பாரம்பரியமான இலக்கு அமைப்புக்கான மாற்றுகள்

எல்லோரும் வணிக இலக்குகளை அல்லது அந்த விஷயத்தில் தனிப்பட்ட குறிக்கோள்களை அமைக்க விரும்பவில்லை. இலக்கு திட்டமிடல் செயல்முறை சவாலாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் நிறைய திட்டமிடல், மூலோபாயம் மற்றும் அடிக்கடி, குருட்டு நம்பிக்கை, நீங்கள் தொடங்குவதற்குள் விஷயங்கள் வீழ்ச்சியுறும். உண்மையில், பல மக்கள் பாரம்பரிய இலக்குகளை அமைப்பதை விட்டு விலகிவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் செயல்முறை மிகுந்த மற்றும் நெகிழ்வானதாக இருக்கும்.

பொருட்கள் செய்தி நீங்கள் பாரம்பரிய இலக்கு அமைப்பை சரியாக இல்லை என்றால் கூட, வருங்காலத்தில் உங்கள் வணிக ஒரு புதிய கவனம் மற்றும் எண்ணம் உருவாக்க உதவும் மாற்று உள்ளன.

இங்கே ஆறு மாற்றுகள் உள்ளன.

1. ஒரு வார்த்தை தீம்கள்

ஒரு வார்த்தை உங்கள் வாழ்க்கையையும் வணிகத்தையும் சிறப்பாக மாற்றிக்கொள்ள முடியுமா? பலர் ஆம் என்று சொல்கிறார்கள். ஆண்டுக்கான உங்கள் கருப்பொருளாக ஆக ஒரு வார்த்தையை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் எளிமையாக்குவதால், ஒரு பாரம்பரிய குறிக்கோளை உருவாக்க தேவையான அழுத்தம் மற்றும் நேரத்தை நீக்குகிறது, மேலும் ஆண்டு முழுவதும் நீண்ட காலத்திற்கு ஒட்டிக்கொள்ளலாம். இந்த தந்திரோபாயம், "பகுப்பாய்வு முடக்கம்" என்பதிலிருந்து வீழ்ச்சியைத் தவிர்க்க உதவுகிறது, இது பாரம்பரிய இலக்கு அமைப்பு செயல்முறையுடன் அதிகமாக இருந்து வருகிறது. ஒரு வார்த்தை இலக்கு அமைப்பைப் பற்றி மேலும் படிக்கவும்.

2. பார்வை வாரியங்கள்

பார்வைக் குழு என்பது ஒரு கருவியாகும், அது உங்களுக்கு நிறைய விஷயங்களைத் தூண்டுவதன் மூலம் நீங்கள் சாதிக்க விரும்பும் விஷயங்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கு உதவும். நீங்கள் அர்த்தம் கொண்ட ஒரு குழுவை உருவாக்கி, வருடத்தின் பாதையில் தங்குவதற்கு உதவுவதற்கு நீங்கள் படத்தொகுப்பைத் தேர்வுசெய்யலாம்.

3. பின்னோக்கு இலக்கு அமைப்பு

பின்னோக்கிய இலக்கு அமைப்பானது , ஒரு பெரிய-படம் இறுதி இலக்கைத் தொடங்கி, உங்கள் இறுதி இலக்கை நெருங்கிக் கொண்டிருக்கும் வாராந்த அல்லது அன்றாட பணிக்கான பட்டியலுக்குப் பின்னோக்கி வேலை செய்வதுடன், சிறியதாக இருக்கும்.

ஒவ்வொரு செயலிலும் கவனம் செலுத்துவதால், நேரடியாக தாக்கங்கள், விரும்பிய இறுதி முடிவைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

4. சுறுசுறுப்பான ஸ்மார்ட் இலக்குகள்

ஆரையன் பெனிபிட் கூற்றுப்படி, சுறுசுறுப்பான ஸ்மார்ட் குறிக்கோள்கள் பாரம்பரிய இலக்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் அவை ஒரு ஸ்மார்ட் இலக்கை மிகவும் நெகிழ்வான, தனிப்பயனாக்கக்கூடிய மற்றும் சரிசெய்யத்தக்கவையாகக் கொண்டிருக்கும் ஒரு ஸ்மார்ட் இலக்காக மாற்றும்.

சுறுசுறுப்பான ஸ்மார்ட் குறிக்கோள்கள் எல்லோருக்கும் வேலை செய்யும் போது, ​​அவை ஆக்கபூர்வமான வகைகளுக்கு மிகவும் ஏற்றதாக இருக்கின்றன.

5. ஸ்பிரிண்ட் இலக்குகள்

சிக்கலான சிக்கலான வணிக செயல்முறைகளை ஒன்றாகக் கொண்டிருக்கும் கட்டமைப்புகள் (ஸ்க்ர்ம் கையேட்டில் இதைப் பற்றி மேலும் படிக்கலாம்), ஸ்க்ரிம்களில் ஸ்பிரிண்ட்ஸ் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். ஒரு ஸ்பிரிண்ட் ஒரு காலப்பகுதியாகும், பொதுவாக ஒரு மாதம், இது ஒரு நடவடிக்கையை முடிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த யோசனை இலக்கண அமைப்பிற்கு மாற்றியமைக்கலாம், குறுகிய கால ஸ்பிரிண்ட் குறிக்கோள்களை உருவாக்குவதன் மூலம் நீங்கள் ஒன்றுக்கு ஒன்று முடிக்க முடியும்.

6. BHAG இலக்குகள்

ஜேம்ஸ் காலின்ஸ் மற்றும் ஜெர்ரி போராஸ் ஆகியோரால் "பில்ட் டு லாஸ்ட்: விசன்ஷயர் கம்பனிஸ் வெற்றிகரமான பழக்கவழக்கங்கள்" என்ற புத்தகத்தில் பிக் ஹைரி ஆட்காசியஸ் கோல் என்ற கருத்தை BHAG குறிக்கிறது. பாரம்பரிய இலக்குகளைவிட BHAG கள் பெரியவை, துணிச்சலான மற்றும் சக்தி வாய்ந்தவையாகும், மேலும் பொதுவாக 10 முதல் 30 ஆண்டுகளை எடுக்கின்றன. ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட குறிக்கோளை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒரு பரவலான உந்து சக்தியை உருவாக்குவதில் இந்த முறை கவனம் செலுத்துகிறது.

நீங்கள் வழக்கமான வழியைப் பெற விரும்பினால், இந்த குறிக்கோள் குறிப்பிகளுடன் தொடங்கலாம், ஸ்மார்ட் இலக்குகளை வடிவமைத்தல் அல்லது இந்த இலக்கு அமைப்புகளில் ஒன்றை பதிவிறக்குவதன் மூலம் தொடங்கலாம். நீங்கள் புத்தாண்டு தீர்மானங்களுடன் ஒட்டவும் தேர்வு செய்யலாம். அந்த குறிக்கோள் மிகவும் தனிப்பட்ட செயல்முறையாக இருக்கக்கூடும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்களுக்காக சிறந்தது என்ன என்பதை அறிய சில சோதனை மற்றும் பிழைகளை எடுக்கலாம்.

உங்கள் நேரத்தை எடுத்து, கிடைக்கும் எல்லா விருப்பங்களையும் ஆராயுங்கள்.