ஏன் மாஸ்டர் மாஸ்டர் உங்கள் நிறுவனத்தின் டிஎன்ஏ

பொருள் மாஸ்டர் முகாமைத்துவம் உங்கள் நிறுவனத்தின் உடல்நலத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம்

மரபியல் நிபுணர்கள் உங்கள் டி.என்.ஏவைப் பார்த்து, நீங்கள் எதை உருவாக்கியீர்கள், எங்கிருந்து வந்தார்கள், என்ன நோய்களையெல்லாம் நீங்கள் சந்திக்க நேரிடும் என்று சொல்லலாம். அதே வழியில், விநியோக சங்கிலி தொழில் உங்கள் பொருட்களை உருப்படியை முதுநிலை ஆய்வு மற்றும் கண்டுபிடிக்க முடியும்:

கவனமாக உருப்படியை மாஸ்டர் நிர்வாகம் உங்கள் நிறுவனத்தின் மொத்த சுகாதார புரிந்து கொள்ள அவசியம்.

பொருள் மாஸ்டர் என்றால் என்ன?

உங்கள் நிறுவனம் தயாரித்து விற்கும் தயாரிப்புகள் ஒவ்வொன்றும் உருப்படி மாஸ்டர் வேண்டும். உருப்படி மாஸ்டர் என்பது உங்கள் நிறுவன வள திட்டமிடல் (ஈஆர்பி) அமைப்பில் பொதுவாக இருக்கும் ஒரு கோப்பு அல்லது பதிப்பாகும்.

ஒரு தயாரிப்பு உங்கள் நிறுவனத்தில் அறிமுகப்படுத்தும்போது உருப்படியை மாஸ்டர் அமைக்க வேண்டும். உருப்படியை மாஸ்டர் கவனமாக கட்டியிருக்க வேண்டும் (சில நேரங்களில், நிறுவனங்கள் ஒரே நபருக்கு ஒரே மாதிரியான வேலைவாய்ப்பு பராமரிப்பு உள்ளது) மற்றும் குறைந்தபட்சம் பின்வரும் தகவலைக் கொண்டிருக்கும்:

ஆனால் அந்த உள்ளீடுகளை நீங்களே குறைக்க வேண்டாம். உங்கள் ஈஆர்பி உங்கள் உருப்படியை மாஸ்டர் செய்ய விரிவாக்க நீங்கள் நிலையான துறைகள் வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளை உருப்படியை மாஸ்டர் பயன்படுத்த முடியும் என்று தனிபயன் துறைகள் இருக்கும்.

உருப்படி மாஸ்டர் இருந்து, உங்கள் ஈஆர்பி தரவு உருவாக்க தகவல் எடுக்கும் :

ஒரு உருப்படி மாஸ்டர் உள்ளே உள்ள தகவல் ஒரு டி.என்.ஏ மூலக்கூறு உள்ளே உள்ள மரபணு கோடுகள் போன்றது.

உங்கள் டி.என்.ஏ நீங்கள் எதைச் செய்தீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும். உங்கள் உருப்படியின் மாஸ்டர் உங்களுடைய நிறுவனம் என்ன செய்தார் என்பதைக் கூறுவார்.

எப்படி ஒரு பொருள் மாஸ்டர் பயன்படுத்துகிறீர்கள்?

இது தகவல் நம்பமுடியாத மதிப்புமிக்க களஞ்சியமாக இருந்தாலும் கூட, நீங்கள் உண்மையில் ஒரு உருப்படியை மாஸ்டர் திறக்க முடியாது. உங்களுடைய வேலை என்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் உருப்படியைப் பராமரிப்பது என்பது தவிர (புத்திசாலித்தனமாக போதும், வேலைகள் அடிக்கடி பொருள் மாஸ்டர்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன), நீங்கள் உண்மையில் ஒரு உருப்படியை மாஸ்டர் செய்ய மாற்றங்கள் செய்யாமல் தடுக்கப்படலாம்.

