பிற கட்டுரைகள் மார்த்தா மாட்டா ஹார்ப்பரின் கிரீடத்தை வைத்து, ஆரம்பகால ரோச்செஸ்டர், ஹார்பர் முறை கடை கடை உரிமையாளரின் வளர்ச்சிக்கான நியூயார்க் கிளைகள் முன்னோடியாக இருந்தது. ஆனால் 2000 ஆம் ஆண்டில் சர்வதேச பிராச்சிஸ் அசோசியேஷன் தனது முதலாவது உரிமையாளராக அறிவித்திருந்தாலும், அந்த ஆண்டின் முதல் பெண் தலைவராக ஜோன் ஷா (தி காபி பீனரி நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் இணை நிறுவனர்) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். திருமதி. ஹார்ப்பரும் முதல் உரிமையாளராவார். அமெரிக்காவின் முதல் உரிமையாளரின் தலைப்பு உண்மையில் நமது சுதந்திரத்தை முன்னெடுத்துச் செல்கிறது ... பெஞ்சமின் ஃபிராங்க்ளின்.
1891: மார்தா மடில்டா ஹார்பர் தனது முதல் முதலாளிகளுக்கு உரிமம் வழங்கியது
ஹார்ப்பர் ஒரு முக்கியமான வணிக கண்டுபிடிப்பாளராக இருந்தார், மேலும் அவர் உருவாக்கிய உரிமையுடைமை அமைப்பு, நவீன வர்த்தக உரிமையாளர்களிடம் நாம் எதிர்பார்ப்பதற்கு பல கூறுகளை உருவாக்கியது. தொடக்க மற்றும் தொடர் பயிற்சி, முத்திரை பராமரிப்பு பொருட்கள், களப் பார்வையாளர்கள், விளம்பரம், குழு காப்பீடு மற்றும் ஊக்கத்தோடு அவர் தனது உரிமையாளர்களுக்கு வழங்கினார்.
தனது உரிமையாளர்களுக்கான ஒரு ஆதரவு அமைப்புகளை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும், அவளது கிளைகள் வர்த்தகப்படுத்துவதற்கும் அவளுடைய அணுகுமுறை இன்றைய உரிமையின் ஒரு பகுதியாகும்.
திரு. ஹார்பர் 1888 ஆம் ஆண்டில் தனது வரவேற்புரைத் தொழிலை தொடங்கினார், 1891 ஆம் ஆண்டில் தனது முதல் உரிமையை உரிமம் பெற்றார், மேலும் 500 க்கும் மேற்பட்ட salons மற்றும் பயிற்சிப் பள்ளிகளுக்கு அதன் உச்சத்தில் அமைந்தது. 1950 ல் தனது ஓய்வு மற்றும் மரணத்தைத் தொடர்ந்து 93 வயதில், மற்றும் அவரது கணவர் 1965 இல் இறந்தபின், ஹார்ப்பர் முறை கடைகளை 1972 இல் ஒரு போட்டியாளர் வாங்கியதுடன் இறுதியாக மூடப்பட்டது.
ரோசெஸ்டர், நியூயார்க்கில் உள்ள மெஸ்ஸெலா சென்டர், தனது நீண்டகால ஹார்பர் முறை வரவேற்புரைக்குச் சொந்தமான Ms. சென்டா சைலர்: அவரது பிரபலமான வாடிக்கையாளர்களான சூசன் பி. அந்தோணி, ஜாக்குலின் கென்னடி, ஹெலன் ஹேஸ் மற்றும் பல பிற்போக்கு ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் ஆகியோரும் அடங்குவர்.
1731: பெஞ்சமின் ஃபிராங்க்ளின் ஒரு "கூட்டு-கூட்டு"
தொழில்நுட்ப ரீதியாக அமெரிக்கா இன்னும் பிறக்கவில்லை என்றாலும், யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஆக இருந்த முதல் ஃபிரெஞ்சிசர் எங்கள் புகழ்பெற்ற மற்றும் புதுமையான நிறுவனத் தந்தையர்களில் ஒருவரானார்: பெஞ்சமின் ஃப்ராங்க்ளின். மின்னல் வால், நீந்தியுடல்கள், பிஃபாமல் கண்ணாடி, ஓடோடிட்டர், பகல் சேமிப்பு நேரம், ஃபிராங்க்ளின் ஸ்ட்ரேவ், ஒரு நூலகம் நாற்காலி, ஒரு நெகிழ்வான வடிகுழாய், மற்றும் நெகிழ்வான வடிகுழாய் (அவை எனக்குத் தெரியாது) முன்பு பயன்படுத்தப்பட்டது). அவர் 1761 ல் ஒரு இசைக்கருவியை கண்டுபிடித்தார், இது கண்ணாடி அர்மோனிகா என அழைக்கப்பட்டது, அதில் பீத்தோவன் மற்றும் மொஸார்ட் இரண்டும் இசையமைத்த இசை. மின்சாரத்தின் பண்புகள் பற்றிய நமது முதல் புரிதலை அவர் நமக்குக் கொடுத்தார். நாட்டின் முதன்முதலாக ஆஸ்பத்திரி நிறுவப்பட்டது, அட்லாண்டிக் பெருங்கடலின் வெப்பநிலையை, அல்பானி திட்டத்தை உருவாக்கியது, சுதந்திர பிரகடனத்தை எழுதியது, மேலும் எப்படியாவது தோற்றத்தை உருவாக்க நேரம் கிடைத்தது இந்த கடற்கரையில் முதல் உரிமையாளர் அமைப்பு.
செப்டம்பர் 13, 1731 அன்று, பிலடெல்பியா நகரத்தில், பெஞ்சமின் ஃபிராங்க்ளின், தாமஸ் விட்மார்ஷ்ஷுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்தது, "தெற்கு கரோலினாவில் உள்ள சார்லஸ்டவுனில் அச்சிடுவதற்கான வர்த்தகத்தை இணைத்துக்கொள்வதற்கான கூட்டு-கூட்டுத்திறன்." ஃபிராங்க்ளின் விட்மார்ஷ் தென் கரோலினா வர்த்தமானியையும் வெளியிட்டார், அத்துடன் பிரான்க்லின் எழுத்துக்களில் உள்ள பல அச்சுப்பொறிகளாகவும் இருந்தார், அதில் அவரது ஏழை ரிச்சர்டின் அல்மனாக் உட்பட.
