லாபத்தை தீர்மானிப்பதில் சரக்குக் கையாளுதல் செலவுகள் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்
தற்போதைய சரக்குகளில் எவ்வளவு லாபம் சம்பாதிக்க முடியும் என்பதை நிறுவனங்கள் தீர்மானிக்க உதவுவதற்காக சரக்குகளைச் செலுத்துவதற்கான செலவு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
செலவினமானது ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு வியாபாரத்தைச் சம்பாதிப்பது, அதன் சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கும் சேமிப்பதற்கும் ஆகும். சரக்குகளைச் சுமந்து செல்வது பெரும்பாலும் சரக்கு மதிப்புகளின் சதவீதமாக விவரிக்கப்படுகிறது.
இந்த சதவீதத்தில் பின்வருவன அடங்கும்:
- வரி
- பணியாளர் செலவுகள்
- தேய்மானம்
- காப்பீடு
- பொருட்களை காப்பீட்டு மற்றும் பதிலாக செலவு
சரக்குகளைச் சுமந்து செல்வதற்கான நான்கு முக்கிய கூறுகள் உள்ளன:
- மூலதன செலவு
- சேமிப்பு இடத்தை செலவு
- சரக்கு சேவை செலவு
- சரக்கு ஆபத்து செலவு
மூலதன செலவு
மூலதன செலவு என்பது சரக்குகளை சுமந்து செல்வதன் மூலம் ஒரு வியாபாரத்தை செலவழிக்கும் செலவு ஆகும். சரக்குகளை சுமந்து செல்லும் மொத்த செலவில் இது மிகப்பெரிய அங்கமாகும்.
ஒரு நிறுவனம் மூலதனச் செலவினத்தை அது வைத்திருக்கும் மொத்த சரக்குகளின் டாலர் மதிப்பில் ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுத்தும்.
உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் மொத்த மூலதன செலவில் 35% மூலதனச் செலவைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறீர்களானால், மொத்த சரக்குகளின் மதிப்பு $ 6000 ஆகும், பின்னர் மூலதன செலவு $ 2100 ஆகும்.
நிறுவனங்கள் தங்கள் மூலதனச் செலவுகளில் ஒரு சதவிகிதத்தை வழங்கினாலும், இந்த எண்ணிக்கை ஒரு கணக்கிடப்பட்ட உருவமாக இருக்கலாம், இது ஒரு கணக்கீடு அல்லது ஒரு அகநிலை உருவம், இது அனுபவம் அல்லது தொழில்துறை தரங்களில் இருந்து பெறப்பட்டதாகும்.
சேமிப்பக இடம் செலவு
கிடங்கு வாடகை அல்லது அடமானம், லைட்டிங், வெப்பம், ஏர் கண்டிஷனிங் மற்றும் கிடங்குகளில் உள்ள பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வெளியேற்றுவதற்கான கையாளுதல் செலவு ஆகியவற்றின் கலவையாக உள்ளது.
வாடகை அல்லது அடமானம் போன்ற சில செலவுகள் சரி செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் சரக்குகளின் அளவு வேறுபடுகின்ற பொருட்களின் கையாளுதல் போன்ற மாறி செலவுகள் உள்ளன.
ஒரு 3PL பயன்படுத்தப்படுகிறது அல்லது ஒரு தனியார் கிடங்கில், அனைத்து செலவுகள் ஒரு மாத செலவில் சேர்க்கப்படலாம் எனவே சேமிப்பு இடத்தை செலவு சரக்கு தீர்மானிக்கும் போது தொடர்புடைய இல்லை.
சரக்கு சேவை செலவு
சரக்குகளைச் சுமந்து செல்வதற்கான செலவு சரக்கு சேவை செலவுகள் அடங்கும். இந்த செலவினங்கள் சரக்குகள் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களுக்கு வரி செலுத்தியுள்ளன.
ஒரு நிறுவனம் செலுத்துகின்ற காப்பீடானது, சரக்குக் கிடங்கில் உள்ள பொருட்களின் வகைகள் மற்றும் சரக்குகளின் அளவு ஆகியவற்றை சார்ந்துள்ளது. கிடங்குகளில் சரக்குகளின் அதிக அளவு, அதிக காப்பீட்டு பிரீமியம் இருக்கும்.
