நீங்கள் சிறு வணிக திட்டங்களைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்
ஒரு சிறிய தொழிலை தொடங்குவது பற்றி நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருந்தால், ஏற்கனவே ஒரு வணிகத் திட்டம் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியும், உங்களுக்கு ஒன்று தேவை என்று கேட்டிருக்கிறேன். ஆனால் வணிகத் திட்டத்தின் நோக்கம் உண்மையிலேயே புரிகிறதா? உங்களுடைய சிறிய வியாபாரத்திற்காக ஒன்று இருந்தால் அது உண்மையிலேயே முக்கியமா? உண்மையில் சிறு வணிக திட்டத்தை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்க முடியும்? கீழே உள்ள அறிமுகம் மற்றும் உதவிக்குறிப்புகள் உங்கள் புதிய வியாபாரத்திற்கான சிறந்த சிறிய வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை அமைக்கும்.
சிறு வணிக திட்டங்கள் விவரிக்கப்பட்டது
இது எளிமையான வடிவில், ஒரு வியாபாரத் திட்டம் உங்கள் வணிக, தயாரிப்புகள், மற்றும் சேவை பற்றிய அடிப்படைகளை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு ஆவணமாகும்; நீங்கள் இலக்காகக் கொண்ட சந்தை; உங்கள் வியாபாரத்திற்கான இலக்குகள்; மற்றும் நீங்கள் அந்த இலக்குகளை எப்படி அடைவீர்கள்.
ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் துவங்கும்போது, உங்களுடைய வியாபாரத் திட்டத்தில் பல முக்கியமான திட்டங்களில் ஒன்று, மற்றவர்கள் சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் ஒரு நிதி திட்டம் . உங்கள் வியாபாரத் திட்டம் மூன்று திட்டங்களை ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் கூறுகள் மற்றும் உங்கள் நிதித் திட்டத்தை ஒரு விரிவான ஆவணத்தில் இணைத்துக்கொள்ள வேண்டும். உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை ஒரு வணிகத்தை வரைபடம் அல்லது ப்ளூப்ரிண்ட் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள், இது உங்கள் வணிகத்தை வணிக ரீதியிலான தொடக்கத்தில் இருந்து நடைமுறை மற்றும் வணிக ரீதியிலான வளர்ச்சியால் வழிநடத்தும்.
நீங்கள் ஏன் உண்மையில் ஒரு வணிகத் திட்டத்தைத் தேவைப்படுகிறீர்கள்
நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தைத் தேவைப்பட வேண்டிய பல காரணங்கள் உள்ளன, இருப்பினும் இந்த காரணங்கள் நீங்கள் தொடங்கும் வணிக வகையினாலும், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறதா என்பதிலும் மாறுபடும். ஆனால் அனைத்து வியாபாரங்களுக்கான பொதுவான நூல் வணிகத் திட்டம் அவசியம்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுடைய வியாபாரத்தை எப்படி தொடங்குவது மற்றும் உங்களுக்கு உதவக்கூடிய எந்தவொரு எழுத்துத் திட்டமும் இன்றி நீங்கள் எவ்வாறு முன்னேற முடியும்?
உங்களிடம் பொருந்தும் சில சிறிய காரணங்கள் உங்களிடம் உள்ளன:
- நீங்கள் வங்கிக் கடனுக்காக விண்ணப்பிக்க விரும்பினால், முதலீட்டாளர்களிடம் உங்கள் வியாபாரத்தை ஊக்குவிப்பதோடு அல்லது ஒரு வியாபார கூட்டாளியிடமிருந்தால் ஒரு வியாபாரத் திட்டம் தேவைப்படுகிறது.
- உங்கள் இலக்கு சந்தையைப் புரிந்து கொள்ளாமல், போட்டியை ஆராய்ச்சி செய்து, ஒரு சாத்தியக்கூறு பகுப்பாய்வு நடத்தி - வணிகத் திட்டத்தின் எல்லா பாகங்களையும் நீங்கள் உண்மையாகப் பெற முடியாது.
- ஒரு நல்ல சிறு வணிக திட்டம் நீங்கள் எங்கிருந்தாலும், எங்கே இருக்க வேண்டும் என்பதை குறிக்கிறது மட்டுமல்லாமல், அங்கே நீங்கள் பெற வேண்டிய குறிப்பிட்ட செயல்களை நீங்கள் அடையாளம் காண உதவுகிறது.
- உங்கள் வியாபாரத் திட்டம் உங்கள் வர்த்தகத்தில் வளரும் போது உங்கள் வணிக, உத்தி, மற்றும் பணியாளர்களுக்கான பணியாளர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் ஆகியவற்றில் அத்தியாவசிய பின்னணி தகவலை வழங்க முடியும்.
- உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பிரிவானது உங்கள் வணிக வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் அடிப்படையாகவும் மாதாந்த அடிப்படையில் பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிக்கும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகவும் இருக்க முடியும்.
