வணிக பட்ஜெட்டில் நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள்

தொடக்கத்தில் உங்கள் வணிகத்திற்கான பட்ஜெட் செய்ய அல்லது உங்கள் வணிகத்தை கண்காணிக்க பொது பயன்பாட்டிற்கு தயாரா? அந்த வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் முக்கியமான பாகங்களில் ஒன்று நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களின் பட்டியலாகும். இந்த கட்டுரையில், ஒட்டுமொத்த வரவு செலவுத் திட்டத்தையும், அந்த நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களையும் எவ்வாறு பிரித்துப் பார்ப்பது, அவர்களின் மதிப்பை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பதைப் பார்ப்போம்.

ஒரு வணிக பட்ஜெட் உருவாக்குதல்

ஒரு வரவு செலவு உண்மையில் உண்மையில் இரண்டு வெவ்வேறு நிதி அறிக்கைகள் ஆகும்.

ஒரு மாதாந்திர வரவுசெலவுத் திட்டத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம். வரவு செலவு திட்டம் A சிறந்தது என்பதை காட்டுகிறது, நீங்கள் ஒவ்வொரு கணக்கையும் மாதத்திற்குப் பிடிக்க விரும்புகிறீர்கள். பட்ஜெட் பி உண்மையானது, உண்மையில் என்ன நடந்தது என்பது மாதத்தில்.

பட்ஜெட்டைப் பற்றிய சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் எப்போதும் எப்போதுமே தவறுதான், ஆனால் அவர்கள் எப்பொழுதும் எப்போதுமே சரியாகிவிடுகிறார்கள். நான் என்ன நினைக்கிறேன் தனிப்பட்ட பிரிவுகள் அடிக்கடி அவர்கள் நீங்கள் நினைத்தேன் போல் வெளியே வர வேண்டாம் - உண்மையான நீங்கள் பட்ஜெட் என்ன விட அதிகமாக அல்லது குறைவாக இருக்கலாம். ஆனால் மொத்தம், மொத்தமும் கூட. அந்த வேலை எப்படி வேடிக்கை.

ஒவ்வொரு வணிக வரவு செலவுத்திட்டத்திற்கும் ஒவ்வொரு பட்ஜெட்டிற்கும் (A மற்றும் B) இரண்டு பாகங்கள் உள்ளன:

• வருமானம் அல்லது வருவாய். இந்த மாதத்தில் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையில் நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யப்படும் தொகை இதுவாகும்.
• செலவுகள். நீங்கள் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் செலவழிக்கும் பட்ஜெட்டில் நீங்கள் இருக்கும் அளவுக்கு இவை. வரவு செலவுத் திட்டத்தின் செலவினமானது மிக முக்கியமானது, ஏனெனில் நீங்கள் விற்பனைகளை கட்டுப்படுத்த முடியாது, ஆனால் செலவினங்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம்.

உங்கள் வணிக பட்ஜெட்டில் நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் உட்பட

உங்கள் பட்ஜெட் மற்றும் உண்மையான வணிக செலவில் வேலை செய்யத் தயாராக இருக்கும்போது, ​​நிலையான செலவுகள் மற்றும் மாறி செலவுகள் ஆகியவற்றில் நீங்கள் அவற்றை உடைக்க வேண்டும்.

நிலையான செலவுகள் சரி , சரி, சரி. அவர்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் தான். ஆனால், மிக முக்கியமான, நிலையான செலவுகள் ஒவ்வொரு மாதமும் செலுத்தப்பட வேண்டும், எதுவாக இருந்தாலும்.

