உங்கள் வணிகத்தின் பொதுவான விவரத்துடன் தொடங்கவும்
இதில் உங்கள் வணிகத்தின் பொது விளக்கத்தை எழுதுங்கள்:
- வணிக வகை
இது என்ன வகை (சில்லறை விற்பனை, உற்பத்தி) மற்றும் வணிக உற்பத்தி அல்லது விற்பனை செய்வது பற்றி விவரிக்கவும்.
- சட்ட நிறுவனம்
வணிக ஏற்பாடு செய்யப்படுவதை எப்படிக் கையாள்வது (மாநகராட்சி, எல்.எல்.சீ., தனி உரிமையாளர், உதாரணமாக) மற்றும் இந்த அமைப்பு வடிவத்தை அமைப்பதற்கான செயல்முறை. - வணிக இருப்பிடம்
உங்கள் வணிகத்திற்கான முகவரியும் முகவரி மற்றும் முகவரி பற்றிய தகவலும் உட்பட, நீங்கள் பயன்படுத்தும் வசதியை விளக்குங்கள். இது கிடைத்தால், சதுர காட்சிகளையும் வியாபார அமைப்பையும் சேர்க்கவும். உங்கள் வியாபாரம் உங்கள் வீட்டில் இருந்தால், நீங்கள் பயன்படுத்தும் இடத்தை விவரிக்கவும். இந்த இருப்பிடம் வாங்குதல் அல்லது வாடகைக்கு எடுப்பது மற்றும் வாங்குதல் அல்லது வாடகைக்கான விதிமுறைகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி விவாதிக்கவும். - உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதி
உங்களுடைய வியாபாரத்திற்கு உட்பட்ட உள்ளூர் கட்டளைகளை, அதேபோல நீங்கள் பெறும் அல்லது பெற வேண்டிய உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதிப்பத்திரங்கள் பற்றிய தகவல்களையும் சேர்க்கவும். - மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்கள்
வியாபாரத்தின் உரிமையாளர்களையும் நிர்வாகத்தையும், வணிகத்தில் பணிபுரியும் எதிர்பார்ப்பு எண் மற்றும் வகையான ஊழியர்களுடன் சேர்த்து விவரிக்கவும். இது ஒரு சுருக்கமான விளக்கமாக இருக்கும்; நீங்கள் ஒரு பிந்தைய பிரிவில் ஒரு விரிவான நிர்வாகத் திட்டத்தைச் செய்வீர்கள்.
நீங்கள் விற்பனை செய்யப்படும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் குறித்த குறிப்பிட்ட திட்டத்தை உருவாக்கவும்
சேர்க்கிறது:
- ஒவ்வொரு தயாரிப்பு ஒரு பொது விளக்கம்
- இந்த தயாரிப்பு விலை நிர்ணயம் மற்றும் நீங்கள் பல்வேறு சந்தைகள் வெவ்வேறு விலைகள் வேண்டும் என்பதை.
- இந்த தயாரிப்பு அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மறுவிற்பனை செய்வதற்கு ஒரு மொத்த விற்பனையாளரிடமிருந்து வாங்கலாமா.
நீங்கள் சேவையை வழங்கியிருந்தால், இந்த சேவைகளை விரிவாக விவரிக்கவும்:
- ஒவ்வொரு வகையிலான சேவை பற்றிய பொதுவான விளக்கமும் எப்படி நிகழும் என்பதும்.
- நீங்கள் வழங்கிய பல்வேறு சேவைகளுக்கான விலை.
அடுத்து, உங்கள் வணிக சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
உங்கள் வணிகத்திற்கான இலக்கு சந்தை விவரிக்கவும்
உங்கள் இலக்கு சந்தை விளக்கம் ஒன்றை உருவாக்கவும். இந்த விளக்கம் இதில் அடங்கும்:
- இந்த நபரின் அல்லது நிறுவனத்தின் பண்புகளின் தன்மை, மனப்போக்குகள் மற்றும் வாங்குதல் நடத்தைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் "சிறந்த" வாடிக்கையாளரின் விளக்கம். இந்த விளக்கம் முடிந்தவரை முடிக்கப்பட வேண்டும்.
- வயது, பாலினம், கல்வித் தரம், வருமான நிலை மற்றும் பிற முக்கிய தகவல்கள் போன்ற எண்களை மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள் (பண்புகள்) அடிப்படையில் நீங்கள் விற்பனை செய்யும் "மக்கள்தொகை" பற்றிய தகவலைப் பற்றிய விவாதம்.