எனவே, உங்களுக்கு ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை உங்களுக்குத் தேவை என்று உங்களுக்குத் தெரியும். அடுத்த கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் சிறிய வியாபாரத்திற்கான சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கும் திட்டம் என்ன வகை.
பாரம்பரிய வர்த்தக திட்டங்கள் எதிராக ஒரு பக்கம் வர்த்தக திட்டங்கள்
தொடக்கத் திட்டங்கள், உள்ளக திட்டமிடல் ஆவணங்கள், மூலோபாய திட்டங்கள், செயல்திட்டங்கள் மற்றும் வளர்ச்சி குறித்த கவனம் செலுத்தும் வணிகத் திட்டங்கள் உட்பட பல வகையான வணிகத் திட்டங்கள் உள்ளன . இந்த வகையான வணிகத் திட்டங்களில் வெவ்வேறு நோக்கங்கள் உள்ளன, ஆனால் இந்த பதிப்புகள் அனைத்தும் பொதுவாக இரண்டு முக்கிய வடிவமைப்புகளில் ஒன்றுதான் - பாரம்பரிய வணிக திட்டம் (முறையான அல்லது கட்டமைக்கப்பட்டது என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) அல்லது எளிமையான வணிகத் திட்டம் (பெரும்பாலும் ஒல்லியான அல்லது ஒரு பக்கம் வணிக திட்டம்).
பாரம்பரிய வணிகத் திட்டம் என்னவென்றால், சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் "வியாபாரத் திட்டம்" என்ற வார்த்தையை அவர்கள் கேட்கும்போது (மற்றும் அச்சம்) பற்றி நினைக்கிறார்கள். பொதுவாக ஒரு பரந்த அளவிலான தகவலைக் கொண்ட நீண்ட மற்றும் மிகவும் சாதாரண ஆவணமாகும், மேலும் பல புதிய வணிக உரிமையாளர்களுக்காக மிகவும் அதிகமாக உள்ளது.
பாரம்பரிய வணிகத் திட்டம் பொதுவாக பின்வரும் பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது:
- செயல்திறன் சுருக்கம் : உங்கள் ஆவணத்தில் மிக முக்கியமான தகவலின் ஒரு சிறப்பம்சம் (ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன் இது ஒரு பகுதி மட்டுமே படிக்கப்படும்).
- நிறுவனத்தின் விவரம் : நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள், நிறுவனத்தின் எவ்வளவு பெரியது, உங்கள் பார்வை மற்றும் பணி, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள்.
- தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் : நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க விரும்பும் மதிப்பில் முக்கியத்துவம் பெறுகிறீர்கள்.
- சந்தை பகுப்பாய்வு : உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்க விரும்பும் தொழில் குறித்த விரிவான கண்ணோட்டம் மற்றும் உங்கள் இலக்கு சந்தை மற்றும் போட்டியின் சுருக்கம்.
- மார்க்கெட்டிங் வியூகம் : உங்கள் வியாபாரம் சந்தையில் எங்கு பொருந்தும், எப்படி விலை, ஊக்குவித்தல் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்க முடியும் என்பதற்கான ஒரு வெளிப்பாடு.
- முகாமைத்துவ சுருக்கம் : உங்கள் வணிகம் எப்படி கட்டமைக்கப்படுகிறது, யார் ஈடுபாடு, வணிக எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகிறது.
- நிதி பகுப்பாய்வு : எதிர்கால வளர்ச்சிக்காக, உங்கள் தற்போதைய இயக்க செலவுகள் பற்றிய மதிப்பீட்டை இப்போது உங்கள் வணிகத்தை நிதியளிப்பதற்கான விவரங்கள்.
ஒரு மிகப்பெரிய செய்தி ஒரு பாரம்பரிய வணிக திட்டம் நீண்ட நேரம் எடுக்கும் மற்றும் முடிக்க ஆய்வு ஒரு மகத்தான அளவு என்று. நல்ல செய்தி ஒவ்வொரு வணிக ஒரு பாரம்பரிய வணிக திட்டம் தேவை இல்லை என்று. இது இரண்டாவது வியாபார திட்ட வடிவமைப்பில் - எளிய அல்லது ஒரு பக்க வியாபாரத் திட்டத்தை எங்களுக்குக் கொண்டு வருகிறது.
ஒரு பக்கம் வணிகத் திட்டம் , ஒரு பாரம்பரிய வணிகத் திட்டத்திற்கான தொடக்க புள்ளியாக அல்லது பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் சுருக்கமான வணிகத் திட்டமாகும். இது பாரம்பரிய வணிகத் திட்டத்தின் மெலிதான பதிப்பாகும் போது, நீங்கள் உண்மையிலேயே உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் திட்டத்தை உருவாக்க உங்கள் வணிகத்திற்கு குறிப்பிட்ட தகவலை சேகரிக்க வேண்டும். உங்கள் எளிமையான வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்:
- பார்வை: நீங்கள் என்ன உருவாக்குகிறீர்கள்? ஒரு வருடம், மூன்று ஆண்டுகள், ஐந்து ஆண்டுகளில் உங்கள் வியாபாரம் என்னவாக இருக்கும்?
