எப்படி ஒரு வணிக தொடக்க பட்ஜெட் உருவாக்குவது

புதிய வியாபார உரிமையாளர் சமாளிக்க வேண்டிய முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று, புதிய நிறுவனத்திற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதாகும், எனவே எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் பணத் தேவைகளை நீங்கள் பார்க்கலாம். உங்கள் வரவுசெலவு திட்டம் உங்கள் ஆரம்ப வணிக திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும் .

உங்களிடம் கடந்தகால தகவல் இல்லை என்பதால், வருமானம் மற்றும் செலவினங்களில் (இல்லையெனில் இலாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை) உங்கள் சிறந்த யூகத்தைப் பயன்படுத்தி வரவு செலவு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்.

இந்த "எப்படி" என்பது ஒரு சரக்குப் பொருட்களுடன் வணிகத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் அது எந்தவொரு தயாரிப்புகளிலும் ஒரு சேவை வியாபாரத்தை விவாதிக்கும்.

நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பு, வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்க நேரத்தை செலவிட வேண்டியது அவசியம். நீங்கள் வங்கி நிதி தேவையில்லை என்றால், ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கி, புதிய மற்றும் தொடர்ச்சியான வணிகத்திற்கான மதிப்புமிக்க உடற்பயிற்சி.

வணிக தொடக்க பட்ஜெட் - படி படி

சிரமம்: சராசரி

நேரம் தேவை: 2-10 மணி நேரம்

படி 1 - உங்கள் வணிகத்தின் "நாள் ஒன்று" உங்களுக்கு என்ன தேவை?

கதவுகளைத் திறக்க (அல்லது உங்கள் வலைத்தளத்தை நேரில் எடுத்துக் கொள்ளவும்) மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளவும் தொடங்கவும், உங்கள் வணிகத்தின் "நாள் ஒன்று" என்பதைத் தீர்மானிப்பதன் மூலம் தொடங்குங்கள். ஒரு தொடக்க வரவு-செலவுத் திட்டம் நான்கு பிரிவுகளாக பிரிக்கப்படலாம் (உங்கள் சூழ்நிலையைப் பொறுத்து, சில பிரிவுகள் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பொருந்தாது.) முதல் வகை உங்கள் இருப்பிடத்தை அமைப்பதற்குத் தேவையான நிலையான சொத்துக்கள் (வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்கள்) ஆகும்; இரண்டாவது வகை பிற தொடக்க செலவுகள் ஆகும்.

வசதிகள் .

இந்த பிரிவில் குத்தகை பாதுகாப்பு வைப்பு, தளபாடங்கள் மற்றும் சாதனங்கள், குத்தகைதாரர் மேம்பாடுகள், மற்றும் விளம்பரம் ஆகியவை அடங்கும்.
அலுவலக தளபாடங்கள், கணினிகள், உபகரணங்கள் மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் கப்பல் உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள் உட்பட உபகரணங்கள்.

தொடக்க செலவுகள் தொடர்கிறது:
பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் , உங்கள் அலுவலகத்திற்கும் உற்பத்திப் பகுதிகளுக்கும் மற்றும் தொடக்க விளம்பர மற்றும் விளம்பர பொருட்களின் விநியோகமாகும்.


ஆரம்ப விலை வழக்கறிஞர் மற்றும் கணக்கியல் செட் அப் கட்டணம், உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதி, காப்பீட்டு வைப்பு, மற்றும் உங்கள் வணிக வகை அமைக்க கட்டணம் போன்ற பிற செலவுகள் .

ஒரு கணினி மற்றும் அலுவலக மேஜை நாற்காலியைப் போல, நீங்கள் வியாபாரத்தில் பங்களிப்பு செய்கிறீர்கள். இந்த உருப்படிகளை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

படி 2 - உங்கள் மாத நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் என்ன?

ஒவ்வொரு மாதமும் உங்கள் நிலையான செலவினங்களைப் பற்றிய தகவலைச் சேகரிக்கவும். இவை மாற்றாத செலவுகள், உங்களிடம் உள்ள வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் இல்லை . மிகவும் பொதுவான மாதாந்திர நிலையான செலவினங்களின் பட்டியலாகும் :

பின்னர் மாறி செலவுகள் சேர்க்க . இவை ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் வேலை செய்யும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையுடன் மாறும் செலவுகள் ஆகும். இவை பின்வருமாறு:

அடுத்த படிக்கு விற்கப்படும் அலகுக்கு ஒரு விலை கிடைப்பது எளிதானது.

