வரையறை மற்றும் பசுமை மார்க்கெட்டிங் ஸ்டிக் மிகவும் சக்திவாய்ந்த இருக்க முடியும்
பச்சை மார்க்கெட்டிங் பொருட்கள் மற்றும் / அல்லது சேவைகளை தங்கள் சுற்றுச்சூழல் நன்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட செயல்முறைகளை குறிக்கிறது. இத்தகைய தயாரிப்பு அல்லது சேவை, சூழல் நட்புடன் இருக்கலாம் அல்லது சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்ற வகையில் தயாரிக்கப்படலாம்:
- ஒரு நிலையான பாணியில் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது
- நச்சுப்பொருட்கள் அல்லது ஓசோன் குறைபாடுள்ள பொருட்கள் இல்லை
- மறுசுழற்சி மற்றும் / அல்லது மறுசுழற்சி பொருட்கள் தயாரிக்க முடியும்
- புதுப்பிக்கத்தக்க பொருட்களிலிருந்து (மூங்கில் போன்றவை)
- அதிகமான பேக்கேஜிங் உபயோகிப்பதில்லை
- பழுதுபார்க்கக்கூடியதாக வடிவமைக்கப்பட்டு, "throwaway"
பசுமை சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நிலையான அபிவிருத்தி
நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் பெருநிறுவன சமூக பொறுப்பிற்கு உறுதுணையாக இருக்கும் நிறுவனங்களால் பச்சை மார்க்கெட்டிங் பொதுவாக நடைமுறையில் உள்ளது. மேலும் நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை நுகர்வோருக்கு கவர்ச்சிகரமாகவும், பேக்கேஜிங், போக்குவரத்து, ஆற்றல் / நீர் பயன்பாடு போன்றவற்றிலும் செலவினங்களைக் குறைக்க முடியும் என்பதை அங்கீகரிக்கும்போது மேலும் நிறுவனங்கள் நிலையான வர்த்தக நடைமுறைகளை செயல்படுத்த முயற்சிக்கின்றன. வணிகங்கள் பெருகிய முறையில் சமூக பொறுப்புணர்வு மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் சமூக உணர்வுள்ள நுகர்வோர் மத்தியில் பிராண்ட் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க முடியும்.
பொதுப்பணி மற்றும் அரசாங்க சேவைகள் கனடாவில் பசுமை கொள்முதல் கோட்பாடுகள் மற்றும் ஆதாரங்களுக்கான ஆதாரங்கள் பற்றிய தகவல்கள் உள்ளன. நிறுவனங்கள் மற்றும் நுகர்வோர்களுக்கு ஒரே மாதிரியான ஆதார ஆதாரங்கள் உள்ளன.
நுகர்வோர் பசுமை உற்பத்திகளுக்கு அதிகமாக செலுத்த வேண்டுமா?
பச்சை மார்க்கெட்டிங் வெளிப்படையான அனுமானம் என்பது வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் "பசுமை" ஒரு நன்மையாகக் கருதும் மற்றும் அதன் அடிப்படையில் தங்கள் கொள்முதல் முடிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நுண்ணிய உற்பத்திக்கான நுகர்வோர் தாங்கள் குறைவான பச்சை நிற ஒப்பிடக்கூடிய மாற்று தயாரிப்புக்கு விட பச்சை உற்பத்திகளுக்கு அதிகமான பணம் செலுத்த தயாராக இருப்பதாக இல்லை.
இது உண்மையா?
வெளிப்படையாக, ஆம். கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்ச்சியில் 2014 நீல்சன் உலகளாவிய ஆய்வு 60 நாடுகளிலிருந்து 30,000 நுகர்வோர் சந்தாதாரராக கொள்முதல் செய்ய நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பற்றிய புள்ளிவிவரங்களைக் கண்டறிந்து,
- 55 சதவீத நுகர்வோர், நேர்மறை சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்திற்கு உட்பட்ட நிறுவனங்களிலிருந்து பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு கூடுதலாக செலுத்தத் தயாராக இருந்தனர் (2011 இல் 45% வரை)
- குறைந்தபட்சம் ஒரு சமூக பொறுப்புணர்வு நிறுவனத்திலிருந்தே கடந்த ஆறு மாதங்களில் 52% குறைந்தபட்சம் ஒரு கொள்முதல் செய்யப்பட்டது
- 52% நிலையான தாக்கத்தை உறுதிப்படுத்த தயாரிப்பு பேக்கேஜிங் சோதனை
மேலும், ஆசியா-பசிபிக் பிராந்தியத்தில், லத்தீன் அமெரிக்கா, மற்றும் மத்திய கிழக்கு / ஆபிரிக்காவில் நுகர்வோர் அதிகமான தொகைக்கு (64%, 63%, 63%) கூடுதலாக செலுத்தினர், வட அமெரிக்காவிலும் ஐரோப்பாவிலும் விருப்பம் குறைவாக இருந்தது (42% மற்றும் 40%).