இந்த நிலையான செலவினங்களை நீங்கள் செலுத்த வருமானம் இல்லை என்றால், நீங்கள் எங்காவது பணம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நிலையான செலவுகள் போன்றவை:

• குத்தகை அல்லது அடமானம்.
• மற்ற மூலதன செலவுகள் , வியாபார சொத்துக்களை வாங்குவது போன்ற செலவு - உபகரணங்கள், வாகனங்கள், தளபாடங்கள்.
• வணிக கடன்களை செலுத்துதல் .
• தொலைபேசி செலவுகள் உட்பட பயன்பாடுகள் செலுத்துதல்.
• வலைப்பக்கத்தை பராமரிப்பதற்கான செலவு (உங்கள் வணிக வகையைப் பொறுத்து)
• காப்பீடு செலவுகள்
• கிரெடிட் கார்டு கட்டணங்கள் போன்ற விற்பனை செலவுகள்
• எந்த மாதாந்திர உறுப்பினர் நீங்கள் இல்லாமல் வாழ முடியாது என்று நினைக்கிறீர்கள் (உங்கள் ஆன்லைன் கணக்கு முறை, எடுத்துக்காட்டாக)

இதுபோன்ற நிலையான செலவைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: இரண்டு மாதங்களுக்கு போதுமான வருமானம் எனக்கு இல்லையென்றால், இவற்றில் எதை நான் கொடுக்கவோ அல்லது வெளியேற்றவோ முடியும்? வீட்டுக்கு வாடகைக்கு வேலை செய்ய முடியுமா?

வணிக செலவுகள், விற்பனை அல்லது பரிமாற்றங்களின் அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும் செலவுகள் மாறுபடும் செலவுகள் ஆகும்.

மாறி செலவுகள் உதாரணங்கள்:

• வாடிக்கையாளர் கொள்முதல் செய்ய அஞ்சல் மற்றும் கப்பல்
• மூல பொருட்கள்
• விற்கப்படும் பொருட்களின் பட்டியல்
• தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய மணிநேர ஊதியம்
• உற்பத்திப் பகுதிகளில் உள்ள பயன்பாடுகள்
• விற்பனை கமிஷன்கள்

மாறி செலவுகள் பார்க்க மற்றொரு வழி அவர்கள் விருப்ப செலவுகள் ஆகும். நீங்கள் அவர்களை வாங்கவோ அல்லது அவர்களுக்கு கொடுக்கவோ இல்லை.

ஒருங்கிணைப்பு நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள். சில செலவுகள் நிலையான மற்றும் மாறி இரு என்று நீங்கள் காணலாம்.

விற்பனை நபரின் ஊதியம் ஒரு நிலையான பகுதி (அடிப்படை சம்பளம்) மற்றும் ஒரு மாறி பகுதியை (விற்பனையில் கமிஷன்கள் ) சேர்க்கக்கூடும்.

ஊழியர்கள் நிலையான அல்லது மாறி செலவுகள்?

நல்ல கேள்வி. நீங்கள் ஒரு முழுநேர வேலையை எதிர்பார்ப்பதாக முழுநேர ஊழியர் பணியமர்த்தியிருந்தால், நீங்கள் ஒருவேளை ஒரு நிலையான செலவை உருவாக்கியிருக்கிறீர்கள். சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களையோ அல்லது தனிப்பட்ட நபர்களையோ நீங்கள் தொடங்கும் போதும் ஒரு பணியாளரின் நிலையான இழப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு சிறந்தது.

நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் பற்றி நினைவில் மிகவும் முக்கியமான விஷயம்

உங்கள் நிலையான செலவுகள் முடிந்தவரை குறைந்தபட்சமாக வைத்திருங்கள், குறிப்பாக நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குகிறீர்கள். முதல் வருடத்தில் அல்லது தொடக்கத்தில், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்குகையில் உங்கள் வணிக வருமானம் குறைவாக இருக்கும். சில மாதங்களில் உங்கள் கட்டணத்தை செலுத்த வேண்டியதில்லை. விற்பனையைத் தொடங்கும் வரை குறைவான நிலையான செலவுகளைக் கொண்டிருப்பீர்கள்.

பல நிலையான செலவுகள் உங்களிடம் சில தெரிவுகளைச் செய்ய வேண்டும், சில ஊழியர்களை கைவிட்டு, ஒரு கடன் (மற்றொரு நிலையான செலவு) அல்லது துரதிருஷ்டவசமாக உங்கள் கதவுகளை மூட வேண்டும்.