- உங்கள் இலக்கு சந்தை கொள்முதல் நடத்தைகள் பற்றிய விளக்கம்.
உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கான போட்டி விவரிக்கவும்
உங்கள் இலக்கு சந்தைக்குள் உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கான போட்டியின் விளக்கத்தை உருவாக்கவும், இதில் அடங்கும்:
- போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை
- உங்கள் மேல் 3 போட்டியாளர்களின் சிறப்பியல்புகள்
- உங்களுக்கும் உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கும் வித்தியாசமான வித்தியாசமான புள்ளிகள்
- வழங்கல், வாடிக்கையாளர் சேவை, தயாரிப்பு வேறுபாடு அல்லது பிற பண்புகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் தயாரிப்புகள் / சேவைகள் மற்றும் உங்கள் போட்டியாளர்களிடையே உள்ள வித்தியாசத்தை நீங்கள் வலியுறுத்துகின்ற வழிகள்.
உங்கள் வணிக சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்கவும்
அடுத்த படியாக இந்த சந்தைக்கு உங்கள் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் மற்றும் / அல்லது சேவைகளை மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது. இந்த மார்க்கெட்டிங் மற்றும் ஊக்குவிப்பு திட்டத்தில் பின்வரும் சில பொருட்கள் பின்வருமாறு:
- உங்கள் தயாரிப்புகள் / சேவைகள் இருப்பதைப் பற்றி ஆரம்பத்தில் உங்கள் இலக்கு சந்தைக்குத் தெரிவிக்கும் முதல் 3 வழிகள்.
- கட்டண தயாரிப்புகள் நீங்கள் உங்கள் தயாரிப்புகள் / சேவைகளை விளம்பரப்படுத்த பயன்படும்.
- உங்கள் தயாரிப்புகள் / சேவைகளை விளம்பரப்படுத்த விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்தும் வழிகள்.
- உங்கள் தயாரிப்புகள் / சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய தனிப்பட்ட விற்பனை முறைகள்.
- உங்கள் புதிய தயாரிப்புகள் / சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தும் பொருட்களின் வகைகள் (பிரசுரங்கள், ஃபிளையர்கள், வலைத் தளம்).
உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பர உத்திகள் இணைந்து, நீங்கள் உங்கள் வணிக முதல் மூன்று ஆண்டுகள், இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்து ஒரு பட்ஜெட் உருவாக்க வேண்டும்.
அடுத்து, உங்கள் வணிகத் திட்டத்திற்கான நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்கவும்.
உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் பணியில் மிக முக்கியமான படி உங்கள் நிதி ஆவணங்களை உருவாக்குவதுதான். இந்த பிரிவு பெரும்பாலான நேரத்தையும் முயற்சிகளையும் எடுத்துக் கொள்ளும். உங்கள் நிதித் திட்டத்தில் சேர்க்க வேண்டிய தகவல் இங்கே உள்ளது:
- தொடக்க செலவுகள் பணித்தாள்
இந்த நிதி அறிக்கையில், நீங்கள் தொடக்கத்திற்காகவும், கட்டணம் மற்றும் உரிமங்கள், வைப்புக்கள், ஆலோசகர்களுக்கான ஆரம்ப செலவுகள் மற்றும் உங்கள் வியாபார கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான செலவுகள் ஆகியவற்றை வாங்குவதற்கு தேவையான உபகரணங்கள், பொருட்கள் மற்றும் பிற பொருட்களை உள்ளடக்கியது.