கூட்டு-கூட்டு உடன்படிக்கை அதன் ஆறு வருட காலப்பகுதியில் "அச்சிடப்பட்ட பணியிடங்களை அச்சிடுதல் மற்றும் அகற்றுவதற்கான வேலை, தாமஸ் விட்மார்ஷைக் கவனிப்பதும், முகாமைத்துவத்தினதும் மற்றும் திசையினதும், அவரால் நிகழ்த்தப்பட்ட உழைப்புப் பகுதியினதும் அல்லது அவரது செலவில் "Whitmarsh பிராங்க்ளின் இருந்து தனது அச்சிடும் பொருள்களை கொள்வனவு செய்ய கடமைப்பட்டார்:" தாமஸ் விட்மார்ஷ் கூட்டு-கூட்டு ஒப்பந்தத்தின் காலவரையறையின்றி, அந்த பென்ஜமின் ஃபிராங்க்ளினைச் சேர்ந்தவர்களைக் காட்டிலும் வேறு எந்த அச்சுப்பொறிகளுடனும் அல்ல. "Whitmarsh அவர் எந்தவொரு வியாபாரத்திலும் இருக்க மாட்டார், ஆனால் அச்சிடுவார், "... அல்லது வேறு எந்த வியாபாரத்தையும் பின்தொடரலாம், ஆனால் அவ்வப்போது வணிகச் சொத்தினைத் தவிர்த்து விடுங்கள்." இந்த உடன்படிக்கை பிராங்க்ளின் மீது எந்த தடையும் விதிக்கவில்லை. பிராங்க்ளின் மற்ற இடங்களில் இதேபோன்ற ஏற்பாடுகளைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது.
இந்த காலப்பகுதியில் ஃபிராங்க்னி காலனிகளில் அஞ்சல் மாஸ்டர் ஜெனரலாக இருந்தார், அவருக்கு ஒரு பெரிய பட்டம், காலனிகளில் செய்தி பரவலாக கட்டுப்படுத்த அனுமதித்தது. லூயிஸ் டிமோத்தி (1733), எலிசபெத் தீமோத்தேயு (தீமோத்தேயு), லூயிஸ் விதவையின் (1739), பீட்டர் டிமோதி (தீமோத்தேயு), எலிசபெத்தின் மகன் (1747) ஆகியோருடன் காலனிகளிலும் மற்ற பிரிண்டர்களோடு ஒத்துழைத்திருந்த பிராங்க்ளின், ஜேம்ஸ் பார்கர் (நியூயார்க்), தாமஸ் ஸ்மித் (அன்டிகுவா), பெஞ்சமின் மெகாம் (ஆன்டிகுவா), ஜேம்ஸ் ஃப்ராங்க்ளின் ஜூனியர் மற்றும் ஆன் பிராங்கிளின் (நியூபோர்ட், ஆர்ஐ), வில்லியம் டன்லப் (லான்காஸ்டர், பி.ஏ), சாமுவேல் ஹாலண்ட் (லான்காஸ்டர், பி.ஏ) ஜான் ஹென்றி மில்லர் (லாங்கஸ்டர், PA) மற்றும் தாமஸ் பிளெட் (போஸ்டன், எம்.ஏ), தி பாஸ்டன் ஈவினிங் போஸ்ட் வெளியிட்டார். வட கரோலினா, ஜோர்ஜியா, டொமினிக்கா மற்றும் கிங்ஸ்டன், ஜமைக்காவில் ஃபிராங்க்ளின் கூடுதல் உரிமையை நிறுவியது. கனடாவிலும் பிரிட்டனிலும் இதே போன்ற ஏற்பாடுகளில் பிராங்க்ளின் வருகை பதிவுகள் உள்ளன.
பிரான்சில் நீண்ட காலம் தங்கியிருந்தபோது, சுதந்திரப் போரில் அவர் பிரஞ்சு பங்கு பற்றி வெற்றிகரமாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தியபோது, ஃப்ராங்க்ளின் வருமானத்தில் கணிசமான பகுதியினர் அவருடைய பிரத்தியேக சங்கிலிகள் அச்சிடப்பட்ட கடைகளிலிருந்து வந்தனர். பிரஞ்சு இல்லாமல், இன்றைய ஐக்கிய அமெரிக்கா இல்லை என்று கொஞ்சம் சந்தேகம் உள்ளது; பிராங்க்ளின் உரிமையாளரிடமிருந்து பெறப்பட்ட வருவாயில்லாமல் பல ஆண்டுகள் அவரை ஆதரித்தது, இந்த வாதம் ஐக்கிய இராச்சியத்தில் இருக்கக்கூடாது என்று கூறலாம்.
பிராங்க்ளின் தனியுரிமை பயன்பாட்டில் தனியாக இல்லை. வணிக ஏகபோகங்கள் மற்றும் ஆரம்பகால வணிக உறவுகளைப் பற்றிய முந்தைய அமெரிக்க வர்த்தக வரலாற்றில் பல குறிப்புகள் உள்ளன, அவை நவீன வணிக உரிமையாளர்களுக்கு மிகவும் ஒத்ததாக தோன்றும். அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து, ரஷ்யா மற்றும் இந்தியா ஆகியவற்றில் ராயல் ஃபுல்டனின் உரிமையாளர் உரிமம் பெற்றவர், இராணுவ முகாம்களில் உள்ள பொது கடைகளில் உரிமம் பெறுவது, கால்நடை வளர்ப்பு மற்றும் பிற பொருட்களை விற்பனை செய்வது, பிரத்தியேக பிராந்திய அல்லது பிற உரிமைகளை வழங்கியுள்ளன.
