சொத்துக்களின் வகைகள் மற்றும் அவற்றின் வளர்ச்சி முறைகள்
சிறிய வியாபாரத்தில் வளர்க்கப்படும் சொத்து நிர்வகிப்பதற்கான திறவுகோல் சரியாக விற்பனை செய்யப்படுகிறது. உண்மையான விற்பனை முன்கணிப்பு விற்பனையிலிருந்து பெரிதும் வித்தியாசப்பட்டால், உங்கள் சொத்துகளில் சில (சரக்கு விற்பனை) எதிர்பாராத விதமாக கட்டமைக்க அல்லது சரி செய்யப்படும்.
உங்கள் கணக்குகள் பெறப்படும் அதே. இது உங்கள் வணிகத்திற்கான சிக்கலை உச்சரிக்கக் கூடும்.
தற்போதைய மற்றும் நிலையான சொத்துகள்
உங்கள் வியாபாரத்தை ஒரு வியாபாரத்தை விற்றுவிட்டால், உங்கள் வியாபாரத்திலும் சொத்துக்கள் இருக்கும் - தற்போதைய மற்றும் நிலையான இரு சொத்துகள் . தற்போதைய வருவாய்கள் நீங்கள் ஒரு வருடத்திற்குள் நீக்குவதை எதிர்பார்க்கலாம். தற்போதைய சொத்துக்கள் சரக்குகள் அல்லது நீங்கள் விற்பனை செய்யக்கூடிய பொருட்கள், பெறத்தக்க கணக்குகள் அல்லது உங்கள் கடன் கணக்குகள் மற்றும் உங்கள் பணக் கணக்கு ஆகியவை அடங்கும். நிலையான சொத்துக்கள் ஒரு வருடத்தில் ஒரு நீண்ட ஆயுளைக் கொண்டிருக்கும். கட்டிடங்கள், இயந்திரங்கள், அலுவலக மேஜை நாற்காலிகள், மின்னணுவியல், வாகனங்கள் மற்றும் பிற பெரிய, விலையுயர்ந்த சொத்துகள் - அவை பொதுவாக ஆலை மற்றும் உபகரணங்கள்.
உங்கள் சிறு வணிக வளர்ந்துவிட்டால், உங்கள் நிறுவனம் நடப்பு மற்றும் நிலையான இரு சொத்துக்களின் சொத்து வளர்ச்சியைப் பெறும். தொழில்துறையின் வளர்ச்சிக்கான இந்த கட்டத்தில் நிர்வாகம் கவனமாக இருக்க வேண்டும் என்பதால், எதிர்பாராத வளர்ச்சியுடனும், குறைந்த விற்பனையாளர்களுடனும் வர்த்தகங்கள் தோல்வியடைகின்றன என்று அறியப்படுகிறது. உங்கள் வணிகத்திற்கும் உங்கள் விற்பனைக்கும் ஆதாயங்கள் வளர வேண்டும்.
நீங்கள் இன்னும் சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும். ஒருவேளை நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் கடன் வழங்கலாம் மற்றும் உங்கள் கணக்குகள் பெறத்தக்கவை வளரும்.
ஆரம்ப வர்த்தக வளர்ச்சி அல்லது நிலை 1
முதலில் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கும் மற்றும் வளர தொடங்கும் போது, அவற்றின் தற்போதைய சொத்துக்கள் அனைத்தும் சுய-லிமிட்டேட் ஆக இருக்கும். சுய செலுத்துதல் சொத்துக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கணக்கியல் காலத்தின் இறுதியில் விற்பனையாகும்.
ஒரு உதாரணமாக ஒரு சிறிய சுயாதீனமான புத்தக விற்பனையாளரைத் தான் தொடங்கும். அந்த புத்தக விற்பனையாளர் புத்தகத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான புத்தகங்களை வாங்குவார். அதாவது சரக்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது. பெறத்தக்க கணக்குகள் சேகரிக்கப்படுகின்றன. சப்ளையர்கள் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் அல்லது கட்டணம் செலுத்தப்படுகின்றன.
