ஒரு இடைவெளி அல்லது இடைவிடாத சரக்கு அமைப்பு தேர்வு

ஒரு கால மற்றும் ஒரு நிரந்தர சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் சரியான என்ன வித்தியாசம் என்ன? மிகச் சிறிய தொழில்கள் அவ்வப்போது அவ்வப்போது சரக்கு மேலாண்மை பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இருப்பினும் நிரந்தர சரக்கு மேலாண்மை அதிகரித்து வருவதால் சரக்குகளின் மிகவும் சிக்கலான கணினி ஸ்கேனிங் உருவாக்கப்படுவது அதிகரித்து வருகிறது.

மேலும் வணிக நிறுவனங்கள் இந்த ஸ்கேனர்களை விற்பனை நிலையத்தில் பயன்படுத்துகின்றன.

பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள் ( GAAP ) படி, நிறுவனங்கள் ஒரு கால அல்லது நிரந்தர சரக்கு அமைப்பு முறையை பயன்படுத்தலாம். கீழே, இரண்டு அமைப்புகள் மற்றும் உங்கள் வணிக சிறந்த என்ன வேலை இடையே வேறுபாடு கண்டுபிடிக்க.

கால இடைவெளி அமைப்பு

காலவரையறை சரக்கு மேலாண்மை ஒரு நிறுவனம் ஆரம்ப கணக்கு விவரங்களை அறிதல் மற்றும் ஒரு கணக்கியல் காலகட்டத்தில் சரக்கு விவரங்களை முடிக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் தினசரி அடிப்படையில் சரக்குகளை அது கண்காணிக்கவில்லை. ஒரு சரக்கு சரக்கு எண்ணிக்கை மூலம் சரக்கு கண்காணிக்கப்படுகிறது. இந்த அமைப்பின் கீழ், அனைத்து வாங்குதல்களும் கொள்முதல் கணக்கில் பதிவு செய்யப்படுகின்றன. உடற் சரக்குகளை மேற்கொள்ளும்போது, ​​கொள்முதல் கணக்கில் உள்ள இருப்பு சரக்குக் கணக்கில் மாற்றப்படுகிறது, இது இறுதி முடிவுக்கான செலவுகளுக்கு பொருத்தமாக சரிசெய்யப்படுகிறது.

அவ்வப்போது சரக்கு விற்பனை முறையின் கீழ் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை கணக்கீடு:

விற்பனை தொடக்கம் + கொள்முதல் = விற்பனைக்கு கிடைக்கும் பொருட்களின் விலை

விற்பனைக்கு கிடைக்கும் பொருட்களின் விலை - முடிவு எடுப்பது = விற்பனை பொருட்களின் விலை

LIFO அல்லது FIFO சரக்குக் கணக்கியல் முறைகளைப் பயன்படுத்தி அல்லது மற்ற குறைவான பொதுவான முறைகள் மூலம் சரக்குகளை முடிப்பதற்கான செலவு கணக்கிட முடியும். முந்தைய காலப்பகுதியிலிருந்து சரக்குகளைத் தொடங்குதல் தொடங்குகிறது.

நிரந்தர சரக்கு அமைப்பு

ஒரு நிரந்தர சரக்கு கண்காணிப்பு அமைப்பு பதிவுகள் புள்ளி விற்பனை சாதனங்கள் மூலம் ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனை பின்னர் சரக்கு சேமிப்பு நிலுவைகளை.

தொடர்ச்சியான பங்கு-எடுத்துக்காட்டுக்கு நிரந்தர சரக்குக் கொள்வனவு அமைப்புகள் அனுமதிக்கப்படுவதால், ஒரு சரக்கு விவரப்பட்டியல் பங்குகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கு கடைக்கு தேவையான தேவையை அது நீக்குகிறது. நிரந்தர சரக்கு அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் சரக்கு விவரங்களை ஒரு கணக்கு வைத்திருக்கின்றன.

இடைவெளிகு சரக்கு அமைப்புகள் முறை கால சரக்கு அமைப்புகளை விட அதிகமான பதிவுகளை வைத்திருக்கின்றன. ஒவ்வொரு சரக்கு உருப்படியும் தனித்தனி பேரேட்டில் வைக்கப்படுகிறது. இந்த சரக்குக் கைத்தொழில்கள் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை, கொள்முதல் மற்றும் சரக்கு ஆகியவற்றின் மீதான தகவல்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. நிரந்தர சரக்கு மேலாண்மை அமைப்புகள் நிர்வாகத்தின் சரக்குகளின் கட்டுப்பாட்டை அதிக அளவில் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கின்றன.

நிரந்தர சரக்கு அமைப்புகள் வணிக விற்பனையாளருக்கு விற்பனையாகும் பதிவோடு வணிக உரிமையாளரை வழங்குகின்றன, அங்கு அது விற்கப்பட்ட போது விற்கப்பட்டது, எந்த விலையில் விற்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட சரக்கு மேலாண்மை அமைப்புடன் வணிகங்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட இடங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன.

ஒரு நிரந்தர சரக்கு மேலாண்மை அமைப்புடன் கூட, நிறுவனம் இன்னமும் குறைந்தபட்சம் ஆண்டுதோறும் காலவரையற்ற அல்லது கையேடு, சரக்கு எண்ணிக்கை செய்யப்பட வேண்டும். ஸ்கேன் செய்யப்பட்ட தகவல்கள், வணிக உரிமையாளரிடம் கையிருப்பில் இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கூற வேண்டும். ஒரு சரக்குக் கணக்கின் எண்ணிக்கையைச் செய்வதன் முக்கிய நன்மை, எவ்வளவு சரக்குகள் இழந்தன, திருடப்பட்டு அல்லது கெட்டுப்போனவை என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

இடைவெளிகளுக்கு எதிராக இடைவெளி மேலாண்மை மேலாண்மை

உங்களுடைய வியாபாரம் சிறியதாக இருந்தால், முதலீடு செய்ய கூடுதல் பணம் உங்களிடம் இல்லையெனில், அவ்வப்போது சரக்கு மேலாண்மை நீங்கள் ஒரு சிறந்த தேர்வாக இருக்கலாம், ஏனெனில் நீங்கள் ஒரு பணப்பதிவு மற்றும் ஒரு எளிமையான கணக்கியல் செயல்முறை மூலம் பெறலாம். நீங்கள் தயாரிப்புகளை விட சேவைகளை விற்றுவிட்டால், ஒரு உணவு விடுதியில் நீங்கள் இல்லையோ அல்லது விருந்தோம்பல் வியாபாரத்தில் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு தேவையில்லை.

உங்கள் வணிக வளரும் போது, ​​உங்கள் சரக்குக் கணக்கில் உள்ள இருப்பு நேரத்தை எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் அறிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும் ஒரு நிரந்தர சரக்கு மேலாண்மை அமைப்புக்கு மாற வேண்டும். தங்கள் நிதி மற்றும் கணக்கியல் அமைப்புகள் மீதமுள்ளவை கணினிமயமாக்கப்பட்டதால் பெரிய நிறுவனங்கள் வழக்கமாக இடைவெளியீட்டுக் கருவிகளைக் காட்டிலும் நிரந்தர சரக்குகளை வைத்திருக்கின்றன.