பழங்காலத்தில் பிரான்சசிங்
அதன் நீண்ட வரலாறு முழுவதும், மூன்று மாறிலிகள் உரிமத்தின் வளர்ச்சியை எரியூட்டியுள்ளன:
- விரிவாக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த விருப்பம்
- மனித மற்றும் நிதி மூலதனத்தின் வரம்புகள்
- பெரிய தூரத்தை கடக்க வேண்டும்
பிரஸ்தாபிகளின் பயன்பாடானது, சர்ச் விரிவாக்கம் மற்றும் மத்திய அரசின் கட்டுப்பாட்டு முந்திய வழிமுறையாக, அநேகமாக மத்திய காலத்திற்கு முன்பு இருக்கலாம். சில வரலாற்றாசிரியர்கள் பிரான்சின் ரோமானியப் பேரரசிற்கு முன்பே அல்லது முந்தைய காலத்திற்கு முன்பே, நவீன போக்குவரத்து மற்றும் தகவல்தொடர்பு இல்லாததால் பெரிய பிராந்திய கட்டுப்பாட்டின் தேவைக்கு ஒரு நியாயமான ஊகத்தை முன்வைக்கலாம் என்று எழுதியிருக்கிறார்கள். தனது புத்தகத்தில் பிரான்சிசிங்: த ஹவ்-டூ புக் , லாயிட் டார்பட்டன், கி.மு. 200 ல் சீனாவுக்கு முதல் வணிக வடிவமைப்பு உரிமையைப் பயன்படுத்துகிறார்.
தனியுரிமை மற்றும் நிலப்பிரபுத்துவம்
இங்கிலாந்திலும், ஐரோப்பாவிலும் பிரான்சிங் பயன்படுத்தப்பட்டது, அங்கு கிரீடம்-சொந்தமான நிலங்களும், இதர சொத்துக்களும், சர்ச் உள்ளிட்ட சக்திமிக்க நபர்களுக்கு நில உரிமைகள் வழங்கப்பட்டன. இந்த நில மானியங்களுக்கு ஈடாக, பிரபுக்கள் மற்றும் தேவாலய அதிகாரிகள் இராணுவத்தை நிறுவுவதன் மூலம் பிரதேசத்தை பாதுகாக்க வேண்டியிருந்தது. மேலும் வரிகளை அமைப்பதற்கும், வரி வசூலிப்பதற்கும், சேகரிப்பதற்கும் இலவசமாக இருந்தன. அது ஒரு விவசாய சமுதாயமாக இருந்ததால், நிலத்தின் மீதான கட்டுப்பாடு மகத்தான சக்தியைக் கொடுத்தது. நிலப்பிரபுத்துவ முறைமைக்கு அடித்தளமாக இருந்தது, அங்கு நிலப்பிரபுக்கள் அரசினை உரிமையாக்குவதற்கும், வேலை செய்வதற்கும் உரிமையுடனான உரிமைகளுக்கும், பிற தொழில்முறை மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்கும் உரிமை அளித்தனர். இதையொட்டி, பிரபுக்கள் உள்ளூர் விவசாயிகளிடமிருந்தோ அல்லது அடிமைகளிடத்திலிருந்தோ பிரிந்துவிட்டனர். அவர்கள் அந்தப் பயிர்கள், அவர்கள் வளர்ந்த பயிர்களின் பகுதியை அல்லது வேட்டையாடிய விலங்குகளாகப் பெற்றனர். 1562 ஆம் ஆண்டில் ட்ரெண்ட் கவுன்சிலில் சட்டப்பூர்வமாக்கப்பட்டது வரை இந்த கட்டுப்பாட்டு அரசு கட்டுப்பாட்டில் இருந்தது.
அரசு நிதியுதவி மற்றும் குடியேற்றம்
1492 ஆம் ஆண்டில் புதிய உலக கண்டுபிடிப்புகளால் வழங்கப்பட்ட பொருளாதார வாய்ப்புகள் மற்றும் அதேபோல் சர்வதேச வர்த்தக வாய்ப்புகள், அரசாங்கங்களும் தனியார் நிறுவனங்களும், குறிப்பாக ஆசியாவிலும் ஆபிரிக்காவிலும், பெரிய தூரங்களில் விரிவாக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த உரிமையை பயன்படுத்தியது.
1602 ஆம் ஆண்டில் டச்சுக் குடியரசின் உரிமையாளராக ஆப்பிரிக்காவின் தெற்கு முனையில் குட் ஹோப் கேப் இடையே வர்த்தகத்தை நடத்தி, தென் அமெரிக்காவின் தெற்கு இறுதியில் மாகெல்லானின் ஸ்ட்ரெய்ட்ஸ் நிறுவப்பட்டது. நிறுவனத்தின் பங்கு 6.5 மில்லியன் கில்டர்கள் நேரத்தில் மதிப்பிடப்பட்டது. கிட்டத்தட்ட ஒரு இறையாண்மை அதிகாரியாக செயல்பட்டு, அவர்கள் இந்தோனேசியாவின் இப்பகுதியில் இருந்து இந்தோனேசியாவை கைப்பற்றினர், 1619 ஆம் ஆண்டில் ஜகார்த்தாவில் தலைமையிடமாக ஜப்பான் தலைமையிடமாகக் கொண்டது.
1641 ஆம் ஆண்டில், டச்சு கிழக்கு இந்தியா கம்பெனி ஸ்பைஸ் வர்த்தகத்தை முறித்துக் கொண்டு புதிய உலகத்தை ஆராய்வதற்காக மேற்கு நோக்கி திரும்பிய பிரிட்டிஷ் முயற்சிகளை எதிர்த்து போராடினார். பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் உரிமையாளரான ஆங்கில Muscovy நிறுவனத்தின் முன்னாள் பணியாளரான கேப்டன் ஹென்றி ஹட்சனின் சேவைகளை இந்த நிறுவனம் ஈடுபட்டது. வடகிழக்கு பஸ்ஸின் ஹட்சன் கண்டுபிடிப்பு டட்ச் நியூயார்க்கில் உள்ள ஹப்சன் பள்ளத்தாக்கில் அல்பானீ வரையிலுமான அவர்களின் கூற்றுக்களைக் கொடுத்தது. ஆனால் டாட்டா ஈஸ்ட் இந்தியா கம்பெனிக்கு எதிராக 1799 அதிர்ஷ்டங்கள் திருப்பிக் கொண்டு திவாலா நிலைக்குத் தாக்கல் செய்தன; அவர்களது சொத்துக்கள் அனைத்தும் டச்சு குடியரசினால் கைப்பற்றப்பட்டன.
