வயது பாரபட்சம்
வயது பாகுபாடு என்பது சேகரிப்பது அல்ல. நீங்கள் கருப்பு அல்லது வெள்ளை என்றால் பாகுபாடு இந்த வடிவம் கவலை இல்லை; ஏழை அல்லது பணக்கார; ஆண் அல்லது பெண்; அல்லது கே அல்லது நேராக. வேலை சந்தையில், இது நமது உயிர்வாழ்வையும் உலகில் நமது உணர்வுகளையும் பாதிக்கிறது.
இன பாகுபாடு போன்ற வயது வித்தியாசமான கருத்து வேறுபாடுகளைக் காட்டிலும் நாம் அதிகமாக சிந்தித்ததை விட அதிகமாகவும், மேலும் அதிகமாகவும் இருப்பதாக புதிய ஆய்வு காட்டுகிறது. ஜர்னல் ஆஃப் ஏஜ் அண்ட் ஏஜிங் பத்திரிகையில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வின் படி, பிரிட்டிஷ் மக்களின் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் அவர்களது ஐம்பது வயதிற்கு மேற்பட்டவர்களாகவும், வயதுக்குட்பட்ட பாகுபாடற்றவர்களாகவும் தெரிவித்தனர். உணவகங்களில் மோசமான சேவையில் இருந்து நோயாளிகளுக்கு மோசமான துன்புறுத்தல் வரையில், மக்கள் வயதான காலத்தில் பெருகிய முறையில் அவமதிப்பு அடைந்தனர்.
1967 ஆம் ஆண்டின் வேலைவாய்ப்புச் சட்டத்தில் வயது வேறுபாடு, முதலாளிகள் தொழிலாளர்கள் மற்றும் சில வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கு எதிராக வயது வரம்பை அடிப்படையாகக் கொண்டு பாகுபாடு காண்பதற்கு சட்டவிரோதமானதாக அமைந்தது. துரதிருஷ்டவசமாக, 1980 களில் தொடங்கி வணிக நடைமுறைகளானது இந்த இறுக்கமான கட்டுப்பாடுகள் அனைத்தையும் தளர்த்தியது, நிறுவனங்கள் வேலைகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்யத் தொடங்கியது மற்றும் குறைவான விலையுயர்ந்த, இளைய தொழிலாளர்கள் நிறுவனம் எளிதாக எடுக்கும் எதிர்கால திசையில் வடிவமைக்கப்படுவதாக உணரப்பட்டது.
அனுபவம் வாய்ந்த, விசுவாசமான மற்றும் பணிபுரியும் நிறுவனத்தை வெற்றிகரமாக தேவைப்பட்டால் உழைக்க விரும்பும் ஒரு வேலை சக்தியை பராமரிப்பதைவிட பங்குதாரர் மதிப்பு மிகவும் முக்கியமானது.
50 மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துபவர்களின் நன்மைகள்
உண்மை என்னவென்றால், 50 வயதும் வயதினரும் இருக்கும் தொழிலாளர்கள் பலவிதமான அனுபவங்கள் மற்றும் முன்னுதாரணங்களை கொண்டுவருகின்றனர்.
இந்த யதார்த்தத்தில் பல தொழிலாளர்கள் தொழில்நுட்ப ஆர்வலர்களாக உள்ளனர், ஏனெனில் அவை பயண, இசை மற்றும் சமீபத்திய பொழுதுபோக்குகள், ஸ்மார்ட்ஃபோன், டேப்லெட்டுகள், பயன்பாடுகள் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் ஆகியவற்றில் தற்போதைய நிலையில் வைத்திருக்கின்றன.
50 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. ஒரு அனுபவத்தை பணியமர்த்துவதற்கான முதல் ஐந்து காரணங்கள், 50 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் முன்னுரிமை இருக்க வேண்டும்:
1. தலைமை திறன்கள்
பழைய தொழிலாளர்கள் ஏற்கெனவே பெருநிறுவன ஏணியை உயர்த்தியுள்ளனர், பெரும்பாலும் பெரும்பாலும் பெரிய, குறுக்கு-செயல்பாட்டு மற்றும் பல்வேறு குழுக்களை நிர்வகிக்கின்றனர். இந்த அனுபவத்தின் மேலாண்மை அனுபவம் கடினமான காலங்களில் வியாபாரத்தை வளர்க்க உதவும் ஒரு அறிவின் செல்வமாகும்.