எனினும், உங்கள் வேலை உங்கள் நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலி செயல்பாடு (திட்டமிடல், கொள்முதல், சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு, கோரிக்கை மேலாண்மை, முதலியன) அல்லது நிதியியல் அல்லது மற்றொரு நிர்வாக பகுதி ஆகியவற்றில் இருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்தின் உருப்படியின் தலைவருக்குள் அதன் வீட்டைக் கண்டுபிடிக்கும் தகவலை நீங்கள் பயன்படுத்துகிறீர்கள்.

உங்கள் தயாரிப்புகள் 'பொருட்களின் விலை உருப்படி மாஸ்டர் உள்ளே வைக்கப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் உங்கள் சரக்கு மதிப்பு பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், நீங்கள் கையில் உள்ள பொருட்களின் எண்ணிக்கையை எடுத்து, உருப்படி மாஸ்டர் செலவில் அந்த எண்ணை பெருக்கி கொள்ளுங்கள்.

மற்றும், ஓ, உங்கள் தயாரிப்பு என்றால் துணை சபைகளிலும் கூறுகளிலும் பல்வேறு மட்டங்களில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சட்டமன்றம் என்றால், அனைத்து துணை அசெம்பிளிகளும் கூறுகளும் கூட ஒரு உருப்படியை மாஸ்டர் கொண்டிருக்கும்.

கொள்முதல் விலை மாறுபாடுகள் மற்றும் உற்பத்தி மாறுபாடுகள்

நீங்கள் வாங்கக்கூடிய பொருட்களை சரியான அளவு செலுத்துகிறீர்களா?

கண்டுபிடிக்க உருப்படியை மாஸ்டர் பயன்படுத்தவும். உங்கள் உண்மையான கொள்முதல் விலைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் உருப்படியின் மாஸ்டரில் காணப்படும் செலவில் (பெரும்பாலும் நிலையான விலை என்று) ஒப்பிடலாம்.

உங்கள் உருப்படியின் மாஸ்டர் அழகு இது ஒரு வாழ்க்கை கோப்பு என்று. உங்கள் தயாரிப்பு உருப்படியை $ 10 க்காக நீங்கள் தயாரிப்பு X ஐ வாங்குகிறீர்களெனவும், கடந்த ஆண்டிற்கான தயாரிப்பு X ஐ $ 9 க்கு வாங்கி வருவதாகவும் கண்டறியப்பட்டால், உங்கள் நிறுவனத்தில் யாராவது (ஒருவேளை நீங்கள் இல்லை) கொள்முதல் விலைக்கு சமம்.

உற்பத்தி முறைகளில் இதுவே உண்மை. தயாரிப்பு Y க்கு உற்பத்தி நேரம் 45 நிமிடங்களாக உங்கள் உருப்படியை மாஸ்டர் அமைத்திருந்தால், தயாரிப்பு மாறுபாடு அறிக்கையை இயக்கிய பிறகு, நீங்கள் தயாரிப்பு Y ஐ செய்ய 55 நிமிடங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள், நீங்கள் (அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் வேறு யாரோ) உருப்படியை மாஸ்டர் திருத்தி.

கொள்முதல் வரிசை

உங்கள் பணியாளர்களை செலுத்துவதோடு, உங்களுடைய சரக்குகளை வாங்குதல், நீங்கள் மற்றும் உங்களுடைய நிறுவனம் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் செய்யக்கூடிய மிக உயர்ந்த செலவுகளில் ஒன்றாகும். உங்கள் ஈஆர்பி மீது நீங்கள் என்ன வாங்க வேண்டும், எப்போது வாங்க வேண்டும் என்பதைக் கூற நீங்கள் நம்புகிறீர்களா? உங்கள் ஈஆர்பி நீங்கள் உங்கள் வாங்கும் சிக்னல்களை அனுப்பும் முன் எங்கு செல்கிறது என்பதை யூகிக்க வேண்டுமா?

