நீங்கள் உங்கள் கையேட்டை எழுதுவதற்கு முன்பு ஒரு எச்சரிக்கையை கவனியுங்கள்:
உங்களுடைய கையேட்டை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு நிபுணர் யார் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். அதில் ஏதாவது சிக்கல் இருக்காது என்பதில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும். இந்த மதிப்பீட்டை வழங்குவதற்கான ஒரு வழக்கறிஞரைக் கொடுப்பது, வாசகரால் தவறாக புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்று உட்பட உங்களைப் பாதுகாக்கும்.
உங்கள் பணியாளர் கையேட்டில் அறிமுகம் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி ஒரு சில வார்த்தைகளை விட அதிகம்.
இது உங்கள் பணியாளர்கள் கையேட்டின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது மற்றும் பணியாளர்கள் கையேட்டைப் படித்துள்ளதை ஒப்புக்கொள்வதற்கு ஒரு பகுதி அடங்கும். அறிமுகம் பிரிவில் உள்ளதைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல் இங்கே உள்ளது:
- உங்கள் வணிகத்தின் வரலாறு
சுருக்கமாக, உங்கள் வணிகத்தை விவரிக்கவும், இது எவ்வாறு தொடங்கப்பட்டது மற்றும் அதன் வரலாற்றில் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றை விவரிக்கவும். - உங்கள் நோக்கம் அல்லது மிஷன் அறிக்கையின் அறிக்கை.
உங்கள் வியாபாரத்திற்கான பார்வை அல்லது பணி அறிக்கையை நீங்கள் உருவாக்கியிருந்தால், அதை இங்கே விவாதிக்கவும். உங்கள் பார்வை கூறி ஊழியர்கள் நீங்கள் என்ன நம்புகிறீர்கள் என்பதைக் காண உதவுகிறது, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்வதில் உற்சாகமாக இருக்கிறது. - வரவேற்கிறோம் கடிதம்
ஊழியர்களிடம் நேரடியாகப் பேசுவதற்கும், நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு முக்கியத்துவம் கொடுப்பது என்பதை அவர்கள் அறிந்திருப்பதற்கும் ஒரு வரவேற்பு கடிதத்தைச் சேர்க்கவும். - "இது ஒரு ஒப்பந்தம் அல்ல" என்ற கூற்று
உங்களுடைய வரவேற்பு கடிதமோ அல்லது தனி அறிக்கையோ, ஊழியர்களுக்கு எந்தவொரு உத்தரவாதமும் கொடுக்கப்படவில்லை என்று ஒரு அறிக்கையை அளிக்கின்றன:"இந்த கையேடு வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் அல்ல, அது எந்த உத்தரவாதத்தையும் வழங்கவில்லை."
- ஒரு கையெழுத்துப் பக்கம்
எல்லா புதிய ஊழியர்களும் கையேட்டை கையெழுத்திட வேண்டும் என்று ஒரு அறிக்கையை அவர்கள் ஆவணத்தை படித்து அதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
அறிமுகம் உங்கள் பணியாளர் கையேட்டில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். உங்கள் வழக்கறிஞர் குறிப்பாக இந்த பகுதியை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
பணியாளர் கையேட்டை உருவாக்குதல்
உங்கள் பணியாளர் கையேட்டில் முதல் பெரிய பகுதி ஊழியர் கொள்கைகளைக் கொண்டுள்ளது.
இந்த கொள்கைகள் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி பணியாளர்களுக்கு தகவலை அளிக்கின்றன.
