சப்ளைமெண்ட் இன்வெண்டிரி சப்ளையர் மீது நிதி அபாயத்தை ஊக்குவிக்கிறது
ஒரு சரக்கு வழங்குபவர் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு உருப்படியை வழங்குகிறது, ஆனால் வாடிக்கையாளர் இந்த உருப்படிக்கு வாடிக்கையாளரால் பயன்படுத்தப்பட்டு, நுகரப்படும் அல்லது விற்பனை செய்யப்படும் வரை பணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை.
பயன்பாட்டிற்கான தளபாடங்கள் விற்பனையில் சந்தைப்படுத்துதல் என்பது ஒரு பிரபலமான சரக்கு மேலாண்மை செயல்முறை ஆகும். உபயோகிக்கப்படும் மரச்சாமான்கள் உலகில் உழைப்பு வேலை செய்வது எப்படி வேலை செய்யலாம் அல்லது உங்களுக்கு வேலை செய்யாது என்பதை புரிந்துகொள்ள உதவும்.
நீங்கள் ஒரு பயன்படுத்தப்படும் தளபாடங்கள் ஸ்டோர் சொந்தமாக சொல்கிறேன், இந்த உதாரணம் பொருட்டு, நாம் அது பயன்படுத்தப்படுகிறது மரச்சாமான்கள் கார்ட். பயன்படுத்திய மேஜை மீது மார்ட், நீங்கள் டஜன் கணக்கான மக்கள் பயன்படுத்தப்படும் துண்டுகள் டஜன் கணக்கான மீது ஒரு ஷோரூம் உள்ளது.
எனினும், பயன்படுத்திய மரச்சாமான்கள் மார்ட், நீங்கள் சரியாக பணத்தை பறிப்பு இல்லை. எனவே நீங்கள் விற்கின்ற சரக்குகளை நீங்கள் செலவழிக்கும் பணத்தின் அளவு குறைக்க வேண்டும்.
தீர்வு என்ன?
பயன்படுத்திய உதிரி பாகங்கள்
சரக்குகளை பயன்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் சப்ளையர்களை உங்கள் கடையில் விற்க விரும்பும் மரச்சாமான்களை விற்க விரும்பினால், அந்த சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கான அபாயத்தை நீங்கள் விரும்பவில்லை. எனவே, உங்கள் மேஜையில் தங்கள் மேஜைகளை வைக்கவும், அதை விலைக்கு விற்கவும் முயற்சி செய்யுங்கள்.
நீங்கள் விற்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் முன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட விலையில் சப்ளையருக்கு பணம் செலுத்துவீர்கள் மற்றும் லாபம் சம்பாதிக்க வேண்டும்.
சுமை வேலைகள்:
- உங்களுடைய சப்ளையர் சரக்குகளை வாங்குவதற்கு உடனடியாகச் செலுத்த வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்றால், அவர்கள் உங்களுக்குக் கப்பல் அனுப்பப்படுகிறார்கள்.
- உங்கள் சப்ளையர் அவர்களது சரக்குகளுக்கான பணம் செலுத்தத் தயாராக உள்ள மற்றொரு வாடிக்கையாளர் இல்லையெனில்.
- நீங்கள் மற்றும் உங்கள் வழங்குநர் விலையில் (நீங்கள் அதை விற்க மற்றும் அதை நீங்கள் செலுத்த வேண்டும் என்று விலை) ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்றால்.
- ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் விற்கப்படாவிட்டால், உங்கள் சரக்கு வழங்குபவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்றால்.
பயன்படுத்திய தளபாடங்கள் உதாரணம் எப்படி வேலை செய்வது என்பது எவ்வாறு வேலை செய்கிறது என்பதை விளக்குகிறது-நீங்கள் ஒரு சிறிய வணிகமாக அல்லது ஆப்பிள் போன்ற உலகளாவிய மெகா சக்தி என்றால் (நாம் அவற்றை விரைவில் போதும்).
பயன்படுத்திய மரச்சாமான்கள் மார்ட் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்க சரக்கு உள்ளது ஆனால் எந்த எந்த பணம் இல்லை.
பணியாற்ற முடியும்
மேலும், அது வேலை செய்யும் போது, இது எவ்வாறு வேலை செய்ய இயலும்:
- சப்ளையர்கள் தங்கள் சரக்குகளின் மீது கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுக்க ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்;
- வாடிக்கையாளர்கள் உரிய நேரத்தில் நம்பிக்கைக்கு உரியவர்களாக வேலை செய்ய வேண்டும், விற்க வேண்டும் அல்லது உரிய நேரத்தில் சரக்குசீட்டு விவரங்களை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்
சப்ளை வேலை செய்யும் போது, சப்ளையர் வாடிக்கையாளர் நம்பகத்தன்மையைச் சமாளிக்க அந்த சரக்கு சரக்குகளை நிர்வகிக்க வேண்டும்.
