உங்கள் சப்ளை சங்கிலி சேமிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகிய இரண்டையும் ஓட்ட வேண்டும்
உங்கள் சப்ளை சங்கிலியை வடிவமைப்பது எப்படி என்பதை நீங்கள் எப்படி முடிவு செய்யலாம் என்பதற்கான அடிப்படையாகும். உங்கள் விநியோக சங்கிலி மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய அளவீட்டைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்:
- ஆர்டர் துல்லியம்
- நேரம் டெலிவரி மீது
- சேமிப்பு சேமிப்பு
நீங்கள் மூன்று காரணிகளில் வெற்றியை நோக்கி உங்கள் நிறுவனத்தின் விநியோக சங்கிலி இயக்கி வடிவமைக்க அல்லது மறுவடிவமைப்பு செய்ய வேண்டும் என்றால்.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு தேவைப்படும் விநியோக சங்கிலியின் வகையை பரிசீலிப்பதில் உங்கள் விருப்பம் என்ன? உங்கள் நிறுவனத்தின் சப்ளை சங்கிலி வடிவமைத்து அல்லது மறுவடிவமைப்பு செய்தால், இந்த மூன்று விநியோக சங்கிலி வகைகளின் அடிப்படையில் நீங்கள் நினைக்கலாம்:
- குறைந்த சரக்கு தொகுதி, உயர் சரக்கு வண்டி (ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சப்ளை சங்கிலியை நெருங்குகிறது)
- உயர் சரக்கு வால்யூம், குறைந்த வருவாய் திருப்பம் (உங்கள் நிறுவனம் அதன் சப்ளையர்களுடன் நீண்ட நேரம் முன்னணியில் இருப்பதால்)
- உயர் சரக்கு வண்டி, உயர் சரக்கு வண்டி (உங்கள் சரக்கு காலாவதியாகி அல்லது விரைவாக அழிக்கப்படுவதால், புதிய அல்லது உறைந்த உணவுத் தொழிலில் மற்றும் பிற அழிவுள்ள தொழில்களில்)
உங்கள் நிறுவனத்தின் சப்ளை சங்கிலி வடிவமைப்பதில் அல்லது மறுவடிவமைக்க உள்ளிட்ட பிற பரிசீலனைகள் பின்வருமாறு:
- நிலவியல்
- வரி சட்டங்கள்
- லாஜிஸ்டிக்ஸ் முன்னணி டைம்ஸ்
- லாஜிஸ்டிக் செலவுகள்
அந்த கருத்தாய்வுகளுடன் தொடர்புடைய சங்கிலி சங்கிலிகள் அளவிடப்படலாம் என்பது உண்மைதான்:
- சரக்குகளின் பாய்வு
- பொருட்களின் ஓட்டம் செலவு
- நேரம் அது ஓட்டம் என்று பொருட்கள் எடுக்கிறது
நாள் முடிவில், உங்கள் சப்ளை சங்கிலி வாடிக்கையாளர் திருப்தி அளிப்பதற்கும் முடிந்தவரை குறைந்த பணமாகவும் செலவழிக்க உங்களுக்கு உதவுகிறது. சப்ளை சங்கிலி என்னவென்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா, உங்கள் முடிவுக்குத் தொடங்கி பின்னோக்கி வேலை செய்யுங்கள்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எங்கே இருக்கிறார்கள்?
இது மிகவும் அடிப்படை கேள்வியாகவே கேட்கலாம்-அதுவும்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உலகளவில் கப்பல் செய்கிறீர்களா? நீங்கள் அவர்களுக்கு பிராந்தியமாக கப்பல் செய்கிறீர்களா? அவர்கள் கட்டளைகளை எடுக்க அவர்கள் உங்களிடம் வருகிறார்களா?
உங்கள் ஆர்டரைப் பெறுவதற்கு ஆறு வாரங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை எடுக்கும்போது, நீங்கள் ஒரு கப்பலில் வைத்து அதை கடலில் கடந்துவிட்டால், சர்வதேச சரக்கு மற்றும் பழக்கவழக்கங்களின் சிக்கல்களைச் சுற்றியுள்ள உங்கள் விநியோக சங்கிலியில் கடைசி இணைப்பு வடிவமைக்க வேண்டும் .
உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பிக் அப் விண்டோ அல்லது கவுண்டரில் நடக்கிறார்களானால், உங்கள் சப்ளை சங்கிலியில் உள்ள வாடிக்கையாளர் விநியோகம் உங்கள் சரக்குக் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை செயல்பாடுகளின் நீட்டிப்பாக இருக்கும்.
நீங்கள் விரைவாக ஒழுங்கு-வழங்கல் முன்னணி நேரம் தேவைப்படும் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பின், நீங்கள் ஒரு உயர் சரக்கு, குறைந்த டன் சப்ளை சங்கிலி தேவைப்படுவீர்கள் - அதாவது நீங்கள் சரக்குகளில் அதிக முதலீடு செய்வீர்கள், ஆனால் அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தி நன்மைகளை அறுவடை செய்வீர்கள். .
நீங்கள் அதிக-தேவை வாடிக்கையாளர்களை வைத்திருந்தால், அவர்களிடம் அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களை வழங்கினால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவாக, சரக்குக் காலாவதியாகும் முன்பே, நீங்கள் அதிகமான சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும்.
சியாட்டில் பிரதேசத்தில் உள்ள உணவகங்களின் உரிமையாளரான ஸ்ப்டுட் ஃபிஷ் அண்ட் சிப்ஸ், ஒரு உயர் சரக்கு வண்டி, உயர் சரக்கு வண்டி சப்ளை சங்கிலியை பராமரிக்கிறது, ஏனெனில் அவற்றின் சரக்கு மிகவும் அழிந்துவிடும் (சுவையானது) மற்றும் அவர்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அது.
எப்படி உங்கள் சரக்குகளை நிர்வகிப்பது?
சரக்குக் கையாளுதல் என்பது எந்த விநியோகச் சங்கிலியில் ஒரு முக்கியமான இணைப்பு ஆகும் . நீங்கள் சரியாக தெரியாவிட்டால் ...
- சரக்கு உள்ள நீங்கள் என்ன
- அந்த சரக்கு எங்கே இருக்கிறது
- எவ்வளவு பணம் சம்பாதிப்பது?
- எவ்வளவு செலவு செய்ய நீங்கள் செலவிடுகிறீர்கள்
... நீங்கள் உங்கள் சரக்கு மீது அதிக பணம் செலவழித்து அல்லது நேரத்தை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதில்லை.
நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும் என்று ஆயிரக்கணக்கான தயாரிப்புகள் உள்ளன? நீங்கள் ஒரு வலுவான கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு வேண்டும் அல்லது உங்கள் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் ஒரு மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்கள் (3PL) வழங்குநர் வாடிக்கையாளர் பூர்த்தி செய்ய முடியும்.
உங்கள் நிறுவனம் ஒரு சிறிய, ஒரு சிறிய சரக்கு மேலாண்மை மேலாண்மை முறையை நிர்வகிக்க மற்றும் குறைவாக உள்ளதா? உங்கள் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் வாடிக்கையாளர் பூர்த்தி செயல்திறன் அவுட்சோர்சிங் முதலீடு தேவை மற்றும் அனைத்து நிறுவனங்கள் அதை செய்ய முடியாது.
அவ்வாறே, நீங்கள் சிறியதாக இருந்தாலும், அந்த வகையான வளங்கள் இல்லாமலும் இருந்தால், உங்களுடைய சரியான சரக்குகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் - ஒரு உலகளாவிய பன்னாட்டு நிறுவனம் செய்யும் அதே வழி.
பிளாங்க்லிக் கிளிப் போன்ற ஒரு சிறு வணிக அதன் தனித்துவமான மற்றும் கடலடி குழந்தைத் துணி பாகங்கள் மற்றும் குழந்தைப் போர்வைகளை ஆன்லைனில் விற்பனை செய்கிறது. அவர்கள் விரிதாள்களிலும் குவிக்புக்ஸிலும் தங்கள் சரக்குகளை நிர்வகிக்கிறார்கள். அவர்கள் வழக்கமான சுழற்சிக்கான எண்ணிக்கையையும் வருடாந்த உடல்வழி சரக்குகளையும் நடத்துகின்றனர். அவற்றின் சரக்குகள் ஒரு நீண்ட சப்ளையர் முன்னணி நேரம் இருப்பதால், அவற்றின் சங்கிலி சங்கிலி உயர் இன்வெஸ்டரி வால்யூம், லோன் இன்வெண்டரி டர்ன் பிரிவில் உள்ளது.
