சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பற்றிய விளக்கம்

பெருநிறுவனங்கள் பல காரணங்களுக்காக ஒன்றிணைகின்றன, ஆனால் எப்போதும் வெற்றிகரமாக இல்லை

சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பொதுவாக ஒரு அடிப்படை நோக்கம் உள்ளது: மேலாதிக்க நிறுவனம் வலிமை அல்லது இலாபத்தை பாதுகாக்க அல்லது மேம்படுத்த. வேறுவிதமாக கூறினால், அவர்கள் பங்குதாரர் செல்வத்தை அதிகரிக்கிறார்கள் .

குறைந்தது அந்த கோட்பாடு தான். சில சமயங்களில் நோக்கங்கள் குறைவாக மதிக்கப்படலாம். இலக்கை ஒரு பணிக்குழுவின் இயக்குநர்களை பாதுகாக்கும் வகையில் வேறுபட்ட இணைப்பிலிருந்து பாதுகாக்க வேண்டியது அவசியம், அல்லது அவர்களது வேலைகள் ஆபத்தில் விழக்கூடும், அல்லது பங்குதாரர் சீர்திருத்த முன்முயற்சியைக் குறைக்கலாம்.

அனைத்து சேர்க்கைகளும் கையகப்படுத்துதல்களும் பங்குதாரர் செல்வத்தை அதிகரிக்காது, சில சந்தர்ப்பங்களில், மிகவும் நேர்மையானவை உண்மையானவை.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் பற்றி முடிவு செய்யும் சில நியாயமான காரணங்கள் யாவை? ஒவ்வொருவரும் என்னவென்பதையும் அவர்கள் அறிந்திருப்பது தொடங்குகிறது.

ஒரு கையகப்படுத்துதலின் தன்மை

ஒரு கையகப்படுத்தல் ஒரு இணைப்பு விட மிகவும் குறைவான சிக்கலான செயல்முறை இருக்க முனைகிறது. ஏலமிடும் நிறுவனம் மற்றொரு வணிக நிறுவனத்தில் ஒரு பெரிய பங்குகளை வாங்குகிறது. வாங்கிய நிறுவனம் அதன் சொந்த பெயரையும் அடையாளத்தையும் தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம், அல்லது அது இல்லை. அதன் மிகுந்த இருப்பு, கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் மூலம் உறிஞ்சப்படுகிறது.

வழக்கமான சூழ்நிலையில், வாங்கிய நிறுவனம் பெரிய மற்றும் மிகவும் கரைப்பான். ஒரு கையகப்படுத்தல் சில நேரங்களில் கையகப்படுத்தல் என குறிப்பிடப்படுகிறது, மற்றும் இரு சொற்களும் சற்றே எதிர்மறையான உமிழ்வைக் கொண்டுவருகின்றன, சிறிய நிறுவனம் அதன் விருப்பத்திற்கு எதிராக கைப்பற்றப்படுவதாகக் கூறுகிறது.

ஒரு கம்பெனிக்கு ஒரு ஒற்றுமைக்கு ஒப்பான ஒரு ஒப்பந்தம் , மற்றொரு நிறுவன பங்குகளின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை வாங்குகிறது, ஆனால் இது பொதுவாக பங்குதாரர்களிடையே நேரடியாக ஏற்பாடு செய்யப்படுகிறது.

இது இயக்குநர்களின் பலகைகளின் ஈடுபாட்டை நீக்கியது. ஒரு கையகப்படுத்தல் ஒரு இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் சில நேரங்களில் மேலாண்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒப்புதல் சார்ந்தது.

ஒரு இணைப்பு எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?

கம்பெனி ஏ மற்றும் கம்பெனி B பிணைந்து சேரும் போது ஒரு புதிய, முன்னர் இல்லாத வர்த்தக நிறுவனம் உருவாக்குகிறது.

கம்பெனி ஏ மற்றும் கம்பெனி பி ஆகியவை வழக்கமாக அளவுக்கு ஒத்திருக்கும் மற்றும் அவை புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட துணிகரத்தில் சம பங்காளிகளாக செயல்படுகின்றன.

ஒரு ஒருங்கிணைப்பு ஒரு இணைப்புக்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது. Citigroup, இது இரண்டு நிறுவனங்களாகப் பயன்படுகிறது: Citicorp and Travelers Insurance Group. அவர்கள் ஒருங்கிணைந்தனர்.

