வர்த்தக தத்துவத்தை பற்றி மேற்கோள் மற்றும் ஒரு சில்லறை பிராண்ட் பாலியல்
அநேக இளைஞர்களுடைய ஆத்திரமூட்டல் மார்க்கெட்டிங் படங்கள் மட்டுமல்லாமல், பலர் பாலியல் வெளிப்படையான மற்றும் சர்ச்சைக்குரியதாக இருக்கும் வழிகளில் அபெர்க்ரோபியின் சமீபத்திய பாணியை மாடலிங் செய்வது மாதிரியாக இருந்தது. மைக் ஜெஃப்ரிஸும் இதே குழுக்களை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியதுடன் உலகளாவிய நுகர்வோருடன். அவர் "ஆர்பர்கிராபி தோற்றத்தை" பொருட்படுத்தாமல் கருதிய இரண்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் அவரது இடைவிடாத அலட்சியத்துடன்.
ஜெஃப்ரிஸ் அபேர்கிராபி & ஃபிட்ச் ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியோருக்கு குறைந்தபட்சம் மற்றும் மிக மோசமான முறையில் பாகுபாடு காட்டுவதாகக் கருதப்படும் பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு பார்வை இருந்தது என்பதை ஒப்புக் கொள்ளவில்லை. அபெர்க்ரோம்பி பிராண்டின் தலைவராக 22 வருடங்களுக்கு மேலாக, ஜெஃப்ரிஸ் தன்னுடைய மார்க்கெட்டிங் பாலியல் தன்மைக்கு கொண்டுவர நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை ஒப்புக் கொண்டார், அதைப் பற்றி எதுவும் பொருத்தமற்றது என மறுத்தார்.
மைக் ஜெஃப்பீரிஸ் மைக் ஜெஃப்ரிஸின் சர்ச்சைக்குரிய வணிக தத்துவங்களை அம்பலப்படுத்திய பின்னர், தனது முடிவுகளை எடுக்கும் நம்பிக்கைகள் மற்றும் ஆரம்பத்தில் 1990 களில் நிறுவனத்தின் விற்பனை மற்றும் அபெர்க்ரோம்பி & ஃபிட்ச் பிராண்ட் பிம்பத்தை உயர்த்துவதற்கு அவரை உதவியது.
ஆனால் ஜெஃப்ரிஸின் அதே சர்ச்சைக்குரிய வணிக தத்துவங்கள், 21 ஆம் நூற்றாண்டில் விற்பனை மற்றும் பிராண்டு மதிப்பு ஆகியவற்றில் கடுமையான வீழ்ச்சியை உருவாக்கியது, இறுதியில் இது ஜெஃப்ரிஸின் பதவியில் இருந்து வாரியத்தின் தலைவர் பதவியில் இருந்து அகற்றப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது, "2014 இல்.
மிகச் சர்ச்சைக்குரிய மைக் ஜெஃப்ரிஸ் தரமுடியாத சில மேற்கோள்களின் சில தொகுப்புகளின் தொகுப்பு என்னென்ன பின்வருமாறு உள்ளது, இந்த மேற்கோள்களைப் படியுங்கள், பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், பின்னர் பக்கத்தின் கீழே உள்ள இணைப்புகளை கிளிக் செய்யவும், மேலும் விற்பனை, நகைச்சுவை , ஷாப்பிங் மற்றும் இன்னும்!
மைக் ஜெஃப்ரிஸின் Quotable மேற்கோள்கள், அபெர்க்ரோம்பி & ஃபிட்ச் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, அவரது சர்ச்சைக்குரிய வணிக தத்துவங்கள் மற்றும் ஒரு சில்லறை விற்பனையான பாலியல் பற்றி:
- "ஒரு கடை எப்படி இருக்கும்? அது எப்படி உணர்கிறது? அது எப்படி வாசனையைப் பெறுகிறது?
