அமெரிக்க பொழுதுபோக்கு விற்பனையாளர்களின் மிஷன் அறிக்கைகள்

கேம்ஸ்டாப், நெட்ஃபிக்ஸ், மற்றும் பல போன்ற மதிப்புகள் செலுத்தும் நிறுவனங்கள்

பார்பரா ஃபர்பான்

அமெரிக்க சில்லறைத் தொழில்துறையின் பொழுதுபோக்கிற்கான பொழுதுபோக்கு அம்சம் சுருங்கிவிடக்கூடும் என்று தோன்றுகிறது, ஆனால் இன்னும் துல்லியமாக, தற்போது நிகழ்ந்த உண்மைகளை ஒப்பிட முடியாத வியத்தகு வழிகளில் இது மாறும். எனவே, இந்த பொழுதுபோக்கு நாட்களில் என்னவெல்லாம் பொழுதுபோக்கு விற்பனை என்பதை வரையறுக்கும் முயற்சியில், அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்வி "மிகப்பெரிய பொழுதுபோக்கு விற்பனையாளர்களின் பணி அல்லது பார்வை அறிக்கை என்ன?"

அமெரிக்காவின் பொழுதுபோக்குப் பொருட்கள் (இசை, திரைப்படம், முதலியன) சில்லறை விற்பனையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பெரிய சில்லறை விற்பனையின் சங்கிலியின் ஒவ்வொன்றின் பணி அறிக்கையும் பிராண்ட், பண்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வரையறுக்கிறது. எதிர்காலம். சிறந்த பொழுதுபோக்கு விற்பனை பணி அறிக்கைகள் நிறுவனங்களின் பார்வை மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றில் விருப்பத்தேர்வுகள் செய்யும் போது பணியாளர்களுக்கான வழிகாட்டலை வழங்கும்.

அதிர்ஷ்டவசமாக (அல்லது துரதிருஷ்டவசமாக), சில்லறை விற்பனையைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள தவறிய பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களின் சமீபத்திய பல உதாரணங்கள் உள்ளன. திவாலான பொழுதுபோக்கு சில்லறை விற்பனையாளர்களின் பணி அறிக்கையை ஆராய்ந்து, விரைவாக உருவாகி வரும் அமெரிக்க சில்லறை வர்த்தகத்தில் சில்லறை விற்பனையாளரின் எந்தவொரு வகையிலும் ஒரு மதிப்புமிக்க உடற்பயிற்சி

மிகப்பெரிய அமெரிக்க அடிப்படையிலான பொழுதுபோக்கு விற்பனை சங்கிலிகளின் பணி அறிக்கைகள் இங்கே. ஒவ்வொரு விற்பனையாளருக்கான முழுமையான பணியை பார்வையிட இணைப்புகளை சொடுக்கி, அதன் வணிகச் செயல்களின் முக்கிய பகுதியாக பொழுதுபோக்கு தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்யும் சில்லு சங்கிலிகள், அதிக வகைகளின் பணி அறிக்கையினைக் கீழே பட்டியலிடவும்.

விளையாட்டு ஸ்டாப் மிஷன் அறிக்கை

கேம்ஸ்டாப் உலகெங்கிலும் அதன் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை கடைகளில் சில்லறை வர்த்தகம் தொடர்பாக போராடி வருகிறது. சவால்களின் ஒரு பகுதி நுகர்வோர் போக்குகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஆகும், ஆனால் சவாலின் இன்னொரு பகுதியானது நிறுவனத்தின் பணி அறிக்கையில் காணப்படுகிறது, இது ஒரு பணி மற்றும் பார்வை ஆகிய இரண்டையும் கொண்டிருக்கவில்லை.

நெட்ஃபிக்ஸ் மிஷன் அறிக்கை

நெட்ஃபிக்ஸ் என்ற "உத்தியோகபூர்வ" பணி அறிக்கையானது பெருநிறுவன விஷன், ஒரு வாக்குறுதி, மற்றும் ஒன்பது நிறுவன மதிப்புகளின் கலவையாகும். கூட்டாக, இந்த பெருநிறுவன வழிகாட்டல் ஆவணங்கள் அனைத்து நெட்ஃபிக்ஸ் பங்குதாரர்களையும் வைத்துக் கொள்ளும் - வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள், பங்குதாரர்கள் - மகிழ்ச்சி. உண்மையில், நெட்ஃபிக்ஸ் அதன் சேவையை வழங்குவதில் கணிசமாக மாறியபோது, ​​அது மிகவும் நம்பகமான சந்தா அடித்தளமாக கருதப்பட்டதில் இருந்து 800,000 வாடிக்கையாளர்களை இழந்தது.