தயாரிப்பு மற்றும் முதலீட்டு வேறுபாடு

Mergers and acquisitions சில நேரங்களில் நடக்கின்றன, ஏனெனில் வணிக நிறுவனங்கள் பல்வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும், அதாவது பரந்த தயாரிப்பு வழங்குதல் போன்றது. ஒரு பெரிய பெருநிறுவனம், அது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் முதலீடு செய்யப்படுவதில் அதிகமாக உள்ளது என்பதால், ஆபத்துக்கு அதிக வெளிப்பாடு இருப்பதாகக் கருதினால், அது இன்னும் வசதியான சமநிலையுடன் மற்றொரு தொழிற்துறையில் ஒரு வணிகத்தை வாங்கக்கூடும். கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் இனி ஒரு கூடையின் அனைத்து முட்டைகளையும் கொண்டிருக்காது.

சிடி பர்னர்ஸின் வலுவான தயாரிப்பு வரியுடன் கூடிய ஒரு நிறுவனம் டிஜிட்டல் பதிவிறக்கங்கள் மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு மாறி மாறி வருவதைப் பார்த்தால், அந்த சந்தைத் துறைகளில் ஒன்றில் செயலில் உள்ள இன்னொரு நிறுவனத்தை வாங்குவதற்கு இது விரும்பக்கூடும்.

அந்நிய செலாவணி மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தை கொள்முதல் மற்றும் சேர்க்கை

வேறு வகையான வேறுபாடுகள் மற்ற நாடுகளில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் இணைவதன் மூலம் அபாயத்தை குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. இது அந்நிய செலாவணி அபாயத்தையும் உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட மந்தநிலை காரணமாக ஏற்படும் ஆபத்துகளையும் குறைக்கிறது. ஃபியட், இத்தாலிய பன்னாட்டு நிறுவனம், 2014 ஆம் ஆண்டில் கிறைஸ்லர் கார்ப்பரேஷனுடனான இணைப்பில் இணைந்தது, அமெரிக்க சந்தைகளில் ஃபியட் மிகவும் போட்டித்திறன் மிக்கது, அந்நிய செலாவணி அபாயத்தை குறைக்கும் அதே வேளையில் ஃபியட் நிறுவனத்தை மேலும் அதிகப்படுத்தியது.

வெற்றிகரமாக இணைந்த பெருநிறுவனம் ஃபியட் கிறிஸ்லெர் 2018 ஆம் ஆண்டில் மூன்றாம் கார்ப்பரேட் ஆட்டோமொபைல் மார்க்கெட்டில் மற்றொரு இணைப்புகளைத் தேடுவதற்கு தொடங்கியது, அதன் சந்தை பங்கு மற்றும் மூலதன அடித்தளத்தை மேலும் அதிகரிக்க முயற்சி செய்தது.

நிதி நிலைமையை மேம்படுத்துவதற்கான கையகப்படுத்துதல் மற்றும் சேர்க்கை

மேம்படுத்தப்பட்ட நிதி சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதலுக்கு மற்றொரு நோக்கம். பெரிய நிறுவனங்கள் மூலதனச் சந்தையில் சிறிய நிறுவனங்களைவிட நிதி ஆதாரங்களுக்கான சிறந்த அணுகலைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு இணைப்பு இருந்து முடிவுக்கு விரிவாக்கம் சமீபத்தில் விரிவாக்கப்பட்ட வணிக கடன் மற்றும் சமபங்கு நிதி அணுகுவதற்கு முன்னர் அடைய முடியவில்லை என்று செயல்படுத்த வேண்டும்.

உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றாக ஆப்பிள், 2013 இல் 17 பில்லியன் டாலர் பத்திரங்களை வெற்றிகரமாக வெளியிட்டது, ஏற்கனவே ஏற்கனவே மூலதன மூலதனத்தை கொண்டிருந்தது. டெல் போன்ற ஒரு சிறிய நிறுவனம், இந்த அளவு ஒரு பத்திரப் பிரச்சினை மூலம் வெற்றி பெற முடியாது.

நிதி நிறுவனம் சிக்கலில் இருந்தால், அதை வாங்குவதற்கு ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தைத் தேடும். மாற்று வர்த்தகத்திலிருந்து வெளியேறுவது அல்லது திவாலா நிலைக்கு செல்லலாம்.