1606 ஆம் ஆண்டில், இங்கிலாந்தின் கிங் ஜேம்ஸ் I, லண்டன் கம்பெனிக்கு லண்டன் கம்பெனிக்கு ஒரு தனிப்பட்ட சாசனத்தை வழங்கியது. கேப்டன் கிறிஸ்டோபர் நியூபோர்ட்டை வர்ஜீனியாவிற்கு குடியேற்றுவதற்கு அழைத்து, அந்த பகுதிக்கு குடியேறினார். அவர்கள் 1606 டிசம்பரில் லண்டனில் இருந்து புறப்பட்டு, 1607 ஆம் ஆண்டு ஏப்ரல் 26 ஆம் திகதி நிலநடுக்கம் அடைந்தனர். கேப்டன் ஜான் ஸ்மித் கேப்டன் நியூபோர்ட் புதிய உலகில் முதல் நிரந்தர பிரித்தானிய குடியேற்றத்தை நிர்வகிப்பதில் வெற்றி பெற்றார், இது ஜேம்ஸ்டவுன் எனப் பெயரிடப்பட்டது. காலனி போராடியது, 1622 படுகொலை படுகொலைகளில் ஜேம்ஸ்டவுன் தன்னைக் காப்பாற்றிய போதிலும், போஸ்டன் இந்தியக் கூட்டமைப்பின் தலைமையிலான 347 குடியேறியவர்கள் கொல்லப்பட்டனர் - ஆங்கிலம் பேசும் மக்களில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கு. 1624 ஆம் ஆண்டில் லண்டன் கம்பெனி தவறாக வழிநடத்திச் சென்றது, கிங் ஜேம்ஸ் I சட்டத்தை ரத்துசெய்து நேரடி பிரிட்டிஷ் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வர்ஜினியாவின் காலனித்துவத்தை கொண்டு வந்தது. புதிய உலகில் பிரித்தானிய மற்றும் ஐரோப்பிய சக்திகளால் காலனித்துவம் மற்றும் ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டது இதேபோன்ற "உரிமையுடனான உறவுகளின் கீழ் நடத்தப்பட்டது."
வணிக உரிமையாளரின் தோற்றம்
வணிக உரிமையாளர் 18 ஆம் நூற்றாண்டில் லண்டனில் தோன்றினார், அங்கு மதுவகைத் தொழில் அதன் தயாரிப்புகள் ஒரு கீழ்நிலை விநியோக முறையை உருவாக்க ஒரு "கட்டப்பட்ட வீட்டு அமைப்பு" பயன்படுத்தியது. மதுபானப்பணியாளர்களிடமிருந்து நிதி உதவியாளர்களுக்கு ஈடாக, சினிமா உரிமையாளர்கள் தங்கள் பீர் மற்றும் ஏலியை ஸ்பான்சர் மதுபானம் வாங்குவதற்கு வாங்க ஒப்புக்கொண்டனர். ஒரே கொள்முதல் ஏற்பாட்டிற்குத் தவிர, மதுபானம் தினசரி தினசரி நடவடிக்கைகளில் மதுபானம் செய்யவில்லை. "டைட் ஹவுஸ் சிஸ்டம்" இங்கிலாந்தில் இன்றும் தொடர்கிறது, மேலும் காலனிகளில் பென்ஜமின் ஃபிராங்க்ளின் பயன்படுத்திய இணை கூட்டு அமைப்புக்கு ஒத்திருக்கிறது; இது இன்று அமெரிக்காவில் உள்ள பாரம்பரியமான அல்லது தயாரிப்பு மற்றும் வர்த்தக பெயர் உரிமையை ஒத்துள்ளது.
போக்குவரத்து முன்நிபந்தனைகள்
1800 களின் நடுப்பகுதியில், ரெயில்ரோட் விரிவாக்கம் மற்றும் அமெரிக்கர்களின் வளர்ந்து வரும் இயக்கம் ஆகியவை உணவக உணவகங்களில் நிறுவப்பட்டன. பிரடெரிக் ஹென்றி ஹார்வி என்ற ஆங்கிலேயர் 1850 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் முதல் உணவகம் சங்கிலியை நிறுவியிருந்தார். உள்நாட்டுப் போரின் போது அவரது முதல் உணவகம் தோல்வியடைந்தாலும், ஹாரிவே 1876 ஆம் ஆண்டில் அட்ஸ்சன், டோபீகா மற்றும் சாண்டா ஃபே தண்டவாள. இரயில் பயணிகள் அதன் பயணிகளுக்கு டிப்போட் உணவகங்கள் திறக்க விரும்பினர், மற்றும் ஹாரிக்கு இடவசதி மற்றும் உணவுப்பொருட்களை இலவச போக்குவரத்து மூலம் வழங்கினர். 1887 ஆம் ஆண்டளவில், 12,000 மைல் நீளமுடைய அட்ச்சன், டோபீகா, சாண்டா ஃஃ ஃபை வரிசையில் ஒவ்வொரு நூறு மைல்களுக்கும் ஒரு ஹார்வி ஹவுஸ் உணவகம் இருந்தது. ஹார்வி தரமான கட்டுப்பாட்டில் வலுவாக நம்பினார், தனது உணவகங்களுக்கான வழக்கமான களப்பணியை நிறுவினார், மேலும் இன்றைய தினம் பயன்படுத்தப்படும் ஃபிரேஞ்சிசர்களைப் போன்ற சேவைகளை வழங்கினார். ஹார்வி ஹவுஸ் சங்கிலி நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக இருந்தார், ஆனால் ஹார்வி கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் பல இன்று நாம் அறிந்த நிலையான கிளைகள் முறையின் பாகமாக மாறியது.
நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில், கண்ணாடி பாட்டில்களில் முடிந்த தயாரிப்புகளை எடுத்துச் செல்லும் அதிக செலவு, மென்மையான பாட்டில் பாட்டில் ஒரு உள்ளூர் தொழில். சிபிஐ அதன் உரிமையாளர்களிடம் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உள்ளூர் உரிமையாளர்களை கடுமையான சூத்திரங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளின் கீழ் பாத்திரமாகக் கோருவதன் மூலம், கோகோ கோலா போன்ற மென்மையான பானம் உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் தரத்தை தொலைதூர சந்தைகளில் கட்டுப்படுத்த முடிந்தது; தேவைப்படும். உரிமைகள் பெற்ற உரிமைகள் கோகோ கோலா சூத்திரம் மற்றும் ஒரு மதிப்பு வாய்ந்த வணிகப் பெயரைப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் அந்த நேரத்தில் போக்குவரத்து சிக்கல்களை அவர்களது வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்த பாம்புகள் கடக்க முடிந்தது. 1901 ஆம் ஆண்டில், கோகோ கோலா ஜோர்ஜியா கோகோ கோலா பாட்டில்லிங் கம்பெனிக்கு முதல் உரிமையை வழங்கியது.
முதலாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, ஆட்டோமொபைல்களின் முன்னேற்றம் மற்றொரு சாப்பாட்டு கண்டுபிடிப்புக்கு உதவியது: இயக்கி-உணவகத்தில். 1919 ஆம் ஆண்டில் ராய் ஆலன் அவரது ரூட் பீர் ரெசிப்பை ஃபார்முலாவை ஒரு மருந்தாளரிடமிருந்து வாங்கி, லாடி, கலிபோர்னியாவில் தனது முதல் நிலைப்பாட்டைத் திறந்தார். இரண்டு வருடங்கள் கழித்து ஆலன் தனது வேர் பீர் விருதைத் தொடங்கினார், பின்னர் ரூட் பீர் தயாரிப்பாளரான ஃபிராங்க் ரைட் உடன் இணைந்து, 1922 ஆம் ஆண்டில் ஏ & வே ரூட் பீர் தயாரிக்கத் துவங்குவதற்கு தங்களது திறமைகளை (மற்றும் துவக்கங்கள்) இணைத்துக்கொண்டார்.
1923 ஆம் ஆண்டில், அலன் மற்றும் ரைட் முதல் ஏ & டூ டிரைவ்-ரெஸ்டாரெட்டில் உணவகத்தை திறந்து, நாட்டின் முதல் முறையான சாலையோர உணவகங்களை உருவாக்கியது. விரிவுபடுத்த வேண்டிய மூலதனம் தேவை, ஆலன் 1924 இல் ஃபிராங்க் ரைட்டை வாங்கி, ஏ & டூ உணவகத்தின் கருத்துக்களைத் தொடங்கத் தொடங்கினார். A & W உணவகங்கள் "தட்டு-சிறுவர்களால்" வழங்கப்பட்ட புதுமையான கார்-சேவை சேவையை வழங்கியது, பின்னர் ரோலர் ஸ்கேட்களில் பெண்கள் சேவையகங்கள் அல்லது "கார்ஹாக்ஸ்" சேர்க்கப்பட்டது.
வெங்காயம் மீது சமைத்த கர்ப் சேவை மற்றும் ஒரு புதுமையான ஹாம்பர்கர் வழங்குவதற்காக, பில்லி இன்கிராம் மற்றும் வால்டர் ஆண்டர்சன் ஆகியோர் 1921 ஆம் ஆண்டில் வின்சிடாவில், கன்சாஸில் தங்கள் முதல் வெள்ளை கோட்டை டிரைவைத் திறந்தனர். வெள்ளை கோட்டை விரைவான சேவை உணவகத்தின் தொழிற்துறையில் பல தரநிலைகளை உருவாக்கியது, குறிப்பாக விளம்பரம் மற்றும் தள்ளுபடி மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றின் பயன்பாட்டில், உணவை சூடாக வைத்திருப்பதற்கு எடுத்துச்செல்லக்கூடிய பேக்கேஜிங் மற்றும் மடிப்பு காகித துடைப்பு.
1920 களில், ஹோவர்ட் டிரேரிங் ஜோன்சன் குசின்சி, மாசசூசெட்ஸில் ஒரு மருந்தகத்தை வாங்கினார் மற்றும் அவரது ஹோவார்ட் ஜான்சன் ரெஸ்டாரன்ஸில் சமைக்கப்பட்ட பொருட்களின் ஒரு மெனுவைக் கொண்டு மூன்று ஐஸ் கிரீம் வகைகளை விற்க ஆரம்பித்தார். ஹோவார்ட் ஜான்சன் 1935 ஆம் ஆண்டில் ரெஜினால்ட் ஸ்பிராக் நிறுவனத்திற்கு முதல் உரிமையை வழங்கினார், மேலும் ஆண்டுகளில் அதன் 28 மெனுக்களை ஐஸ் க்ரீம்ஸில் சேர்க்க முடிந்தது. அதன் பெயர் மற்றும் லோகோவைக் கொண்ட ஆரஞ்சுக் கூரைகள் மற்றும் பைலோன் அறிகுறிகளுடன் ஒரு தனித்துவமான சாலையோர இருப்பை வளர்த்து, நிறுவனம் பென்சில்வேனியா டர்ன்பைக்கில் முதல் திருப்பம் ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றது.
கென்டக ஃபிரைடு சிக்கன் (1930) உள்ளிட்ட பல புகழ்பெற்ற உரிமையாளர்களின் சங்கிலிகள் பின்வரும் மூன்று தசாப்தங்களில் பரவலாக செயல்படத் தொடங்கியது; கார்ல் (1934); ஆர்தர் முர்ரே டான்ஸ் ஸ்டுடியோ (1938); பால் குயின் (1940); டர்ககலன் (1943); டன்கின் டோனட்ஸ் (1950); பர்கர் கிங் (1954); மெக்டொனால்டு (1955); மற்றும் தி பன்னாட்டு மாளிகை (1958). இந்த ஆரம்பகால முன்னோடி கருத்தாக்கங்களின் கதைகள் பல ஆண்டுகளாக பல புத்தகங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. அவற்றைப் பின்பற்றிய பல உணவுச் சங்கிலிகளில் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் தெளிவாக உள்ளன.