- சமநிலை தாள் தொடங்கி
தொடக்கத் தேதி போன்ற சொத்துக்களை, பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமையாளரின் சமபங்கு ஆகியவற்றை நீங்கள் தொடக்க இருப்புநிலைக் குறிப்பை தயாரிக்க வேண்டும். - 1 வருடம் மாத மாத மாத பட்ஜெட்
ஒரு மாதாந்திர வணிக செலவினங்களுடனும், மாதம் மாத விற்பனை மற்றும் வசூல் ஆகியவற்றைக் காட்டும் விரிவான அறிக்கையை (சிலநேரங்களில் "பணப்பாய்வு அறிக்கை" என்று அழைக்கவும்) அடங்கும். - ப்ரோ ஃபார்மா வருவாய் கணிப்புகள்
வருடாந்திர மற்றும் வருடாந்த வருமானம், முந்தைய வரி வருமானம், வரி பொறுப்பு, பின்னர் வரி வருவாய் ஆகியவற்றின் மூலம், வருடாந்திர மற்றும் வருடாந்திர நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு சார்பு வடிவமைப்பு (திட்டமிடப்பட்ட) வருவாய் அறிக்கை (பி & எல்) தயாரிக்க வேண்டும். - இடைவேளை கூட பகுப்பாய்வு
நீங்கள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்தால், தயாரிப்பு விற்பனைகளில் கூட முறித்துக் கொள்ள எதிர்பார்க்கும் புள்ளியைக் காட்டும் ஒரு இடைவெளி கூட பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். - ஆதாரங்கள் மற்றும் நிதிகளின் பயன்கள்
பல கடன் வழங்குநர்கள் இந்த அறிக்கையை உள்ளடக்கியது, வியாபாரத்திற்கான உங்கள் நிதி தேவைகளையும், வணிகத்தில் உங்கள் தனிப்பட்ட முதலீட்டையும் சேர்த்து, உங்கள் கடன் அல்லது முதலீட்டாளரிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் நிதி ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகின்றனர்.
உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் தனிப்பட்ட நிதித் தகவல் அடங்கும்
ஒரு கடன் அல்லது முதலீட்டாளருக்கு உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், தனிப்பட்ட நிதித் தகவலை வழங்க நீங்கள் கேட்கப்படுவீர்கள் . உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்க இந்த தகவலைத் தயாரிப்பது, இந்த நபர்களின் நம்பிக்கையைப் பெற உதவும். கடந்த மூன்று ஆண்டுகளாக எல்லா உரிமையாளர்களுடனும் நீங்கள் எதைக் கொண்டு வருகிறீர்கள் என்பது இங்குதான்.
- கடந்த மூன்று ஆண்டுகளாக வரி வருமானம்.
- ஒரு சமீபத்திய கடன் அறிக்கை, கடன் மதிப்பைக் காட்டும்.
- ஒரு தனிப்பட்ட நிதி அறிக்கை. நீங்கள் SBA தனிப்பட்ட நிதி அறிக்கை (PDF) வழிகாட்டியாக பயன்படுத்தலாம்.
- ஒரு விண்ணப்பத்தை அல்லது பாடத்திட்டத்தை வித்து.
இறுதியாக, மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களையும் ஒரு நிர்வாக சுருக்கத்தையும் உருவாக்குவதன் மூலம் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும்.
இறுதியாக, நீங்கள் ஒரு நிர்வாகத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும் (யார் இந்த நிறுவனம் இயங்குகிறது), ஒரு இயக்கத் திட்டம் (எப்படி இயங்குகிறது), ஒரு நிர்வாக சுருக்கத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
மேலாண்மை திட்டத்தை உருவாக்கவும்
உங்கள் வணிக நிர்வாகத்தின் விளக்கத்தை உருவாக்கவும், இதில் அடங்கும்:
- உரிமையாளர்கள் / இயக்குனர்கள்
நிறுவனத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்கும் தனிநபர்களின் பின்னணியையும் தகுதியையும் விவரியுங்கள் மற்றும் உயர்மட்ட முடிவுகள் எடுக்கவும். நீங்கள் ஒருங்கிணைத்திருந்தால் இது உங்கள் இயக்குநர்கள் குழுவை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
- மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள்
நீங்கள் தேவைப்படும் முக்கிய நிர்வாக நிலைகளை விவரிக்கவும்; இந்த முக்கிய பதவிகளில் ஏதேனும் இருந்தால், அவற்றை பூர்த்தி செய்யும் மக்களின் தகுதிகள் பற்றி விவாதிக்கவும். ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் அடங்கும், உங்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் உயர் பதவிகள் மற்றும் ஊழியர்களின் வகைகளைக் காட்டும். - வணிக ஆலோசகர்கள்
ஆலோசகர்கள், உங்கள் CPA அல்லது நிதி ஆலோசகர், வழக்கறிஞர், காப்பீட்டு முகவர் மற்றும் வங்கியாளர் உள்ளிட்ட உங்கள் வணிகத்திற்கான முக்கிய ஆலோசகர்களைப் பற்றிய தகவலைச் சேர்க்கவும். இந்த நபர்களில் சிலரை நீங்கள் தேர்வு செய்யாவிட்டால், இந்த நிலைகளை நிரப்ப நீங்கள் விரும்பும் தகுதிகள் பற்றி விவாதிக்கவும்.