நீல்சன் கணக்கெடுப்பு சில்லறை விற்பனை கொள்முதல் புள்ளிவிவரங்களைக் கவனித்து, விற்பனை தரவுப்படி, பேக்கேஜிங் மீதான நிலையான தன்மைக்கு விளம்பரப்படுத்திய பிராண்டுகள் 2011 ஆம் ஆண்டு முதல் 2014 ஆம் ஆண்டு வரை விற்பனையாகும் ஆண்டுகளில் 2% அதிகரித்துள்ளது.
பசுமை முடியை முதுகெலும்பாகப் போன்ற தவறான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவை தவறாக
நுகர்வோர் பெருகிய எண்ணிக்கையில் தங்களுடைய சுற்றுச்சூழல் நனவுகளை தங்கள் டாலர்களுக்கென ஒதுக்குவதற்கு தயாராக இருப்பதால் பச்சை மார்க்கெட்டிங் அதிகரித்து வருகிறது, அது ஆபத்தானது.
பசுமைக் கூற்று தவறானதாக அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் பிற தயாரிப்புகள் அல்லது நடைமுறைகளால் முரண்பட்டதாக இருந்தால், பொதுமக்கள் தொடங்கும் பச்சைக் கூற்றுகள் சந்தேகத்திற்குரியதாக இருக்கக்கூடும். பசுமை வாத்து என்று அழைக்கப்படாத போது, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை பச்சை நிறமாகக் காண்பிக்கிறது.
உதாரணமாக, 2012 ஆம் ஆண்டில் ஒரு சிபிசி மார்க்கெட்ப்ளேஸ்ட் ஆய்வில், டான் ஆன்டிபாக்டீரியா டிஷ் சோப், இது குழந்தையின் முத்திரைகள் மற்றும் வாத்துகள் காட்டும் ஒரு லேபிளைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் "டான் வன விலங்குகளை காப்பாற்ற உதவுகிறது" என்று ட்ரிக்ளோஸன் கொண்டிருப்பதாகக் கண்டறிந்தது, இது அதிகாரப்பூர்வமாக நீர்வாழ் உயிரி - சுற்றுச்சூழல் குழுக்கள் தடை செய்யப்பட வேண்டும் என்று அது அழைப்பு விடுத்துள்ளது. டான் தயாரிப்புகளின் தயாரிப்பாளரான ப்ரோக்ரெக்டர் & காம்பிள், மார்க்கெட்ப்ளேஸ் மூலம் ஒரு பேட்டி கோரிக்கையை மறுத்து விட்டது.
2013 ஆம் ஆண்டில் அதன் "கோப்பை த கேரேஸ்" என்ற பெயரில் ஆர்லாண்டோவின் அறிமுகமானது பச்சை மார்க்கெட்டிங் மற்றொரு மோசமான உதாரணமாக இருந்தது.
கப் சூழல் நட்புடன் சந்தைப்படுத்தப்பட்டது; ஒவ்வொரு முறையும் பூங்காவில் ஒரு விற்கும் இயந்திரத்தில் ஒரு கப் நிரப்பப்பட்டிருக்கும், ஒரு பதிக்கப்பட்ட சிப் அவர் எத்தனை CO2 ஐ சேமித்து வைத்திருக்கிறார் என்பதைக் காட்டுகிறது. துரதிருஷ்டவசமாக, கோப்பை பிளாஸ்டிக் - ஒரு பென்குயின் பொம்மை இரட்டிப்பாகும் கோப்பை அவுட் தனித்தனியாக வாங்க முடியும் என்று 40 பாகங்கள் உள்ளன.
பசுமை மார்க்கெட்டிங் எடுத்துக்காட்டுகள்
- கரிம உற்பத்தி விளம்பரம் என்று மளிகை. பூச்சிக்கொல்லிகள் இல்லாத மரபணு மாற்றமடையாத உணவுகள் நுகர்வோர் அதிகரித்த விருப்பம் என கரிம உணவுத் தொழில் நுகர்வு மற்றும் எல்லைக்களில் வளர்ந்துள்ளது.
- "உள்நாட்டில் உட்கொண்ட" இறைச்சிகள், காய்கறிகள், மீன், ஒயின்கள் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் உணவகங்கள் . வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமானது, இது நிலையான தன்மை மற்றும் சமூகத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான விருப்பம் ஆகியவற்றை வழங்குகின்றது.
- பிரையஸ் கலப்பினத்தின் டொயோட்டா விற்பனை. (பிரையஸ் அனைத்து மற்ற கலப்பின வாகனங்களையும் வெளிப்படுத்துகிறது, ஏனெனில் அதன் தனித்துவமான ஸ்டைலிங் பொதுவான உரிமையாளரின் பேண்தகைமைக்காக பிரதிபலிக்கிறது.)