வாடிக்கையாளர் வாடிக்கையாளருக்கு உதவுகிறார்
அவர்களது வரலாற்றில் ஒரு கட்டத்தில், ஆப்பிள் சப்ளை சங்கிலியின் விலைகளை குறைக்க உதவும் பொருள்களைப் பயன்படுத்தியது. ஆப்பிளின் துணை வழங்குநர்கள் தங்கள் சரக்குகளை ஆப்பிள் விநியோக மையங்களுக்கு அனுப்புவார்கள், ஆனால் அந்த பொருட்களுக்கான ஆப்பிள் விலைப்பட்டியல் அல்ல.
அவர்களது சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு ஆப்பிள் விலைக்கு விற்கக்கூடியது என்று ஆப்பிள் அந்த பொருட்களை விற்ற வரை அது இல்லை.
இது எல்லா சப்ளை சங்கிலி சார்புகளும் பின்வருமாறு ஆப்பிள் இரண்டு விநியோக சங்கிலியின் நன்மைகளை அளித்தன:
- முன்னணி நேரம் குறைப்பு
- செலவு குறைப்பு
ஆப்பிள் கட்டுப்பாட்டு சரக்குகளை அவர்கள் செலுத்த வேண்டிய அவசியம் இல்லை. சரக்குகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகின்றன, சப்ளையர்கள் தங்களுக்கு விருப்பமில்லாமல் இருந்தால் மட்டுமே தங்கள் சரக்குகளை சுமக்க ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.
அல்லது கான்ஃபிடன்மெண்ட் தோல்வியடையக்கூடும்
அந்த பொருள் பரவலாக பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. வாடிக்கையாளர் விற்று, பயன்படுத்தும் அல்லது நுகரப்படும் போது, அந்த பொருட்கள், அவை நாட்கள் அல்லது வாரங்கள் அல்லது மாதங்கள் அல்லாமல், அந்த சரக்குகளை கப்பல் செய்யும் போது ஒரு சப்ளையர் தங்கள் பொருட்களுக்கு தங்கள் பொருட்களை விலைக்கு வாங்குவார்.
லாஸ் ஏஞ்சலஸில் உள்ள ஒரு குழந்தைகள் பொருள்கள் ஸ்டோர் டிரான்ஸ்பைலி டிலூவ் முதன்மையாக சரக்குப் பொருள்களைப் பயன்படுத்தி இயக்கப்படுகிறது. அவர்கள் உள்ளூர் சப்ளையர்கள் தயாரித்த பொம்மைகளையும் பிற குழந்தைகளின் / குழந்தை பொருட்களையும் கையகப்படுத்தினர். ஆனால் டிராக்ப்ஃபி டூலூ அவர்களது சப்ளையர்களோடு சரக்குகள் வாங்குவதைப் பயன்படுத்தியது-மற்றும் அதன் விநியோகஸ்தர்கள் இந்த கோரிக்கையை ஏற்றுக்கொண்டனர்.
அவர்கள் வாடிக்கையாளர்கள் முன் தங்கள் தயாரிப்புகளை பெற முடியும் என்று சில வழிகளில் ஒன்று ஏனெனில் அவர்கள் அவ்வாறு செய்தார்.
டிராக்யுலி Dulou அனைத்து அந்நிய இருந்தது.
ஆனால் இணையவழி அதன் சொந்த இடத்திற்கு வந்ததும் , அந்த உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களை அணுக முடியும், அவற்றின் தயாரிப்புகள் ஒரு கடையில் வைக்க வேண்டிய அவசியத்தை குறைத்துள்ளனர், மேலும் அந்த தயாரிப்புகளின் முழுமையான கட்டுப்பாட்டை இலவசமாகப் பெற்றுக் கொள்ளலாம் (இது என்னென்ன உள்ளடக்குகிறது).
சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே உண்மையான கூட்டாண்மை மற்றும் முறையான ஒப்பந்தங்கள் இருக்கும்போது மட்டுமே சரக்குகள் வேலை செய்கின்றன. ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் அது சரியானது அல்ல, கவனமாக நிர்வாகம் நடத்துகிறது .