நிறுவனங்களின் அனைத்து மதிப்புகளிலும், மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான மாற்றங்களையும் முடிவுகளையும் நிறைவேற்றுவது நெட்ஃபிக்ஸ் நிர்வாகிகளுக்கும் தலைவர்களுக்கும் மட்டுமே தெரியும். மறைமுகமாக, நெட்ஃபிக்ஸ் அதன் பார்வை மற்றும் மதிப்புகளுடன் இணைந்திருந்தால், குறுகிய கால பின்னடைவுகள் கூட நீண்ட கால வெற்றிகளாக மாறும்.

கடனாளியில் டிராட்மிட்டேட் தயாரிப்பு மாற்றங்கள் திவாலாகிப் போனது

பொழுதுபோக்கு விற்பனை பிரிவில் விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் மாற்றங்கள் கடந்த தசாப்தத்தில் வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டன. பல முக்கிய அமெரிக்க சில்லறை விற்பனையாளர்கள், இசை மற்றும் திரைப்படப்பதிவு போன்ற பொழுதுபோக்குப் பொருட்களின் பரிணாம வளர்ச்சிக்கு விரைவாக இயங்கவில்லை, அவை விரைவாக டிஜிட்டல் வடிவத்திற்கு மாற்றப்பட்டன.

சில்லறை விற்பனையான சில்லறை வணிகத்தில் சில்லறை விற்பனை நிறுவனங்களின் பணி அறிக்கைகள் என்னவென்பது பின்வருமாறு திவாலாகிவிட்டது, இதன் விளைவாக அவர்களது சில்லறை பொருள்களை தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியவில்லை.

இந்த நிறுவனங்களின் பணி அறிக்கைகள், விரைவாக உருவாகிவரும் அமெரிக்க சில்லறைத் தொழில்துறையுடன் இந்த நிறுவனங்களை ஓட்டத் தள்ளாத பணியின் அறிக்கையின் வகை எச்சரிக்கையாக செயல்படுகின்றன.

பிளாக்பஸ்டர் மிஷன் அறிக்கை

பிளாக்பஸ்டர் பணி அறிக்கையானது அதன் இறப்பிற்கு வழிவகுத்தது, ஏனெனில் அது வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு பின்னால் தள்ளி எதிர்காலத்தை தெளிவாகக் காணவில்லை.

எல்லைகள் மிஷன் அறிக்கை

அதன் பார்வைக்கு உயர்ந்திருந்தாலும், எல்லைகள் பணியாளர் அறிக்கை, அன்றாட வாழ்க்கையில் நடைமுறை முடிவுகளை எடுக்கும்போது, ​​எல்லைப் பணியாளர்களுக்கான தெளிவான திசையில் இல்லாததால், சில்லறை புத்தக புத்தக சங்கிலியை உயிருடன் வைத்திருக்க முடியவில்லை.

சர்க்யூட் சிட்டி மிஷன் அறிக்கை

சர்க்யூட் நகரத்தின் பணியாளர்கள் அதன் பெருநிறுவன மதிப்பீடுகளில் கவனம் செலுத்தினார்கள், ஆனால் அந்த மதிப்புகள் கண்டுபிடிப்பு அல்லது வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை எந்தவொரு குறிப்பையும் கொண்டிருக்கவில்லை, அவற்றின் வணிக மாதிரியின் இரண்டு அம்சங்களும் மிகவும் வல்லுநர்கள் மற்றும் பகுப்பாய்வாளர்கள் நம்புகிறார்கள், அதன் அழிவின் வேர் ஆகும்.

ஆனால் பொழுதுபோக்கிற்கான சில்லறை விற்பனையை பாதிக்காத பொழுதுபோக்கின் வடிவமைப்புகளில் இது மாற்றங்கள் மட்டும் அல்ல. விற்பனையாளர்கள் தங்களுக்கு பொழுதுபோக்கு துறையில் தடைகளை ஏற்படுத்தியுள்ளனர். ஈபே மற்றும் அமேசான்.காம் இசை குறுந்தகடுகள் மற்றும் திரைப்பட டிவிடிகளை மறுசீரமைக்கச் செய்தபோது, ​​அந்த தயாரிப்புகளின் புதிய கொள்முதல் மீதான தாக்கங்கள் வியத்தகு முறையில் குறைந்துவிட்டன.