ஏன் உங்கள் கம்பெனி ஒரு முறையான லாஜிஸ்டிக்ஸ் மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும்?
ஒரு நிறுவனம் ஒரு தளவாட மூலோபாயத்தை உருவாக்கும் போது, அதன் தளவாட அமைப்பு அதன் மிகச் சிறந்த செலவில் இருக்கும் சேவை அளவை வரையறுக்கிறது. விநியோக சங்கிலிகள் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருப்பதால், ஒரு நிறுவனம் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக் கோடுகள், குறிப்பிட்ட நாடுகள் அல்லது குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கான லாஜிஸ்டிக் உத்திகள் பலவற்றை உருவாக்கலாம்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், எந்த தளவாட மூலோபாயத்தின் இறுதி இலக்கு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் வழங்க வேண்டும் - அவர்கள் விரும்பும் போது - முடிந்தவரை அதிக பணம் செலவழிக்காமல் செய்து கொள்ளுங்கள்.
அதாவது உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியுடன் உங்கள் தளவாடப் பங்காளிகளுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.
ஏன் ஒரு லாஜிஸ்டிக்ஸ் மூலோபாயம் செயல்படுத்த?
சப்ளை சங்கிலி தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே போகிறது, அது எந்த தளவாட அமைப்பையும் பாதிக்கும். சப்ளை சங்கிலியின் நெகிழ்தன்மையைப் பொருத்துவதற்கு, நிறுவனங்கள் முறையான தளவாட மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் செயல்படுத்த வேண்டும். இது ஒரு நிறுவனத்தின் உடனடி மாற்றங்களின் தாக்கத்தை அடையாளம் காண்பதுடன், சேவை அளவை குறைக்கப்படுவதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக நிறுவனத்தின் அல்லது செயல்பாட்டு மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும்.
லாஜிக் மூலோபாயத்தை வளர்ப்பதில் ஈடுபாடு உள்ளதா?
ஒரு நிறுவனம் தங்கள் தளவாட அமைப்பின் நான்கு மாறுபட்ட நிலைகளைக் கவனித்து ஒரு தளவாட மூலோபாயத்தை உருவாக்கத் தொடங்கலாம்.
- மூலோபாய : நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் மூலோபாய விநியோகச் சங்கிலி முடிவுகளை ஆய்வு செய்வதன் மூலம், தளவாடங்கள் மூலோபாயம் அந்த உயர்மட்ட நோக்கங்களுக்கு எவ்வாறு பங்களிப்பு செய்கிறது என்பதை ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.
- கட்டமைப்பு : தளவாடங்கள் மூலோபாயம் தளவாட அமைப்பின் கட்டமைப்பியல் சிக்கல்களை ஆய்வு செய்ய வேண்டும், அதாவது உகந்த எண்ணிக்கையிலான கிடங்குகள் மற்றும் விநியோக மையங்கள் , அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தி ஆலைகளில் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டிய பொருட்கள்.
- செயல்பாட்டு : எந்தவொரு மூலோபாயமும், லாஜிஸ்டிக்ஸ் அமைப்பில் ஒவ்வொரு சார்பும் செயல்படுவது எவ்வாறு செயல்படுவது சிறந்தது என்பதை ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.
- நடைமுறைப்படுத்தல் : ஒரு வெற்றிகரமான தளவாட மூலோபாயத்தை அபிவிருத்தி செய்வதற்கான திறவுகோல் நிறுவனம் முழுவதும் நடைமுறைப்படுத்தப்படுவது. அமல்படுத்துவதற்கான திட்டம் ஒரு தகவல் அமைப்பு உருவாக்கம், புதிய கொள்கைகளை அறிமுகப்படுத்துதல், மற்றும் நடைமுறை மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றம் மேலாண்மை திட்டத்தின் வளர்ச்சி ஆகியவை அடங்கும்.