முந்தைய உணவகம் முன்னோடிகளின் கண்டுபிடிப்பு இன்னும் இன்றும் உரிமையை பாதிக்கிறது, 1900 களில் ஆட்டோமொபைல் தொழில்துறையும், வளர்ந்துவரும் இந்த ஆரம்ப உணவு விடுதி சங்கிலிகளின் தேவைகளையும் உருவாக்கிய வளரும் நாடுகளின் இயக்கம் ஆகும்.
தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் தனியுரிமை
முதன்முதலில் உணவு சாராத உரிமையாளர்கள் உறவுகளை கொண்டிருந்தனர், அதில் உற்பத்தியாளர்கள் உரிமம் பெற்ற விற்பனை மற்றும் சேவையகங்களை தங்கள் உற்பத்திக்கான பொருட்களுக்கான உரிமையாளர்களால் நிறுவப்பட்டனர். மெக்காரர்மாக் அறுவடை மெஷின் கம்பெனி , ஹார்பர் மெத்தட் கிளாஸில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, பின்னர் வாகன மற்றும் எண்ணெய் உரிமங்களில் காணலாம்.
அமெரிக்க தொழில்துறை புரட்சி, நுகர்வோர் பொருட்களின் வெகுஜன உற்பத்தியைக் கொண்டுவந்தது, நுகர்வோர் தேவைகளை எரிபொருளாகவும், அதிக விலையிலும் செலவழிக்கவும் செலவழிக்கவும் தயாரிப்புகளை விற்கவும் விநியோகிக்கவும் வேண்டிய தேவை இருந்தது. விற்பனை மற்றும் விநியோகம் பல முறைகள் franchising முன் முயற்சி, நேரடி தொழிற்சாலை விற்பனை, போன்ற மருந்துகள், நேரடி அஞ்சல், மற்றும் பயண விற்பனையாளர்கள் போன்ற அல்லாத பிராண்டட் இடங்களில் விற்பனை. உற்பத்தியாளர்களின் கீழ்நிலை விநியோகத் தேவைகளை அடைவதற்கு இந்த அனைத்து முறைகளும் போதுமானதாக இல்லை என்றாலும், உள்ளூர் விற்பனை பிரதிநிதிகளின் பயன்பாடு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது. சிங்கர் தையல் மெஷின் கம்பெனி, உரிமையாளராக இல்லாவிட்டாலும், ஒவ்வொரு இடமும் உள்ளூர் மேலாளரால் சொந்தமாக இருப்பதாக தோன்றும் வகையில் நிறுவனத்தின் சொந்தமான அலுவலகங்களில் உள்ள ஒரு உள்ளூர் கட்டுப்பாட்டின் முறையைப் பயன்படுத்துகிறது.
பெரும்பாலான ஆரம்ப உரிமையாளர்கள் உற்பத்தியாளர்களாக இருந்தனர்; சிலர், ஹார்பர் முறை மற்றும் ரெக்ஸால் போன்றவை முதன்மையாக சேவை சார்ந்த அமைப்புகளாக இருந்தன. 1902 ஆம் ஆண்டில் லூயிஸ் லிகெட்க் 40 தயாரிப்பு நிறுவனங்களில் ஒரு தயாரிப்பு கூட்டுறவு அமைப்பை உருவாக்கினார், ஒவ்வொருவரும் $ 4,000 முதலீடு செய்து, ரெக்ஸால் மருந்து கடைச் சங்கிலி உற்பத்தி கூட்டுறவு நிறுவனத்தை தொடங்கினர். முதலாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, ரெக்ஸால் வணிகப் பெயரின் கீழ், ரெக்ஸால் வர்த்தக நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களிடமிருந்து வாங்கிய ரெக்ஸால் தயாரிப்புகளின் உரிமையாளர்களிடமிருந்து ரெக்ஸால் கூட்டுறவு நிறுவனம் சார்பில், ரெகல்லால் வழங்கப்பட்ட பிரதான சேவை நிறுவனம் சார்பாக தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கும் விநியோகிப்பதற்கும் திறமை வாய்ந்தது, நிறுவனம் தயாரிக்கப்படும் தயாரிப்புகளை விற்றல் திறன் அவசியம் அல்ல.
ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் 1898 ஆம் ஆண்டில் டெட்ராய்ட்டின் வில்லியம் ஈ மெட்ஸெர்கிற்கு தனது முதல் உரிமையை விற்றது. 1903 ஆம் ஆண்டில் ஃபோர்டு மோட்டார் கார்கள் விற்பனையாளர்களால் விற்பனை செய்யத் தொடங்கியது. உரிமையாளர்களை தேர்ந்தெடுத்து பிரத்யேக பிராந்தியங்களுடன் வழங்குவதன் மூலம், ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் மற்றும் ஃபோர்டு போன்ற கடினமான பொருட்கள் உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை திறம்பட, திறம்பட மற்றும் நீண்ட தூரத்திற்கு விற்பனை செய்ய முடிந்தது. எண்ணெய் நிறுவனங்கள் விரைவில் உட்புற எரிபொருள் வாகனங்களை அதிகரிக்கச் செய்வதற்காக ஐக்கிய மாகாணங்களில் தனியுரிமை பெற்ற எரிவாயு நிலையங்கள் நிறுவப்பட்டன. ஹெர்ட்ஸ் 1925 இல் வாடகை கார் உரிமையாளரைத் தொடங்கினார்; 1946 இல் ஏவிஸ் .