உங்கள் சப்ளையர் முன்னணி நேரம் நான்கு மாதங்கள் நீடித்திருந்தால், ஒவ்வொரு ஆண்டும் மூன்று முறை உங்கள் சரக்குகளை திரும்பப் பெறலாம்-இது ஒரு குறைந்த சரக்கு விற்பனை பிரிவு ஆகும். இருப்பினும், நீங்கள் ஒரு தொலைதூர குறைந்த விலை உற்பத்தியைப் பெற்றுக் கொள்ளலாம், இதனால் உங்கள் செலவுகள் போட்டிக்கு இருக்கும், எனவே குறைந்த சரக்கு மாறும் குறைந்த செலவினங்களுக்கான வர்த்தகம்.
உங்கள் சப்ளையர்கள் எங்கே?
உங்கள் சப்ளையர்கள் உலகெங்கிலும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர் என்றால், நீங்கள் நீண்ட நேரம் விநியோகிப்பதற்கான முன்னணி நேரங்கள் இருக்கலாம். (அதிக செலவு விமான சரக்கு முன்னணி முறை வெட்டி உதவுகிறது, ஆனால் செலவுகள் ஈடுபாட்டு பெரும்பாலும் நீண்ட கால அதை மதிப்பு இல்லை.)
அல்லது உங்கள் சப்ளையர்கள் நீண்ட உற்பத்திச் சுழற்சி முறைகளைக் கொண்டிருந்தால், உங்கள் முன்னணி முறைகளும் அதிகமாக இருக்கலாம்.
உயர் சப்ளையர் முன்னணி நேரங்கள் பெரும்பாலும் உயர் சரக்கு வால்யூம் மற்றும் குறைந்த சரக்கு சரக்கு மாற்றங்களுடன் சங்கிலிகளை சப்ளை செய்ய வழிவகுக்கும், மேலே உள்ள Blankyclip நிறுவனத்தின் எடுத்துக்காட்டாக நாம் பார்த்தோம்.
இருப்பினும், சில நிறுவனங்கள் சரக்கு நிலையங்களின் தொகுதிகளை ஓட்டிச் சென்று சந்தையில் தங்கள் நிலைப்பாட்டை அதிகரிக்க முடிகிறது, மேலும் அவர்களின் சரக்கு திருப்பங்களை அதிகரிக்கின்றன. உதாரணமாக, ஆப்பிள் அதன் துணை விநியோக சங்கிலி (தொலைபேசி வழக்குகள், மடிக்கணினி சட்டை மற்றும் அதன் மீது) அதன் சரக்குச் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கு மூலோபாய பிராந்திய விநியோக மையங்கள் மற்றும் சரக்குக் சரக்குகளின் பட்டியல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது.
உங்கள் நிறுவனம் ஆப்பிள் ஒரு துணை சப்ளையர் என்றால், நீங்கள் ஆப்பிள் விநியோக மையங்கள் உங்கள் சரக்கு கப்பல் எதிர்பார்க்க முடியும் ஆனால் அந்த சரக்கு விலைப்பட்டியல் ஆப்பிள் இல்லை. ஆப்பிள் வெளியீடு வரை (உங்கள் சில்லறை கடைகளில் வழங்கல் நாட்களின் அடிப்படையில்) வரை இந்த புத்தகம் உங்கள் புத்தகத்தில் உள்ளது. அந்த நேரத்தில், ஆப்பிள் உங்கள் நிறுவனம் தங்கள் விநியோக மையத்தில் உள்ளது சரக்கு வாங்குவதை.
ஆசிய-ஆபிசில் உங்கள் குறைந்த விலையிலான தொழிற்சாலைகளில் இருந்து ஐக்கிய மாகாணங்களில் ஒரு ஆப்பிள் விநியோக மையத்திற்கு உங்கள் நிறுவனம் ஒரு நீண்ட நேரத்தை வைத்திருக்கும் போதிலும், அதன் குறைந்த நிலை சரக்கு தொகுதி, சந்தை.
இறுதியில், நீங்கள் தேர்வு செய்யும் விநியோகச் சங்கிலி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் வழங்க வேண்டும், அவர்கள் விரும்பும் போது, நீங்கள் முடிந்த அளவுக்கு சிறிய பணத்தை செலவழிக்கும் போது. நீங்கள் எதை நிறைவேற்றுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.