நீங்கள் ஒரு சரக்கு கட்டுப்பாட்டு சிக்கல் இருந்தால் எப்படி தெரியும்
நீங்கள் உங்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைகளை சோதிக்க அழுத்தம் பயன்படுத்த முடியும் பல முறைகள் உள்ளன. உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சமீபத்தில் தவறவிடப்பட்ட ஏற்றுமதிகளை மதிப்பாய்வு செய்ய ஒரு வழி உள்ளது. நீங்கள் எந்த கையில் ஏதேனும் இருந்ததா அல்லது கப்பல்துறைக்கு கிடைப்பதைப் புரிந்து கொள்வதில் குறைவாக இருந்ததா?
உதாரணமாக, உங்களிடம் 100 ஏ மற்றும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் 100 பேருக்கும் கேட்டிருக்கலாம். ஆனால் அடுத்த வாரம் வரை நீங்கள் அவற்றை கப்பல் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை, எனவே உங்கள் ஒவ்வொரு கிடங்கிலும் 100 பாகம் ஒன்று உட்கார்ந்து கொண்டது. அடுத்த நாள், மற்றொரு வாடிக்கையாளர் அழைக்கப்பட்டார் மற்றும் ஒரு பகுதிக்கு 100 ஒவ்வொரு பகுதிக்கு நீங்கள் கேட்டார். அலுவலகத்திலிருந்து நீங்கள் தொலைவில் இருந்தீர்கள், ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளர் கவனமாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக நாற்பது மில்லியனுக்கும் அதிகமான விஷயங்களை கவனித்துக்கொள்வது அவசியம். . அந்த வேறொரு பணியாளர் ஒருவர் சோதித்துப் பார்த்தார், அதில் ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொன்றும் 100 உட்கார்ந்து உட்கார்ந்து இரண்டாவது வாடிக்கையாளரை அனுப்பின. அடுத்த வாரம், நீங்கள் 100 வாடிக்கையாளர்களை முதல் வாடிக்கையாளருக்கு ஏற்றி அனுப்ப வேண்டும், அது அங்கு இல்லை.
உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் ஒரு சரக்கு கட்டுப்பாட்டு சிக்கல் இருக்கலாம். உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை கையில் எடுத்தது மட்டுமல்லாமல், கப்பல் கிடைக்கக் கூடியது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிய வேண்டியது அவசியம். மேலே கூறப்பட்ட விடயத்தில், உங்கள் ஒரு ஊழியர் நீங்கள் பகுதிக்கு ஏ 100 ஒவ்வொரு கப்பல் கப்பல் வைத்திருப்பதாகக் கண்டபோது, 100 பேருக்கு மற்றொரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்டிருப்பதை அவளுக்குத் தெரிவிக்க எந்தவொரு முறையும் இல்லை.
மாடி-த்தல் தாள் தணிக்கை
உங்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு சோதனைக்கு அழுத்தம் கொடுக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய மற்றொரு முறை ஒரு தரையிலிருந்து முதல் தாள் தணிக்கை செய்ய வேண்டும். இதன் பொருள் நீங்கள் உங்கள் கிடங்கில் தரைக்கு (அல்லது பங்கு அறை அல்லது ஹால் கழிப்பிடம் அல்லது கேரேஜ் - உங்கள் சிறு வணிக அதன் சரக்குகளை வைத்திருக்கும் இடத்திற்கு) வெளியேறுவதால் நீங்கள் கணக்கிடுவதற்கு சிலவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
எத்தனை உருப்படிகள் பின்னர் கணக்கிட வேண்டும் என்று நாங்கள் விவாதிப்போம், ஆனால் நீங்கள் முடிந்ததும், அந்த எண்ணிக்கையை எண்களை உங்கள் கணினியிடம் எடுத்துச்செல்லுங்கள். இது உங்கள் WMS (கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு), ஈஆர்பி / எம்ஆர்பி (நிறுவன வள திட்டமிடல் / பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல்), ஒரு எக்செல் விரிதாள், ஒரு பேஜர் புத்தகம் அல்லது, ஒருவேளை, பிந்தைய அதன் ஒரு குவியலாக இருக்கலாம். நீங்கள் உங்கள் சரக்கு கண்காணிக்க ஒரு கணினி இல்லை என்றால் - அது போஸ்ட்-அதன் அதன் ஒரு குவியல் கூட - நீங்கள் ஒரு சரக்கு கட்டுப்பாடு பிரச்சினை உள்ளது.
