சப்ளை சாய் தாக்கம் - ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு

சப்ளை சங்கிலி உங்கள் நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு செயல்பாடு பாதிக்கிறது.

சாதாரண பார்வையாளர்கள் நான் சார்புடையவர் என்று நினைக்கலாம். ஆனால் இந்தப் பக்கங்களைப் படிக்கிறவர்கள் சப்ளை சங்கிலி மட்டும் மிகச் சிறப்பாகச் செல்கிறார்கள், நீங்கள் உண்மையிலேயே உண்மையிலேயே இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள் - ஆனால் சங்கிலி சங்கிலி உங்கள் நிறுவனத்தின் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு செயல்பாடுகளையும் பாதிக்கிறது. வெறுமனே வைத்து, விநியோக சங்கிலி உண்மையில் உலகில் இருக்கும் சிறந்த இடம்.

சப்ளை சங்கிலி உண்மையில் உலகின் சிறந்த விஷயம் என்ன?

எனவே, சரி, நான் சார்பாக இருக்கலாம்.

ஆனால் மிக அடித்தளமாக இல்லை. சப்ளை சங்கிலி உங்கள் நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு செயல்பாடு பாதிக்கும்.

ஆமாம், ஏனென்றால் இதை வேறு யாரால் செய்ய முடியும்?

ஆராய்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்தி (ஆர் & டி) - அந்த பிற செயல்பாடுகளை மட்டும் ஒரு சப்ளை சங்கிலி தாக்கம் ஒரு பார்க்கலாம். பொதுவாக, R & D துறைகள் உண்மையான உலகின் தடைகளுக்கு வெளியே செயல்படுகின்றன. R & D உலகம் என்பது பொருட்களின் கவலை அல்லது சரக்கு மதிப்பீடு அல்லது நேர நேர அளவீட்டு மதிப்பீடுகளின் செலவு இல்லாமல் ஒன்றாகும்.

சில நேரங்களில் R & D பொறியாளர்கள் அல்லது விஞ்ஞானிகள் தங்கள் சொந்த வாங்கும் நபர் உண்டு. அவர்கள் அடிக்கடி விரும்பும் எவருக்கும் அவர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் கட்டளையிடுவார்கள். ஓ ஆமாம், ஆர் & டி கூட அங்கீகரிக்கப்பட்ட சப்ளையர் பட்டியலை இலவசமாக உலகில் வாழ்கிறது.

என்னை தவறாக எண்ணாதே

ஆர் & டி முக்கியம். சரி, சரியா - அது மிக முக்கியமானது. யாராவது புதிய பொருட்களை ஆராய்ச்சி மற்றும் வளரும் இல்லாமல், நாம் அனைத்து கர்மம் அவர்கள் ஒரு எடுத்து அதை சாப்பிட எப்படி மடோடோன் மந்தைகளில் பார்த்துக்கொண்டு இருக்கும் .

ஆர் மற்றும் டி இல்லாமல் நுகர்வோர் தேவை அடுத்த தலைமுறை எதிர்பார்த்து, தொலைக்காட்சிகள் இன்னும் மர பெட்டிகளில் வரும் மற்றும் பிஸ்ஸா ஹட் அதன் மேலோடு உள்ளே சீஸ் வைத்து இல்லை.

ஆமாம், R & D இன் காரணமாக வாழ்க்கை நன்றாக இருக்கிறது. ஆனால் ஒரு தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்தி ஒன்று தான். இது வட அமெரிக்காவின் ஒவ்வொரு கிறிஸ்துமஸ் மரம் கீழ் அந்த விஷயம் பெற மற்றொரு விஷயம்.

அதற்காக, சங்கிலி தேவை. எந்த பழைய விநியோக சங்கிலி மட்டும். ஒரு உகந்த விநியோக சங்கிலி.

