சமூக சந்தைப்படுத்தல் மூலம் நடத்தை மாற்றம் விற்க எப்படி

மாற்றம் எங்கே தயாரிப்பு

ஒரு சமூக விளம்பரம் ஒரு உதாரணம். NYC உடல்நல துறை

பல இலாப நோக்கமற்ற நிர்வாகிகளுக்கு, சந்தைப்படுத்தல் நிதி திரட்டும் சமமாக உள்ளது.

ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் நன்கொடைகளை விட அதிகம் உள்ளது. நடத்தை மாற்றத்தை மாற்ற உதவும் சமூக சந்தைப்படுத்தல் முறைகள் மூலம், நீங்கள் உங்கள் பணியை நிறைவேற்ற முடியும்.

சமூக மற்றும் வர்த்தக மார்க்கெட்டிங் அதே கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது என்றாலும், அவை ஒரே இலக்கு இல்லை. வணிக மார்க்கெட்டிங் விஷயங்களை விற்கும் போது சமூக சந்தைப்படுத்தல் நடத்தை மாற்றம் விற்கிறது.

பல சமூகங்கள், சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங், peer-to-peer communication, அல்லது நுகர்வோர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றைக் கொண்டு குழப்பத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

ஆனால் சமூக சந்தைப்படுத்தல் பல தசாப்தங்களாக சுற்றி வருகிறது. இது குடும்ப திட்டமிடல், எச்.ஐ.வி / எய்ட்ஸ் மற்றும் மார்பக புற்றுநோய் ஸ்கிரீனிங் போன்ற சிக்கல்களைக் கையாள பயன்படுகிறது.

சமூக சந்தையாளர்கள் மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயத்தை உருவாக்கும் போது, ​​அவர்கள் அதே மார்க்கெட்டிங் கலவை வணிக விளம்பரதாரர்களாக பயன்படுத்துகின்றனர்.

ஆனால், அவர்கள் தனித்துவமான பொருட்கள் மற்றும் சூழல்களுக்கு சமூக சந்தைப்படுத்தல் கலவையை சரிசெய்கிறார்கள்.

எனவே சமூக சந்தைப்படுத்தல் கலவை என்னவாக இருக்கும்? வணிக ரீதியான வர்த்தகர்கள் பயன்படுத்தும் நான்கு Ps இலிருந்து வேறுபட்டது எப்படி?

1. தயாரிப்பு

சிலர் ஆணுறைகளைப் போன்றது என்றாலும், சமூக சந்தைப்படுத்தல் தயாரிப்புகள் பொதுவாக உடல் உருப்படிகள் அல்ல.

சமூக வணிகர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நடத்தை விற்கிறார்கள். அந்த நடத்தை வாழ்க்கை சேமிப்பு போது, ​​மக்கள் அதை செய்ய விரும்பவில்லை. அதிக ஃபைபர் உணவு, பாதுகாத்தல் தண்ணீர், உடற்பயிற்சி செய்தல் அல்லது கொலோனாஸ்கோப்பி பெறுதல் ஆகியவை மகிழ்ச்சிகரமானவை அல்ல.

எனவே, இந்த விஷயங்களைச் செய்ய மக்களுக்கு எப்படி உதவுவது? அதே கருவிகளை வர்த்தக விளம்பரதாரர்களாக பயன்படுத்த வேண்டும். இலக்கு பார்வையாளர்களின் முக்கிய மதிப்புகள் அடிப்படையில் தயாரிப்பு நன்மைகளை ஊக்குவிக்க.

தயாரிப்புகளை எப்படி பயன்படுத்துவது என்பது அவர்கள் விரும்பும் நபர் ஆக உதவுகிறது என்பதைக் காட்டுங்கள்.

2. விலை

சமூக மற்றும் உணர்ச்சி செலவினங்களை அவர்கள் விரும்பாத அளவுக்கு நடத்தை மாற்றுவதற்கு பணம் செலுத்துவதில்லை.

இவை பின்வருமாறு:

நீங்கள் "விலையை" முடிந்தவரை எவ்வளவு குறைக்க முடியும் மற்றும் நடத்தை செய்வதை எளிதாக்குவது எப்படி?

3. இடம்

தயாரிப்புகளை நீங்கள் எவ்வாறு பெறுவீர்கள்? எப்படி, எங்கு நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்? அவர்கள் தயாரிப்பு எங்கே கிடைக்கும்?

ஒரு கம்ப்யூட்டர் துளைக்கான யோசனை இங்கே பொருந்துகிறது.