2. டெக்-நுட்பம்
தொழில்நுட்பம் விருப்பத்தேர்வு அல்ல - அது உலகோடு இணைக்கப்பட்ட உயிர்நாடி. பல்வேறு வகையான கணினிகள், அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் நினைவக சாதனங்களிலிருந்து பழைய தொழிலாளர்கள் ஏற்கனவே பல மாற்றங்களைச் செய்துள்ளனர். ஒரு நெகிழ் வட்டு, ஒரு டாட் மேட்ரிக்ஸ் அச்சுப்பொறி மற்றும் எம்.எஸ்.ஓ.எஸ். புதிய மற்றும் எப்பொழுதும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்திற்கான தழுவல் விருப்பமற்றதாக இல்லை, அது இன்னும் அவசியமானது. பழைய தொழிலாளர்கள் தொழில்நுட்ப நுண்ணறிவு.
3. வேலை நெறிமுறை
பழைய தொழிலாளர்கள் வேலை செய்ய வணிகத்திற்கு வருகிறார்கள்.
இணையத்தில் உலாவுவதன் மூலம் அவர்களது இளைய தோழர்களாக எளிதில் திசைதிருப்பப்படுவதில்லை, பேஸ்புக் அல்லது ட்வீட்ஸை சரிபார்க்கும்போது வேலை செய்கின்றனர். 50 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் கடின உழைப்பாளர்களாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் சம்பாதிக்கும் பணத்திற்காக ஒரு கடினமான நாள் வேலைக்கு அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்களோ என்று மதிப்பிடுகிறார்கள். பழைய ஊழியர்கள் மற்ற ஊழியர்களைவிட குறைவான நேரத்தை வீணடித்து, தங்கள் பணியை தங்கள் வேலையில் செலவிடுகிறார்கள்.
4. இயற்கை வழிகாட்டிகள்
அனுபவம் பல ஆண்டுகளாக, பழைய தொழிலாளர்கள் இளைய ஊழியர்கள் வழங்க நிறைய உள்ளது. இந்த அனுபவம் நிர்வாக குழுவிற்கு விலைமதிப்பற்றதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது இளைய, குறைவான அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளர்களுக்கு மாற்றப்படலாம். மிக முக்கியமாக, பழைய தொழிலாளர்கள் கூகிள் மீது பார்க்க அல்லது YouTube இல் ஒரு வீடியோவைப் பார்க்காமல் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை அல்லது திட்டத்தை எப்படி முடிப்பது என்று தெரிந்துகொள்ளலாம். இதன் விளைவாக, பழைய தொழிலாளர்கள் இயல்பாகவே பயமுறுத்தும் வழிகாட்டிகளாக மாறிக்கொண்டு, மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவு மற்றும் அனுபவத்தை வழங்குகின்றனர்.
5. குறைவு இல்லை
பழைய தொழிலாளர்கள் இளமைத் தொழிலாளர்களை விட அதிகமாகவே பெரும்பாலும் வெளியேறக்கூடும் என்பது ஒரு கற்பனையே. உண்மையில், மிகவும் நேர் எதிர், வாய்ப்புகள், பழைய தொழிலாளர்கள் பள்ளியில் இருந்து ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட குழந்தை எடுத்து ஆரம்பத்தில் விட்டு செல்ல வேண்டும், அல்லது மகப்பேறு / தந்தை விடுப்பு பல மாதங்கள் எடுத்து.
ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தால் சமீபத்தில் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில் இளைய தொழிலாளர்கள் இருமுறை அதிக நேரத்தை நோய்வாய்ப்பட்டனர், மேலும் வேலை நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள போலி நோய் அதிக வாய்ப்புள்ளது என்று கண்டறியப்பட்டது.
20-க்கும் 29-க்கும் இடைப்பட்ட வயதிற்குட்பட்டவர்களில் பாதிக்கும் மேலானவர்களில், கடந்த 50 ஆண்டுகளில் கால்நடைகள் பாதிக்கப்பட்டன.
50 க்கும் மேலான தொழிலாளர்கள் குறைவாகவே இருந்தனர், சாதாரண குளிர் போன்ற சிறு நோயால், நேரத்தை வீணடிக்க வாய்ப்பு குறைவு, மற்றும் நோயாளிகளுக்குப் பிறகு வேலைக்கு திரும்புவதற்கு விரைவாக வந்தனர்.