அளவிடல் சப்ளையர் செயல்திறன் அதை மேம்படுத்த உதவுகிறது
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு, உங்கள் தளவாடங்கள், கிடங்கு மற்றும் போக்குவரத்து அமைப்பு மூலம் முடிவடைந்திருக்கும் சங்கிலி, பின்னர் அது உங்கள் சப்ளையர்களிடம் தொடங்குகிறது.
உங்கள் சப்ளையர்கள் செயல்படவில்லை என்றால், உங்கள் சப்ளை சங்கிலி துணை உகந்ததாக இருக்கலாம்.
ஆனால் சப்ளையர் செயல்திறனை எப்படி மேம்படுத்துவது?
உங்கள் சப்ளையர்கள் தற்போது எப்படி அளவிடப்படுகின்றன?
உங்கள் சப்ளையர்கள் தற்போது எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா? மற்றும், அப்படியானால், உங்கள் வழங்குநர்கள் தங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதை ஏற்றுக்கொள்வார்களா?
உங்கள் சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகளை ஒழுங்கமைத்தல் - உதாரணமாக, உங்கள் வழங்குநர்கள் மற்றும் அவற்றின் உள் அளவீடுகள் ஆகியவற்றுடன் அவற்றின் நேர விநியோகத்தை அளவிடுவது ஒரு முக்கியமான முதல் படியாகும்.
- எந்த சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டு?
- சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகள் எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகின்றன?
- எத்தனை முறை அவர்கள் அளவிடப்படுகிறார்கள்?
- எப்படி அவர்கள் வெளியிடப்படுகின்றன?
எந்த சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகள்?
உங்கள் சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டை அளவிடுகிறீர்கள் என்றால் (மற்றும் உங்கள் சப்ளையர்களின் செயல்திறனை அளக்க வேண்டும் ), நீங்கள் மற்றும் உங்கள் வழங்குநர்கள் எந்த அளவீட்டை அளவிடுவார்கள் என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.
- ஆன் டைம் டெலிவரி
- தர செலவு
- ஸ்க்ராப் / நிராகரிப்பு விகிதம்
- விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை (COGS)
உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் முக்கியமான அளவீடுகளை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், அந்த அளவீடுகளை மட்டும் தெரிவிக்காததன் மூலம் மேம்பட்ட செயல்திறனை இயக்க உதவ முடியும், ஆனால் அந்த அளவீட்டை நீங்கள் புகாரளிப்பீர்கள் என்று உங்கள் வழங்குநர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
நீங்கள் நேரத்தை வீணடிக்கிறீர்கள் என்பதை அறிய விரும்பினால், நேரத்தை விநியோகிப்பதைத் தொடங்கவும் அந்த அளவீட்டை வெளியிடவும்.
சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகள் எவ்வாறு அளக்கப்படுகின்றன?
நீங்கள் நேர நேரத்தை அளவிடுவதற்குப் போகிறீர்கள் என்றால், நேரத்தை வீணடிக்க நீங்கள் அளவிடுகிறீர்கள் என்பதை உங்கள் சப்ளையர் அறிந்தால், நீங்கள் எவ்வாறு நேரத்தை வீணாக்குகிறீர்கள் என்பதை நன்கு அறிவீர்கள். உங்கள் சப்ளையர், உங்கள் நேர அளவீட்டு அளவை அளவிடுவதால், அவை நேரத்தை வீணடிக்கின்றன என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.
நீங்கள் கணக்கிட எந்த மெட்ரிக் அளவிட பல வழிகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டுக்கு, நேர நேர இடைவெளியில், உங்களுடைய அளவீட்டு அளவுகள்:
- உங்கள் அசல் கோரப்பட்ட கப்பல் தேதி?
- உங்கள் சப்ளையரின் அசல் வாக்குறுதி கப்பல் தேதி?
- உங்கள் சப்ளையரின் திருத்தப்பட்ட வாக்குறுதி கப்பல் தேதி?