பிரான்சின் மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்புகளில் ஒன்று, 1909 இல் மேற்கத்திய ஆட்டோ சப்ளை கம்பெனி உரிமையை நிறுவியது. அந்த நேரத்தில், தயாரிப்பு உரிமையாளர்கள் தொழிற்துறை அனுபவங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களை முற்பட்டனர், பிராண்டட் தயாரிப்பு வழங்குவதைத் தவிர, குறிப்பிடத்தக்க வணிக தொடர்பான சேவைகளை வழங்கவில்லை. ஹார்ப்பரைப் போலவே, வெஸ்ட் ஆட்டோ, ஹார்ப்பரைப் போலல்லாமல், விற்பனையின் மீது ராயல்டிகளுக்கு பதிலாக தயாரிப்பு விற்பனையில் மார்க்அப் மீது நம்பிக்கை வைத்திருந்தாலும், நவீன உரிமையாளர்களால் இன்று வழங்கப்படும் பல சேவைகளுடன் அதன் உரிமையாளர்களுக்கு வழங்கப்பட்டது: தளம் தேர்வு மற்றும் வளர்ச்சி, சில்லறை விற்பனை, வணிகச் சந்தை, மார்க்கெட்டிங் உதவி, மற்றும் பிற தொடர்ச்சியான சேவைகள். பல வாகன உரிமையாளர்கள் இன்று தொழிற்துறை அனுபவமில்லாமல், பிராண்டேஜீஸை மேற்கத்திய நாடுகளிடம் தேடினர்.
இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய பிராம்சிங் பூம்
இரண்டாம் உலகப் போருக்கு முன்னர் franchising steadily வளர்ச்சியுற்ற போதும், போரின் முடிவடைந்த வரை உண்மையிலேயே வெடிப்புத் தன்மை ஏற்படவில்லை. 1950 ஆம் ஆண்டுகளுக்குப் பிந்தைய காலத்தில், நுகர்வோரின் தேவையை, உரிமையாளர்களிடம் இருந்து பெறப்பட்ட கருத்துக்கள், பிரிப்பு ஊதியம் மற்றும் ஜி.ஐ. உரிமையாளர்களின் உரிமையாளர்கள் மூன்றாம் தரப்பினருடனான உரிமங்களை பாதுகாப்பாக வைத்திருப்பதுடன், நவீன உரிமத்திற்கான அத்தியாவசியமான உரிமையாளர்களை அனுமதிக்கும் கூட்டாட்சி லேன்ஹம் (வர்த்தக முத்திரை) சட்டத்தின் 1946 சட்டத்தின் மூலம் உரிமத்தின் வளர்ச்சி அதிகரித்தது. அறிவுசார் சொத்துரிமை உரிமத்தில் சாத்தியமான தொழில்முயற்சிகளுக்கு நம்பிக்கையூட்டப்பட்டவுடன், மேலும் தனிநபர்கள் உரிமையாளர்களின் வாய்ப்புகளை வழங்கவும் முதலீடு செய்யவும் தொடங்கினர்.
1950 கள் மற்றும் 1960 களில், ஃப்ரான்சீசிங் ஏற்றம் கிட்டத்தட்ட ஆன்மீக உயரத்தை அடைந்தது. கடைகள் மற்றும் சேவைகள் ( டெய்ரி குயின் , டஸ்டி ஃப்ரீஸ் மற்றும் ஆரஞ்சு ஜூலியஸ் ), கடைகள் மற்றும் சேவைகள் ( மிடிஸ் மஃப்லெர் மற்றும் லீ மைல்ஸ் ), ஹோட்டல் (ஹாலிடே இன் மற்றும் ஷெரட்டன் ) ( ரோட்டோ-ரூட்டர் ), தொழில்முறை சேவைகள் ( டன்ஹில் பணியாளர் , பியர்ல் விஷன் மற்றும் எச் & ஆர் பிளாக் ), மற்றும் சலவை மற்றும் உலர் துப்புரவு ( மார்டினிங் உலர் கிளீனிங் ).
ரிச்சர்ட் மற்றும் மாரிஸ் மெக்டொனால்டு 1952 ஆம் ஆண்டில் அரிசோனாவில் ஃபீனிக்ஸ், அரிசோனாவில் திறக்கப்பட்ட ஒரு பொதுப் பொது விநியோக நிறுவனமான நீல் ஃபாக்ஸ் நிறுவனத்தை நீல் ஃபாக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு முதன்முதலில் விற்பனை செய்தார். அவர்களது இரண்டாவது உரிமையாளர் ரோஜர் வில்லியம்ஸ் மற்றும் அவர்களது டவுனி, கலிபோர்னியாவை திறக்கும் "பட்" லண்டன் 1954 ஆம் ஆண்டில் இடம் பெற்றது. 1954 வரை, மெக்டொனால்டின் மெக்டொனால்டின் சில சந்தைகளுக்கு வெளியே மெக்டொனால்டின் சகோதரர்களிடமிருந்து மொத்த விற்பனையின் 1% ற்கு பதிலாக, மற்றும் மெக்டொனால்டின் கார்ப்பரேஷனை அமைத்து, சில சந்தைகளுக்கு வெளியில் உரிமைகளை உரிமம் பெற்றது. 1958 ஆம் ஆண்டுக்குள், மெக்டொனால்டின் சகோதரர்கள் மற்றும் உணவகங்களுக்கும் கூடுதலாக, மொத்தம் 34 மெக்டொனால்டின் உணவகங்கள் இருந்தன. 1959 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், சங்கிலி 102 உணவகங்களுக்கு வளர்ந்துள்ளது. 1961 ஆம் ஆண்டில் மெக்டொனால்ட் சகோதரர்களை ரே குரோக் வாங்கியது. 1965 ஆம் ஆண்டு பொதுமக்கள் சென்றபோது 1000 இடங்களில் இருந்தனர். அந்த நாள் 22½ மணிக்கு ஆரம்பிக்கப்பட்டது, அந்த நாள் 30-ந் தேதி மூடப்பட்டது, முதல் மாதத்தை 50 மணிக்கு மூடப்பட்டது. அதே பத்து வருட காலத்தில், நாட் ஷெர்மனின் மிடாஸ் மஃப்லெர் 400 இடங்களுக்கு வளர்ந்து விட்டது, கெம்மன்ஸ் வில்சன் ஹாலிடே விடுதியில் 1000 இடங்களுக்கு வளர்ந்தது, ஜூல்ஸ் லீடரரின் பட்ஜெட் வாடகைக்கு ஒரு கார் அவர்களது 500 வது உரிமத்தை திறந்தது.
