நீங்கள் வெற்றியடைய நீங்கள் யார்?
உங்கள் குழுவை விவரிப்பதன் மூலம் தொடங்குங்கள்
உங்கள் சொந்த நிர்வாக அனுபவம் மற்றும் திறமைகளை அத்துடன் உங்கள் அணியின், உங்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் பாத்திரங்களையும், உங்கள் பணியாளர் வரிசையில் வலிமை அல்லது குறைபாடு உள்ள எந்த குறிப்பிட்ட பகுதியையும் பற்றி விவரிப்பதன் மூலம் உங்கள் திட்டத்தைத் தொடங்குங்கள்.
நீங்கள் உங்கள் திட்டத்தை எழுதும்போது முழுமையான அணியில் இடம் இல்லை என்றால் கவலை வேண்டாம். பணி விவரங்களைக் கொண்டு, நிறுவன குழு அமைப்புகளை எவ்வாறு வரிசைப்படுத்துவது, எப்படி முக்கிய குழு உறுப்பினர்களை சேர்த்துக் கொள்வது மற்றும் அவர்களின் பொறுப்புகள் என்னவென்பது பற்றி இந்த பகுதியைப் பயன்படுத்துங்கள். இந்த பகுதி நீங்கள் மேலே ஒரு பிரமிடு போல இருக்க வேண்டும் மற்றும் பக்கவாட்டு நிலைகள் வேண்டும். பணியாளரின் பொறுப்புகளை வரையறுக்கும் போது, முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருங்கள், ஏனெனில் இது உங்கள் வியாபாரத்தை உந்துவிக்கும்.
கூட சோலோ நடைமுறைகளை HR நிர்வாகங்களை பயன்படுத்தவும்
ஒரு விரிவான நிர்வாகக் குழுவை நீங்கள் வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்தாலும், நீங்கள் மேலாண் அல்லாத பணியாளர்களை (விற்பனையாளர்கள் அல்லது எழுத்தாளர்கள் போன்றவர்கள்) பணியமர்த்துவீர்கள் என எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் ஒரு மனித வள மேலாளரை நியமிப்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
குறைந்தபட்சம் நீங்கள் ஒரு HR ஆலோசனை நிறுவனம் பயன்படுத்த வேண்டும். மனித வள முகாமைத்துவம் ஒரு மகத்தான கால அளவு மற்றும் கடிதத் தேவைப்படுகிறது. அனுபவம் வாய்ந்த HR ஆலோசகர் விரைவாக உங்கள் ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள் நிரல் மற்றும் இயங்குதல் ஆகியவற்றைப் பெற்றுக் கொள்ள முடியும், வணிகத்தை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த நீங்கள் அதிக நேரம் செலவிடுகிறீர்கள்.
மனித வள பொறுப்புகளை உள்ளடக்கியது:
- FICA மற்றும் வேலையின்மை வரி மற்றும் கடிதங்களை கையாளுதல்
- குடும்ப மற்றும் மருத்துவ விடுப்பு சட்டத்தில் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துதல்
- ஐ.ஆர்.எஸ் தாக்கல் செய்வதில் தாமதம்
உங்கள் திட்டத்தின் மனித பகுதி
உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் HR பகுதியை நீங்கள் உருவாக்கும்போது, உங்கள் HR மூலோபாயத்தின் சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தைத் தொடங்குங்கள். முதலீட்டாளர்கள் உங்கள் ஊதியம் எவ்வாறு கையாளப்படுவார்கள், அதை நிர்வகிக்கும் தொடர்புடைய செலவுகள், அதேபோல் நீங்கள் உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ள கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றைப் பற்றியும் ஆர்வமாக இருக்கலாம்.
HR பிரிவில் சேர்க்க வேண்டிய குறிப்பிட்ட பொருட்கள்:
- சம்பள அளவு: மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கு நியாயமான சந்தை ஊதியங்களை தெளிவுபடுத்துங்கள்.
- விடுமுறை நேரங்கள்: இது சட்டப்படி தேவையில்லை, ஆனால் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் போட்டியிடுவதற்கும் ஊழியர்கள் புதுப்பிக்கப்படுவதற்கும் விடுமுறை நேரத்தை வழங்குகின்றன. மேலும், உழைப்புச் செலவினத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதால், எப்படி விடுமுறை காலம் எழும் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.
- காப்புறுதி: சுகாதார காப்பீடு என்பது ஒரு பொதுவான முக்கிய நன்மை, இருப்பினும், வானூர்தி விலைகள் பல நிறுவனங்கள் இந்த நன்மைக்குத் திரும்பக் குறைக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. நீங்கள் ஒரு சுகாதாரத் திட்டத்தைத் தாங்க முடியாவிட்டால், மீதமுள்ள பணியாளர்களிடமிருந்து ஒரு மானியத்தைத் தேடிக் கொள்ளுங்கள். மாற்றாக, ஒரு தொழில்முறை காப்பீட்டு பிரதிநிதி உங்களுக்கு மொத்த விகிதத்தை பெற உதவலாமா என்று விசாரிக்கவும்.
- கூடுதல் நன்மைகள்: ஆயுள் காப்பீட்டு, 401 (k) மற்றும் பொருந்தும் நிதி, இறந்த விடுப்பு, மத மற்றும் மிதக்கும் விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் ஒரு சாத்தியமான போனஸ் அமைப்பு ஆகியவை அடங்கும்.
உங்கள் வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கும் ஆரம்ப கட்டங்களில் இந்த நன்மைகள் மற்றும் அவற்றின் செலவைப் பற்றி சிந்தித்துப் பார்ப்பது மிகப்பெரியது, ஆனால் ஒரு போட்டித் தொழிலாளர் சந்தையில், உங்கள் நிறுவனம் தகுதிவாய்ந்த மக்களை கவர்ந்திழுக்க மற்றும் இன்னும் முக்கியமாக, அவற்றை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்க வேண்டியது அவசியம்.