உங்கள் சரக்கு வைத்திருப்பதற்கான செலவு கணக்கில் இருக்கிறதா?
- நாணய மதிப்பு (டாலர்கள்)
- நேரம் (மணி, நாட்கள், வாரங்கள், மாதங்கள்)
உங்கள் விநியோக சங்கிலி எவ்வளவு?
அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் விநியோக சங்கிலி எவ்வளவு விரைவாக வழங்கப்படுகிறது?
உங்கள் விநியோக சங்கிலி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்ய ஒரு வழி, முடிந்தவரை அதிகமான சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும். ஆனால் சரக்குகளை வைத்திருப்பது பணத்தை செலவு செய்வதாகும்.
சரக்குகளில் முதலீடு செய்வது உங்கள் விநியோக சங்கிலி உங்களுக்கு நேரத்தைத் தக்கவைக்க உதவும், ஆனால் ஒரு சப்ளை சங்கிலி சொத்து அல்லது ஒரு சப்ளை சங்கிலி கடப்பாட்டைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான உரிமையா?
முதலீட்டு ஹோல்டிங் செலவுகள் என்ன?
உங்கள் சரக்குகளின் செலவு என்னவென்றால், அந்த சரக்குகளுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டறிந்து கொள்ள முடியாது. எடுத்துக்காட்டுக்கு, தயாரிப்பு நீங்கள் $ 15 செலவழிக்கும் மற்றும் தயாரிப்பு பத்தில் பத்து ஆயிரம் இருந்தால், உங்கள் சரக்கு வைத்திருப்பதற்கான செலவுகள் $ 15,000 என்று அர்த்தமா?
இல்லை.
$ 15,000 நீங்கள் அந்த பத்து ஆயிரம் துண்டுகள் பெற நீங்கள் செலவிட்டார் உங்கள் தொடக்க புள்ளியாக உள்ளது. சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் பின்வருமாறு:
- கிடங்கு இடம் செலவு
- அந்த கிடங்கின் இடம் பயன்பாட்டு செலவுகள்
- காப்பீடு
- பாதுகாப்பு
அந்த சரக்கு வைத்திருக்கும் தொடர்புடைய உண்மையான செலவுகள்.
இன்வெண்டிரி ஹோல்டிங் செலவுகள் வாடிக்கையாளர் ஆன்-டைம் டெலிவரி
நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை இரண்டாவது வரிசை உத்தரவிட்டால், சரக்குகளை வைத்திருங்கள் என்று நீங்கள் உத்தரவிட வேண்டும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்க விரும்பினால். நிறைய மற்றும் சரக்கு நிறைய.
ஒரு வாடிக்கையாளர் உத்தரவு செய்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ஒருவேளை ஆர்டர் செய்யலாம் என்று நீங்கள் உறுதிசெய்தால், 100 சதவிகித நேர டெலிவரி கிடைக்கும்.
எனினும்...
அந்த பணத்தை நீங்கள் செலவழிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகுந்த விவேகமான சங்கிலி நகர்வு அல்ல.
சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் ஒரு அமைதியான சங்கிலி கொலையாளியாகும். நீங்கள் ஒரு உகந்த அளவிலான சரக்குகளை வைத்திருக்கும் போது (மிக அதிகம் இல்லை, மிகச் சிறியதாக இல்லை), நீங்கள்:
- உங்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து முடிந்தவரை சிறிய சரக்குகளை ஆர்டர் செய்யவும்
- உங்கள் சரக்கு கொள்முதலைக் குறைப்பதன் மூலம் உங்கள் கணக்குகளை செலுத்தலாம்
- உங்கள் கிடங்கின் அளவை சுருக்கவும் (சதுர காட்சிகள், பயன்பாட்டு செலவுகள், பணியாளர்கள் / பாதுகாப்பு)
சரக்கு ஹோல்டிங் செலவுகள் மற்றும் சரக்கு திருப்பங்கள்
சரக்கு மாற்றங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மையில் ஒரு முக்கியமான மெட்ரிக் மற்றும் சரக்கு வைத்திருப்பதற்கான செலவுகள் பற்றிய கேள்விக்கு முக்கியமானவை.
விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில், அதிக அளவிலான அளவீடுகள் "உயர்ந்தவை" என்று விவரிக்கப்பட முடியாது, ஆனால் சரக்கு மாறி மாறிவிடும். (உயர் முன்னணி முறை மற்றும் பொருட்களின் அதிக விலை ஆகியவை, "உயர்ந்தவை சிறந்தவை" பொருந்தாதவை.)
சரக்கு திருப்பங்களை பொதுவாக "ஒரு வருடத்தில் உங்கள் சரக்குகளை நிரப்புவதற்கு" எத்தனை முறை கணக்கிடப்படுகிறது. ஒரு மோசமான சரக்கு திருப்பு எண். அதாவது, எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் 12 மாதங்கள் மதிப்புள்ள சரக்குகளை வைத்திருப்பீர்கள்.
பன்னிரண்டு ஒரு சிறந்த சரக்கு திருப்பு எண் ஆகும். அதாவது நீங்கள் ஒரு மாதத்தின் சரக்கு மதிப்பு பற்றி வைத்திருப்பதாக அர்த்தம்.
பன்னிரண்டு அல்லது பொதுவாக குறைவான சரக்கு வருவாய் ஆண்டு ஒன்றுக்கு நீங்கள் என்று அர்த்தம்:
- அடிக்கடி உங்கள் சரக்கு விற்பனை
- உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அடிக்கடி சேகரித்தல்
- சரக்குகளை வாங்குவதற்கு ஒவ்வொரு முறையும் செலவழிக்க வேண்டும்
- எந்த நேரத்தில் குறைந்த சரக்கு வைத்திருத்தல்
- உங்கள் சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகளை குறைத்தல்
அதை செய்ய வழி. உங்கள் சரக்கு திருப்பங்களை அதிகரிப்பதன் மூலம் உங்கள் சரக்குகளை வைத்திருக்கும் செலவுகளை குறைக்கவும்.
எனது சரக்குகளை நான் எவ்வாறு உகந்ததாக்குவது?
உகந்த சப்ளை சங்கிலி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் வழங்குவதற்கு உதவுகிறது, உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அதை விரும்பும்போது-முடிந்தவரை முடிந்த அளவு பணம் செலவழிக்கவும்.
வாடிக்கையாளர்-நேர விநியோகத்தை அதிகரிக்க உதவுவதற்கு நீங்கள் அதிகமான சரக்குகளை வைத்திருக்க முடியும், ஆனால் அந்த அதிகரித்த சரக்கு நிலைகள் அதிகரித்த சரக்குகளை வைத்திருக்கும் செலவினங்களைக் கொண்டு வருகின்றன. நீங்கள் என்னவெல்லாம் விட சரளமாக சதுரக் காட்சி, காப்பீடு, பயன்பாடுகள் மற்றும் பாதுகாப்பிற்காக செலவழிக்க வேண்டும்?
ஒரே நேரத்தில் உங்கள் சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் கீழே-குறைப்பது சரக்கு அளவை ஓட்ட உதவும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மைக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.
நீங்கள் உங்கள் சரக்குகளை குறைக்கலாம்:
- நேர மேலாண்மை
- வாடிக்கையாளர் தேவை மேலாண்மை
- சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை
உங்கள் சப்ளையர் முன்னணி முறைகளை புரிந்துகொள்வதன் மற்றும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் , உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முன்னணி முறைகளை நீங்கள் தொடர்புகொள்வீர்கள் . வலுவான தேவை மேலாண்மை பயன்படுத்தி, நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உத்தரவுகளை உங்கள் வழங்குநர்கள் வழிவகுக்கலாம் மற்றும் சரக்கு நிலைகளை குறைக்கலாம்.
அடுத்த நிலை சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை உங்களுக்கும் உங்கள் வழங்குனருக்கும் சப்ளையர் உரிமையாளர்களுக்கும் உங்கள் சொந்தத்திற்கும் இடையில் சரக்குகளை சமன் செய்ய முடியும். நீங்கள் உங்கள் சப்ளையர்கள் உங்களுக்காக சரக்குகளை வைத்திருக்க விரும்பினால், அந்த சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கான செலவுகளைக் கடந்து செல்லலாம்.