உங்கள் நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் இலாபங்களில் உங்கள் இலாப நோக்கத்தை சேர்க்க வேண்டும்
நன்கொடையாளர்களின் மரணத்தின் மீது ஏற்படும் செல்வழிகளின் மாற்றங்கள் வெற்றிடங்களாக இருக்கின்றன. வெற்றியானது பல வடிவங்களைப் போன்றது:
- ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணம், பத்திரங்கள் அல்லது சொத்து.
- பொது வம்சாவளியை - அனைத்து பிற பொருட்களுக்கும், வழக்கமாக பணிக்கும் ஒத்ததாக இருக்கும் சொத்து.
- சதவீதம் வெற்றி - கொடுப்பனவு எஸ்டேட் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம்.
- மீதமுள்ள வம்சம் - குறிப்பிட்ட அல்லது பொது விருந்தினர்களுக்குப் பிறகு தோட்டத்தின் எஞ்சியுள்ள அனைத்து பகுதிகளும் அல்லது பகிர்ந்தளிக்கப்படுகின்றன.
ஒரு முழுமையான வெற்றிடத்தை தவிர, நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் வாழ்நாளின் போது அல்லது அதற்கு பின்னர் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு நன்மை செய்ய ஒரு நம்பிக்கையை அமைத்துக்கொள்ள முடியும், அதாவது ஒரு அறக்கட்டளை எஞ்சிய அறக்கட்டளை அல்லது தொண்டு முன்னணி நம்பிக்கை போன்றவை .
ஒரு காப்பீட்டுக் கொள்கையின் பயனாளிகள் அல்லது ஒரு ஐ.ஆர்.ஏ. அல்லது மற்றொரு தகுதிவாய்ந்த ஓய்வூதிய நிதி பெறுபவராக நன்கொடையாளர்கள் நன்கொடை வழங்கலாம்.
ஏன் லாப நோக்கமற்றது தங்கள் நன்கொடையாளர்களுக்கான ஒரு வெற்றிகரமான திட்டம் வேண்டும்
நீங்கள் நினைப்பதை விட எளிதானது ஒரு விருந்தோம்பல் திட்டம். இப்போது நேரமும் இருக்கிறது.
இப்போது ஓய்வூதிய வயதை எட்டினால் 10,000 ரூபாயில் , அடுத்த 30 முதல் 40 ஆண்டுகளில் சுமார் 30 டிரில்லியன் டாலர்களை கடந்து செல்லும் என்று கணக்கிடப்பட்டுள்ளது. அந்த புள்ளிவிவரங்கள் வட அமெரிக்க பேபி பூமராஜர்களுக்கு மட்டும்தான், செல்வழகன் பரிமாற்றத்தின் மீதான அதன் அறிக்கையில் அக்செரர் கூறியது போல.
வெற்றிகரமான லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மிகவும் செல்வாக்குடன் வாழ்கின்றன, மேலும் இந்தச் செல்வழிகளிலிருந்து சிலவற்றை கைப்பற்றுவதற்கு உதவ திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்களை மிகவும் சிக்கலானதாக கொண்டிருக்கிறது.
இருப்பினும், சிறிய லாப நோக்கற்றவர்களும்கூட அவர்களது உயிர்வாழ்விற்கு எதிர்காலத்தை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள தங்களின் வெற்றியைத் தருகின்றன. பின்தொடர்பவர்கள் லாபமற்ற மற்றும் நன்கொடையாளர்கள் இரண்டிற்கும் உதவலாம். நன்கொடையாளர்கள் பெரும்பாலும் தங்களின் விருப்பமான காரணங்களுக்காக பணத்தை விட்டு வெளியேற விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் மற்றும் அவர்களது வாரிசுகள் இந்த செயல்முறைகளில் கணிசமான வரி சலுகைகளை பெறலாம்.
வெற்றிகளால் பணம் திரட்டல்: வரலாற்றில் செல்வத்தின் மிகப்பெரிய இடைக்கணிப்பு பரிமாற்றத்திலிருந்து உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு லாபம் ஈட்ட முடியும் என்பது ஒரு எளிதான படிக்கக்கூடிய புத்தகம், இது ஒரு தற்காலிக வேலைத்திட்டத்தை அமைப்பதில் மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
ஆசிரியர்கள், டேவிட் வால்ன்ஸ்ஸ்கி மற்றும் மெலனி பாய்ட் ஆகியோர், ஒரு கட்டளைத் திட்டத்தை உருவாக்கி, அதை எவ்வாறு சந்தைப்படுத்த வேண்டும், என்னவெல்லாம் செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விளக்குங்கள்.
ஏன் மக்கள் கொடுக்கிறார்கள்?
மக்கள் அன்பை கொடுக்க பல காரணங்கள் இருக்கலாம், ஆனால் மிக பொதுவான சில:
- நன்கொடையாளர்கள் உங்கள் பணியை நம்புகிறார்கள். சமூகத்தில் உள்ள உயிர்களை மாற்ற அல்லது சேமிக்க எப்படி உங்கள் நிறுவனம் உதவுகிறது.
- நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் பணியாற்றும் பணியை பார்த்துள்ளனர். உங்கள் இலாப நோக்கத்திற்காக ஒரு நன்கொடையாளர் ஒரு தன்னார்வலராக பணியாற்றியிருக்கலாம். அவர்கள் குழுவில் பணியாற்றலாம், உங்கள் நிறுவனம் எதைச் செய்தாலும், ஒரு சுற்றுப்பயணம் அல்லது சாட்சியம் சாட்சி.
நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் பரிசுகளை புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்துவார்கள் என நம்புகிறார்கள். நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் பரிசைக் கொடுப்பதற்கு உங்களை நம்ப வேண்டும் . நீங்கள் நிதி பற்றி திறந்த மற்றும் அவர்களின் பணத்தை திசை திருப்ப வேண்டாம் என்று பொருள். நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் நம்பிக்கையை எவ்வாறு மாற்றிக்கொண்டார்கள் என்பதை தொடர்ந்து நம்புதல்.
- உங்கள் நிறுவனம் நேரடியாக ஒரு நன்கொடையாளரின் வாழ்க்கையை அல்லது அன்பானவரின் வாழ்வை பாதித்துள்ளது. நன்றியுணர்வை, பரிசுகள் மற்றும் வாழ்த்துக்கள் ஆகியவற்றைப் பெறுவதற்கு விதிவிலக்கான சேவையை வழங்குதல் முக்கியமாகும்.
- அவர்கள் உங்களுக்கு தெரியும் போல் நன்கொடையாளர்கள் உணர்கிறார்கள். உறவுகளை உருவாக்க தொடர்ந்து. தொடர்பில் இருங்கள். நன்கொடையாளர்களுக்கு வெளியே செல்வது ஒரு முன்னுரிமை.
- கொடுக்கும் நன்கொடையாளர்கள் நலம் பெறுகிறார்கள். பல நன்கொடையாளர்கள் தாங்கள் சம்பாதித்த பணம் அல்லது மரபுரிமைகளை மட்டுமே நம்புகிறார்கள். இது வேடிக்கையாக உள்ளது மற்றும் தேவையில் உள்ளவர்களுக்கு உதவ பணம் கொடுக்க நிறைவேறும்.
- நன்கொடை உங்கள் ஊழியர்களுக்கும், தன்னார்வத் தலைவர்களுக்கும் மரியாதை அளிக்கிறது.உங்கள் நிர்வாக இயக்குநரை அல்லது உங்கள் குழுவின் தலைவர், குறிப்பாக அவர்களது ஒருமைப்பாட்டைக் கருத்தில் கொண்டு நன்கொடையாளர்கள் நன்கொடை அளிக்கிறார்களா என்பதைக் கட்டளையிடலாம்.
- நன்கொடை உங்கள் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை பாராட்டுகிறது.
- அன்புக்குரியவருக்கு மரியாதை கொடுக்கவோ அல்லது நினைவூட்டவோ நன்கொடை அளிக்கிறது.
- நன்கொடை அளிப்பதன் மூலம் நன்கொடை வழங்குவதுடன், அவற்றின் தேவைகளை பூர்த்திசெய்கிறது.
நீங்கள் எப்படி வெற்றிகரமாக தொடங்குகிறீர்கள்?
ஒரு விருந்தோம்பல் திட்டம் ஏற்பாடு செய்ய பல வழிமுறைகள் உள்ளன. எனினும், முதல், மற்றும் மிக முக்கியமான ஒன்று, உங்கள் குழு அங்கீகாரம் பெற உள்ளது.
ஆனால், வாரத்திற்கு ஒரு திட்டத்தின் மதிப்பைக் காண நீங்கள் எவ்வாறு போர்டைப் பெறுகிறீர்கள்?
Valinsky மற்றும் Boyd, பேக்ஸ்டுகள் மூலம் பணம் திரட்ட, இந்த உறுப்புகள் ஒரு விளக்கத்தை பரிந்துரைக்கின்றன:
- உங்கள் நிறுவனம் பெற்ற வெற்றிகளின் வரலாற்றில் ஒரு அறிக்கையைச் சேர்க்கவும் . எத்தனை பேராசிரியர்கள் எத்தனை கோரிக்கை விடுக்கப்படவில்லை? எப்போது அவர்கள் பெற்றார்கள்? அந்த நன்கொடையாளர்கள் யார்? அவர்கள் உங்கள் தொண்டுக்கு எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டனர்?
- ஒரு விருந்தோம்பல் திட்டம் நன்கொடையாளர்களுக்கு எப்படி உதவுகிறது என்பதை விளக்கவும் . திட்டம் ஒரு விருப்பத்தை கொண்டிருக்கும் முக்கியத்துவத்தை பற்றி மக்களுக்கு அறிவுரை வழங்க உதவுகிறது, மேலும் சமூகத்தில் ஒரு நன்கொடை தாக்கத்தை நன்கொடையாளர்களுக்கு நீங்கள் உதவலாம்.
- உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நன்மைகளை மதிப்பாய்வு செய்து, உங்கள் விருந்தோம்பல் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தவும் செயல்படவும் செலவை வழங்கவும் . ஒரு விருந்தோம்பல் திட்டத்தின் வருவாய் உணர பல ஆண்டுகள் ஆகும். இதையொட்டி குழு உறுப்பினர்கள் குழப்பம் ஏற்பட்டால், நீங்கள் இதை முன்னர் ஆரம்பித்திருந்தால், இப்போது அதன் பழக்கவழக்கத்தை நிறுவனம் அனுபவித்து வந்திருக்கலாம்.
- ஊழியர்களுக்கு பணியாளர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குதல் . புதிய பணியாளர் உடனடியாகத் தேவைப்படாமல் போகும் போதும், நேரம் செல்லும் போதும், நிரல் வளரும் என புதிய உறுப்பினர்கள் தேவைப்படலாம் என குழு உறுப்பினர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
- நன்கொடை வாங்குவதற்கான பொதுவான தொன்மங்களின் முகவரி , வரிக் கருவிகளான நன்கொடையாளர்களின் தோட்ட திட்டமிடல் போன்றவை; மற்றும் நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் முழு தோட்டங்களையும் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு விட்டுவிட வேண்டும்.
பாக்கிஸ்தான் ஆலோசனை குழு அமைத்தல்
குழுவிற்கு உறுதியளித்த பிறகு, நீங்கள் ஒரு பேக்வெஸ்ட் ஆலோசனைக் குழு அமைக்க வேண்டும்.
வால்ஸ்ஸ்கி மற்றும் பாய்ட் கூறுகையில், சிறந்த விருந்தோம்பல் குழுக்கள் தொண்டர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு கலவை என்று, அவர்களின் தொழிலைப் பொருட்படுத்தாமல். அவர்கள் அனைவரும் நிதி மந்திரவாதிகளாக இருக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் விருப்பத்திற்கு ஒரு தொண்டு உள்ளிட்ட மனித அம்சத்தை புரிந்து கொள்ளக்கூடிய சாதாரண எல்லோருடன் சேர்த்து உங்கள் குழுவை வலுவானதாகவும் மேலும் பயனுள்ளதாகவும் வைக்கும்.
பிற்போக்கு குழு உறுப்பினர்கள் எதிர்பார்க்கலாம்:
- ஆலோசனைக் குழு கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வதோடு, தீவிரமாக பங்கேற்கவும்.
- ஒரு வடிவத்தை அபிவிருத்தி செய்தல், உறுப்பினர் தகுதி மற்றும் பொருத்தமான அங்கீகாரம் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களை உருவாக்குதல்
- பரிசு ஏற்கும் கொள்கையை மதிப்பாய்வு செய்து பரிந்துரைக்கவும்.
- திட்டத்தை செயல்படுத்தவும் சந்தைப்படுத்தவும் ஊழியர்களுக்கு உதவுங்கள்.
- குழு மற்றும் சமூகத்தில் தூதுவர்கள் மற்றும் வக்கீல்களாக சேவை செய்கின்றனர். இது தெய்வீகத் திட்டம் பற்றி குழுக்களுடன் பேசுவது.
- வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும், சரியான நேரத்தில், தனிப்பட்ட வருகைப் பணியாளர்களுடன் பணியாற்றவும்.
- தங்கள் விருப்பப்படி உங்கள் தொண்டுக்கு பெயரிடுவதன் மூலம் தெய்வீக சமுதாயத்தில் உறுப்பினராகுங்கள்.
உங்கள் மரபுவழி நிகழ்ச்சித்திட்டத்தை சந்தைப்படுத்துதல் திட்டத்தில் வாய்ப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கும், உங்கள் வலைத்தளத்தில் அதை விளக்குவதற்கும் ஒரு சிற்றேட்டை உருவாக்கும். ஆதரவு உங்கள் வழக்கு உருவாக்க தேவையில்லை குறிப்பிட தேவையில்லை.
இது எல்லாவற்றையும் கணிசமான பணிக்கு முன்னதாகவே எடுத்துக் கொள்ளும், ஆனால் இலாப நோக்கமில்லாத ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதை புறக்கணிப்பது கூடாது. இது உடனடி பரிசுகளை விளைவிக்காது, ஆனால் எதிர்கால நிதி ஸ்திரத்தன்மைக்கு முக்கியமானது.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட வளங்கள்:
டேவிட் வால்ஸ்ஸ்கி மற்றும் மெலனி பாய்ட் , எமர்சன் & சர்ச் ரியல் வேர்ல்ட் வழிகாட்டிகள், 2007 ஆகியவற்றின் மூலம் பணம் திரட்டுதல். அமேசான் வாங்க
டேவிட் வால்ன்ஸ்ஸ்கி, கைட் ஸ்டார் உடன் நேர்காணல்: நீங்கள் ஒரு பேக்ஸ்ட் திட்டத்தை ஆரம்பிப்பது எளிதானது
திட்டமிடப்பட்ட கொடுப்பனவு திட்டங்கள் & சிறு லாப நோக்கற்ற: தொடங்குதல், நிதி திரட்டும் வல்லுநர் சங்கம் (AFP)