ஊழியர் நன்மைகள்
உங்கள் பணியாளர் கையேட்டின் கடைசி பகுதி நன்மைகள் மற்றும் நேரத்தை நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு வழங்குவதை விவரிக்கிறது:
- வருகை மற்றும் துல்லியம்
பணியாளர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் மற்றும் நேரமாக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கும் ஒரு பிரிவைச் சேர்க்கவும். "அதிகப்படியான" தவறான கருத்து மற்றும் "பழக்கம்" lateness வரையறுக்க. - பிரேக்ஸ், மதிய நேரங்கள், ஊழியர்கள் லவுஞ்ச்
எந்த நேரத்திலும் ஊழியர்கள் இடைவேளையை எடுத்துக்கொள்ளலாமா அல்லது குறிப்பிட்ட இடைவெளி நேரங்களா? மதிய உணவைப் பற்றி என்ன? ஊழியர்கள் லவுஞ்ச் பயன்படுத்த நெறிமுறைகளை விவரியுங்கள். - கணினி மென்பொருள் மற்றும் ஆவணங்கள்
ஆவணங்களுடன் தொடர்புடைய பதிப்புரிமை சட்டங்களைப் பற்றி ஊழியர்கள் அறிந்து கொள்ளுங்கள். என்ன ஆவணங்கள் நகலெடுக்கப்படக்கூடாது? மென்பொருள் என்ன பிரதிகள் தயாரிக்கப்படலாம்? மென்பொருள் உரிமங்கள் எங்கே, அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள்? - இரகசியத்தன்மை; பரிசுகளை
வர்த்தக விஷயங்கள் மற்றும் தனியுரிமை நடைமுறைகளுடன் தொடர்புடைய அரச கொள்கைகள். ஊழியர்கள் மிகச் சிறிய டோக்கன்களைத் தவிர வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பரிசுகளை எடுக்கக்கூடாது. - ஒழுக்கம் / முடிவுக்கு
எச்சரிக்கைகள், எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்மொழி உள்ளிட்ட ஒழுங்குமுறைக்கான நடைமுறைகளை விளக்குங்கள். ஒரு சிறிய அலுவலகத்திற்கு ஒரு முறையீட்டு முறையையும் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே பணியாளர்கள் "எங்காவது செல்ல வேண்டும்" என்று நினைக்கிறார்கள். வேலைவாய்ப்பு முடிக்கப்படக்கூடிய சூழ்நிலைகளை விவரிக்கவும். எவ்வளவு அறிவிப்பு வழங்கப்படுகிறது? எப்படி திரட்டப்பட்ட விடுமுறைக்கு செலவிடப்படுகிறது?
- மருந்துகள் மற்றும் ஆல்கஹால் பயன்பாடு; புகைத்தல் கொள்கை
நிறுவனம் வளாகத்தில் மருந்துகள் அல்லது ஆல்கஹால் பயன்படுத்தப்படுவது உடனடியாக வெளியேற்றத்திற்கு காரணமாகும். கம்பனி வளாகத்தில் புகைத்தல் அனுமதிக்கிறீர்களா? - EEOC அறிக்கை
எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் யாருக்கும் எதிராக நீங்கள் பாகுபாடு காண்பதில்லை; நீங்கள் விண்ணப்பதாரர்கள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ள ஊழியர்களுக்கு மத வழிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை பற்றி விவாதிக்கலாம். - சம ஊதியம்
பாலியல் போன்ற வெளிப்புற காரணிகளில் அல்ல, உங்கள் நிலைப்பாட்டின் நிலை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து உங்கள் பணியாளர் சம்பளத்தை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள். - மதிப்பிடல்களுக்கான
நீங்கள் செயல்திறன் மதிப்புரைகளை எவ்வாறு நடத்துகிறீர்கள் மற்றும் எப்போது பணியாளர்களிடம் சொல்லுங்கள். - பணியாளர் நிலை (முழுநேர எதிராக பகுதி நேர, ஆய்வு).
முழுநேர வேலைக்கு தேவைப்படும் வாராந்திர மணிநேரங்களை விவரியுங்கள் (32? 35? 40?). முழு நேர ஊழியர்களுக்கும் (உடல்நல காப்பீடு போன்றவை) பகுதி நேர டைமர்கள் இல்லையா? பகுதி நேர டைமர்கள் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டுமா?