- வோக்ஸ்வாகன் / மெர்சிடிஸ்-பென்ஸ் 'அதன் வாகனங்களை "சுத்தமான டீசல்" "பூமி தோழர்" வாகனங்களாக விற்பனை செய்கிறது. உண்மை என்னவென்றால், 2016 ஆம் ஆண்டு பூமி தினத்தில் பசுமை தீர்ப்பைக் குற்றம் சாட்டியுள்ள நிறுவனங்கள் அதன் சுற்றுவட்டாரங்களில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளன. "டீசல் என்ஜின்களைப் பற்றி தூய்மையாக எதுவும் இல்லை.
- அவர்கள் பார்வைக்கு அழகாக இல்லை என்று கூற்றுக்களை உருவாக்கும். சில நிறுவனங்கள் முக்கியமாக அர்த்தமற்றவை என்று சுற்றுச்சூழல் நட்பு கோரிக்கைகள் செய்து பச்சை பார்க்க முயற்சி. உதாரணமாக, Worldwatch "இல்லை CFCs" லேபிளுடன் கூட்டுறவு சன்ஸ்கிரீன் ஒரு உதாரணம் காட்டுகிறது. 1995 ஆம் ஆண்டு முதல் ஐக்கிய அமெரிக்க நாடுகளில் CFC உற்பத்தி தடை செய்யப்பட்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் உணரும் வரையில், குளோரோஃப்ளோரோகார்பன்-இலவச தயாரிப்பு இருப்பது மிகப்பெரியது (ஓசோன் அடுக்கை சேமிக்க உதவுகிறது).
பச்சை மார்க்கெட்டிங் மிகச் சக்திவாய்ந்த மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயமாக இருக்கலாம், ஆனால் அது சரியாக முடிந்தபோதே இருக்கும். வெற்றிகரமான பசுமை மார்க்கெட்டிற்கு மூன்று விசைகளைக் காண்க.
நிலையான வளர்ச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பெருநிறுவனங்கள்
பெப்சிகோ உலகின் மிகப்பெரிய உணவு மற்றும் பான உற்பத்தியாளர்களில் 65 பில்லியன் டாலருக்கும் மேற்பட்ட ஆண்டு வருவாய் மற்றும் குவாக்கர், கரோடேட், பெப்சி-கோலா மற்றும் ஃபிரிடோ-லே போன்ற பிராண்டுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு தயாரிப்பு வரிசையில் உள்ளது. கடந்த பத்தாண்டுகளாக நீர் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆற்றல் பயன்பாட்டில் உள்ள நிறுவனங்களில் பெப்சிகோ ஒரு தலைவராக ஆனது. 2012 ஆம் ஆண்டில் பெப்சிகோ ஸ்டாக்ஹோம் இன்டஸ்ட்ரீஸ் வாட்டர் விருது பெற்றது, அதன் அனைத்து வணிக நடவடிக்கைகளிலும், சங்கிலி சங்கிலியிலிருந்து தொழிற்சாலைகளுக்கு தண்ணீர் மற்றும் ஆற்றல் பயன்பாட்டை குறைப்பதற்கான முயற்சிகளை அங்கீகரித்தது.
பெப்சிகோ நீடிக்கும் முயற்சிகள் பின்வருமாறு:
- நீர் பயன்பாடு மற்றும் கார்பன் உமிழ்வை கண்காணிக்க விவசாயிகளுடன் வேலை செய்தல் மற்றும் பயிர் விளைச்சலை அதிகப்படுத்துதல்
- எரிபொருள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு தொழிற்சாலைகள் மற்றும் கார்ப்பரேட் அலுவலகங்களை மீளமைத்தல் - உதாரணமாக அரிசோனாவில் 350 ஊழியர் காசா கிராண்ட் ஃபிருடோ லே வசதி சூரிய ஆற்றலுடன் ஆலை மின்சக்தி தேவைகளை உருவாக்குகிறது, குடிநீர் தரத்திற்கு மறுசுழற்சி செய்யப்படுவது மற்றும் வீண்செலவை எங்கு வேண்டுமானாலும் மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது. LEED நிலைத்தன்மை தரத்திற்கு சான்றளிக்கப்பட்ட 20 க்கும் மேற்பட்ட பெப்சிகோ தளங்களில் இந்த வசதி உள்ளது.
சுற்றுச்சூழல் சந்தைப்படுத்தல், சுற்றுச்சூழல் மார்க்கெட்டிங், சுற்றுச்சூழல்-மார்க்கெட்டிங், பச்சை ஷீன் : மேலும் அறியப்படுகிறது .
எடுத்துக்காட்டுகள்: சாட் தனது பச்சை மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரம் குண்டுவீச்சு, ஏனெனில் அவர் தனது சூழல் நட்பு உற்பத்தியை Styrofoam இல் பேக்கேஜிங் செய்துவிட்டார்.
மேலும் காண்க:
பசுமை உங்கள் வியாபாரத்திற்கு 10 வழிகள்