படி 3 - மாதாந்திர விற்பனை மதிப்பீடு

ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் விற்பனை என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாது என்பதால் இது ஒரு பட்ஜெட்டின் மிகவும் கடினமான பகுதியாக இருக்கலாம். நீங்கள் மூன்று வெவ்வேறு விற்பனை திட்டங்களை செய்ய வேண்டும்:

தொகுப்புகள் சதவீதத்தை கணக்கிடுக

உங்கள் வரவு செலவு திட்டத்தில் யதார்த்தமாக இருக்க வேண்டும், எல்லா விற்பனைகளும் சேகரிக்கப்படாது என்று நீங்கள் கருதிக் கொள்ள வேண்டும். உங்களிடம் உள்ள வணிக வகை மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் பணம் செலுத்துவதன் அடிப்படையில், நீங்கள் அதிகமான அல்லது சிறிய வசூல் சதவீதத்தை வைத்திருக்கலாம்.

ஒவ்வொரு மாதமும் விற்பனை மதிப்பீட்டைச் சேர்த்து சேகரிப்பு சதவிகிதம் அடங்கும். உதாரணமாக, மாதத்தில் ஒரு மாதம் $ 50,000 ஆக இருப்பதை நீங்கள் மதிப்பிட்டால், உங்கள் சேகரிப்பு சதவீதம் 85% ஆகும், மாதத்திற்கு உங்கள் பணத்தை $ 42,500 ஆக காட்டவும்.

மாதம் விற்பனை அடிப்படையில் ஒவ்வொரு மாதமும் விற்பனை மாறி செலவுகள் கணக்கிட . உதாரணமாக, ஒரு மாதத்திற்கு உங்கள் மதிப்பிடப்பட்ட விற்பனை 2,500 யூனிட்களாக இருந்தால், மாறி செலவுகள் யூனிட் ஒன்றுக்கு $ 5.50 ஆகும், மாதம் மொத்த மாறி செலவுகள் $ 13,750 ஆக இருக்கும்.

மாத மாறி செலவுகள் மாதாந்திர நிலையான செலவுகளை மொத்த மாதாந்திர செலவுகள் (செலவுகள்) பெற. உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் சேர்க்க உங்கள் முறிவு-கூட புள்ளி கணக்கிட வேண்டும்.

படி 4 - பணப் பாய்வு அறிக்கையை உருவாக்குங்கள்

ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் மொத்த விற்பனை மற்றும் வசூல் மொத்த செலவினங்களை இணைப்பதன் மூலம் இணைப்பது. மாத மொத்த இந்த மாதிரி ஏதாவது இருக்கும்:

$ 2,150 உங்கள் மொத்த இலாபத்தை மாதத்திற்கு குறிக்கிறது, உங்கள் லாபம் அல்ல.

மேலே மூன்று காட்சிகள் பயன்படுத்தி உங்கள் விற்பனை புள்ளிவிவரங்களை மாற்றுவதன் மூலம் , நீங்கள் ஒவ்வொரு மாதத்தின் இறுதியில் உங்கள் பண இருப்பு முடிவின் விளைவைப் பார்க்கலாம். இந்த ரொக்க இருப்பு உங்கள் பணத் தேவைகளைப் பற்றிய தகவல்களை உங்களுக்குத் தரும், மேலும் நீங்கள் மூலதனத்திற்கு கடன் வாங்க வேண்டியிருக்கும்.

உங்கள் வணிக தொடக்க பட்ஜெட் உருவாக்குதல் உதவிக்குறிப்புகள்

  1. உங்கள் வரவு செலவு திட்டத்தை உருவாக்க, உங்கள் கணக்கு மென்பொருள் நிரலைப் பயன்படுத்தவும், எனவே நீங்கள் ஏற்கனவே கணக்குகளை பயன்படுத்தலாம் மற்றும் மாற்றங்களை மிக எளிதாக மாற்றலாம்.
  2. உங்களிடம் கணக்கு மென்பொருள் நிரல் இல்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு விரிதாள் நிரலைப் பயன்படுத்தலாம்.
  3. பெரும்பாலான கடன் வழங்குபவர்கள் மூன்று மாத காலாண்டு அறிக்கைகளை ஒரு மாத மாத அடிப்படையில், மற்றும் மூன்று ஆண்டு காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர வருமான அறிக்கைகள் (பி & எல்எஸ்) தேவை.
  4. வருமான வரி ஒரு மாறி செலவாகும், மற்றும் நீங்கள் உங்கள் நிகர வருமானம் கணக்கிட வரை நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய வரி என்ன என்று எனக்கு தெரியாது. நிலையான செலவுகள் அல்லது மாறி செலவினங்களில் வரிகளை சேர்க்காதீர்கள், ஆனால் இவை ஒரு தனி வகை.

உங்கள் பட்ஜெட்டை உருவாக்க வேண்டியது என்ன?