ஒரு நிறுவனம் அதன் சப்ளை சங்கிலியின் செயல்திறனைப் பார்க்க விரும்பும்போது, பயன்படுத்தக்கூடிய பல அளவீடுகள் உள்ளன. ஒவ்வொரு விநியோக சங்கிலி செயல்திறன் மெட்ரிக் சப்ளை சங்கிலியின் ஒரு துண்டு சற்றே வித்தியாசமான பார்வையைக் கொடுக்கிறது. எந்த நிறுவனத்திற்கும் முக்கியமான முடிவு, சப்ளை சங்கிலி அளவீடுகள் முக்கியம் மற்றும் அவை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை முன்னுரிமை செய்வதாகும். பல நிறுவனங்கள் விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறன் அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தி எளிதாக கணக்கிடலாம், ஆனால் சப்ளை சங்கிலி எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது பற்றிய ஒரு உண்மையான அறிகுறியை அவசியமாக்குவதில்லை.
சில நிறுவனங்கள் தங்கள் தளவமைப்புத் துறையை கடைப்பிடிக்க வேண்டிய அளவீட்டு அளவைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் அவ்வாறு செய்யும்போது, விநியோகச் சங்கிலியின் மற்ற பகுதிகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம் என்பதை உணரவில்லை.
ஒரு நல்ல செயல்திறன் மெட்ரிக் பண்புகள்
நிறுவனங்கள் பல்வேறு செயல்திறன் அளவீடுகளைக் காணும் போது, அவற்றின் வணிக முடிவுகளுடன் உதவும் மெட்ரிக்ஸ் தேர்ந்தெடுக்கும் போது அவர்கள் பார்க்க வேண்டிய பல அம்சங்கள் உள்ளன.
- புரிந்து கொள்ள எளிதாக - ஒரு நல்ல மெட்ரிக் எளிதில் புரிந்து கொள்ள முடியும் என்று யாராவது அதை புரிந்து கொள்ள முடியும். மெட்ரிக் உண்மையில் அளவீடு மற்றும் அது எப்படி உண்மையில் பெறப்பட்டது என்ன தெளிவாக இருக்க வேண்டும்.
- அளவுகோல் - ஒரு விநியோக சங்கிலி செயல்திறன் மெட்ரிக் ஒரு முக்கிய சிறப்பியல்பு அது ஒரு மதிப்பு மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, அதாவது உண்மையான தரவு பெறப்பட்ட மற்றும் அகநிலை அல்ல.
- அளவுகள் என்ன முக்கியம் - சில அளவுகள் முக்கியமாக இருக்கும், ஆனால் தரவு பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் போது, மெட்ரிக் பொருத்தத்தை குறைவாக இருக்க முடியும். வணிக முடிவுகளை எடுப்பதற்கான செயல்திறன் மெட்ரிக் முக்கியமான தரவுகளை அளவிடுவது முக்கியம்.
- சரியான நடத்தை காரணங்கள் - ஒரு நல்ல செயல்திறன் மெட்ரிக் பயனர் சரியாக நடவடிக்கை எடுக்கும்படி இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு மெட்ரிக் நாள் ஒன்றுக்கு செயலாக்கப்படும் பல கட்டளைகளைக் காண்பித்தால், சரியான செயல்முறை செயலாக்கப்பட்ட எண்ணை அதிகரிக்கிறது. எனினும், சில நேரங்களில் மெட்ரிக் தன்னை பயனர் நடவடிக்கை எடுக்க ஆனால் மற்ற பகுதிகளில் துண்டிக்க முடியும். உதாரணமாக, மெட்ரிக் நாள் ஒன்றுக்கு இயக்கங்களின் எண்ணிக்கை மூலம் கிடங்கு ஊழியர்கள் அளவிட வேண்டும் என்றால், அவர்கள் ஏற்றப்பட்ட லாரிகள் எண்ணிக்கை குறைப்பு மற்றும் செயலாக்கப்படும் பல வரிசைகள் இயக்கங்கள் எண்ணிக்கை அதிகரிக்க முடியும்.
- மெட்ரிக்ஸ் சேகரிக்க எளிதாக இருக்க வேண்டும் - சில நேரங்களில் நிறுவனங்கள் சிக்கலான செயல்திறன் அளவீடுகளைத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன, அவை நேரத்தைச் சேகரித்து சேகரிக்க மற்றும் வரிசை ஊழியர்களிடமிருந்து எடுக்க வேண்டிய நேரம் தேவைப்படலாம். இது எதிர்மறையானது மற்றும் இந்த வகையான அளவீடுகள் தவிர்க்கப்பட வேண்டும்.
செயல்திறன் அளவீடுகளின் வகைகள்
வழங்கல் சங்கிலி செயல்திறன் அளவீடுகளில் மூன்று முக்கிய வகைகள் உள்ளன; நேரம், செலவு மற்றும் தரம் .
- நேரம் - நிறுவனங்கள் விநியோக சங்கிலி செயல்திறன் அளவீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதைப் பார்க்கும்போது, அவை நேரடியாக தொடர்புடையதாக இருக்கும் அளவீடுகள், அவை எளிதாக கணக்கிடப்படுகின்றன, எளிதாக புரிந்துகொள்வது மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்திறனை தெளிவாக விவரிக்கின்றன. உதாரணமாக, நிறுவனங்கள் நேர அளவீடுகள், நேர ரசீதுகள், கொள்முதல் ஆணைகளை செயலாக்க நேரம் மற்றும் ஒரு வரிசையை நிறைவேற்ற நேரம் ஆகியவற்றை அளிக்கும் அளவீட்டைப் பார்க்கும் நிறுவனங்கள் இருக்கும்.
- செலவு - நிறுவனம் எவ்வளவு திறமையான பகுதிகள் என்பதை இது காட்டுகிறது, இது ஒரு முக்கிய செயல்திறன் மெட்ரிக் ஆகும். வணிகங்கள் லாபம் சம்பாதிக்க வேண்டும் மற்றும் செலவு மெட்ரிக்ஸ் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், மேம்பாடு செய்யக்கூடிய வியாபாரத்தில் அவர்கள் எங்கு அடையாளம் காண முடியும். சரக்கு கையாளுதல் செலவினங்கள் என்பது ஒரு பிரபலமான செயல்திறன் மெட்ரிக் ஆகும், அந்த நிறுவனங்கள் கிடங்குகளில் பொருட்களை எடுப்பதற்கு அவை எவ்வளவு செலவு செய்கின்றன என்பதைப் பார்க்கின்றன. நிறுவனங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் பணப் புழக்கத்தை மேம்படுத்தவும், வியாபாரத்தை அதிக லாபம் சம்பாதிக்கவும் மாற்றங்களை செய்ய எங்கு முயற்சிக்கின்றன.
- தரம் - வாடிக்கையாளர் மனநிறைவை மேம்படுத்த விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு, தரத்தில் கவனம் செலுத்தும் செயல்திறன் அளவீடுகள் மிகவும் முக்கியம். வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு விநியோக முறைகளை அளவிடுவது முக்கியமானது என்றாலும், தயாரிப்புகளின் தரத்தில் முன்னேற்றங்கள் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரிக்கலாம்.