முதலீட்டாளர்களுக்கு தொழில் முனைவோர் திறம்பட எப்படி வியாபார ஆலோசனைகள் செய்ய முடியும்

உங்களுக்கு தேவையான நிதியைப் பாதுகாப்பதற்கான சரியான நடவடிக்கைகளை எடுங்கள்

பல தொழில் முனைவோர் புயல் மூலம் உலகத்தை குலுக்கி எடுக்கும் பெரிய கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளனர். இருப்பினும், அவர்களில் 99 சதவிகிதம் வணிக நிதி இல்லாமையும், நீண்டகால முடிவில் அனைத்து கருத்துகளும் அதைப் போன்றே இறந்துவிடுகின்றன. ஒரு பெரிய வணிக யோசனை மற்றும் முழுமையாக செயல்படுத்துவது ஆகியவற்றிற்கு இடையே மிகப்பெரிய இடைவெளி இருப்பதால் இதுவே. இந்த இடைவெளியை நிதி திரட்டினால் மட்டுமே நிரப்பப்பட முடியும்.

உங்கள் சிறிய நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வதற்கு தயாராக இருக்கும் பலர் இருக்கிறார்கள், ஆனால் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியில் ஷார்க் டேங்க் போன்ற சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை தூண்டுகிறது மற்றும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு நல்ல சுருதியை தயார் செய்தால் மட்டுமே அவ்வாறு செய்ய முடியும்.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நிதி முதலீட்டைப் பாதுகாப்பது , முதலீட்டாளர்களை ஏன் தங்கள் பணத்தைத் தாங்கிக்கொள்ள வேண்டும், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு தங்கள் பணத்தைத் திரும்பப் பெறவும், இலாபங்களை மீட்டெடுப்பதாக அவர்கள் உறுதிப்படுத்தவும் வேண்டும் என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்கள்.

ஒரு முதலீட்டாளரை ஊக்கப்படுத்தி, ஊக்கப்படுத்தி, ஊக்குவிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் ஒரு சுருதி தேவை. உங்கள் நிறுவனம் சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்படும் தயாரிப்புகள் மற்றும் மற்றவர்களிடமிருந்து எவ்வளவு தனித்துவமானது என்பன பற்றி நீங்கள் முழுமையான ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும். இங்கே என்ன முதலீட்டாளர்கள் ஒரு சுருதிக்காக காத்திருக்கிறார்கள் என்பதைப் பாருங்கள் மற்றும் உங்கள் வணிகத்திற்கான நிதிகளைப் பெற அவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்.

சரியான பார்வையாளர்களை தேர்வு செய்யவும்

ஒரு முதலீட்டாளராக, உங்கள் கருத்தை ஒரு முதலீட்டாளரிடம் ஒளிபரப்பியதற்கு முன், நீங்கள் உங்கள் யோசனைக்கு ஊக்கமளிக்கும் முதலீட்டாளர்களின் எந்த வகைக்கு ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும் என்பது அறிவுறுத்தப்படுகிறது. ஏனெனில் இது ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தில் இருக்கும்போது பல்வேறு முதலீட்டாளர்கள் உங்கள் வணிகத்திற்கு மட்டுமே நிதியளிக்க முடியும். தேவதை முதலீட்டாளர்களுக்கு வல்லுநர்கள் படி உங்கள் கருத்துக்களை ஊக்கப்படுத்துவது நல்லது.

ஒரு முதலீட்டாளரால் நிதி பெறும் பிரச்சினைக்கு வரும்போது உங்கள் வணிக பார்வையாளர்கள் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள். உங்கள் சரியான பார்வையாளர்களை அடையாளம் கண்ட பிறகு, உங்கள் விளக்கக்காட்சியை கவர்ச்சிகரமான விதத்தில் வடிவமைக்க நல்லது. உங்கள் வியாபாரத்தின் அனைத்து இலக்குகளையும் இலக்குகளையும் தெளிவாகத் தெளிவுபடுத்துங்கள் மற்றும் நேரத்தையும் குறிப்பிடுங்கள்.

ஒரு கதை சொல்லுங்கள்

ஒரு பயனுள்ள வழியில் முதலீட்டாளர்களுக்கு உங்கள் எண்ணங்களை ஊக்கப்படுத்துவது, குறிப்பாக நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பாக ஒரு எளிதான விஷயம். உங்கள் யோசனை முன்வைக்க சிறந்த வழி ஒரு கதையை விளக்குகிறது. இதன் பொருள் அனைத்து கருத்துகளும் ஒன்றாக இணைக்கப்பட வேண்டும், அவை அனைத்தையும் பற்றாக்குறையாக ஓட்ட வேண்டும். உங்களுடைய நிறுவனம் உலகத்தை எவ்வாறு எடுத்துக் கொள்ளப் போகிறது என்பதை நீங்கள் மட்டும் சொல்லக்கூடாது, ஆனால் அதை எப்படி அடைய வேண்டும் என்பதற்கான வழிமுறைகளை நீங்கள் ஆதரிக்க வேண்டும்.

ஒரு தொழிலதிபராக, நீங்கள் மிகவும் நம்பத்தகுந்த விதத்தில் உங்கள் சுருதிகளை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் வியாபாரத்தின் தற்போதைய சூழ்நிலையில் நீங்கள் அதிகமாய் நம்பிக்கை வைக்கக்கூடாது, எதிர்காலத்தில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் இயக்கி, சக்கரத்தை எடுத்து யோசனைகளை இணைக்க வேண்டும். சாகுபடி செய்ய ஒரு சதித்திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அதை ஒரு பக்கம்-டர்னரை உருவாக்கவும்.