R & D இலிருந்து வர்த்தக உற்பத்திக்கான டிரான்ஷனிங் தயாரிப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு செயல்முறை இல்லை என்றால், ஒன்றை உருவாக்கலாம்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், R & D மற்றும் வர்த்தக உற்பத்திக்கு இடையே உள்ள இடைவெளியை - கின்க்ஸ்கள் வெளியேற்றப்படுகின்றன. அந்த இடைநிலை படி புதிய தயாரிப்பு அறிமுகம் அல்லது உள்வரும் அல்லது முன் வணிகமயமாக்கல் செல்கிறது என்று ஒரு துறை இருக்க முடியும் - மற்றும் அவர்கள் வர்த்தக பக்க விநியோக சங்கிலி அணி பயன்படுத்தும் அதே சப்ளையர் அடிப்படை வேலை.

ஒரு தயாரிப்பு R & D இன் மலட்டுத்திறன் வசதியை விட்டுக்கொடுக்கும் முன், அது நிறைய பேர் எல்லோரும் கவனிக்கப்பட வேண்டும். மார்க்கெட்டில் இது சாத்தியமானால் மார்கெட்டிங் கண்டுபிடிக்கப்படும்.

விற்பனையானது என்றால் விற்பனையானது கண்டுபிடிக்கப்படும்.

உற்பத்தி செய்யக்கூடியது என்ன, எந்த செலவில் உற்பத்தியைக் கண்டுபிடிக்கும்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒழுங்குமுறை அது அரசாங்க நிறுவனங்களை அங்கீகரிக்க எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என உள்ளீடு வழங்கும்.

அரசாங்கங்கள் அல்லது காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் உங்கள் புதிய தயாரிப்பான சந்தையில் தற்போது என்னென்ன நன்மைகளை அளிக்கிறது என உணர்ந்தால், அதை அவர்கள் தானாகவே செலுத்தி அல்லது உங்கள் உற்பத்திக்கான நுகர்வோர் செலுத்துவார்கள்.

பின்னர், நிச்சயமாக, நிதி வந்து முழு யோசனை கீழே சுட. பொருட்களின் விலை அதிகமாக இருக்கலாம். அல்லது சில்லறை விற்பனை விலை மிகவும் குறைவாக இருக்கும். அல்லது விளிம்புகள் இல்லையெனில் மெல்லியதாக இருக்கலாம்.

மீட்பு சங்கிலி சங்கிலி

சப்ளை சங்கிலி மீட்புக்குச் செல்லலாம் .

இந்த வழக்கை ஆய்வு செய்யுங்கள்: ஒரு முறை விநியோக சங்கிலி மேலாளராக இருந்தார். அவரை ரோஸ்கோ என்று அழைக்கலாம். ரோஸ்கோ ஒரு கோல்ஃப் கிளப் நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறார்.

அத்தகைய உயர் COGS நியாயப்படுத்த போதுமான அளவு விற்பனையான விலையை பெற வழி இல்லை. ரோஸ்கோ பிரேமில் இணைகிறார்.

அவர் சீனாவுக்கு பறந்து, கோ.ஜி.ஜே.களை பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார். ஒரு வெற்றிகரமான அடுத்த ஜென் டிரைவர் அதிக தேவை என்றால் (பளபளப்பான கருப்பு டிரைவர் தலைக்கு நன்றி) மற்றும் தொகுதிகளுக்கு செல்ல, சரக்கு சங்கிலி சங்கிலி முழுவதும் உகந்ததாக நடைபெறுகிறது.

ஆமாம், ஒரு ரோலர் கோஸ்டர் ஒரு பேக்கன் cheeseburger சாப்பிடுவதை விட சப்ளை சங்கிலியை அதிகமாக்குகிறது, U2 அடுத்த காரில் நேரடி செய்கிறது.

உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் அவர்கள் விரும்பினால் , அவர்கள் விரும்பும் போது அதை முடிந்தவரை முடிந்த அளவுக்கு சிறிய பணமாக செலவிட வேண்டும் - ஏறிக்கொண்டால்.