பல உள்ளூர் அதிகாரிகள் சரக்குக் கிடங்கில் சரக்குகளின் அளவை வரிக்கு உட்படுத்துகின்றனர், எனவே அதிக அளவு சரக்குகள் அதிக வரி செலுத்துவதற்கும் அதிக சரக்கு சேவை செலவினத்திற்கும் வழிவகுக்கும்.
சரக்கு ஆபத்து செலவு
சரக்குகளை வைத்திருப்பது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு ஆபத்துடன் வருகிறது. இந்த ஆபத்து சரக்குகளை சுமக்கும் செலவின் ஒரு கூறு ஆகும்.
ஒரு நிறுவனம் கிடங்கில் பொருட்களை சேகரிக்கும் போது எப்பொழுதும் அவை சேமித்து வைத்திருக்கும் காலப்பகுதியில் உண்மையான மதிப்பில் பொருள்களைக் கொண்டிருக்கும் ஆபத்து எப்போதும் இருக்கும்.
உதாரணமாக, ஒரு உருப்படியானது புதிய மாடல் அல்லது பதிப்பால் வழக்கற்றுப் போகவில்லை அல்லது மீட்டமைக்கப்படலாம்.
ஒரு நிறுவனம் தங்கள் வேலை மையங்கள் அல்லது உபகரணங்களுக்கான பகுதிகளை சேமித்து வைத்திருந்தால், அந்தப் பகுதிகள் ஒரு புதிய பதிப்பால் மாற்றப்பட்டிருந்தன, முதலில் கிடப்பில் செய்யப்பட்ட விலையை விடக் கிடங்கில் உள்ள பகுதிகளின் விலை மிகவும் குறைவாக இருக்கும். சில்லரை வணிகத்தில், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் பருவகால ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்கதாக இருப்பதால் ஆபத்து அதிகமாக உள்ளது.
பொருட்கள் நீண்ட காலமாக கிடந்தால், மதிப்பு அசல் மதிப்பில் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம்.
சேமிப்பிட பொருட்களை காலாவதி செய்யக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள், குறிப்பாக ஒரு விற்பனையை கொண்டிருக்கும் தேதி அல்லது பயன்பாடு-தேதி மூலம் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பொருட்கள் காலாவதியாகிவிட்டால், அவர்கள் பயனற்றவர்களாகவும், மோசமானவர்களாகவும் இருக்க முடியும்.
கிடங்குகளில் உள்ள பொருட்கள், நீர் சேதம், வெப்ப சேதம் அல்லது தவறான சேமிப்பகம் மூலம் குறைக்கலாம்.
விபத்து மற்றும் திருட்டு சரக்குக் அபாய செலவில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
சுருக்கம்
நிறுவனங்கள் செலவுகள் குறைக்க தேடும் போது, பல முறை அவர்கள் தங்கள் கிடங்குகள் உட்கார்ந்து சரக்கு புறக்கணித்து அந்த சரக்கு சுமந்து செலவு. வணிகங்கள் சரக்குகளைச் சுற்றியுள்ள அனைத்து செலவையும் கவனமாக ஆய்வு செய்வது முக்கியம், மேலும் அவை அந்தக் கட்டணத்தை குறைக்க மற்றும் நிறுவனத்தின் கீழ் வரிசையில் உதவுவதற்கு மாற்றங்களை செய்ய முடியும் என்பதை தீர்மானிக்கின்றன.
ஒரு நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலியை மேம்படுத்துவதற்காக, ஒரு நிறுவனம் அதன் சங்கிலி சங்கிலியின் மொத்த செலவை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சரக்கு கையாளுதல் செலவுகள் மொத்த செலவில் ஒரு பெரிய பகுதியாகும்.
இந்த கண்டுபிடிப்பு நடத்தும் செலவுகள் - கூறுகள் மற்றும் பரிசீலனைகள் கட்டுரை காரி டபிள்யூ. மார்ரியன், லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் சப்ளை சாய்ன் எக்ஸ்ப்ரெட் த த சமன்ஸ் ஆகியவற்றால் புதுப்பிக்கப்பட்டுள்ளது.