மூலோபாய சோர்ஸிங் சப்ளை சங்கிலியை மேம்படுத்துகிறது ஆனால் வளங்களைப் பெறுகிறது
சிறிய தொழில்கள் வழக்கமாக தங்கள் ஊழியர்களை விளக்குகள் மற்றும் இயந்திரம் ஹம்மிங் வைத்து எடுக்கும் என்ன செய்கின்றன. முயற்சியின் மீது திரும்பத் திரும்ப பொதுவாக அளவிடப்படுகிறது - இன்று நான் ஒரு வித்தியாசத்தை என்ன செய்தேன்?
மற்றும் மூலோபாய ஆதாரங்கள் இன்று ஒரு வேறுபாடு செய்ய பொருள் இல்லை.
Sourcing பொதுவாக அடுக்குகளில் உடைந்து - சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் (யார் அந்த வகையான நேரம் இல்லை) ஆனால் அடுக்குகள் வணிக செயல்பாடுகளை உடைக்க நேரம் யார் அந்த. அந்த அடுக்குகள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன: 1. சோர்ஸிங் செய்யப்படும் அளவைப் பெற இது எடுக்கும் முயற்சியின் அளவு 2. சியரிங் செய்யக்கூடிய அளவு ஒரு நிறுவனத்தில் இருக்கலாம், மற்றும் 3. நிறுவன எதிர்ப்பை ஈடுபட முயற்சி செய்யலாம் என எதிர்பார்க்கலாம் அந்த அளவில் sourcing.
பெண்கள் மற்றும் தாய்மார்களையும் சிறு வணிக உரிமையாளர்களையும், உங்களின் உன்னத அனுபவங்கள்:
- விரைவான வெற்றி
- தந்திரோபாய சோர்ஸிங்
- மூலோபாய ஆதாரங்கள்
- டிரான்ஸ்ஃபார்மர் சோர்ஸிங்
விரைவான வெற்றி
குறைந்த பட்ச முயற்சியால் வரையறுக்கப்படும் சோர்ஸிங் அடுக்கு, குறைந்தபட்ச திறன் தாக்கம் மற்றும் குறைந்தபட்ச நிறுவன எதிர்ப்பு ஆகியவை விரைவு வெற்றிகள் வரிசையாகும்.
விரைவான வெற்றிகள் சில நேரங்களில் "மூன்று ஏலங்கள் மற்றும் ஒரு வாங்குதல்" என்று விவரிக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் இந்த குறைந்த வெற்றிகரமான வெற்றிகளை குறைந்த தொங்கும் பழமாகக் கருதுகின்றன மற்றும் உங்கள் சிறு வணிக நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை ஏலம் விடவில்லை என்றால், இந்த விரைவான வெற்றிகரமான வெற்றி 3 சதவீதத்திலிருந்து 10 சதவீத குறுகிய கால சேமிப்புக்கு நிகர முடியும்.
விரைவான வெற்றிகள் சோர்ஸிங் நிச்சயமான ஒரு அடிப்படை நிலை மற்றும் எடுக்கும் முயற்சியின் அளவு உண்மையில், "ஏய், என் சாதாரண சப்ளையருடன் கொள்முதல் வரிசையை வைப்பதற்கான பதிலாக, இரண்டு அல்லது மூன்று சப்ளையர்களை அதை வாங்க எவ்வளவு செலவாகும் என்று கேட்கிறேன். விஷயம். "
நீங்கள் விரைவான வெற்றி பெற முயற்சிக்கும் போது நீங்கள் மிக சிறிய நிறுவன எதிர்ப்பை பெற வேண்டும் என்று காரணம் அது மிகவும் சீர்குலைக்கும் அல்ல.
ஒரு விரைவான வெற்றி சூழ்நிலையில் ஈடுபட, சிறு தொழில்கள் பொதுவாக கூடுதல் மக்களை பணியமர்த்த வேண்டும் அல்லது இந்த கூடுதல் ஆதார மூலோபாயம் செய்து கொள்ள கூடுதல் நேரத்தை செலவிட வேண்டும்.