ஒரு கேமரா லென்ஸ் திறக்கிறது மற்றும் நீங்கள் ஒரு படம் எடுக்கும் போது ஒளியில் அனுமதிக்க ஒரு புகைப்படத்தில் மூடுகிறது. ஒரு இலக்கு பார்வையாளருக்கு உங்கள் செய்தியைத் தெரிவிக்கும் வாய்ப்பும் ஒரு சிறிய சாளரமும் உள்ளது. மற்றும் அவர்கள் அதை செயல்பட போது ஒரு நேரத்தில் மற்றும் இடத்தில்.

உங்கள் சாத்தியமான பங்கேற்பாளர்கள் உங்கள் செய்திகளைத் தேடும் வழியில் செல்ல மாட்டார்கள். அவர்களிடம் சென்று தயாரிப்பு பற்றி தெரிந்துகொள்ளவும், நடத்தை செய்யவும் உதவும்.

4. ஊக்குவிப்பு

சமூக விளம்பரங்களை விளம்பரப்படுத்த நீங்கள் எப்படி விளம்பரதாரர்களிடமிருந்து வேறுபடுவதில்லை.

இலக்கு பார்வையாளர்களின் வகைகளில் ஒரு முக்கியமான வேறுபாடு இருக்கலாம். நீங்கள் அடைய முயற்சிக்கும் பலர் ஒரு வணிகர் கூட செல்லப்போகும் நுகர்வோர் அல்ல.

அவர்கள் குறைந்த வருமானம், ஆங்கிலம் அல்லாத பேச்சாளர்கள், கண்டுபிடிக்க கடினமாக இருக்கலாம், மாற்றத்தில் ஆர்வம் இல்லை.

மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமான சமூக வணிகர்கள் மட்டுமே இந்த கடினமான-அடையக்கூடிய மக்களுக்கு தங்கள் தயாரிப்புகளை ஊக்குவிக்க முடியும்.

சமூக சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் மிகவும் கடினமாக இருப்பதால், நாங்கள் சமூக சந்தைப்படுத்தல் கலவைக்கு நான்கு பேரை சேர்க்க வேண்டும்

5. பிரசுரங்கள்

ஒரு சமூக சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை திட்டமிட்டு நிர்வகிக்க நாம் சம்பந்தப்பட்ட அனைவரையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இலக்கு பார்வையாளர்கள், அவர்களை பாதிக்கும் குழுக்கள், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் ஊடகங்களை நாம் பேச வேண்டும்.

உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே உள்ளவர்களை நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் அல்லது தெரிவிக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, பசுமையான உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிர்வாக ஊழியர்கள் திட்டங்களை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். வரவேற்பாளர் கூட உங்கள் பிரச்சாரத்திற்கு பதில் யாரோ அழைக்கும் போது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிய வேண்டும்.

6. கூட்டு

பல சமூக சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சினைகள் ஒரு அமைப்பு அவற்றை உரையாட முடியாது என்பது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சாரத்தை இழுக்க பங்காளிகள் தேவைப்படும் போது தான்.

மற்ற இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்கள் போன்ற பங்குதாரர்கள் இந்த பண்புகளில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் இருக்க வேண்டும்:

7. கொள்கை

அரசாங்கமோ அல்லது அமைப்புமுறைக் கொள்கைகளோ பெரிய அளவிலான சமூக மாற்றத்தை ஊக்குவிக்க முடியும்.

கொள்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நடத்தைக்கு ஆதரவு கொடுக்கும்போது, ​​மக்கள் மாற்றத்தை அதிகப்படுத்தி, அதனுடன் தங்குவதற்கு வாய்ப்பு அதிகம்.

உதாரணமாக, புகைப்பிடிப்பவர்களுக்கு புகைப்பிடிப்பதை அகற்றுவதன் மூலம் புகைபிடிப்பவர்களை வெளியேற்றுவதற்கு பணியிட நடைமுறைகளை எளிதாக்குகிறது.

8. சுத்த சரங்களை

பெரும்பாலான இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளுக்காக தங்கள் வருவாயில் ஒரு சதவீதத்தை ஒதுக்கி வைக்க முடியாது.

இலாப நோக்கமற்ற சமூக வணிகர்கள் பெருநிறுவன பங்குதாரர்கள் , அடித்தளங்கள் , நன்கொடைகள் மற்றும் அரசாங்க முகவர் நிறுவனங்களின் பிரச்சாரங்களுக்கு நிதியளிப்பார்கள்.

நிதி திரட்டலுக்கு அப்பால் செல்ல சமூக சந்தைப்படுத்தல் கலவை பயன்படுத்தவும். உங்கள் நிறுவனம் சேவையாற்றும் நபர்களின் வாழ்க்கையில் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக மார்க்கெட்டிங் பயன்படுத்தவும்.