தைரியமாக இருங்கள்

முதலீட்டாளர்களுக்கு உங்கள் தொழில் முனைவோர் கருத்தாக்கத்தை திறம்படச் செய்வதற்கு, உங்கள் வணிகத்தின் பகுதியைத் தொட்டதுடன், அவற்றை அறியமுடியாத திறனற்றது என்றால், வியாபாரத்தை வளர்க்கும் என்று அவர்களிடம் தெரிவிக்க வேண்டும். நீங்கள் நிதியளிப்பதை எவ்வாறு தொழிற்துறையைத் துறக்கப் போகிறீர்கள் என்பதையும், வேறு விதமாக விஷயங்களைச் செய்வதையும் நீங்கள் சந்திக்கும் ஒவ்வொரு முதலீட்டாளருக்கும் நீங்கள் இணங்க வேண்டும்.

உற்சாகம் வரும்போது, ​​நீங்கள் முதலீட்டாளர்களை இலக்குகளை அடைய உதவுகிறது எப்படி நிதி முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

முதலீட்டாளரின் மூலதன நிலைப்பாடு உங்கள் களத்தில் கவனத்தை எடுக்க வேண்டும். ஏனென்றால் ஒவ்வொரு முதலீட்டாளரும் தங்கள் பணத்தை உங்கள் வருமானத்தை ஈட்டுவதற்காக நிதிக்கு பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.

ஒரு எளிய இன்னும் சிதைந்த பிட்ச் வேண்டும்

பல தொழில் முனைவோர் தங்கள் சச்சரவுகளில் தவறாகப் பேசுகிறார்கள். கடினமான மொழியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றைப் புள்ளிகள் சம்பாதிப்பதாக எண்ணுகிறார்கள். எனினும், இது ஒரு தவறான கருத்து. வணிக நோக்கங்களை வெளிப்படுத்துவதும் நிதி எவ்வாறு விரிவுபடுத்தப்படுவதையும் புரிந்து கொள்வது எளிது என்பதும் வெளிப்படையாக உள்ளது.

உங்கள் சுருதி தயாரிக்கும் போது எளிய மொழியைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. உங்கள் அருகில் உள்ள ஒரு குழந்தை கூட புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள். KISS (இது எளிமையான, முட்டாள்தனமாக வைத்திருங்கள்) கொள்கை அடிப்படையில் உங்கள் சுருதியை கைவினை. வணிக கருத்து கூட புரிந்து கொள்ள எளிதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் நீண்ட இருக்க கூடாது.

அதை குறுகிய மற்றும் நேராக புள்ளி வைத்து.

விற்பனை பற்றி பேசுங்கள்

நீங்கள் விற்பனையைத் தொடங்குவதற்கு ஒரு தொழில் முனைவோர் இருந்தால், முதலீட்டாளர்களுக்கு உந்துதல் கொடுக்கும் போது அவற்றைக் குறிப்பிடுவது நல்லது. விற்பனையை குறிப்பிட்டு, ஒரு காலக்கெடுவிற்குள் நீங்குவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, ஐந்து மாதங்களுக்குப் பிறகு, நாங்கள் 100,000 டாலர்களை சம்பாதித்தோம் என்று நீங்கள் கூறலாம்.

உங்கள் பிட்ச் என்று கூறி, அடுத்த சந்திப்பு, "எப்படி விற்பனையை நீங்கள் எவ்வாறு பராமரிக்கப் போகிறீர்கள்" போன்ற பல கேள்விகளை தயாரிக்க வேண்டும்? "ஒரு முதலீட்டாளர் உங்கள் பணத்தை உங்கள் வியாபாரத்தில் அபகரிக்கும்போது , அது உங்கள் வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்தும் எனவே, உங்கள் கம்பெனி நிறுவனம் நிறுவனம் வளரும் போது விற்பனையை விரைவுபடுத்த போகிறது.

கடுமையான காலக்கெடுவை அமைக்கவும்

வணிகத்தின் எந்த வடிவத்திலும் , ஒரு தொழிலதிபர் காலவரையற்ற வேலை செய்ய வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் சந்திக்கப்பட வேண்டிய சில குறிக்கோள்களை அமைக்கவும். நிதி திரட்டும் போது, ​​முதலீட்டாளர்களுக்கு காலக்கெடுவை அமைப்பது நல்லது. காலக்கெடுவை அமைப்பது முதலீட்டாளர்களுக்கு உங்கள் வியாபாரத்திற்கான முக்கியத்துவம் பற்றி சிந்திக்கவும் பார்க்கவும் ஒரு காரணமாகும்.

உங்கள் வியாபாரத்திற்கான அதிக உறுதிப்பாடு, அதிகமான அர்ப்பணிப்புடன் முதலீட்டாளர்களுக்கு உதவுவதில் உங்களுக்கு உதவும். எனவே, உங்களுக்காக காலக்கெடுவை அமைக்கவும், முதலீட்டாளர்களைப் பற்றி நன்கு அறிந்து கொள்ளவும் நல்லது.

நீங்கள் ஒரு தீவிர தொழில்முயற்சியாளர் என்றால் வெற்றி இல்லாமல் பணம் தேடுகிறீர்கள் என்றால், மேலே உள்ள குறிப்புகள் அந்த முழு சூழ்நிலையிலும் மாறிவிடும். ஏனெனில் விரிவான குறிப்புகள் வேறு நிறுவனங்களின் CEO களிடமிருந்து எவரும் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.