- துன்புறுத்தல்
ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கிடையேயான உங்கள் நிறுவனம் அதை பொறுத்துக் கொள்ளாத மாநிலம். துன்புறுத்தல் புகார்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும். - கொள்கைகள் பணியமர்த்தல்
உங்களுடைய நிலைப்பாடு, உள்நாட்டிலும் வெளிப்புறத்திலும் உங்கள் பேட்டி எப்படி செயல்படுகிறது என்பதை விவரிக்கவும். - அலுவலகம் பிடித்த கோட்
நீங்கள் முடி, ஒப்பனை, நகை ஆகியவற்றைக் கொண்ட கொள்கைகளை உடைப்பதற்கான ஒரு பொது அறிக்கையை நீங்கள் சேர்க்க விரும்பலாம். ஊழியர்கள் குறிப்பிட்ட சீருடைகள் அணிய வேண்டும் என்றால், இவர்களுக்கு பணம் செலுத்துபவர்கள் யார்? சுத்தம் செய்வதற்கு யார் செலுத்துகிறார்கள்? தவறான அல்லது தவறான மொழியை நிறுத்துவதற்கு "நியாயமாக" இருக்கலாம். - புதிய பணியாளர்களின் திசை / பயிற்சி
உங்கள் நிறுவனத்தின் வேலை பயிற்சி மற்றும் நோக்குநிலை பற்றிய திட்டத்தை விவரிக்கவும். நோக்குநிலை நேரம் செலுத்தப்பட்டதா? - காலம் / நேரம் தாள்கள் / சம்பளப்பட்டியல் / மேலதிக நேரத்தை செலுத்துங்கள்
பணியாளர்கள் எவ்வளவு பணம் செலுத்த வேண்டும்? (ஒவ்வொரு இரண்டு வாரங்களும் அல்லது ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை இருபாலானது.) அனைத்து பணியாளர்களாலும் நேரம் தாள் / நேர அட்டைகளை பராமரிக்க வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்துங்கள்; எப்போது அவர்கள் திரும்ப வேண்டும்? பணம் சம்பாதிப்பது பற்றிய விவரங்கள், தணிக்கை பற்றிய தகவல், ஆண்டு முதல் தேதி. ஊழியர்கள் மேலதிக நேரத்திற்கு தகுதியுடையவர்கள். - ஊழியர்களுக்கான பார்க்கிங்
உங்கள் லாட்ஜ் மற்றும் அதன் பயன்பாட்டில் எந்த கட்டுப்பாடுகளையும் விவரிக்கவும். நிறைய இடங்களுக்கு பணியாளர்களுக்கு ஒரு பார்க்கிங் அட்டை தேவைப்படுகிறதா? எப்படி கண்காணிக்கப்படுகிறது? - தனிப்பட்ட தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் பார்வையாளர்கள்
பார்வையாளர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொலைபேசி அழைப்புகள் குறித்த உங்கள் கொள்கைகளை விவரிக்கவும். - தகுதிகாண் காலம்
ஒரு காலப்பகுதியை உள்ளடக்கிய ஒரு நல்ல யோசனை, வழக்கமாக 90 நாட்களுக்கு மேல் இல்லை, ஒரு புதிய ஊழியர் மதிப்பீடு செய்யப்படுவதோடு வேலைவாய்ப்பு "தற்காலிகமானது" அல்லது "விருப்பத்திற்கு" ஆகும். ஒரு புதிய பணியாளருக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்க, இந்த ஊதியக் காலகட்டத்திற்குப் பிறகு நீங்கள் பணம் செலுத்தலாம். வழக்கமாக, ஊதியம் பெறும் பணியாளர்களுக்கு நன்மைகள் கிடைக்காது, ஆனால் நீங்கள் ஊதியம் பெறும் விடுமுறை நாட்களுக்குள் ஊதியம் பெறும் பணியாளர்களுக்கு ஊதியம் கொடுக்க வேண்டும். இந்த நேரத்தில் விடுமுறை ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கு நேரத்தைச் சம்பாதிக்கும் பணிநேர ஊழியர்கள் ஆரம்பிக்கிறார்களா? - ராஜினாமாவை
இராஜிநாமா செய்ய விரும்பும் ஒரு ஊழியர் உங்களை குறைந்தது இரண்டு வாரங்களுக்கு அறிவிக்க வேண்டும் என்று கோருங்கள். - வானிலை
மோசமான வானிலைக்கு வணிக மூடப்பட்டுவிட்டால் ஊழியர்களுக்கு எப்படி, எப்போது அறிவிக்கப்படும் என்பதை விளக்குங்கள். வணிக திறந்த நிலையில் இருக்கும்போது, காலையிலிருந்து நீங்கள் பணியாளரின் நேரத்தை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த ஒரு அறிக்கையைச் சேர்க்கவும். - காத்திருக்கும் காலங்கள்
ஊழியர்களுக்கு நன்மைகளை பெற ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் காத்திருக்க வேண்டுமா? Probationary ஊழியர்கள் (குவிந்து) நன்மைகள் பெற முடியுமா? - கட்டண நேரத்தை (விடுமுறைகள், தனிப்பட்ட நாட்கள், உடம்பு நேரம்)
