நீங்கள் 50 ஊழியர் நிறுவனமோ, அல்லது ஒரு பேரரசரோ இல்லையா, உங்கள் வியாபார வெற்றி இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கான மற்றும் உங்கள் திறனைப் பொறுத்தது.
ஸ்மார்ட் இலக்கு அமைப்பின் கொள்கைகளை பயன்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் வியாபாரத்தை விரைவான பாதையில் வைக்கவும்.
ஸ்மார்ட் என்பது குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான, நேர அடிப்படையிலான இலக்குகளின் 5 கூறுகளுக்கு ஒரு சுருக்கமாகும். முடிவுகளுக்கு செயல்திறன் திட்டத்தில் தெளிவான இலக்கண அமைப்பிற்கான எல்லைக்கு அப்பால் சென்று வணிகங்களால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு எளிய கருவி இது.
குறிப்பிட்ட
சிறந்த குறிக்கோள்கள் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் கவனம் செலுத்துகின்றன. "போஸ்டன் சொத்து காப்பீட்டுச் சந்தையில் இரண்டு புதிய பில்லியன் டாலர் பெருநிறுவன வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுங்கள்" என்பது உங்கள் அணிக்கு "அதிகமான வியாபாரத்தை" பெற விட அதிக அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். ரியான் பிளேயர், தி கோல்ஸ் கை இவ்வாறு கூறுகிறது: "ஃபோகஸ் ஒரு சக்தி வாய்ந்த சக்தியை உருவாக்குகிறது: இலக்கு சக்தி . நீங்கள் ஒரு இலக்கை நோக்குகிறீர்கள், உங்கள் குறிக்கோள் ஒரு காந்தமாக மாறி, உங்களை உன்னையும் உங்கள் ஆதாரங்களையும் நோக்கி இழுக்கிறது. உங்கள் ஆற்றலை அதிக கவனம் செலுத்துகிறீர்கள், நீங்கள் உருவாக்கும் அதிகாரம். "
அளவிடக்
ஒரு அளவிடக்கூடிய விளைவு இல்லாமல் ஒரு கோல் என்பது ஸ்கோர்போர்டு அல்லது ஸ்கோர்கீப்பர் இல்லாமல் ஒரு விளையாட்டு போட்டியாகும். எண்கள் வணிகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
நீங்கள் பாதையில் இருந்தால், உங்கள் இலக்குகளில் உறுதியான எண்களை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் அலுவலகத்தில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு கோல் வெள்ளை போர்டு உங்களுக்கு அன்றாட நினைவூட்டல் உதவியாக இருக்கும், மேலும் உங்கள் பணியாளரை நீங்கள் அடைய விரும்பும் இலக்கு முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவீர்கள்.
அடைய
மிக பெரும்பாலும், சிறிய தொழில்கள் இலக்கை அடைய முடியும். ஒரே ஒரு நாளில் ஒரு பில்லியன் டாலர் வியாபாரத்தை ஒரே நாளில் கட்டவில்லை.
துணிகர முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தேவதை முதலீட்டாளர்கள் எண்ணற்ற வணிக திட்டங்களை அயல்நாட்டு இலக்குகளுடன் நிராகரிக்கிறார்கள். நட்சத்திரங்கள் பெரிய மற்றும் இலக்கு கனவு ஆனால் உண்மையில் ஒரு அடி உறுதியாக அடிப்படையில். SMART குறிக்கோள்களை அமைக்க உங்கள் தொழிற்துறையில் யதார்த்தமான வளர்ச்சியைக் கையாளுவதற்கு உங்கள் தொழிற்துறை சங்கத்துடன் சரிபார்க்கவும்.
தொடர்புடைய
அடையக்கூடிய வணிக இலக்குகள் வணிக சூழ்நிலையின் தற்போதைய நிலைமைகள் மற்றும் உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் வணிகத்தில் உங்கள் சிறந்த ஆண்டு அல்லது 50% அதிகரிக்கும் வருவாயைப் பெற விரும்பலாம், ஆனால் ஒரு மந்த நிலை ஏற்பட்டு இருந்தால், உங்கள் சந்தையில் மூன்று புதிய போட்டியாளர்கள் திறந்திருந்தால், உங்கள் இலக்குகள் சந்தையின் உண்மைத்தன்மைக்கு பொருந்தாது.
நேரம் அடிப்படையிலான
இலக்கை நிர்ணயிப்பதில் எந்த நேரமும் இல்லாத நிலையில் வணிக இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் மட்டும் செய்யப்படாது. உங்கள் வியாபார குறிக்கோள் வருவாய் 20% ஆக அதிகரிக்கிறதா அல்லது 5 புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டாலோ , உங்கள் இலக்கை அடைய ஒரு காலவரை தேர்வு செய்யவும்.
உங்கள் வணிக இலக்குகள் ஸ்மார்ட் எனில், உங்கள் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதற்கான குறிப்பிட்ட இலக்குகள் மற்றும் செயல்களின் ஒவ்வொரு இலக்கையும் உடைத்து விடுங்கள். உங்கள் குறிக்கோளை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்து அவசியமானால் மாற்றங்களைச் செய்வது முக்கியம். உங்கள் சிறு வியாபாரத்திற்கான இலக்கு அமைப்பு வெற்றிக்கு முக்கிய கருவியாகும். SMART ஆக முடிவில் நினைவில் கொள்ளுங்கள்.