சம்பந்தப்பட்ட செலவுகள்
உரிமையாளரின் உரிமையாளர் உரிமையாளர் உரிமையாளரின் கீழ் உரிமையாளர்களுக்கு உரிமைகள் வழங்குவதற்கு முன்னணி உரிமையாளருக்கு கட்டணம் வசூலிக்க உரிமையாளர் பொதுவாக கட்டணம் விதிக்கிறார்.
மேலும், உரிமையாளர் பொதுவாக உரிமையாளர்களிடமிருந்து தொடர்ந்து உரிமையுடைய ராயல்டி கட்டணத்தை சேகரிக்கிறார்.
ஒரு வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும் அதிக நுகர்வோர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விநியோகிக்கவும் ஒரு வழிமுறையாக பிரான்சிசை உள்ளது. இது பிராண்ட் உரிமையாளர் மற்றும் உள்ளூர் ஆபரேட்டர் இடையே ஒரு உறவை திறம்பட மற்றும் வெற்றிகரமாக ஒரு நிறுவப்பட்ட வணிக அமைப்பு நீட்டிப்பு அடிப்படையாக கொண்டது.
அதன் சாராம்சத்தில், வணிக வடிவமைப்பு உரிமையாளர் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விநியோகிக்க ஒரு முறை. பலர் நம்புகிறார்களே, ஒரு தயாரிப்புக்கான உரிமையாலும் இல்லை. வெண்டியின் உரிமையாளர் ஹம்பர்கர்கள் அல்ல; மிடாஸ் உரிமையாளரான மஃப்பெலர்ஸ் அல்ல. ஒவ்வொரு உரிமையும் என்னவென்றால், தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குகின்ற வணிக அமைப்பு. இது வியாபாரம், பெயர், தயாரிப்பு, திரை அரங்கு, மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட விநியோக முறையின் முழு முறை ஆகும்.
பிரான்சின் பங்கு
உரிமையாளர் வெற்றிக்கு ஆறு முக்கிய பொறுப்புகள் உள்ளன:
- உரிமையாளரின் கருத்தை புரிந்துகொள்ளும் தகுதி வாய்ந்த உரிமையாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதில் தங்களது சிறந்ததைச் செய்ய மற்றும் நிறுவப்பட்ட தரநிலைகளின் படி கணினியை இயக்குவதற்கு உறுதியளித்துள்ளனர்.
- நிறுவன உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளரான இடங்களில் உள்ள அமைப்பு தரநிலைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், உரிமையாளரின் பிராண்டு மற்றும் நற்பெயரைப் பாதுகாக்க சிறந்ததை செய்ய
- நுகர்வோர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய தேவையான போது கணினி தயாரிப்பு மற்றும் / அல்லது சேவைகள் கலந்து மாற்றங்களை செய்ய.
- இயக்க முறைமையை அதிகரிக்கவும் மேம்படுத்தவும்.
- தங்கள் குழுவினருடன் பயிற்றுவிப்பதற்காக பயிற்சி அளிப்பதற்காக சகல பிரிவினரும் பணியாற்றும் பணியில் தங்கள் பங்கைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் அவர்களின் பணி பொறுப்புகளை மற்றும் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் திறமை வாய்ந்த திறன்களைக் கொண்டிருப்பதற்கும் உறுதிப்படுத்துவதற்கு உரிமையாளர்களுக்கு வழங்க.
- விளம்பரம், பதவி உயர்வு, மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துதல் ஆகியவை, உரிமையாளரின் பிராண்ட் பிம்பத்தை வலுப்படுத்தி மற்றும் வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்து அதிகரிக்கும்.
ஏன் பிராஞ்சிங் தேர்வு?
உற்பத்தியாளர்கள், சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சேவை நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் உரிமையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு கொடுக்க வேண்டிய முதன்மை காரணம், மூலதனத்தின் பற்றாக்குறை. தனியுரிமை வழங்குவதன் மூலம், பெருநிறுவனங்களை வழங்குவதை விட அதிகமான இடங்களைத் திறக்க கிளையண்டுகள் விரைவாக அனுமதிக்கின்றன.
தனியுரிமையை இன்னும் மோசமான பற்றாக்குறை தீர்க்கிறது; அதாவது, மேலாண்மை மற்றும் உழைப்பு. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இறுக்கமான தொழிலாளர் சந்தையின் நெருக்கடியை எதிர்கொள்கின்ற காலப்பகுதியில், உரிமையாளர்கள் திறந்த அலகுகளுக்குத் தேவைப்படும் உள்ளூர் முகாமைத்துவ மற்றும் உள்ளூர் ஆட்சேர்ப்புகளை வழங்குவதோடு, அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர் தர சேவை மற்றும் தயாரிப்புகளை வழங்குகின்றனர்.
ஆனால் இன்று வெற்றிபெற, அனைத்து வர்த்தகர்களும் தங்கள் பிராண்டின் வாக்குறுதிகளை வழங்க வேண்டும்: உயர் தரமான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர் சேவையில் வழங்கப்படும்.
இது வரலாற்றுரீதியாக உரிமையை தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வலுவான சமநிலை ஆகும். நன்கு செய்தபின், உரிமையாளரானது அசாதாரண குறைந்த தோல்வி தோல்வி மற்றும் பிரபலமான நம்பிக்கைகளுக்கு மாறாக உள்ளது, ஒழுங்குமுறைகளோ அல்லது அதிகப்படியான வழக்குகளோ அதிக அளவில் சுமத்தப்படவில்லை.
பண்டைய வேர்களைக் கொண்ட வளர்ச்சிக்கு ஒரு பொறி
பிராச்சிங்கை துரித உணவு, வீடியோ வாடகை அல்லது ஆட்டோமொபைல் சேவைகள் ஆகியவற்றிற்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை - இது பண்டைய சீனாவில் அதன் வேர்களைக் கண்டறிந்து, முதன்மையாக மத்திய காலங்கள் முழுவதும் அரசாங்கங்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது. இது முதல் உள்நாட்டுப் போருக்குப் பிறகு அமெரிக்க காட்சியில் தோன்றியது, 1950 களில் போருக்குப் பின் அது ஒரு சக்தியாக மாறியது. '60 களில் அது வளர்ந்து,' 70 களில் பாலிசி செய்து, 80 களில் முதிர்ச்சியடைந்தது. 1990 களில் இருந்து, பொருளாதாரம் மீதமிருக்கும் சாதனைகளை அது தொடர்ந்து தாண்டிவிட்டது.
அமெரிக்காவில், உரிமையாளர்கள் சிறிய வணிகங்களை வெற்றிகரமாக எடுத்து, தேசிய சங்கிலிகளாக வளர்த்தெடுத்த முதன்மை வாகனம் ஆகும்.
வெளிநாட்டவர், அமெரிக்க உரிமையாளர்களே ஒரு உலக சக்தியாக உள்ளனர், வணிக தொழில்நுட்பத்தை பரவலாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில் ஒரு உறுதிப்படுத்தும் சக்தியாக பரவலாக பார்க்கப்படுவதன் மூலம். இதையொட்டி, இப்போது சர்வதேச உரிமையாளர்களிடையே உறுதியான வளர்ச்சியைக் காண்கிறோம் - வெளிநாட்டு உரிமையாளர்களே, அமெரிக்கச் சந்தையில் ஒரு பிடியைப் பெற உரிமையாளர் மாதிரியை பயன்படுத்துகின்றனர்.