இந்த பிரிவு பல்வேறு வழிகளில் கையாளப்படுகிறது. ஊழியர்களின் எதிர்பார்ப்புகளின் பட்டியலில் "நேரம் ஆஃப்" அதிகமாக இருந்தாலும் விடுமுறை நாட்கள், விடுமுறை நாட்கள், தனிப்பட்ட நேரம் அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட நேரங்கள் உட்பட, நேரத்திற்கு ஒரு ஊழியரை நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. ஊழியர்களுக்கு சம்பளமின்றி நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கான விருப்பம் உள்ளது. பணம் செலுத்தும் நேரத்தை நேரடியாக உங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை பாதிக்கும். இதைச் சமாளிக்க ஒரு வழி "x" மணிநேரத்திற்கு அதிகமான காலப்பகுதியில் குவிக்கும் ஒட்டுமொத்த "கட்டண நேரத்தை" வழங்குவதாகும். எந்த நேரத்திலும் பணம் செலுத்திய நேரம் பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த நடைமுறை ஒவ்வொரு நாளும் வேலையில் இருக்கும் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கிறது, அவர்களுக்கு விடுமுறை அல்லது அவ்வப்போது தனிப்பட்ட நாட்கள் எடுக்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. PTO நோயாளிகளுக்குத் தவிர்த்து, முன்கூட்டியே பி.ஓ.ஐ. இந்த பிரிவை நீங்கள் முடித்தவுடன், அதை ஊழியர்களிடம் காண்பிப்பதற்காக நீங்கள் கிட்டத்தட்ட தயாராக உள்ளீர்கள். ஆனால் நீங்கள் அதை செய்ய முன், அதை உங்கள் வழக்கறிஞர் அல்லது விமர்சனம் வேலை சட்டம் ஒரு நிபுணர் ஒரு வழக்கறிஞர் எடுத்து.
- விடுமுறைகள்.
விடுமுறை தகுதியை விவரிக்கவும்; விடுமுறைக்கு எவ்வளவு காலம் பணியாற்ற வேண்டியுள்ளது? நீளம் எப்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது? விடுமுறைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படுகின்றன? யாராவது இருந்தால் என்ன நடக்கும்; அவர் / அவள் பயன்படுத்தப்படாத விடுமுறை நேரத்திற்கு ஊதியம் பெறுகிறாரா? பல காரணங்களுக்காக, விடுமுறைக்கு எடுத்துக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, பெரும்பாலான முதலாளிகள் பணியாளர்களை ஊதியம் பெற அனுமதிக்கவில்லை. அடுத்த ஆண்டு விடுமுறைக்கு ஒரு பணியாளரை அனுமதிக்காதீர்கள்; எல்லோரும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விடுமுறை எடுக்க வேண்டும். எப்போது ஊழியர்கள் தங்கள் விடுமுறைத் திட்டங்களை அறிவிக்க வேண்டும்? திட்டமிடுவதில் முன்னுரிமை யார்? - விடுமுறை.
கூட்டாட்சி சட்டத்திற்கு விடுமுறை ஊதியம் தேவை இல்லை; அலுவலகம் மூடப்பட்டிருந்தால், இந்த நேரத்திற்கு நீங்கள் செலுத்த வேண்டியதில்லை. நீங்கள் என்ன ஊதியம் அளிக்கிறீர்கள்? ஒவ்வொரு வருடத்திற்கும் குறிப்பிட்ட விடுமுறை நாட்களை பட்டியலிடுங்கள். நீங்கள் ஆண்டுதோறும் விடுமுறைகளை மாற்ற முடிவு செய்யலாம், ஆனால் பொதுவாக, நீங்கள் அதே எண்ணை பராமரிக்க வேண்டும். விடுமுறை நாட்களைப் பெறுவதற்கு ஒரு நாள் கழித்து, ஒரு நாள் கழித்து ஊழியர்கள் பணியாற்ற வேண்டுமா? முழுநேர ஊழியர்கள் அவர்களைப் பெற்றிருந்தாலும் கூட விடுமுறை நாட்களுக்கு நீங்கள் பகுதி நேர ஊழியர்களுக்கு பணம் கொடுக்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் அலுவலகத்தை மூட முடிவு செய்தால், பணியாளர்களுக்கு பணம் கொடுக்காதீர்கள் என்றால், அவற்றை முன்கூட்டியே அறிவிக்க வேண்டும். - நோயுற்ற நேரம் / தனிப்பட்ட நாட்கள்