- "எங்கள் கடைகளில் நல்ல தோற்றமுள்ள மக்களை நாங்கள் நியமித்து வருகிறோம். நல்ல தோற்றமுள்ள மக்கள் மற்ற நன்னடத்தை மக்கள் ஈர்க்கும், மற்றும் நாம் குளிர், அழகாக மக்கள் சந்தையில் வேண்டும். நாம் வேறு எவருக்கும் சந்தைப்படுத்தவில்லை. "
- "நான் பாலியல் பிரதிநிதித்துவம் என்ன ஆரோக்கியமான இது ஒரு வேடிக்கையான இல்லை அது இருண்ட அல்ல இது கேழ்வரகம் அல்ல, அது நேராக இல்லை, அது கருப்பு அல்ல, அது வெள்ளை அல்ல இது எந்த அடையாளங்கள் பற்றி அல்ல இழிந்தவளாக இருக்க வேண்டும், நாம் இழிந்தவர்களாக இல்லை! இந்த தலைமுறையிலிருக்கும் இந்த அற்புதமான காமரேடர், நட்பு மற்றும் விளையாட்டுத்தனத்தை சித்தரிக்கிறது, மேலும் நேர்மையாக, பழைய தலைமுறையிலேயே இல்லை. "
- "நாங்கள் சிறுமிகளை பாலியல் துஷ்பிரயோகம் செய்கிறோம் என்று நாங்கள் சிநேகிதர்களாக இருந்தோம், ஆனால் உங்களுக்கு என்ன தெரியும்? நான் இன்னும் அந்த சிறு சிறுமணிகளுக்கு அழகான உள்ளாடைகளை நினைக்கிறேன். இந்த நாட்டில் பாலியல் பற்றி மிகவும் பிரம்மாண்டம் உள்ளது.இது கொட்டைகள் தான்! உங்கள் பெண் பழைய பர்ஸ்ஸைக் கொண்டு வெளியேறுவதைப் பற்றி கவலைப்படுவதைப் பார்க்க முடியும், ஆனால் நீங்கள் ஏன் உங்கள் பெண்ணை பழைய துளையிடும் ஒரு கொத்து மூலம் வெளியேற்ற அனுமதிக்க வேண்டும்? "
- "நாங்கள் சொல்வது சரி, சில நேரங்களில் நாம் சென்று செல்வோம், ஆனால் நாம் உறை போடுகிறோம், நாங்கள் வேடிக்கையாக முயற்சி செய்கிறோம், எங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளருக்கு உண்மையான மற்றும் பொருத்தமானதாக இருக்க முயற்சி செய்கிறோம். வாடிக்கையாளர் நினைக்கிறார். "
- "டுடே, நான் அவரது தோள்களில் அவரது ஜீன்ஸ் அணிந்துள்ளார் ஒரு பழைய fart இல்லை."
- "ஒவ்வொரு பள்ளி, குளிர் மற்றும் பிரபலமான குழந்தைகள் உள்ளன, பின்னர் இல்லை-குளிர் குழந்தைகள் உள்ளன," என்று அவர் கூறுகிறார். "நாம் குளிர்ந்த குழந்தைகளுக்குப் போய்ச் சேருகிறோம், ஒரு அழகிய மனப்பான்மையையும், நிறைய நண்பர்களையும் கவர்ந்திழுக்கும் அமெரிக்க அமெரிக்க குழந்தைக்குப் போவோம். நிறைய பேர் நம் ஆடைகளில் இல்லை, அவர்கள் சேர்ந்திருக்க முடியாது. நாம் எதனையும் விலக்கிக் கொண்டிருக்கின்றோமா? பிரச்சனைகளிலுள்ள அந்த நிறுவனங்கள் எல்லோரையும் இலக்காகக் கொள்ள முயற்சிக்கின்றன: இளம், பழைய, கொழுப்பு, சில்னி, ஆனால் நீங்கள் முற்றிலும் வெண்ணிலாவாகிவிட்டீர்கள், யாரையும் நீங்கள் அந்நியப்படுத்தாதீர்கள், ஆனால் யாரையும் உற்சாகப்படுத்தாதீர்கள். "
- "பதவி உயர்வுகள் நீண்டகால விளைவுகளை கொண்ட ஒரு குறுகிய கால தீர்வு ஆகும்."
- "ஒரு சவாலான பொருளாதார சூழ்நிலையில், நுகர்வோர் பிரீமியம் பிராண்ட்களை செலவழிக்க தயங்குவதைத் தொடர்கிறார்; நான் இதுவரை பார்த்திராத எதையும் போலல்லாது ஷாப்பிங் பழக்கங்களை ஆணையிடும் விலை நனவு. "
- "நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்புகிறோம். நாங்கள் எங்கள் வணிக கூட்டாளிகளிலும், நீங்கள் அனைவரும் நம்புகிறோம். எங்கள் வியாபாரத்தை வலுப்படுத்துவதில் உணர்ச்சிபூர்வமான உழைப்பு நம்மை மீண்டும் வலுவான காலத்திற்கு கொண்டுவரும். "
- "நாங்கள் அமெரிக்காவில் பார்த்த பலவீனமான போக்குவரத்துக்கான காரணங்கள் முற்றிலும் தெளிவாக இல்லை."