நீங்கள் உன்னுடைய உருப்படியை மாஸ்டர் என்று நினைத்தாய்.

உங்கள் உருப்படி மாஸ்டர் இந்த முக்கியமான வாங்கும் தரவு புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது:

உங்கள் ஈஆர்பி அந்த தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் கொள்முதல் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான தற்போதைய சரக்கு நிலைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அல்லது உற்பத்தி தேவைகளுடன் அதை ஒத்திசைக்கிறது.

உங்கள் உருப்படியை மாஸ்டர் தவறானதாக இருந்தால், நீங்கள் மிகவும் தாமதமாக வாங்குகிறீர்கள் (அதாவது உங்கள் சப்ளையர் முன்னணி நேரம் உண்மையில் 6 வாரங்கள் ஆகிறது, ஆனால் உங்கள் உருப்படிகள் மாஸ்டர் அது 3 வாரங்கள் மட்டுமே என்று கூறுகிறது). அல்லது நீங்கள் ஆர்டர் செய்யலாம் (உங்கள் MOQ, நீங்கள் தயாரிப்பு எக்ஸ் வாங்க முடியும் குறைந்தபட்சம் 100 அலகுகள் என்று, ஆனால் உங்கள் சப்ளையர் உண்மையில் நீங்கள் 50 விற்க முடியும் என்று கூறுகிறார்). அல்லது உங்கள் மேக்ஸ் பங்கு நிலை நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மறைக்க வேண்டும் அளவு வாங்க அனுமதிக்க மாட்டேன்.

மேலும், மறுபரிசீலனை விலை மாறுபாடுகள் (PPV) என்பது பல நிறுவனங்கள் கண்காணிக்கும் ஒரு மெட்ரிக் ஆகும், மேலும் உங்கள் PPV மெட்ரிக் உங்கள் உருப்படியின் மாஸ்டரில் வாங்குதல் (அதாவது நிலையானது) செலவு தவறாக இருந்தால் தவறாக அறிக்கையிட முடியும்.

இந்த பொருள் முதுநிலை யார்?

ஆம், சில நேரங்களில் ஒரு நபரின் வேலை பொருள் மாஸ்டர் என்று அழைக்கப்படுகிறது. உருப்படிகள் முதுகலைகளை நிர்வகிக்கும் நபர்களுக்கு அந்த வேலைகள் உள்ளன, ஆனால் அவை பொருள் மாஸ்டர் மேலாளர்கள் (பெரும்பகுதி) என்று அழைக்கப்படுவதில்லை. உருப்படியை மாஸ்டர் ஒரு மின்னஞ்சல் கையொப்பத்தில் குளிரானதாக தெரிகிறது.

பொருள் முதுநிலை பொதுவாக ஒரு விநியோக சங்கிலி மேலாளர், பொருட்கள் மேலாளர், சரக்கு கட்டுப்பாட்டு மேலாளர் அல்லது ஒரு நிதி மேலாளர் புகார்.

நீங்கள் ஒரு பொருள் மாஸ்டர் என்றால், நீங்கள் விரிவாக ஒரு கவனமான கவனத்தை வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தின் உருப்படி மாஸ்டர் உங்கள் உரிமையைப் பற்றி நீங்கள் கண்டிப்பாக நிர்ப்பந்திக்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் உருப்படி மாஸ்டர் ஒவ்வொரு விவரம் துல்லியமான என்பதை உறுதி செய்ய முடியும்.

டி.என்.ஏ-யைப் பொறுத்தவரை ஒரே நேரத்தில் மேலாண்மை அக்கறைக்குரியது , அது எதையாவது தவறு செய்தால் , உருப்படி மாஸ்டர் ஆகும். அந்த வெளித்தோற்றத்தில் தவறான சிறிய விவரம் ஒரு கொள்முதல் அல்லது சரக்கு அல்லது திட்டமிடல் பிழைகளைத் தோற்றுவித்தது- அது தேவைப்படாதபோது பணம் செலவழிக்க வேண்டும்.