ஒரு இயக்கத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் வணிகத்திற்கான செயல்பாட்டுக்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும், இதில் அடங்கும்:
- நாள்-முதல் நாள் செயல்பாடுகள்
தினசரி அடிப்படையில் உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை விவரியுங்கள். என்ன உற்பத்தி செயல்முறை பயன்படுத்தப்படும்? தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை சந்தைப்படுத்தவும் விற்கவும் என்ன செய்வீர்கள்? நீங்கள் எத்தனை மணி நேரம் திறந்திருப்பீர்கள்? - கணக்கியல் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகள்
உங்கள் கணக்கு, பில்லிங் மற்றும் சேகரிப்புகள் மற்றும் பிற நிதி நடவடிக்கைகள் எவ்வாறு நடத்தப்படும் என்பதை விளக்குங்கள்.
- கணினி மற்றும் தொழில்நுட்பம்
உங்கள் வியாபாரத்தில் கணினி மற்றும் தொழில்நுட்ப முறைகளைப் பற்றி கலந்துரையாடுக. நீங்கள் ஒரு வலைத்தளத்தை இயக்கும்? அப்படியானால், யார் அதைக் காப்பாற்றுவார்கள்? என்ன கணினி வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் பயன்படுத்தப்படுகிறது? உங்கள் தொலைபேசி அமைப்பு எப்படி இருக்கும்? உங்களுக்கு என்ன அலுவலக உபகரணங்கள் தேவைப்படும்?
ஒரு நிர்வாக சுருக்கம் உருவாக்கவும்
உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை தயாரிப்பதில் கடைசி நடவடிக்கை ஒரு நிறைவேற்று சுருக்கம் உருவாக்க வேண்டும் .
இந்த ஆவணம் வணிகத் திட்ட தகவலை சுருக்கமாகவும் ஆவணத்தின் தொடக்கத்தில் வைக்கப்படுகிறது. நிர்வாக சுருக்கம் உங்கள் வாசகருக்கு சுவாரசியமானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் வணிக பற்றிய அடிப்படை தகவலை வழங்க வேண்டும். குறிப்பாக, நிர்வாக சுருக்கம் தொடக்க அல்லது வாங்குவதற்கான உங்கள் நிதி தேவைகளை சுருக்கவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. உங்கள் நிர்வாக சுருக்கத்தில் நீங்கள் வலியுறுத்த வேண்டிய குறிப்புக்கள் இங்கே உள்ளன:
- நிறுவனத்தின் பெயர், நிறுவனம் நிறுவப்பட்ட அல்லது வாங்கப்பட்ட போது, வணிகத்திற்கான திறவுகோல், இடம் மற்றும் சட்டப்பூர்வ அமைப்பு ஆகியவற்றைத் திறக்கும்போது.
- வணிகத்தின் தயாரிப்புகள் / சேவைகள் பற்றிய ஒரு வாக்கிய விளக்கம் .
- வியாபார நோக்கத்திற்காக , அதன் நோக்கம் / பார்வை மற்றும் வணிகத்தில் உங்கள் வாசகருக்கு ஆர்வமுள்ள பிற தகவலைப் பற்றி விவாதிக்கும் பல வாக்கியங்கள்.
- உங்கள் இலக்கு சந்தை, உங்கள் போட்டி நிலை, உங்கள் போட்டியில் இருந்து உங்கள் தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள் ஆகியவற்றின் பொதுவான விளக்கம்.
- வியாபாரத்தில் உங்கள் சொந்த முதலீடு, துவக்க / கொள்முதல் நிதி, மற்றும் துவக்க சமயத்தில் செயல்பாட்டு மூலதனம் தேவைப்படுதல் போன்ற உங்கள் குறிப்பிட்ட நிதி தேவைகளின் விவாதம்.
- வியாபாரத்தில் உங்கள் சொந்த முதலீடு பற்றிய விவாதம் மற்றும் வியாபாரம் முறித்துக் கொள்ளும் அல்லது லாபம் சம்பாதிப்பது குறித்த உங்களது எதிர்பார்ப்புகள்.
இப்போது உங்கள் தொடக்க வியாபாரத் திட்டத்தை முடித்துவிட்டீர்கள், இன்னும் முக்கியமான பணி முன்னோக்கி இருக்கிறது.
படிக்கவும், மதிப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் திருத்தவும். உங்கள் வணிகத் திட்டம் 100% சரியானதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.