ஒரு சிறு வணிகத் தயாரிப்பிற்கான செயல் திட்டம்

வணிகத் திட்டமிடல் வெற்றிகரமான வணிகங்களுக்கான மாய பீன் ஆகும். இடத்தில் ஒரு திட்டத்தை வைத்து, அதை தொடர்ந்து தேவை மற்றும் உங்கள் வணிக வலுவான மற்றும் சிறந்த வளர போகிறது கொடுக்க. இது பெரிய மற்றும் வலுவான வளர்கிறதா என்பதை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த திட்டத்தை பொறுத்து இருந்தாலும், ஆனால் வணிக திட்டமிடல் இன்றி, உங்கள் முயற்சியின்போது சிலவற்றைக் கொண்டு முடித்துக்கொள்ளும் ஒரு நல்ல வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருக்கிறது.

இந்த வணிகத் திட்டமிடல் தயாரிப்பானது, வருடா வருடம் உங்கள் சிறு வியாபார திசையை வழங்குவதற்கான வியாபார நடவடிக்கைத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு உறுதி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது - அல்லது நீண்ட.

நீங்கள் அதை நிறைவு செய்தவுடன், உங்களுடைய விஷன் அறிக்கை , மிஷன் ஸ்டேஷன் மற்றும் குறிப்பிட்ட வணிக இலக்குகள் ஆகியவை உங்களுடைய வியாபார திட்டமிடலை செயல்படுத்துவதற்கு உதவும்.

வணிக திட்டமிடல் அடிப்படை கேள்விகள்

எனவே வணிக திட்டமிடல் அடிப்படைகள் தொடங்க வேண்டும்.

வணிகத் திட்டமிடல் என்பது உங்கள் சிறு வணிக வெற்றிகரமாக வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்களே. எனவே முதல் கேள்வி என்னவென்றால், "உனக்கு என்ன வேண்டும்?"

இதற்கு பதில் சொல்ல, நீங்கள் உங்கள் வெற்றியை எப்படி கணக்கிட போகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, உங்களுடைய சிறிய வியாபாரத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்:

• வருவாய் x அளவு?
• அதன் மார்க்கெட்டிங் பிரிவில் சந்தைத் தலைவரா?
• உங்கள் குடும்பம் அதை விட்டு வெளியேற முடியுமா?
• சந்தைக்கு நீங்கள் உருவாக்கிய ஒரு செயல்முறை அல்லது தயாரிப்பைக் கொண்டுவா?
• தனிப்பட்ட முறையில் உங்களுக்கு நன்கு தெரிந்த ஒரு பெயரை உருவாக்கவா?
• நன்கு அறியப்பட்ட உரிமை பெற வேண்டுமா?

ஒரு வெற்றிகரமான சிறு வணிக நீங்கள் என்ன அர்த்தம் என்ன ஒரு சில உதாரணங்கள். வெற்றிகரமாக உங்கள் விளக்கத்தில் பணம் எப்படி முக்கியம் என்பதைக் கவனிக்கலாம்.

வணிக திட்டமிடல் கட்டமைப்பு

இப்போது நீங்கள் உங்கள் சிறிய வியாபாரம் நிறைவேற்ற வேண்டுமென நீங்கள் முடிவு செய்துள்ளீர்கள், வணிகத் திட்டமிடல் கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக உங்கள் விருப்பங்களை ஒரு பார்வை அறிக்கையாக மாற்றுவோம்.

முதலில், இருப்பினும், ஒரு பார்வை அறிக்கை வருங்கால இலக்குவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் அனைத்துமே காரணம், நீங்கள் இப்பொழுது எங்கே இருக்க வேண்டும் என்று பேசுகிறீர்கள், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை தொடங்கி ஒரு முடிவுக்கு வருகிறீர்கள்.

ஒரு நிறுவனத்தின் அறிக்கையை எழுப்புவதன் மூலம் இதை நீங்கள் செய்வீர்கள், உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறதென்பதையும் நீங்கள் எவ்வாறு செய்வது என்பதையும் விளக்கும்.

பின்னர் உங்கள் பார்வை அறிக்கையை வடிவமைத்தபடி சூத்திரத்தை பயன்படுத்துவதன் மூலம் வடிவமைக்கவும். (ஐந்து ஆண்டு காலத்தை பயன்படுத்தி ஒரு தேவை இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் விரும்பும் பல வருடங்களுக்கு இதை நீங்கள் நிச்சயமாக மாற்றலாம்.)

வணிக திட்டமிடல் கட்டமைப்பை வெளியேற்றுவது

இப்போது நீங்கள் ஒரு மிஷன் அறிக்கையை வைத்திருக்கிறீர்கள், நீங்கள் எங்கிருந்து வருகிறீர்கள் என்று தெரிவிக்கும் ஒரு விஷன் அறிக்கை, எனவே நீங்கள் வியாபார இலக்குகளை உருவாக்குவதன் மூலம், வியாபார திட்டமிட்ட கட்டமைப்பை வெளியே எடுப்பதற்கு தயாராக உள்ளீர்கள்.

நீங்கள் முடிந்ததும், உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைத் திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்தல் மற்றும் உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவது பற்றிய கடைசி பகுதிக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தவும். உங்கள் மாய பீன் ஆலைக்கு எந்த கவலையும் இல்லை என்றால் உங்களுக்கு என்ன நடக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும்!