ஒரு லாஜிஸ்டிக்ஸ் மூலோபாயம் வளரும் போது ஆய்வு செய்ய கூறுகள்
தளவாட அமைப்பின் நான்கு நிலைகளை ஆய்வு செய்யும் போது, எந்தவொரு சாத்தியமான செலவு நன்மையும் அடைய முடியுமா என்பதைத் தீர்மானிக்க, நடவடிக்கைகளின் அனைத்து கூறுகளும் ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வெவ்வேறு கூறுகள் உள்ளன, ஆனால் பட்டியலில் குறைந்தது பின்வருவனவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
- போக்குவரத்து : நடப்பு போக்குவரத்து உத்திகள் சேவை அளவுகளுக்கு உதவுமா?
- அவுட்சோர்ஸிங் : என்ன அவுட்சோர்சிங் லாஜிஸ்டிக்ஸ் செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகிறது ? ஒரு மூன்றாம் தரப்பு தளவாட நிறுவனத்துடன் கூட்டாண்மை சேவை அளவை மேம்படுத்துமா?
- லாஜிஸ்டிக்ஸ் சிஸ்டம்ஸ் : தற்போதைய லாஜிஸ்டிக்ஸ் அமைப்புகள் லாஜிஸ்டிக்ஸ் மூலோபாயத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த வேண்டிய தரவுகளின் அளவை வழங்க வேண்டுமா அல்லது புதிய அமைப்புகள் தேவை?
- போட்டியாளர்கள் : போட்டியாளர்கள் என்ன அளிப்பார்கள் என்பதை மதிப்பாய்வு செய்யவும். நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் சேவையில் சேவை நிலைகளை மேம்படுத்துமா?
- தகவல் : லாஜிஸ்டிக்ஸ் அமைப்பு உண்மையான நேரம் மற்றும் துல்லியமான தகவல்களை செலுத்தும் தகவல் தானா? தரவு தவறானதாக இருந்தால், தயாரிக்கப்படும் முடிவுகள் எடுக்கும்.
- மூலோபாயம் விமர்சனம் : நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உத்திகளுடன் இணங்குவதற்கான தளவாட அமைப்பின் நோக்கங்கள்.
விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், அதிக அளவிலான சேவை மட்டங்களை பராமரிப்பதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்ட தளவாடங்கள் மூலோபாயம் முக்கியமானது.
எந்தவொரு முறையான தளவாடங்களின் அல்லது விநியோக சங்கிலி மூலோபாயத்தின் குறிக்கோள், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதாகும். அவர்கள் விரும்பும் போது அவர்களிடம் ஒப்படைத்தல். முடிந்தவரை சிறிய பணம் செலவழிக்க வேண்டும் என்று அனைத்தையும் சாதிக்கவும்.
இந்த வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், உங்கள் தளவாடங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுடன், உங்கள் சரக்கு இலக்குகள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் செலவு குறைப்பு இலக்குகளுடன் பொருந்தியதாக உறுதி செய்யலாம்.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் நிறுவனம் அதன் தளவாட மூலோபாயத்தை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், விநியோக சங்கிலிகள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி முன்னுரிமைகள் மாற்றாக. உங்கள் சப்ளையர் தளம் முதன்மையாக அமெரிக்காவில் மற்றும் மெக்ஸிகோவில் அமைந்திருந்தால் - இப்போது, உங்கள் சப்ளை சங்கிலியில் மாற்றம் ஏற்பட்டதால், உங்கள் சப்ளையர்கள் இப்போது முதன்மையாக ஆசியாவில் அமைந்துள்ளது - நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தளவாட மூலோபாயத்தை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.
நீங்கள் பயன்படுத்தும் அதே போக்குவரத்து மற்றும் சரக்கு பரிமாற்ற வழங்குநர்கள் அந்த வகையான விநியோக சங்கிலி மறுசீரமைப்பிற்கு சரியான மூலோபாய பங்காளர்களாக இருக்கக்கூடாது.
உங்கள் சேவை நிலை குறிக்கோள்களை வரையறுத்து, உங்கள் தற்போதைய தளவாடங்கள் நிலையைக் காணவும். உங்கள் சேவை நிலை இலக்குகளை சந்திக்கிறீர்களா? இல்லையென்றால், உங்கள் தளவாட மூலோபாயத்தை நெருங்க நெருங்க நேரம்.
இந்த கட்டுரையை கேரி மேரியன், லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் சப்ளை சாய்ன் எக்ஸ்ப்ரெண்ட் மூலம் மேம்படுத்தியுள்ளது.