சிறிய வணிக உரிமையாளர்களுக்கான ஸ்மார்ட் கோல் அமைத்தல் குறிப்புகள்

SMART குறிக்கோள் ஒரு குறிக்கோளை மதிப்பிடுவதற்கும் அதன் நம்பகத்தன்மையை தீர்மானிப்பதற்கும் ஐந்து தனிப்பட்ட அளவுகோல்களை அளிக்கும் சிறிய வணிக திட்டமிடல் செயல்பாட்டை குறிக்கிறது. இது பொது யோசனை கட்டத்தில் இருந்து உங்கள் குறிக்கோளை எடுக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும் மற்றும் அதை செயல்படுத்துகிறது.

ஸ்மார்ட் சுருக்கத்துடன் பயன்படுத்தப்பட்டு வந்த பல்வேறு சொற்கள் பல உள்ளன, ஆனால் வணிக இலக்கு அமைப்பை பொருத்துவதற்கான முறிவுகளில் ஒன்று கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.

S = குறிப்பிட்டது

நீங்கள் இலக்கு அமைப்போடு தொடங்குகையில் , நீங்கள் நிறைவேற்றும் நம்பிக்கை என்னவென்று உங்களுக்கு மட்டுமே தெளிவான யோசனை இருக்கலாம். எனினும், நீங்கள் இன்னும் கூடுதலாக செயல்படுகையில், உங்கள் இலக்கைப் பற்றி முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை தெளிவாக நீங்கள் சாதிக்க என்ன செய்ய வேண்டும், அது ஏன் ஒரு முக்கிய குறிக்கோள், மற்றும் நீங்கள் இலக்கை அடைய உத்தேசிக்க வேண்டும்.

M = அளவிடக்கூடியது

உங்கள் குறிக்கோளை அடைவதில் வெற்றிகரமாக இருக்கிறதா இல்லையா என்பதை நீங்கள் கேள்விக்குட்படுத்தாமல் தீர்மானிக்க வேண்டும். இதை செய்ய, உங்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் உங்கள் இறுதி முடிவு அளவிட ஒரு வழி உருவாக்க வேண்டும்.

அளவிடக்கூடிய குறிக்கோள் இலக்குகள் மற்றும் மைல்கற்கள் கொண்ட ஒரு திட்டத்தை உள்ளடக்கியது, நீங்கள் செயல்பாட்டில் சரியான திசையில் நகர்த்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிசெய்யவும், நீங்கள் செயல்முறை முடிந்தவுடன் தெளிவாகக் கூறவும் வேண்டும்.

A = அடையக்கூடியது

வணிக இலக்குகள் பெரும்பாலும் உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேறும்போது நீங்கள் சவால் விடுங்கள், இலக்கு மற்றும் நீங்கள் உருவாக்கிய அளவுருக்கள் யதார்த்தமானவை அல்ல எனில், தோல்விக்கு உங்களை அமைத்துக் கொள்ளலாம்.

அடையக்கூடிய இலக்கு யதார்த்தமானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோளை உடைக்கும் ஒரு திட்டத்தை உள்ளடக்கியது, நீங்கள் அமைத்துள்ள காலவரிசைக்குள்ளே உங்களுக்கு கிடைக்கும் நேரம் மற்றும் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தும் சிறிய, சமாளிக்க நடவடிக்கை நடவடிக்கைகள்.

R = பொருத்தமானது

ஒரு வியாபார குறிக்கோளின் நோக்கம் பெரும்பாலும் அதை அடைவதற்கான வாய்ப்பைத் தீர்மானிக்கிறது.

நேரடியாகவும், மறைமுகமாகவும் உங்கள் வியாபாரத்தை பாதிக்கும் மற்ற காரணிகளுடன் மெதுவாக செய்யாத இலக்குகள் பெரும்பாலும் தவிர்க்கமுடியாதவை.

இறுதியாக, உங்கள் வணிக மாதிரி, பணி அறிக்கை, சந்தை, வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் தொழில் ஆகியவற்றிற்கு எதிராக ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை உணர வேண்டும்.

T = நேர அடிப்படையிலான

வணிக இலக்குகளை திறக்க முடியாது; ஒவ்வொரு குறிக்கோளும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் வரையறுக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோளைப் பொறுத்து வாரங்கள், மாதங்கள் அல்லது ஆண்டுகளில் காலக்கோடு மாறுபடும், ஆனால் இலக்கை அடைய நீங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட காலவரிசை இன்றியமையாதது. ஒரு காலக்கெடுவை நீங்கள் உந்துவிக்கும் ஒரு அவசரநிலை உருவாக்க முடியும்.

உங்கள் இலக்கு நேர அடிப்படையிலானதா என்பதை தீர்மானிக்க, குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியையும் குறிப்பிட்ட செயல்முறையின் செயல்முறையையும் சேர்க்க வேண்டும்.

ஆரம்பத்தில் உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு இலக்கையும் உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் மதிக்கவில்லை. இந்த ஸ்மார்ட் குறிக்கோள் குறிப்புகள் உங்கள் குறிக்கோள்கள் அடையக்கூடியவை மற்றும் உங்கள் காலத்திற்கு தகுதியானவையா என்பதை தீர்மானிக்க SMART நிபந்தனைகளுக்கு எதிராக உங்கள் வணிக இலக்குகளை அளவிடுவதற்கு உதவும். உங்கள் இலக்குகளுடன் சரியான பாதையில் இருக்கிறீர்களா என்பதைப் பார்ப்பதற்கு இந்த ஸ்மார்ட் இலக்கான உதாரணங்கள் பரிசீலிக்கவும்.