- மிஷன்: உங்கள் பணி என்ன? இந்த வணிகத்தை ஏன் தொடங்குகிறது, நோக்கம் என்ன?
- குறிக்கோள்கள்: SMART இலக்குகளை உங்கள் வணிக இலக்குகள் கருதுகிறதா? உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு நீங்கள் எப்படி வெற்றியை அளவிடுவீர்கள்?
- உத்திகள்: நீங்கள் எவ்வாறு உங்கள் வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்ப முடியும்? நீங்கள் என்ன விற்க வேண்டும்? உங்கள் தனித்துவமான விற்பனையான கருத்து என்ன (அதாவது, போட்டியிலிருந்து உங்கள் வியாபாரம் வேறுபட்டது)?
- தொடக்க மூலதனம்: தொடக்கத் தலைநகரின் மொத்த அளவு என்ன உங்கள் வியாபாரத்தை தொடங்க வேண்டும்?
- எதிர்பார்க்கப்பட்ட செலவுகள்: உங்கள் வணிகத்தின் மாத மாதாந்த செலவுகள் ஆறு மாதம், ஆறு மாதங்களில், ஒரு வருடத்தில், மூன்று மாதங்களில், உடனடியாக தொடங்கப்பட வேண்டும் என்பதை நீங்கள் மதிப்பிடுகிறீர்களா?
- விரும்பிய வருமானம்: உங்கள் வியாபாரத்தின் தற்போதைய மாத வருமானம் மூன்று மாதங்களில், ஆறு மாதங்களில், ஒரு வருடத்தில், உடனடியாக தொடங்கப்படும்போது உடனடியாக எப்படி எதிர்பார்க்கப்படுகிறது?
- அதிரடி திட்டம்: நீங்கள் இப்போது முடிக்க வேண்டிய குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைக் காரியங்களும் பணியும் என்ன? உங்கள் எதிர்கால மைல்கற்கள் என்ன? உங்கள் நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக அந்த மைல்கல்லால் என்ன செய்ய வேண்டும்?
இந்த கேள்விகளில் ஒவ்வொன்றிற்கும் நீங்கள் பதிலளித்தவுடன், உங்களுடைய வணிகத்தில் நடவடிக்கை எடுக்க உடனடியாக பயன்படுத்தக்கூடிய உழைக்கும் வியாபாரத் திட்டத்தை நீங்கள் பெறுவீர்கள்.
ஒரு சிறந்த சிறு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு உதவுவதற்கான கருவிகள்
ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்குதல் நீங்கள் தனித்துவமான நேரம் மற்றும் கவனத்தை எடுக்கும், ஆனால் வணிக திட்டமிடல் கருவிகள் உள்ளன, அவை செயல்முறை வசூலிக்க உதவும், அவற்றில் பல இலவசமாக கிடைக்கின்றன. எளிமையான வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட் மற்றும் பாரம்பரிய வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட் உட்பட வார்ப்புருக்கள் உள்ளன. வீடியோ வணிக திட்டமிடல் பயிற்சி உள்ளிட்ட பல வணிக திட்ட பயிற்சிகள் உள்ளன.
மற்றும் SBA Business Plan Tool போன்ற அனைத்து இன் ஒன் கருவிகளைப் பற்றியும், ராக்கெட் லாயர் போன்ற சேவைகளையும் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை வடிவமைத்து ஒழுங்கமைக்க வேண்டிய நேரத்தை நிறைய எடுத்துக் கொள்ளுதல் பற்றி மறந்துவிடாதே. நீங்கள் உங்கள் சிறிய வணிகத் திட்டத்துடன் தொடங்கும்போது, இந்த கூடுதல் வணிக திட்டமிடல் கருவிகளை நீங்கள் இன்னும் எவ்வாறு செயல்முறைப்படுத்தலாம் என்பதைப் பார்க்கவும்.
ஒரு சிறு தவறு, பல சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்கி வருகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் அவசியம் தேவை என்று கூறப்படுகிறார்கள், பின்னர் அதைப் பற்றி மறந்துவிடுகிறார்கள். நீங்கள் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கியவுடன், உங்கள் வணிகத்தில் நீங்கள் தொடர்ந்து பயன்படுத்தும் ஒரு கருவியாக கருதுங்கள், தேவையானதை புதுப்பித்து, அது தற்போதைய நிலையில் உள்ளது. மிகவும் பயனுள்ள சிறு வியாபாரத் திட்டங்கள், வியாபாரத்தில் வாழும் ஆவணமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை வழிகாட்டல் முடிவுகளுக்கு உதவுவதோடு, உங்கள் வணிகத்தை பாதையில் வைத்திருக்கவும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.