ஊழியர்களுக்கும் நிதி செலவினத்திற்கும் மேலாக ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் நேரத்தை வழங்குவதற்கு மிகப்பெரிய சுமைகளைச் சுலபமாக சிறிய அலுவலகங்கள் காண்கின்றன. பணியாளர்களுக்கு ஒரு வருடம் ஊதியம் கொடுக்கப்பட்ட தனிநபர் / நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை ஒரு வருடத்திற்கு நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும், அவர்கள் எதையாவது எடுத்துக் கொள்ளுதல் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியுமா அல்லது அவர்களுக்கு தேவைப்படுமா என்பதை தெரிந்து கொள்ளலாம். நீங்கள் இந்த நாட்களில் மொத்தமாக "தனிப்பட்ட" நாட்களாக, நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் உட்பட; ஒரு நாளைக்கு உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருப்பது பற்றி மக்கள் பொய் சொல்லாதே. இந்த நாட்களில் ஊழியர்கள் இன்னொரு வருடம் செல்ல அனுமதிக்காதீர்கள்; அவற்றைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது அவற்றை இழக்கவும். ஊழியர்கள் ஒரு முழு நாளுக்கு பதிலாக ½ நாட்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேரம் எடுத்துக்கொள்ள முடியுமா? பகுதி நேர ஊழியர்கள் வழக்கமாக நோய்வாய்ப்பட்ட நேரத்திற்கு தகுதியற்றவர்கள் அல்ல. தனிப்பட்ட / நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களைக் கோருவதற்கான நடைமுறை விவரிக்கவும். - ஜூரி டூட்டி
ஒரு ஊழியர் நீதிபதி கடமைக்கு ஒரு சமாதானத்தை பெற்றுக் கொண்டால் பணியாளர்களுக்கு நேரத்தை வழங்க வேண்டும். இதை எப்படி கையாள்வீர்கள்? இந்த நேரத்தில் நீங்கள் அவர்களுக்கு பணம் கொடுப்பீர்களா? நீங்கள் அவற்றின் நீதிபதி கடமைகளில் செலுத்த வேண்டும் அல்லது அவர்கள் அதை வைத்திருக்கலாமா? எப்போது அவர்கள் வேலைக்குத் திரும்ப வேண்டும் ("நீதிமன்றத்தில் அமர்வு இல்லாத போது" பொதுவானது)? நீங்கள் இந்த பகுதியில் "மோசமான" சூழ்நிலையை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். - அப்சென்ஸ் இலைகள்
நீங்கள் செலுத்தப்படாத விடுப்பு வழங்கப்படாவிட்டாலும், குறிப்பாக இந்த மதிப்புமிக்க பணியாளர்களுக்கு இந்த ஏற்பாட்டை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். யாராவது செலுத்தப்படாத விடுப்பு எடுக்கக்கூடிய அதிகபட்ச நேரம் மற்றும் இன்னமும் அவரது / அவள் வேலைக்கு திரும்புவதற்கான ஒரு நிலைப்பாட்டின் உறுதிப்பாடு என்ன? காப்பீட்டை வழங்கினால், அவர் / அவள் பிரீமியம் செலுத்துகிறார்களா என்றால் அந்த நபர் இந்த காப்பீட்டை தொடரலாமா? பணியாளர் திரும்பும்போது என்ன நடக்கிறது; அவர் / அவள் முன்னாள் நிலையை பெறுகிறாரா? - இராணுவ விடுப்பு
1994 சீருடையாக்கப்பட்ட சேவைகள் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பின் உரிமைகள் சட்டம் முதலாளிகளுக்கு தகுந்த முயற்சியை மேற்கொள்வது அவசியம். கோடைகால முகாமுக்கு அல்லது வேறு குறுகிய கால இராணுவ கடமைகளுக்கு செல்லும் ஊழியர்களைப் பற்றி என்ன? அவர்கள் திரும்ப எப்படி கையாளப்படுவார்கள்?
இந்த பிரிவை நீங்கள் முடித்தவுடன், அதை ஊழியர்களிடம் காண்பிப்பதற்காக நீங்கள் கிட்டத்தட்ட தயாராக உள்ளீர்கள். ஆனால் நீங்கள் அதை செய்ய முன், அதை உங்கள் வழக்கறிஞர் அல்லது விமர்சனம் வேலை சட்டம் ஒரு நிபுணர் ஒரு வழக்கறிஞர் எடுத்து.
மறுப்பு: நான் ஒரு வழக்கறிஞர் இல்லை மற்றும் நான் சட்ட ஆலோசனை அளிக்கவில்லை. இந்த கட்டுரையில் தகவல்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது மற்றும் நம்பியிருக்கக்கூடாது. இந்த ஆவணத்திற்கான ஒரு வழக்கறிஞரைப் பற்றியும் இந்த வகை அனைத்து ஆவணங்கள் பற்றியும் ஆலோசனை செய்யுங்கள்.