இலக்கு அமைப்பானது உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான செயல்களில் ஒன்றாகும், உங்கள் வியாபாரத்தை எவ்வளவு வயதுக்குட்படுத்தினாலும், நீங்கள் அமைந்துள்ள இடத்தில், அது எவ்வளவு இலாபகரமானதா அல்லது நீங்கள் என்ன விற்பது என்பதைப் பொருட்படுத்தாது. இலக்குகளை நீங்கள் கவனம் செலுத்த உதவுவீர்கள், உங்கள் வணிகத்தை உங்கள் தேக்க நிலையிலிருந்து தடுக்க முடியும். உங்கள் வணிக இலக்குகள் நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்தி தொடர்ந்து வெற்றிக்கு மேடை அமைக்கின்றன.
நாம் ஒவ்வொரு வருடமும் ஆரம்பத்தில் செய்ய வேண்டிய ஒன்று என இலக்குகளை நாம் எப்போதாவது நினைத்துப் பார்த்தாலும், உண்மை என்னவென்றால், உங்கள் வணிக இலக்குகள் அனைவருக்கும் நீண்ட காலமாக வேலை செய்வது மிகவும் முக்கியம். ஒவ்வொரு ஆண்டும் இலக்குகளை பல முறை அமைக்க வேண்டும், உங்கள் முன்னேற்றத்தை கண்காணித்து, தொடர்ந்து உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு நீங்கள் பின்பற்றும் உத்திகளை சுத்தப்படுத்துதல் வேண்டும்.
இந்த ஆண்டு உங்கள் சிறு வணிக இலக்குகளுடன் தொடங்குவதற்கு உதவ, இங்கே உங்கள் வணிகத்தை சிறந்த முறையில் மாற்றுவதற்கான திறனைக் கொண்டுள்ள இலக்குகளின் பட்டியல். உங்கள் சிறு வணிகத்திற்காக பொருத்தமான ஒன்று அல்லது இரண்டு ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவற்றை ஸ்மார்ட் இலக்குகளாக மாற்றவும் (இந்த கட்டுரையின் முடிவில் இன்னும் அதிகமானவை!) மற்றும் வரவிருக்கும் மாதங்களில் அவற்றை சமாளிக்க ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
01 - உங்கள் வியாபாரத்தில் உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்தல்
உங்களின் உற்பத்தித்திறன் உங்கள் நேரோட்டத்தை நேரடியாக பாதிக்கக்கூடும், எனவே உங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் உங்கள் குழுவின் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு இலக்கை அமைக்க இது ஒரு தவறான எண்ணம் இல்லை. நீங்கள் வேலை நாட்களில் கவனச்சிதறல்களை நீக்கி, மின்னஞ்சலை போன்ற வணிக கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தித் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் மேம்படுத்தலாம்.
02 - தற்போதைய வணிக செலவினங்களை குறைத்தல்
இது மிகவும் சிறிய வியாபாரங்களுக்கு பொருந்துகிறது. அனைத்து பிறகு, என்ன வணிக உரிமையாளர் தனது வணிக இயங்கும் செலவுகள் குறைக்க விரும்பவில்லை? இந்த இலக்கை நீங்கள் ஆண்டுக்கு ஏற்பாடு செய்வது போல, வணிக செலவினங்களை எப்படிக் குறைப்பது என்பது பற்றியும், அதிக தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துவது, கடனைக் குறைத்தல் அல்லது உங்கள் நடவடிக்கைகளை மாற்றியமைப்பது போன்றவற்றைக் குறிப்பது - அது ஒட்டிக்கொள்ளும் பொருட்டு.