ஆனால் நீங்கள் ஆரம்பத்தில் உணரும் 3 சதவிகிதம் முதல் 10 சதவிகித சேமிப்பு குறைந்து வருவதைக் காண்பீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் "மூன்று ஏலங்கள் மற்றும் ஒரு வாங்குதல்" இல் ஈடுபடவில்லை என்றால், நீங்கள் அதை செய்வீர்கள் - நீங்கள் சேமித்து வைக்கும் முதல் முறையாக அல்லது இரண்டு (அதே தயாரிப்புக்காக) பார்க்க போகிறீர்கள். மூன்றாவது அல்லது நான்காவது நேரத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் சப்ளையர்கள் உங்களிடம் சொல்வார்கள், "நான் போகும் அளவிற்கு இது குறைவு."
அந்தக் கட்டத்தில், அது அதிக உற்சாகமான ஈடுபாடுடன் ஈடுபடுவதற்கு நேரம்.
தந்திரோபாய சோர்ஸிங்
தந்திரோபாய சோர்ஸிங் என்பது விரைவான வெற்றிகளின் கருத்தை எடுத்து, சற்று கூடுதலான சிக்கலானதாக ஆக்குகிறது. இதன் விளைவாக, உங்கள் சிறு வணிக அதிக அளவு சேமிப்புகளைக் காண்பிக்கும், ஆனால் அது அதிக முயற்சி எடுக்கப் போகிறது. வாங்குதல் பையன் அல்லது கேல் (அல்லது வாங்குபவர் அல்லது நிர்வாக உதவியாளர் அல்லது உங்கள் வேலை வழங்குபவர் ஆர்டர்களை வைப்பவரிடம் ஒப்படைத்துள்ள பணியிட நியமிக்கப்பட்டவர்) நீங்கள் வாங்குவதை விட பொறியாளர்கள் மற்றும் இறுதி பயனர்கள் மற்றும் சப்ளையர் வணிக மேம்பாட்டு எல்லோருடன் பேசுவதை அதிக நேரம் செலவிடுகிறீர்கள் உத்தரவுகளை நீங்கள் பிரிக்கலாம்.
தந்திரோபாய sourcing போன்ற கருத்துக்களை தெரிகிறது - "ஏ, நான் இந்த தயாரிப்பு விவரக்குறிப்பு ஒரு சிறிய மாற்றம் செய்தால், நான் சப்ளையர் ஏ அதற்கு பதிலாக சப்ளையர் பி அதை வாங்க முடியும்
நான் சப்ளையர் B யில் அதிகமாக செலவழிக்க ஆரம்பித்திருந்தால், அவை கணிசமான வருட வருடாந்திர சேமிப்பகத்தை என்னிடம் கொண்டுசெல்ல உதவுகின்றன. "
தந்திரோபாய ஒத்துழைப்பு போன்ற விஷயங்களை தந்திரோபாய sourcing மேலும் கருதுகிறது. உங்கள் சிறு வணிக சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கையை 25 சதவிகிதம் குறைக்க முடியும் என்றால், உங்கள் சப்ளையர் கொள்முதல் ஒழுங்குமுறை வேலை வாய்ப்புக்காக நீங்கள் பணியமர்த்தியவர்கள் மற்றும் பணிகளைச் செய்வது குறைவாகவே வேலை செய்ய வேண்டும் (மேலும் "மற்றவர்களை" ).
எனினும், அது அங்கு பெற முயற்சி எடுக்கும், மற்றும் நீங்கள் தந்திரோபாய அளவில் sourcing சமாளிக்க வேண்டும் என்றால் தான். நாங்கள் இங்கு விவாதிக்க முயற்சிக்கும் பிரதான கேள்வி, உங்கள் சிறு வணிக மூலோபாய ஆதாரங்களில் ஈடுபட வேண்டுமா என்பதுதான்.