வணிக வளர்ச்சி அல்லது நிலை 2
உங்கள் வணிகத் தொடக்கமானது வெற்றிகரமாக இருந்தால், உங்கள் வணிகத்தின் அடுத்த கட்டத்திற்கு நீங்கள் செல்லலாம். சுயாதீனமான புத்தக விற்பனையாளர் கூடுதல் விவரங்களை சேர்க்கலாம் மற்றும் ஒருவேளை ஈ-புத்தகங்கள் போன்ற மற்றொரு தயாரிப்பு வரிகளை சேர்க்கும். நீங்கள் ஒரு பாரம்பரிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வணிகமாக இருந்தால், உங்கள் பங்கு, தரையில் மற்றும் விற்பனை காட்சிகளின் புள்ளி மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பல பொருட்களுக்கான சரக்குகளை நீங்கள் சேர்க்கலாம். உங்கள் வணிகம் ஆன்லைனில் இருந்தால், உங்கள் தயாரிப்புகளை காட்ட உங்கள் வலைத்தளத்தை விரிவாக்க வேண்டும்.
வணிகத்தின் இந்த கட்டத்தில், உங்களுடைய புத்தகங்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை நிரந்தர தற்போதைய சொத்துக்கள், உங்களுடைய தன்னியக்க சரக்கு விவரங்களைக் கொண்டிருக்கும். அந்த நிரந்தர தற்போதைய சொத்துக்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நேரம் மற்றும் உங்கள் தரையில் மற்றும் விற்பனை காட்சிகளின் புள்ளியில் இருந்து அவர்கள் தேர்வு செய்ய எந்த பொருட்கள் உள்ளன.
நிறுவன வளர்ச்சிக்கு மேலாண்மை பதில்
மேடையில் 1 ஆரம்ப வர்த்தக வளர்ச்சி 2 ஆம் நிலை வளர்ச்சிக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருந்து வருகிறது.
ஆரம்ப வர்த்தக வளர்ச்சிக் கட்டத்தில், வணிக நிறுவனத்தில் எல்லா நேரங்களிலும் நிலையான சொத்துக்களின் நிலை உள்ளது. அதோடு, தற்காலிக நடப்பு சொத்துக்கள் வாடிக்கையாளர் தேவை அதிகரித்து, வீழ்ச்சியடைகின்றன. அடுத்த கட்டத்தில், வணிக வளர்ச்சி, நிலையான சொத்துக்களின் நிலை இன்னும் இருக்கிறது, ஆனால் வணிக நிறுவனம் இப்போது தங்கள் நிறுவனத்தின் "அலமாரியில்" நிரந்தர தற்போதைய சொத்துக்களை கொண்டுள்ளது. நிறுவனம் வளர்ந்து வருகிறது என்றால், நிரந்தர தற்போதைய சொத்துக்களின் நிலை. வணிக வளர்ச்சி ஆரம்ப கட்டத்தில் போலவே, அவர்கள் தற்காலிக நடப்பு சொத்துக்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கோரிக்கையுடன் வீழ்ச்சியடைந்து வருகின்றனர்.
நாங்கள் விற்பனை பற்றி மட்டும் பேசவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். அதற்கு பதிலாக, நிறுவனம் அந்த விற்பனை விற்பனைக்கு சொந்தமான சொத்துக்களைப் பற்றி பேசுகிறோம். சரக்குகள் மற்றும் சொத்துக்கள் போன்ற உறுதிப்பாடுகள் உறுதியான வளர்ச்சியுடனும், உறுதியான சுருக்கத்துடன் வீழ்ச்சியுடனும் உள்ளன.
வியாபாரத் தவறுதலுக்கான காரணங்கள், வியாபாரத் தோல்விக்கான காரணங்கள் ஒன்று, விற்பனை விற்பனைக்கு அதிகமான சொத்துக்களின் வளர்ச்சிக்கு காரணமாக, விற்பனை வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப, சொத்துக்களின் வளர்ச்சியை பராமரிப்பது என்பது வணிக மேலாண்மை ஆகும். இந்தக் கட்டுரையில் உள்ள உதாரணத்தை தொடர்ந்து, அந்த பணியுடன் வணிக மேலாளர்களுக்கு உதவ வேண்டும்.