03 - உங்கள் முதல் பணியாளரை நியமித்தல்
உங்களுடைய தனித்தன்மையான வணிக உங்கள் சொந்தமாக தொடர்ந்து பராமரிக்க முடியாத நிலையில் எட்டப்பட்டிருந்தால், ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவதன் மூலம் நீங்கள் விரிவுபடுத்திக் கொள்ளும் வருடத்தை இது உருவாக்கவும். தேவையான அனைத்து ஒழுங்குமுறைகளையும் நீங்கள் பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் கணக்காளர் மற்றும் வழக்கறிஞரை அணுகவும், முன்னோக்கி நகரும் முன் ஒரு பணியாளர் பணியமர்த்துவதற்கு சரியான நேரம் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
04 - புதிய வாடிக்கையாளர் சேவை செயல்முறை உருவாக்கவும்
உங்கள் பணியாளர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது மற்றும் உங்கள் வணிக மற்றும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுடன் அவர்களின் திருப்தியை உறுதி செய்வது? உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை செயல்முறை விதிவிலக்கானது , வாடிக்கையாளர் புகார்களை இன்னும் திறம்பட கையாளுதல் அல்லது உங்கள் சமூக ஊடக நடைமுறைகளில் வாடிக்கையாளர் சேவையை ஒருங்கிணைத்தல் ஆகியவற்றின் மீது கவனம் செலுத்துவதற்கான இலக்கை அமைக்கவும். உங்கள் வணிகத்தை சிறந்த முறையில் செய்ய முடியும் என்பதை அடையாளம் காண, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை கருத்துத் தெரிவிக்கும் அதிகாரம் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.
05 - உங்கள் வியாபார வலைத்தளம் அல்லது வலைப்பதிவில் போக்குவரத்து அதிகரிக்கும்
மேலும் வலைத்தள போக்குவரத்து பெரும்பாலும் அதிக விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை மொழிபெயர்கிறது, இது சிறு தொழில்களுக்கான ஒரு பெரிய இலக்கை உருவாக்குகிறது. உங்கள் வலைத்தளத்திலும் வலைப்பதிவிலும் அதிகமான கண்களைப் பெற பல வழிகள் உள்ளன. உங்கள் உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் உத்தி வரைவதற்கு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும். பின்னர், உங்கள் வலைத்தளத்திலோ அல்லது வலைப்பதிவிலோ பகிர்ந்துகொள்வதற்கு பொருத்தமான மற்றும் ஈடுபாடு உள்ள உள்ளடக்கத்தை நீங்கள் வைத்திருந்தால், இலக்கு வலைத்தள போக்குவரத்தை இயக்க இந்த ஐந்து வழிகளில் ஒன்றை முயற்சிக்கவும் .
06 - ஒரு புதிய தயாரிப்பு உருவாக்கவும்
உங்கள் தயாரிப்பு வரிசையை சிறிது நேரம் மாற்றியிருக்கவில்லை என்றால், உங்கள் வணிகத்திற்கு புதிய வாழ்க்கையை வழங்குவதற்கான ஒரு வழி, உங்கள் பிரசாதத்தைச் சேர்க்க புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்குவதாகும். வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் பெற்றுள்ள கருத்துகளையும், இந்த இலக்கை நீங்கள் தொடங்குவதன் மூலம் அவர்களின் கொள்முதல் நடத்தையையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். சில நேரங்களில் ஒரு புதிய சுழற்சி பழைய தயாரிப்பு புதிய வாழ்க்கையை கொடுக்க முடியும் என்பதால் நீங்கள் தற்போதுள்ள தயாரிப்பு சந்தைப்படுத்துவதை மாற்றியமைக்கலாம் .
07 - உங்கள் வியாபாரத்தில் சமூக மீடியா சந்தைப்படுத்தல் பயன்படுத்தி ஆரம்பிக்கவும்
இது உங்கள் வியாபாரத்தில் ஒரு புதிய மார்க்கெட்டிங் தந்திரோபாயத்தை சேர்க்க மிகவும் தாமதமாக உள்ளது, மேலும் நீங்கள் சமூக ஊடகங்களுக்கு எதிர்ப்புத் தெரிவித்திருந்தால், இது டைவ் செய்ய வருடம் ஆகும். சிறு வணிகத்திற்கான சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துவது பற்றி மேலும் அறியவும் சமூக தளத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, இந்த மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தில் இந்த ஆண்டு இணைத்துக்கொள்ள ஒரு இலக்கை அமைக்கவும்.
08 - உங்கள் வியாபாரத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்தவும்
ஒவ்வொரு நாளிலும் பணம் எடுக்கும் பணத்தை நீங்கள் கைப்பற்றி வைத்திருக்கிறீர்களா? உங்கள் செலவினங்களை வழிகாட்டும் ஒரு தற்போதைய வரவு செலவு திட்டம் இருக்கிறதா? உங்கள் வருடாந்த வருமானத்தை நீங்கள் உங்கள் செலவினத்தை பூட்டிக்கொண்டு, உங்கள் வணிகத்தின் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் சிறிய வியாபாரத்தை பணம் தயாரிப்பதற்கு இந்த உதவிக்குறிப்புகளுடன் தொடங்கவும்.