தரையில் இருந்து தாள் தணிக்கைகள், நீங்கள் உங்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு நீங்கள் நினைத்தேன் என்ன செய்தார் உடல் எண்ணிக்கை ஒப்பிட்டு. மீண்டும், உங்கள் இலக்கு 100% துல்லியம் இருக்க வேண்டும். உங்களுடைய சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு முறைமைகள் உங்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு முறைமை என்ன நினைத்திருந்தன என்பதை சரியாகப் பொருட்படுத்தாவிட்டால், ஏன் என்று தெரியுமா? அதைத் தொடர்ந்து நடக்கும்படி தடுக்கும் பணிகளை நீங்கள் செயல்படுத்த முடியுமா? கணக்கீடுகளில் குறிப்பிடப்படாத மிகவும் பிரபலமான சில காரணங்கள் பின்வருமாறு:
- உங்கள் சப்ளையரில் இருந்து நீங்கள் ஒரு கப்பலைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் பெட்டிகளில் பாகங்களை எண்ணவில்லை. பேக்கிங் பட்டியலில் 100% துல்லியமாக கணக்கிடப்படக்கூடாது. பெட்டிகளைத் திறந்து உள்ளடக்கங்களை எண்ணுங்கள். உங்கள் சப்ளையர் கூறுகையில், அவர்கள் உங்களுக்கு 1,000 பாகங்கள் அனுப்பியிருந்தால், அவர்கள் உங்களுக்கு 990 பாகங்களை அனுப்பிவிட்டார்கள், நீங்கள் பிழையைப் பிடிக்கவில்லை - நீங்கள் ஒரு சரக்கு கட்டுப்பாட்டு சிக்கலை மட்டும் வைத்திருக்கவில்லை, ஆனால் உங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர்களை குறுகிய கப்பல் மூலம் நீக்கிவிடலாம்.
- நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளருக்குப் பகுதிகளை அனுப்பியுள்ளீர்கள், ஆனால் உங்கள் சரக்கு சரியாக இல்லை. அல்லது அனைத்து. உங்கள் சரக்கு விவரங்கள் உண்மையான நேரத்திலிருந்து உங்கள் வெளியில் உள்ள சரக்குகளை கழிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
- உங்கள் பொருள்களின் பொருள்களிலிருந்து உங்கள் சரக்குகளின் பகுதியை அகற்றுவதற்கான தர சிக்கல்கள் உங்களை கட்டாயப்படுத்தின. எனினும், உங்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புக்கு பொருந்தக்கூடிய மற்றும் பொருந்தக்கூடிய பொருத்தத்தை வேறுபடுத்துவதற்கு ஒரு வழி இல்லை, எனவே உங்கள் கணினியில் நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடியதை விட அதிகமாக இருப்பதாக கூறுகிறார். பொருந்தக்கூடியனவாக மற்றும் பொருந்தக்கூடிய பொருந்தக்கூடிய சரக்குகளுக்கு இடையேயான வேறுபாட்டைக் கொண்டிருப்பது ஒரு முக்கியமான அம்சம் மட்டுமல்ல, நீங்கள் தரமான பிரச்சினைகளைக் கொண்ட பகுதிகள் கண்காணிக்க அனுமதிக்கின்றது, ஆனால் அந்தப் பகுதியிலுள்ள பங்குகளை வைத்திருக்கும் அதே வேளையில் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு சரக்குகளை ஒதுக்குவதற்கு இது ஒரு வழிமுறையாகும்.
- உங்களுடைய தயாரிப்புகள் விலையுயர்ந்தவையாகவும், எளிதாகவும் நடக்கின்றனவா? தங்கம் நாணயங்களை விற்கும் ஒரு நிறுவனத்தை விட அவிவைகளை விற்கும் ஒரு நிறுவனம் குறைவாகக் காணலாம். உங்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு திட்டம் உங்கள் தயாரிப்புகளின் பாதுகாப்பை பராமரிப்பதற்கான வழியைக் கொண்டுள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். மற்றும் உங்கள் சரக்கு கண்காணிக்க உதவுகிறது என்று ஒரு சுழற்சி எண்ணிக்கை திட்டம் செயல்படுத்த.
சுழற்சி எண்ணிக்கை நிரல் அடிப்படைகள்
ஒரு சுழற்சி எண்ணிக்கை நிரல் அந்த மாடி-முதல்-தாள்களின் எண்ணிக்கையில் நடக்கிறது. ஒரு சுழற்சி எண்ணிக்கை நிரல் என்பது உங்கள் பகுதிகளின் ஒரு சதவீதத்தை நீங்கள் வழக்கமாக கணக்கிடும் ஒரு செயல்முறையாகும் , எனவே ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக, நீங்கள் அனைவருக்கும் (அல்லது குறைந்தபட்சம் உங்கள் மிக மதிப்புமிக்க பாகங்கள்) கணக்கிட்டுள்ளீர்கள்.
நீங்கள் ஒரு சுழற்சி எண்ணிக்கை திட்டத்தை ஒரு வருடாந்திர உடல் விவரப்பதிவுடன் பயன்படுத்தலாம் , இது பொதுவாக அந்த உடல் சரக்குகளின் மாறுபாடுகளை குறைக்க உதவுகிறது. சில நிறுவனங்கள் வருடாந்திர உடல் சரக்குகளை பதிலாக சுழற்சியை பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் நான் அதை பரிந்துரைக்கவில்லை.
உங்கள் சுழற்சி எண்ணிக்கை திட்டத்தின் அளவுருவை தீர்மானிக்க, நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்:
- எத்தனை மொத்தப் பகுதிகள் நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும்?