- உங்கள் கப்பலில் அந்த தயாரிப்பு தேவைப்படும் தேதி?
அந்த தேதிகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு சாத்தியமான கப்பல் தேதி - அவை ஒவ்வொன்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தேதியாக இருக்கலாம் . உங்கள் சப்ளையர் உங்கள் அசல் கப்பல் தேதி தவற விட்டிருப்பதால், அந்த நேரத்தில் தயாரிப்பு உங்கள் கப்பல்துறை மீது வரவில்லை என்று அர்த்தம்?
சப்ளையர் செயல்திறன் மெட்ரிக் அறிவிக்கப்படுவதை மட்டுமல்லாமல், அந்த சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டு அளவை எவ்வாறு கணக்கிட வேண்டும் என்பதையும் நீங்கள் மற்றும் உங்கள் வழங்குநர்கள் ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியம்.
அந்த சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டு அளவை எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது?
உங்கள் சப்ளையர்கள் செயல்திறன் தினசரி, வாராந்திர, மாதாந்திர அல்லது ஆண்டுதோறும் அளவிடுவீர்களா? உங்கள் சப்ளையர்களின் செயல்திறனை நீங்கள் அளிக்கும் இடைவெளிகளில் முக்கியமானவை, ஆனால் அந்த இடைவெளிகளை ஒழுங்குபடுத்துவதே முக்கியமானது.
உங்கள் சப்ளையர்கள் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் அளவிடப்படுவார்கள் என்று புரிந்து கொள்ளுங்கள். தரவரிசை செயல்திறன் மற்றும் தரம் மற்றும் வேறு வழங்குபவர் செயல்திறன் அளவீடுகளில் எந்தவொரு ஸ்னாப்ஷாட் அல்ல அல்லது ஒரு-ஆஃப்ஸ் மேம்பாட்டு சப்ளையர் செயல்திறன் வாழ்க்கை ஒரு வழி இருக்க வேண்டும்.
சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டுகள் அடிக்கடி நேரடியாக புகார் செய்வதற்கு இடையில் நேரத்தை வீணடிக்க உதவும். உதாரணத்திற்கு, மாதத்திற்கு ஒரு முறை விநியோகிப்பதன் மூலம் மாதாந்திர தரவு அளவை மேம்படுத்துவதில் சப்ளையர் ஓட்ட முடியும். இருப்பினும், நேரத்திற்குப் பிரத்தியேகமாக தினசரி ( அல்லது உண்மையான நேரத்தில் ) அறிவிக்கப்பட்டால், விநியோகிப்பதற்கான நேரத்தை நேரடியாக விநியோகிப்பதற்கான அமைப்புகளை உருவாக்க சப்ளையர் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்.
சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகள் எப்படி வெளியிடப்படுகின்றன?
சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டைப் பற்றி புகாரளிப்பது ஒரு விஷயம். முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்தும் விதமாக அந்த சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகள் வெளியிட வேண்டும்.
சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டு அறிக்கையின் குறிக்கோள் உங்கள் சப்ளையருக்கு ஒரு புகாரை வழங்குவதாகும், ஆனால் அது சப்ளையர் மேம்படுத்துவதற்கு ஊக்கமளிக்கிறது.
தங்கள் வேலையில் யாராவது ஊக்கமளிக்க ஒரு வழி தங்கள் முதலாளி அவர்கள் வேலை செய்கிறீர்கள் யார் தெரியப்படுத்த வேண்டும். உங்கள் சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீட்டை உங்கள் சப்ளையரின் வாடிக்கையாளர் சேவை குழுக்களுக்கு மட்டுமின்றி, அவற்றின் நிர்வாகத்திற்கும் வழங்குவதன் மூலம் சரியான கண்கள் அதைத் தேடும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், சப்ளையர் செயல்திறன் மேம்பாடு உங்கள் உகந்த விநியோக சங்கிலிக்கு முக்கியமாகும். சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தி சரியாக அந்த இலக்கை நோக்கி ஓட்ட முடியும்.