன்றலாம், ஆனால் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு பட்டியலை நீங்கள் உருவாக்கினால், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய தெளிவான யோசனையும், உங்கள் இலக்கை நெருங்க நெருங்க நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டும்.
முடிந்ததும், இந்த ஸ்மார்ட் கோல்கல் அமைவு பணித்தாளோடு ஸ்மார்ட் கோர் காசோலை மூலம் உங்கள் இலக்கை இயக்கவும், ஒவ்வொரு செயலிலும் ஒன்றுக்கு ஒன்று நிறைவு செய்ய ஆரம்பிக்கலாம்.
செயல்முறை முழுவதும், கூட சிறிய நடவடிக்கை கூட செயலற்ற விட நன்றாக உள்ளது, மற்றும் உனக்கு தெரியும் முன், நீங்கள் உங்கள் இலக்கை அடைய உங்கள் வழியில் இருக்கும் என்று நினைவில்.