09 - இரண்டாவது வியாபார இருப்பிடத்தை திறங்கள்
நீங்கள் ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடை நன்றாக இருந்தால், அது இரண்டாவது இடம் திறக்க கருத்தில் நேரம் இருக்கலாம். உங்கள் தடம் விரிவாக்கினால், உங்கள் சிறு வியாபாரத்திற்கான சரியான நகர்வாக இருந்தால் , உங்கள் வணிகத்திற்கான இருப்பிடத்தை தேர்ந்தெடுப்பதில் இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும்.
10 - காகிதமில்லா செல்
உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் நீங்கள் பயன்படுத்தும் காகிதத்தை நீக்குதல் அல்லது குறைப்பது செலவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் வெற்றிகரமாக முடிந்தால் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தலாம். ஆனால் ஒவ்வொரு வியாபாரத்திற்கும் காகிதத்திறன் செல்லவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இந்த இலக்கை அடைய முன், உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் வேலை செய்ய முடியுமா என்று தீர்மானிக்க ஒரு காகிதமற்ற அலுவலகத்தின் நன்மை தீமைகள் பாருங்கள்.
11 - மார்க்கெட்டிங் தணிக்கை நடத்துங்கள்
சில நேரங்களில் நாம் "செய்து" பிடித்து நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை நாம் அதை முதலீடு நேரம் மற்றும் பணம் மதிப்புள்ள சரிபார்க்க மறந்துவிட்டேன். கடைசி நேரத்தில் நீங்கள் உங்கள் சிறு வணிகத்தில் நீங்கள் செய்யும் அனைத்து சந்தைப்படுத்தல் செயல்களையும் எடுத்துக் கொண்டீர்கள், மேலும் அவர்கள் ஒவ்வொன்றின் வெற்றிக்கும் அளவைக் கணக்கிட்டீர்களா? உங்கள் மார்க்கெட்டிங் முதலீட்டின் செயல்திறனை அதிகரிக்க இந்த ஆண்டு மார்க்கெட்டிங் தணிக்கை செய்ய ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.
12 - ஒரு முழுமையான SWOT பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
SWOT பகுப்பாய்வு என்பது உங்கள் வியாபாரத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கண்டறிய உதவும் ஒரு கருவியாகும், இது ஒரு புதிய தயாரிப்பு வழங்கல் மற்றும் போட்டி ஆகியவற்றை அடையாளம் காண உதவும். உங்கள் வணிகத்தை தனிப்பட்டதாக்குகிறது, சந்தையில் சாத்தியமில்லாத புதிய புதிய அம்சங்களை அடையாளம் காணவும், உங்கள் போட்டியை விட நீங்கள் என்ன செய்வது என்பதை ஆராயவும் உதவும் எந்தவொரு வணிகத்திலும் இது பயன்படுத்தப்படலாம். உங்கள் முடிவெடுக்கும் திறனை மேம்படுத்த ஒரு பெரிய செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக இந்த ஆண்டு ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
13 - உங்கள் சந்தை பங்கு அதிகரிக்கும்
சந்தையில் ஒரு பெரிய பகுதியைக் கைப்பற்றுதல் என்பது உங்கள் வியாபாரத்தை இன்னும் போட்டித்திறன் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிப்பதில் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். சந்தையில் பங்கு அதிகரிக்கும் நோக்கத்துடன் தொடங்குவதற்கான ஒரு வழி, சந்தை ஆராய்ச்சி செய்வதன் மூலம் தான். பிறகு, சந்தை பங்குகளை அதிகரிக்க மற்றும் சந்தையில் ஒரு பெரிய பகுதியை கைப்பற்ற இந்த ஐந்து வழிகளில் ஒன்றை முயற்சிக்கவும்.