- நீங்கள் ஒரு வருட காலப்பகுதியில் அனைத்தையும் எண்ணுவீர்களா? இல்லையென்றால், வெட்டுப் புள்ளியை எப்படி தீர்மானிப்பீர்கள்? பொதுவாக, நிறுவனங்கள் 80-20 ஆட்சியைப் பின்பற்றுகின்றன, அதாவது உங்கள் சரக்கு மதிப்புகளின் 80% உங்கள் பகுதிகளின் 20% இலிருந்து வருகிறது - அதனால் 20% என்று கணக்கிடுவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
- எத்தனை முறை நீங்கள் கணக்கிடப் போகிறீர்கள்?
- யார் எண்ணை நடத்துவது? உங்கள் நிறுவனம் போதுமான அளவிற்கு இருந்தால், சுழற்சியானது, அதன் வேலை செயல்திறன் சரக்குகளின் துல்லியத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். இது சுழற்சியின் செயல்பாட்டில் எந்தவொரு சாத்தியமான மோதலையும் எடுக்க உதவுகிறது. ஒரு சுழற்சி எண்ணிக்கை ஒரு தணிக்கை என்பது - ஒரு வேலை செயல்திறன் மதிப்பீட்டு கருவி அல்ல.
- கணக்கை எப்படி நடக்கும்? தரையில் இருந்து தாள் செயல்முறை விருப்பமான முறை. ஒரு சுழற்சியானது, பகுதி எண்கள் மற்றும் இடங்களின் பட்டியல் கொடுக்கப்பட வேண்டும். கவுண்டர் பின்னர் தரையில் சென்று அவற்றை கணக்கிடுகிறது. அங்கு எத்தனை பேர் எதிர்பார்ப்பார்கள் என்பது பற்றிய எந்த யோசனையும் இல்லை. மற்றொரு முறை ஒரு தாள்-க்கு-மாடி எண்ணிக்கை ஆகும். இது தரையிலிருந்து முதல் தாள் முறையின் தலைகீழ் ஆகும். உங்கள் சரக்குக் கண்காணிப்பு அமைப்புக்கு ஏற்ப, உங்கள் கவுண்டரின் பகுதிகள் மற்றும் அவற்றின் தொடர்புடைய எண்ணிக்கை ஆகியவற்றைக் கொடுக்கும்போது, தாள்-க்கு-மாடி முறை தொடங்குகிறது. கணினி எண்ணிக்கைடன் ஒப்பிடுகையில் கவுண்டர் பின்னால் உடல் அளவை அலமாரியில் சரிபார்க்கிறது.
மேலே சுழற்சியின் எண்ணிக்கை செயல்முறை காரணிகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், உங்கள் சுழற் எண்ணிக்கை நிரலை உருவாக்க முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் கணக்கிட 500 பகுதி எண்கள் இருந்தால் ஒவ்வொரு வாரம் ஒரு முறை கணக்கிட முடியும் என்றால், நீங்கள் வாரத்திற்கு 10 பாகங்கள் (அல்லது ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறை) எண்ணலாம். 50-வார ஆண்டின் முடிவில், நீங்கள் அனைத்து 500 பகுதி எண்களையும் கணக்கிட வேண்டும். ஒவ்வொரு பகுதியினருடனும் வெவ்வேறு பகுதி எண்களை எண்ணி எண்ணி, ஒரு பகுதியை எண்ணி எண்ணி எண்ணி எண்ணி, மற்றொரு கணக்கைக் கணக்கிடுவதை தவிர்க்கவும் நினைவில் இருங்கள்.
இந்த செயல்பாட்டின் போது, உங்கள் சரக்கு எண்ணிக்கைகள் முடக்கப்பட்டிருக்கும் போது அறிவது அவசியம். அதனால்தான் ஒரு சுழற்சியை ஒரு களஞ்சிய மேற்பார்வையாளர் அல்லது சரக்கு கட்டுப்பாட்டு எழுத்தராக இருக்கக்கூடாது. அந்த ஊழியர்களுக்கான அடிப்படை இயல்புகளை நிர்வகிப்பதில் உள்ள சிக்கல்களை அதிகரிக்காமல், இடத்திற்கு மாற்றுவது மனித இயல்பு. ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளர் அல்லது மேலாளராக, அடிப்படை சரக்கு கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைகள் இயங்காதபோது நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், எனவே கீழ்நிலை சிக்கல்களைத் தடுக்க நீங்கள் எதிர்ப்புகளை செயல்படுத்தலாம் .
சரக்கு கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களை தீர்க்கும்
ஒரு சுழற்சி எண்ணிக்கை நிரல், ஒரு வருடாந்த உடல் சரக்குடன் இணைந்து, சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு நீண்ட தூரம் செல்கிறது. சுழற்சி எண்ணிக்கை நிரல்கள் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு குறைபாடுகளை அடையாளம் காண உதவுகின்றன, ஆனால் உங்கள் சுழற்சியின் எண்ணிக்கை நிராகரிக்கின்ற சிக்கல்களைத் திருத்தி மாற்றங்களைச் செய்ய நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.