இந்த விரைவான வளர்ச்சியை பிரச்னையின்றி வரவில்லை. 1960 களின் பிற்பகுதியில், மலர்ந்து ரோஜாவை விட்டுச் சென்றது: பல ஃபிரேஞ்சிசர்கள் செயல்பாட்டு ஒலி உரிமையாளர் அமைப்புகளை விட பிராண்டுகளை விற்பனை செய்வதிலும் மேலும் தங்கள் உரிமையாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதிலும் அதிக கவனம் செலுத்தினார்கள். அந்த காலக்கட்டத்தில் பல உரிமையாளர்கள் அவர்கள் உரிமையாளர்களை ஈர்க்கும் வாக்குறுதிகளில் தவறான விளக்கங்களைக் கொடுத்தனர்; சிலர் பிரபல பெயர்கள் மற்றும் ஒப்புதல்கள் ஆகியவற்றில் தங்கள் விற்பனை முயற்சிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தனர்; மற்றும் அந்த கிளைகள் பல முறை தோல்வியடைந்தன. சிலர் கூட இல்லை என்று கருத்துக்கள் விற்பனை உரிமையாளர்கள் விற்கப்பட்டது.
தனியுரிமை விதிமுறைகள் மற்றும் FTC விதி
50 கள், 60 கள் மற்றும் 70 களின் பிரச்சனைகளில், உரிம ஒப்பந்தங்கள் வெளிப்பட ஆரம்பித்தன. கலிஃபோர்னியாவில் வெளிப்படுத்தல் சட்டங்களை இயற்றுவதன் மூலம் 1968 ஆம் ஆண்டிலிருந்து தொடங்கி பல்வேறு நாடுகளானது உரிமையாளர்களின் சலுகை மற்றும் விற்பனையை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டங்களை இயற்றியது. பொதுவாக, இச்சட்டங்கள் உரிமையாளருக்கு ஒரு உரிமையாளருக்குத் தேவைப்படும் ஒரு விற்பனையை முன்கூட்டியே வழங்குவதற்கு ஒரு உரிமையாளருக்குத் தேவைப்படுகிறது. 1979 ஆம் ஆண்டின் கோடை காலம் வரை, அமெரிக்க பெடரல் டிரேட் கமிஷன் ஃபிரஞ்சிஸுகள் மற்றும் வர்த்தக வாய்ப்பு வின்சர்கள் (FTC விதி) ஆகியவற்றில் ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் டிரேட் ரெகுலேஷன் ரூல் ஒன்றை வெளியிட்டது, இது அமெரிக்காவில் முன் உரிமையாளர்களுக்கு பிரீசிங் பிரெயிச்சர் தேவைப்படும் முன் மற்றும் அமெரிக்கா முழுவதும் குறைந்தபட்ச வெளிப்படுத்தல் தேவைகளை நிறுவியது.
முன் விற்பனை வெளிப்படுத்தல் கட்டுப்பாடு வெளிப்படுவது அமெரிக்காவில் பிரான்சின் வெற்றிக்கான மிக முக்கிய காரணங்களில் ஒன்றாகும். உரிமையாளர் உறவுகளில் பதட்டங்கள் இருப்பினும், எப்பொழுதும் எப்போதும் இருக்கும், உரிமையாளர்களுக்கும் உரிமையாளர்களுக்கும் இடையில் பொதுவான பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் உறவின் நிர்வாகத்தில் மையமாக இருக்கின்றன, மேலும் உரிமையாளர்களுக்கு எப்படி வழங்கப்பட்டது என்பது பற்றியும் குறைவாக இருந்தது.
தனியுரிமையின் போக்கைக் கண்டறிவது வரலாறு மற்றும் பரிணாமத்திற்கான வித்தியாசத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. வரலாறு என்பது கடந்த காலத்தில் என்ன நடந்தது என்பது பற்றிய ஆவணமாக்கலாகும். பரிணாம வளர்ச்சி என்பது ஒரு தொடர்ச்சியான நிகழ்வின் தொடர்ச்சியானது, ஆண்டுகளில் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டு, அதன் தற்போதைய வடிவத்தையும் எதிர்காலத்தையும் மாற்றி அமைக்கிறது. உரிமையாளர்களின் பரிணாமம் என்பது கருத்துக்கள், வணிக கருத்துகள் மற்றும் முழு பொருளாதார செயல்முறை ஆகியவற்றின் உண்மையான புரட்சியாகவும் உள்ளது என்று யாராலும் சந்தேகிக்க முடியாது.
புதுமையான நிறுவனங்கள் மற்றும் அவர்களை வழிநடத்தி வந்த பயனியர்களால் உருவாக்கப்பட்ட நவீன உரிமத்தின் பரிணாமம், ஒரு அற்புதமான கதை ஆகும். இன்னும் கற்பனை செய்யப்படாத புதிய கருத்துக்கள், புதிய வணிக நுட்பங்கள், மற்றும் சர்வதேச விரிவாக்கம் ஆகியவற்றால் எதிர்கொள்ளப்படும் எதிர்காலம், இன்னும் அதிகமான மாறும் அத்தியாயங்களை தொடர்ச்சியான மற்றும் அதிகரித்து வரும் சாகசங்களை வழங்குவதாக வாக்களிக்கிறார்.
எதிர்காலத்தில் ஒரு மூடுதலான குறிப்பு. 1993 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட திரைப்படமான தி டெமலிஷன் மேனில், சில்வெஸ்டர் ஸ்டலோன், 21 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுவில் ஒரு கடுமையான தூக்கத்தில் இருந்து விழித்தெழுந்து, இரவு உணவிற்கு "நல்ல உணவகம்" எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறார். அவர் சவாரி செய்யும் காரில் உணவகத்திற்கு இழுக்கப்படுகையில், கேமரா என்கிற ஒரு அடையாளத்தை வெளிப்படுத்துகிறது - சுவையான பெல். ஸ்டாலோனின் கதாபாத்திரம், 1980 களின் ஒரு தயாரிப்பு, ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, "டகோ பெல், நாங்கள் ஒரு பெரிய உணவகத்திற்கு போகிறோம் என்று நினைத்தேன். இது தவறுதானா?" அவருடைய ஓட்டுநர் பதிலளித்தார், "இல்லை, எல்லாமே பெரிய உணவு உரிமைப் போர்கள் என்பதால், அனைத்து உணவகங்கள் இப்போது டகோ பெல் ஆகும்."