வரி நன்மைகள்

சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் ஆகியவை வரிச்சலுகையை முன்னெடுத்து செல்லும் பல வரி சலுகைகளை வழங்குகின்றன. சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்று முன்னதாக நிகர இழப்புக்களைத் தாண்டியிருந்தால், இந்த இழப்புகள் இணைக்கப்பட்டுள்ள நிறுவனத்தின் லாபத்திற்கு எதிராக ஈடுசெய்யப்படலாம். இது புதிதாக ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மை அளிக்கிறது, ஆனால் எதிர்கால லாபத்தை செயல்படுத்தும் என்று உறுதியளிக்கும் நிறுவனத்திற்கு நிதியியல் முன்கணிப்பு இருந்தால் மட்டுமே, இந்த வரி கேடயம் பயனுள்ளது அல்ல.

மற்றொரு பெருநிறுவன விமர்சனம் / கையகப்படுத்துதல் திட்டம் ஒரு பெருநிறுவன-வரி விகித நிலை அல்லது நாட்டில் குறைந்த கூட்டு நிறுவன வரி விகித நிலை அல்லது நாட்டில் மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைந்த ஒரு நிறுவனத்தில் ஈடுபடுகிறது. சில நேரங்களில் குறைந்த வரிச் சூழலில் உள்ள நிறுவனமானது மிகக் குறைவானது, பொதுவாக ஒரு பெரிய நிறுவன இணைப்பிற்கு வேட்பாளராக இருக்காது. எனினும், இந்த புதிய நிறுவனம், சட்ட வரிச்சலுகைக்கு சட்டபூர்வமாக இடமளிக்கும், பின்னர் மில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் மற்றும் பெருநிறுவன வரிகளில் பில்லியன்களை தவிர்க்க முடியும்.

செயல்பாட்டு திறன் நன்மைகள்

வணிக மற்றும் தொழிற்துறையின் அதே பொது வரிசையில் இரு நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்தால், செயல்படும் பொருளாதாரங்கள் ஒரு இணைப்பிலிருந்து விளைவிக்கலாம். கணக்கியல், கொள்முதல் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகள் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தினதும் செயல்பாட்டின் பிரதிபலிப்பு இணைந்த நிறுவனத்தின் நலனுக்காக நீக்கப்படும்.

இரண்டு ஒப்பீட்டளவில் சிறிய நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்தால் இது சில சமயங்களில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். வணிக செயல்பாடுகள் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு விலை அதிகம். ஒருங்கிணைந்த வணிக நிறுவனம் ஒரு கவலையின் அவசியமான நடவடிக்கைகளை சிறப்பாகச் செய்ய முடியும், ஆனால் செயல்படும் பொருளாதாரங்கள் பெரிய சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றால் அடையப்பட முடியும்.

செயல்பாட்டு திறனை அதிகரிப்பதற்காக பொருளாதாரத்தின் அளவுகள் பெரும்பாலும் நாடகத்திற்கு வருகின்றன. பொதுவாக உற்பத்தித் தொழில்களில், பொருட்கள் மற்றும் இதர கொள்முதல் அளவிடப்படும் போது , வியாபாரம் செய்வதற்கான செலவு பொதுவாக குறைகிறது.

சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் அபாயங்கள்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் இயக்குநர்கள் குழு நேர்மையாக, நிறுவனத்தின் நிதியியல் நிலையை மேம்படுத்துவதற்கு மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைக்க அல்லது வாங்குவதற்கு உந்துசக்தியாக இருக்கும்போது, ​​விஷயங்கள் சில நேரங்களில் நோக்கம் இல்லாமல் செயல்படாது.

தகவல் தொடர்பு நிறுவனமான ஏஓஎல் மற்றும் டைம்-வார்னர், ஏஓஎல் நிறுவனத்தை பாரிய இணைப்பிற்கு உட்படுத்திய சிறிது காலத்திற்குள், டைம்-வார்னர் நிதி மோசடியில் சிக்கி $ 100 பில்லியனை இழந்தது. இது இரு நிறுவனங்களுடனும் உயர் நிர்வாகிகள் சிக்கலான வெளியேற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது, அவை நிதி பேரழிவிற்கு பொறுப்பானவை. சில வழிகளில், அடிப்படையான காரணம் வெறுமனே மோசமான நேரமாக இருந்தது, ஏனெனில் இணைப்பு அதிகரித்து வரும் டாட்-காம் நிதி கரைப்புடன் ஒத்துப்போனது.

Mergers கூட தோல்வியடையும் ஏனெனில் இரண்டு பெருநிறுவனங்கள் பெருநிறுவன கலாச்சாரங்கள் வெறுமனே பொருந்தாது. பிற நேரங்களில், சேர்க்கைக்கு தேவையான நிதி இலக்குகள் இன்னும் பொது நலனுக்கு எதிராக செயல்படலாம், போட்டிக்கு எதிரான ஏகபோகத்தை உருவாக்குகின்றன.