மூலோபாய ஆதாரங்கள்
மூலோபாய சோர்ஸிங் ஒரு சிறந்த யோசனை போல் தெரிகிறது. என்ன வளர்ந்து வரும் நிறுவனம் மூலோபாயரீதியில் தங்கள் வணிக செயல்முறைகளை அணுக விரும்பவில்லை?
மூலோபாய சோர்ஸிங் குறிப்பிடத்தக்க கொள்முதல் விலை சேமிப்பு, சரக்கு குறைப்பு, செயல்முறை தேர்வுமுறை மற்றும் சப்ளையர் ஒருங்கிணைப்பு ஏற்படுத்தும் போது - அது எளிதல்ல.
உண்மையான மூலோபாய ஆதாரத்துடன் ஈடுபடுவதற்கு, ஒரு நபர் அதை செய்ய அர்ப்பணிக்க வேண்டும். அதாவது உங்கள் வாங்குவோர் கட்டளைகளை வைப்பது மற்றும் உங்கள் சப்ளை சங்கிலி எல்லோரும் தற்போதைய சப்ளையர்களை நிர்வகித்து வருகிறார்கள் என்பதாகும். ஒரு மூலோபாய சார்பற்ற நபர் திறமைகளை மதிப்பீடு செய்ய தற்போதைய மற்றும் சாத்தியமான புதிய வழங்குநர்களுடன் பணியாற்றுகிறார். அவர்கள் விநியோக சங்கிலி எல்லோரும் மற்றும் பொறியாளர்கள் மற்றும் தளவாடங்கள் மற்றும் கிடங்குகள் மற்றும் தரம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை (பொருந்தினால்) வல்லுநர்கள் ஒரு புதிய வழியை வடிவமைப்பதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கும் பணிபுரிகின்றனர்.
சில பெரிய நிறுவனங்களுக்கு நூற்றுக்கணக்கான ஊழியர்களுடன் மூலோபாய வளங்களைக் கொண்ட குழுக்கள் உள்ளன. எனவே, உங்கள் சிறு வணிக மூலோபாய சோர்ஸில் ஈடுபட வேண்டுமா என்ற கேள்விக்கு - மூலோபாய வளர்ப்பின் தூய்மையான வரையறைக்கு கீழ் - அநேகமாக இல்லை.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அந்த பொருட்களை வழங்கும்போது, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு விநியோகிப்பது, எப்படி பணம் சம்பாதிப்பது என்று முடிவெடுக்கும் வகையில், அதன் விநியோகச் சங்கிலியை உகந்ததாக்க உங்கள் சிறு வணிக வேலை செய்ய வேண்டும்? ஆம்.
அந்த விரைவான வெற்றிகளைத் தாக்கி, தந்திரோபாய சோர்ஸிங் மூலோபாயங்களைக் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள்.
டிரான்ஸ்ஃபார்மர் சோர்ஸிங்
பரிணாம வளர்ச்சியின் அளவைப் பெறுவது நம் காலத்தில் சமாதானத்தை நிலைநாட்ட ஒரு விழிப்புணர்வு ரோபோ படைகளை உருவாக்குவதற்கு ஒத்திருக்கிறது. இது காகிதத்தில் அல்லது ஒரு குழு கூட்டத்தில் நன்றாக இருக்கும், ஆனால் போயிங் நம்பத்தகாத கற்பனை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியும் அதன் Dreamliner உற்பத்தி அவுட்சோர்ஸ் .
இது எடுக்கும் முயற்சியின் அளவு மற்றும் நிறுவன எதிர்ப்பின் நிலை பொதுவாக சிறிய வியாபாரங்களுக்கான ஒரு அல்லாத ஸ்டார்ட்டரை மாற்றியமைக்க செய்கிறது.
தந்திரோபாய sourcing விரைவான வெற்றி sourcing மற்றும் மொத்த செலவு சேமிப்பு கொள்முதல் விலை சேமிப்பு கவனம் செலுத்த - மற்றும் ஒரு நாள் உங்கள் சிறு வணிக மூலோபாய மற்றும் பரிமாற்ற sourcing எடுக்க போதுமான பெரிய இருக்கலாம்.