14 - புதிய பணியாளர் ஊக்கத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
மன உளைச்சலைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் பணியில் கடினமாக உழைக்க உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துவது சவாலாக இருக்கலாம். இது எப்போதும் நிதி ஊக்கத்தொகைகளை வழங்குவதற்கான வளங்கள் எப்போதும் இல்லாத சிறு தொழில்களுக்கு குறிப்பாகப் பொருந்தும். நல்ல செய்தி ஊழியர் ஊக்கத்தொகைகள் நிதி ரீதியாக இயக்கப்பட வேண்டிய அவசியம் இல்லை. வங்கி உடைக்காத 14 பணியாளர்களின் ஒரு முயற்சியை முயற்சிக்கவும்.
15 - நெட்வொர்க்கிங் புதிய வாய்ப்புகள் கண்டுபிடிக்க
சிறு வணிகத்தில் பல முறை வெற்றி, வணிக உரிமையாளர் மற்றும் அவரது அல்லது கூட்டத்தில் வெளியே நிற்கும் திறனை சார்ந்திருக்கிறது. இது ஒரு தனிப்பட்ட பிராண்ட் உருவாக்க மிகவும் முக்கியமானது ஏன் இது. இன்னும் உங்கள் சொந்த பிராண்டு உருவாக்கும் நேரத்தை செலவிடவில்லை என்றால், இந்த ஆண்டுக்கான ஒரு குறிக்கோளை உருவாக்கவும் அதே நேரத்தில் உங்கள் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்கவும் .
17 - உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை மறுபடியும் மாற்றுங்கள்
நீங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை ஆரம்பித்தபோது சில வகையான வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்கியிருக்கலாம், ஆனால் கடைசியாக நீங்கள் எப்போது பார்த்தீர்கள்? இந்த ஆண்டு உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை தூசுவதற்கு சரியான நேரமாகும், நீங்கள் எங்கு எதிர்பார்க்கப்படுகிறீர்கள் என்பதோடு நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்கவும், உங்களுடைய சிறிய வணிகத்துடன் இன்னும் கூடுதலான உதவியைப் பெற உதவும் புதிய திட்டத்தை உருவாக்கவும். இந்த விரைவான மற்றும் எளிமையான வியாபார திட்டமிடல் உடற்பயிற்சி மற்றும் 14 வணிகத் திட்ட எழுத்து முறைகளை தொடங்குவதற்கு முயற்சிக்கவும்.
18 - உங்கள் வியாபாரத்திலிருந்து ஒரு இடைவெளியை திட்டமிடுங்கள்
உங்கள் வியாபாரத்திலிருந்து ஒரு இடைவெளியை எடுத்ததில் இருந்து சிறிது காலம் சென்றிருந்தால், நீங்கள் இந்த ஆண்டு ஒரு திட்டத்தை திட்டமிட வேண்டும். மன அழுத்தத்தை குறைப்பதற்கும் , எரிப்பதைத் தடுக்கவும் உதவுவதற்கு மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் திரும்பி வரும்போது உங்கள் வியாபாரத்தில் பயன்படுத்தக்கூடிய புதிய முன்னோக்கை அளிக்கவும் முடியும். நிச்சயமாக, ஒரு இடைவெளி எடுத்து - கூட ஒரு குறுகிய ஒரு - உங்கள் வணிக இருந்து பெரும்பாலும் எளிதாக செய்து விட கூறினார். நீங்கள் முற்றிலும் பணிநீக்கம் செய்யாமல் சில வேலையாட்களைக் கொடுக்கக்கூடிய பணிச்சூழலைப் பெறுவதற்கான இந்த உதவிக்குறிப்புகளை கவனியுங்கள்.
19 - SMART இலக்கு அமைப்பைப் பயன்படுத்துங்கள்
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
நீங்கள் உங்கள் சிறு வணிகத்தில் இலக்குகளை பற்றி சில யோசனைகளைப் பெற்றால், அடுத்த படி எடுத்து, ஒவ்வொரு இலக்கையும் ஸ்மார்ட் இலக்காக மாற்றுவதற்கான நேரம் இது. ஒரு ஸ்மார்ட் கோல் என்பது குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேர அடிப்படையிலான ஒன்றாகும். உதாரணமாக, உங்கள் சந்தை பங்கு அதிகரிக்க ஒரு இலக்கு ஆகலாம்: சந்தை பங்களிப்பு 3% மூலம் 2017 ன் நான்காம் காலாண்டில். இலக்கின் இந்த பதிப்பு ஸ்மார்ட் அளவுகோல்களை சந்திக்கிறது.