ஆலோசனை ஆலோசகர் வலுவிழப்பு. ஆலோசகர் பலவீனங்கள்

உங்கள் பலத்தை மையமாகக் கொண்டு, உங்கள் வெளியீட்டை மேம்படுத்தவும் (வருமானம்)

தன்னியக்க மேம்பாடு பலவீனங்களைக் கண்டறிந்து, அவற்றை "நிர்ணயித்தல்", குறைந்தபட்சம் மரபுசார்ந்த ஞானத்தின்படி. ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் அந்த பலவீனங்களை "சரிசெய்ய" வேண்டும்? இல்லை, நீங்கள் கூடாது!

பொதுவான சிந்தனை நாம் அனைத்து இயற்கையாக பலம் மற்றும் பலவீனங்களை கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் உண்மையில், நாம் இல்லை. இயற்கையான திறமைகள் மற்றும் திறமை இல்லாதவையாக இருக்கின்றன, அவை பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் போன்றவை அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.

இயற்கையான திறமைகள் நம் மனதில் எத்தனையோ விஷயங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை நம் மனதில் எப்படித் தீர்மானங்கள் எடுகின்றன என்பதை தீர்மானிக்கின்றன. சில புத்தகங்களை வாசிப்பதன் மூலம் அல்லது சில வகுப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் அவர்கள் கற்றுக்கொள்ள முடியாது. இந்த இயல்பான திறமைகள் அல்லது திறன்களை நாங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறோம் என்பது நமக்குத் தெரிந்த பலம் மற்றும் சாத்தியமுள்ள பலவீனங்களைக் கண்டறிவதாகும்.

இரு ஹார்ட் சத்ருகள் உள்ளன

• நீங்கள் உங்கள் திறமையை உங்கள் திறமைகளை சார்ந்து அனுமதித்தால், நீங்கள் பலத்தை உற்பத்தி செய்கிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டு: நீங்கள் பிரச்சனை தீர்க்கும் போது இயல்பாகவே நல்லது. உங்கள் வேலை சிக்கல்களை தீர்க்க உங்கள் திறனை பெரிதும் நம்பியிருக்கிறது. எனவே, உங்களுடைய இயல்பான திறனைப் பொறுத்து, நீங்கள் ஒரு வலிமையை உருவாக்கியிருக்கிறீர்கள். உங்கள் வேலை உங்களுக்கு பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கத் தேவையில்லை என்றால், நீங்கள் இன்னமும் அதே திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் - ஒரு உண்மையான, உணரப்படாத, வலிமை இல்லை.
• உங்கள் வெற்றி உங்கள் திறமைகளை சார்ந்து அனுமதிக்கையில், நீங்கள் பலவீனங்களை உற்பத்தி செய்கிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டு: விரிவான பணியில் நீங்கள் இயல்பாகவே நல்லவர் அல்ல. துரதிருஷ்டவசமாக, உங்களுடைய வேலை ஒரு விரிவான வேலைக்கு தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் இந்த வேலையை ஏற்றுக்கொண்டதால், உங்களுக்குத் திறமை இல்லாத ஒரு திறமை தேவை - நீங்கள் உங்கள் திறமை சார்ந்த ஒரு சார்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் பலவீனத்தை உற்பத்தி செய்திருக்கிறீர்கள்.

இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: திறமைகள் மற்றும் திறன்களை இரண்டு பெட்டிகளாகப் போடுகின்றன. முதல் பெட்டியில் பரிசு (இந்த ஒரு திறமை ) கொண்டிருக்கிறது மற்றும் அனைத்து ஒரு வில் கொண்டு மூடப்பட்டிருக்கும் வருகிறது. இரண்டாவது பெட்டியானது (அல்லாத திறமை), எனினும், சிக்கல் இல்லை. பண்டோராவின் பெட்டியைப் பற்றி யோசி. பெட்டியின் உள்ளடக்கம் எதுவாக இருந்தாலும், ஒவ்வொரு பெட்டி மட்டுமே சாத்தியம் உள்ளது.

