நேரத்தை அளித்து, உங்கள் செலவுகளைக் குறைத்துக் கொள்ளுங்கள்
குறைந்த அலுவலக அலுவலக வளங்களைக் கொண்ட சிறு வியாபாரங்களுக்கான, முடிந்தவரை குறைந்த பணமாக செலவழிக்கும்போது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரத்தை வழங்க வேண்டிய அவசியத்தை சமன் செய்வதற்கான சிறந்த வழி எது?
விநியோக சங்கிலி சவால்
ஒருபுறம், ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளர் (பணம் சம்பாதிப்பது) சாத்தியமான சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும், பின்னர் அந்த சிறந்த தயாரிப்புகளை விற்க முடியும் (இன்னும் அதிகமான பணம் எடுக்கும்) மற்றும் பின்னர் சிறிய வணிக புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்தவும் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகள் மற்றும் பிற தளவாட தேவைகளை (இன்னும் அதிகமான பணம் எடுக்கும்).
சப்ளை சங்கிலிகளை நிர்வகிப்பது ஒரு சிக்கலானது, கடினமான பணி மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு வழங்கல் சங்கிலி ஏற்றதாக்குதலுக்கான சார்புடைய முழு குழுக்களுக்கும் ஒற்றை சப்ளை சங்கிலி சார்பு இருந்து எங்கும் இருக்கலாம். ஆனால் சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள், நீங்கள் ஓய்வெடுக்க முடியும், நாங்கள் உதவ இங்கே இருக்கிறோம்.
பெரும்பாலான சப்ளை சங்கிலி நிபுணர்கள் உங்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து, உங்கள் நிறுவனத்தால், பின்னர் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்குச் செல்லும் ஒரு செயல்முறையாக சப்ளை சங்கிலியை விவரிப்பார்கள். ஆனால் இரு திசைகளிலும் விநியோக சங்கிலிகள் ஓடும். உங்கள் தயாரிப்புகள் பொதுவாக உங்கள் வழங்குநர்களிடமிருந்து உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு, இரு தகவல்களுடனும், தகவல்களுடனும், பணம் செலுத்துதலுடனும் இருக்கும்போது.
உங்கள் விநியோக சங்கிலியை மேம்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் தயாரிப்பு, தகவல் மற்றும் பணம் சமநிலை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
லீட் டைம்ஸ், லீட் டைம்ஸ், லீட் டைம்ஸ்!
சப்ளை சங்கிலிக்கு பதில் கடினமான கேள்விகளில் ஒன்று, "உங்கள் முன்னணி நேரம் என்ன?" என்பது, சப்ளை செயின் சார்பு முன்னணி நேரம் தெரியாது என்பதால் அல்ல, விநியோக சங்கிலி சார்பு முன்னணி நேரத்தைப் பற்றி அதிகம் தெரியும்.
ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளராக, "நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை பற்றி என்ன சொல்ல முடியும்?" என்று நீங்கள் கேட்டால், நீங்கள் எப்போதாவது பேசலாம். உங்கள் வணிகத்திற்கான யோசனைக்கு நீங்கள் எப்படி உந்துவித்தீர்கள், உங்களால் எப்படி உழைத்தீர்கள் உங்கள் தயாரிப்புகளையும், யாதா யாதாவையும் வடிவமைத்து முடிவில்லாத நேரங்களை செலவழித்து, அதை எவ்வாறு இயங்கச் செய்வது.
விநியோக சங்கிலி சார்பு முன்னணி முறை பற்றி ஒரே வழி. உங்களிடமிருந்து தயாரிப்புகளை ஆர்டர் செய்யும் போது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்ப்பது போல் நேரத்தை நேரும் நேரம் உள்ளது (இது பொதுவாக என்ன கேள்வி "உங்கள் முன்னணி நேரம் என்ன?" என்று கேட்பது). ஆனால் தயாரிப்பு எடுக்க, எடுத்துச் செல்ல மற்றும் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய நேரம் இதுவேயாகும். அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு உங்கள் கதவைத் திறக்க முடியுமா? வாடிக்கையாளர் செலுத்துவதற்கான விநியோக முறையை சார்ந்து அல்லவா? (ஆம்.)
ஆனால் உங்களுடைய சப்ளையர்களை உங்களுடைய தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான முன்னணி நேரம் கூட உள்ளது (மற்றும் அவற்றின் தொடர்புடைய அனைத்து விநியோக சங்கிலி சார்புக் கொள்கைகள்). செயல்முறை ஒவ்வொரு படியிலும் உற்பத்தி முன்னணி முறை. மற்றும் மூலப்பொருள் மற்றும் கூறு வழங்குபவர்களின் முன்னணி முறை. உங்கள் "முன்னணி நேரம்" 12 அல்லது 24 அல்லது 72 மணிநேரங்களைச் சேர்க்கக்கூடிய ஆய்வு, பெறுதல் மற்றும் பிற முன்னணி முறைகளை குறிப்பிடவேண்டாம்.
முன்னணி முறைகளை புரிந்துகொள்வதும், நிர்வகிப்பதும் உங்கள் விநியோக சங்கிலியில் சமநிலையை அடைவதற்கு முக்கியமாகும்.
6 வாரங்களுக்கு ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு ஆர்டரை வழங்க முடியாது என்று நீங்கள் அறிந்தால் (மேலே குறிப்பிட்டுள்ள அனைத்து முன்னணி முறைகளின் மொத்த மதிப்பும் காரணமாக), நீங்கள் வாடிக்கையாளரின் ஆர்டரை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது என்பதை அறிவீர்கள். வாரங்கள்.
எனவே, உங்கள் விநியோக சங்கிலி சமநிலையின் பக்கத்திலுள்ள "முடிந்தளவு பணத்தை செலவழிப்பதன் மூலம்" உகந்ததாக வழங்கப்படும் சங்கிலிச் சங்கிலியை "வைத்துக்கொள்ள, நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆம் - நீங்கள் எக்ஸ்போ கப்பலில் அதிக பணத்தை செலவழித்து முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதன் மூலம் ஒரு புள்ளியில் இருந்து பொருட்களை நகர்த்துவதற்கும் அல்லது பொருட்களை சோதனை செய்வதன் மூலம் கூடுதல் நேரத்தை செலுத்துவதற்கு மேலதிக நேரத்தை செலுத்துவதற்கும் ஒரு கட்டத்தில் இருந்து பொருட்களை நகர்த்துவதற்கான கட்டணம். ஆனால் அந்த குறிப்புகள் செதில்கள்.
தந்திரம் அவர்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அவர்கள் விரும்பும் போது, அவர்கள் விரும்பும் போது - அதை முடிந்தவரை முடிந்த அளவுக்கு சிறிய பணமாக செலவிட வேண்டும். அது முன்னணி நேரம் மேலாண்மை பொருள் .
அதுதானே?
உங்கள் சிறிய வியாபார சப்ளை சங்கிலியில் சமநிலையை கண்டுபிடிப்பதென்ன?
இல்லை ஆம். புரிந்து கொள்வதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தின் முன்னணி காலங்களை நிர்வகிப்பதற்கும், உகந்ததாக்குவதற்கும், உங்கள் செலவினங்களை வைத்திருக்கவும், உங்கள் வழங்குநர்களிடமிருந்து நேரத்தை செலவழிக்கவும், உற்பத்தி மற்றும் சரக்குகளை நிர்வகிக்கவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் வழங்கவும் முடியும். இது மிகவும் எளிது . அதே நேரத்தில் அந்தக் கடினம் .