ஒரு ஒழுங்கு வைக்க உங்கள் நிறுவனம் எவ்வளவு செலவாகும்?
ஆர்டர் செலவுகள் பொருட்களின் அளவுக்கு ஒரு பொருளை வைப்பதில் செலவழிக்கப்படும், ஆனால் இது பொருள் தொடர்பான உண்மையான செலவில் இல்லை.
உற்பத்தியாளர் துறையானது ஒரு வேறுபட்ட தயாரிப்புக்காகவோ அல்லது தயாரிக்கப்பட வேண்டிய உபகரணங்களுக்கோ மாறி மாறும் போது உற்பத்தி அல்லது சட்டசபை வரிகளை மாற்றியமைக்கும் போது அமைப்பு செலவுகள் ஏற்படும்.
ஆர்டர் செலவுகள்
ஒரு வியாபார உத்தரவின் பொருள் செயல்முறையில் தொடர்புடையதாக இருக்கும் போது. செலவு இரண்டு கூறுகள் வரை செய்யப்படுகிறது; ஒரு நிலையான செலவு மற்றும் மாறி செலவு . ஒரு விற்பனையாளருக்கு வியாபாரத்தால் வழங்கப்படும் எந்த வரிசையிலும் நிலையான விலை ஒரே மாதிரியாக இருக்கிறது.
நிலையான விலை இந்த வகை நிறுவனத்தின் வசதிகள், மற்றும் கொள்முதல் உத்தரவுகளை செயல்படுத்த பயன்படுத்தப்படும் கணினி முறை பராமரிப்பு செலவு ஆகியவை அடங்கும். ஒன்று அல்லது ஆயிரம் கொள்முதல் கட்டளைகள் செய்தால், இந்த செலவுகள் ஒரேமாதிரியாக இருக்கும்.
வரிசையில் செலவுகள் மற்ற கூறு மாறி செலவுகள் அடங்கும். இந்த செலவுகள் செயல்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் ஆணைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து மாறுபடும்.
மாறி செலவுகள் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும் மற்றும் கொள்முதல் கோரிக்கை தயாரிப்பதற்கான செலவு, கொள்முதல் வரிசையை உருவாக்கும் செலவு, சரக்கு அளவுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கான செலவு, விற்பனையாளரிடமிருந்து பெறப்பட்டவை மற்றும் பெறுநர்களிடமிருந்து பெறப்படும் செலவுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய செலவுகள் மற்றும் செலவுகள் விலைப்பட்டியல் பெறப்பட்ட விற்பனையாளருக்கு செய்யப்பட்ட தொகையை தயாரித்தல் மற்றும் செயலாக்குவதில் ஏற்படும்.
பணியாளர்களின் செயல்களின் ஒரு பகுதியாக சரக்குகளை சோதனை செய்தல் அல்லது உள்வரும் பொருட்களின் தரத்தை பரிசோதித்தல் போன்ற பணியாளர்களின் நடவடிக்கைகளை உணர்ந்து கொள்வதன் மூலம் ஆர்டர் செலவுகள் அடிக்கடி கண்காணிக்கப்படுகின்றன.
இருப்பினும், பொருள்களை ஆர்டர் செய்வதற்கான செலவைக் கணக்கிடும் போது, அவர்கள் தங்கள் கிடங்குகளில் வாங்கிய மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய பொருட்களின் பொருளை எவ்வளவு செலவு செய்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும்போது, பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் ஆச்சரியமளிக்கின்றன.
ஐம்பது ஒரு வரிசையை விட ஒரு விற்பனையாளரிடமிருந்து ஐந்து பொருள்களை பத்து கட்டளைகளை உருவாக்குவதற்கு செலவுகள் அதிகமாக உள்ளன.
செலவுகள் அமைத்தல்
விற்பனையாளரிடமிருந்து பொருட்களை வரிசைப்படுத்தும் செலவினங்களை விட உற்பத்தி அமைப்புகளில் உள்ள செலவினங்களை வணிக புரிந்துகொண்டு பாராட்டுவது எளிது.
உற்பத்திக் கம்பனிகளை உற்பத்தி செய்யும் வரிகளை மற்றொரு பொருளை உருவாக்குவதற்கு ஒரு உருப்படியை உருவாக்கும் செலவினங்களை உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அடிக்கடி அறிந்திருக்கின்றன. கடை மாடியில் உற்பத்தியை மாற்றுவதற்கான நேரம் மற்றும் செலவைக் குறைப்பதற்கான சிறந்த வழிமுறையைப் பற்றி அடிக்கடி கலந்துரையாடலும் பகுப்பாய்வுகளும் உள்ளன. ஆனால் அமைப்பின் செலவினங்கள் இரண்டு கூறுகள் இன்னமும் உள்ளன; நிலையான மற்றும் மாறி.
ஒரு தயாரிப்பு அமைப்பில் நிலையான செலவுகள் பழைய பொருட்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும் உற்பத்தி வரிகளை கிழிப்பதில் பயன்படுத்தப்படும் மூலதன உபகரணங்களின் செலவுகள் மற்றும் புதிய உருப்படிகளுக்கான இயந்திரத்தை அமைத்தல் ஆகியவை அடங்கும்.
உற்பத்தி அமைப்பில் உள்ள மாறி செலவுகள் , உற்பத்தியை மாற்றுவதில் பணியாளர்களின் செலவுகள், அத்துடன் கண்ணீர்ப்புகை மற்றும் அமைப்பில் பயன்படுத்தப்படும் நுகர்வோர் பொருள் ஆகியவை அடங்கும். உற்பத்தியை அதிகப்படுத்தி, அமைப்பை அதிகமாக்குவது, அதிக மாறி செலவுகள்.
செலவுகள் மற்றும் ஆர்டர் செலவுகள்
ஒரு வியாபாரம் தங்கள் மொத்த செலவினங்களைக் கவனித்து பார்க்கும்போது விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பொருள்களை வாங்குவதற்கு செலவழிக்கும் சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கான செலவுகளை ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.
ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை உத்தரவிட்டால், ஆர்டர் செலவுகள் மிக அதிகமாக இருப்பதை தெளிவாகக் காட்டுகிறது, அதே நேரத்தில் கிடங்கில் உள்ள சரக்கு மிகக் குறைவாக இருக்கும்போது, செலவுகளைக் கொண்டு செல்லும் போது மிகவும் குறைவாக இருக்கும்.
சரக்குகளின் மொத்த செலவு இரு செலவுகள், செலவுகள் மற்றும் ஆர்டர் செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் மொத்த செலவுகள் மிக குறைந்த விலையில் இருக்கும் ஒரு பொருட்டான அளவு உள்ளது. அந்த கட்டத்திற்குப் பிறகு, வாங்குதலின் நிலையான செலவினங்களின் காரணமாக அதிக உத்தரவாதங்களில் அதிகமான சலுகைகள் கிடைக்காத நிலையில், கூடுதலான சரக்குகளின் செலவுகளை தொடர்ந்து அதிகரித்து, சரக்குகளின் மொத்த செலவினத்தை அதிக அளவில் அதிகரிக்கிறது.
கிடங்கு லாஜிஸ்டிக்ஸ் பற்றி மேலும்
கேரி மரியன், சப்ளை செயின் நிபுணரால் புதுப்பிக்கப்பட்டது.