பெட்டி # 1 மட்டுமே சாத்தியமானது, மற்றும் பெட்டி # 2 சாத்தியமான மோசமானது . நீங்கள் பெட்டிகளைத் திறக்கும் வரை எதுவும் நடக்காது. நீங்கள் எப்போதாவது பாக்ஸ் # 1 ஐ திறக்கவில்லை என்றால், உள்ளே உள்ள பரிசு உங்களுக்கு ஒருபோதும் கிடைக்காது. அதேபோல், நீங்கள் பெட்டி # 2 ஐ திறக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் விளைவுகளை அனுபவிக்க மாட்டீர்கள்.

திறமைகள் மற்றும் திறன்களை அதே வழியில் வேலை. நீங்கள் உங்கள் திறமைகளை நம்பியிருந்தால், உள்ளே உள்ள பலங்களை உணர மாட்டீர்கள். எதிர்மறையாக, நீங்கள் ஒருபோதும் உங்கள் திறமைகளை நம்பியிருந்தால், நீங்கள் ஏதோவொரு நிலையில் உள்ள பலவீனத்தை நீங்கள் ஒருபோதும் அனுபவிப்பதில்லை.

உங்களை பயன்படுத்துவது

நீங்கள் உங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதன் மூலம் இந்த திறனை நீங்கள் கட்டுப்படுத்துவீர்கள். நீங்கள் இந்த மாற்றத்தை கண்ணோட்டத்தில் செய்தபின், நீங்கள் அவற்றை உருவாக்கியிருப்பதால் மட்டுமே நீங்கள் எந்த பலவீனத்தையும் கொண்டிருக்கின்றீர்கள் என்பதை உணர்ந்துகொள்வீர்கள் (உங்கள் வெற்றியை அவர்கள் சார்ந்திருப்பதன் மூலம்). அந்த சார்புகளை நீக்குவதன் மூலம் நீங்கள் பலவீனத்தை சரிசெய்ய முடியும் என்பதை நீங்கள் உணர வேண்டும்.

மிகவும் வெற்றிகரமான ஆலோசகர்கள் இதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்கள் வலிமைகளிலிருந்து பலனளிப்பதா அல்லது பலவீனங்களினால் பாதிக்கப்படுகிறார்களா என்பதற்கு அவை மட்டுமே காரணம் என்று அவர்கள் அறிவார்கள். ஒரு நல்ல ஆலோசகர் ஒரு பலவீனத்தை "சரிசெய்ய" முயற்சிக்காத நேரத்தை செலவிடவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் வெற்றி அவர்களின் அல்லாத திறமைகளை சார்ந்து இல்லை என்று உறுதி. அதை செய்ய வேண்டும் என்று ஏதாவது இருந்தால், அவர்கள் அதை அவுட்சோர்ஸ்.

நீ எந்த பலவீனங்களையும் உற்பத்தி செய்யவில்லை என்பதை எப்படி உறுதிப்படுத்துகிறாய்? ஒரு ஆலோசகராக உங்கள் இயல்பான பலத்தில் முடிந்த அளவிற்கு நம்பியிருக்கும் ஒரு பாத்திரத்தை உருவாக்கவும், உங்கள் பலவீனங்களில் முடிந்தளவுக்கு சிறியதாக இருக்கவும். உங்கள் சேவைகளை வழங்குவதற்கு குறிப்பிட்ட சிந்தனை கொடுங்கள், உங்கள் இயற்கையான திறமை மற்றும் பிற திறமைகளுடன் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்த வேண்டும் என்பதைக் காணவும். நீங்கள் ஒரு பலவீனத்தை உற்பத்தி செய்கிறீர்கள் என்றால் உங்களைக் கேளுங்கள்.

ஒரு ஆலோசகராக, உங்களைப் பொறுத்தவரை சரியான பாத்திரத்தை வடிவமைப்பதில் நீங்கள் அரிதான நிலையில் உள்ளீர்கள். உங்கள் இயற்கையான திறன்களை சார்ந்திருப்பதை அதிகரிக்கிறது மற்றும் எந்த திறமை அல்லாதவர்களிடமிருந்தும் சார்பை குறைக்கிறது. நீங்கள் நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், பலவீனங்களை அல்லது வலிமைகளை நீங்கள் தயாரிக்கிறீர்களா, வேறொன்றுமில்லை.