ஒரு பார்வையாளர் அணுகல் கொள்கையுடன் உங்கள் நிறுவனத்தை பாதுகாக்கவும்

ஒரு வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்த ஒரு மாதிரி கொள்கை

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வணிகமும் (சட்ட நிறுவனங்களிடமிருந்து உற்பத்தி நிறுவனங்களிடம்) பணியிடங்களுக்கு பார்வையாளர்களைக் குறிக்கும் ஒரு கொள்கை தேவை. இந்த பணியிட கொள்கைகள் பார்வையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வணிகம் ஆகியவற்றை பெரிய அளவில் பாதுகாக்கின்றன. பார்வையாளர்கள் தங்களை காயப்படுத்தலாம், மற்றவர்களை காயப்படுத்தலாம் அல்லது சொத்து சேதப்படுத்தலாம்.

திருட்டு ஆபத்து (அறிவார்ந்த அல்லது உடல்), நாசவேலை மற்றும் கூட பயங்கரவாதம் உள்ளது. ஒவ்வொரு அமைப்பிற்கும் ஏதாவது வித்தியாசம் தேவைப்படும் போது (ஒரு அதிர்ஷ்டம் 50 தலைமை அலுவலக அலுவலகம் ஒரு சிறிய மின்னணு உற்பத்தி கடையை விட அதிகமாக பார்வையாளர்களை அனுபவிக்கிறது) கீழே உள்ள மாதிரி முக்கிய குறிப்புகளை உள்ளடக்கியது.

பார்வையாளர் அணுகல் கொள்கைகள் மனிதவள துறை மற்றும் பெரும்பாலான மனித வள வல்லுநர்களால் ஒரு கொள்கையை உருவாக்கியிருக்கின்றன அல்லது ஒன்றை எழுத எப்படி தெரியும். இல்லையெனில், அவர்கள் SHRM (மனித வள மேலாண்மை சங்கம்) போன்ற தொழில்முறை அமைப்பிலிருந்து ஒன்றைப் பெறலாம்.

ஒரு வழக்கு மாதிரி

Zipline International (ஒரு கற்பனையான நிறுவனம்) வெற்றிகரமாக உள்ளது, ஏனெனில் அவர்கள் திறமையான தொழில் நுட்பங்களை நியமித்து, தங்கள் துறையில் முன்னணி தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றனர். அங்கீகரிக்கப்படாத பார்வையாளர்கள் அறிவார்ந்த சொத்துகளைத் திருடுவார்கள், அபாயகரமான உற்பத்திப் பகுதிகளில் காயமடைவார்கள் அல்லது ஊழியர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில் Zipline ஒரு கடுமையான பார்வையாளர் அணுகல் கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்தலாம். வர்த்தக இரகசியங்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் பார்வையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் இந்த கொள்கை மிகவும் தூரம் செல்கிறது.

சரிபார்த்து பாருங்கள்

அனைத்து பார்வையாளர்களும் பார்வையாளர் மேலாண்மை மென்பொருள் கணினியில் பதிவு செய்ய வேண்டும், இது முன் நுழைவு வரவேற்பாளரால் இயக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு பார்வையாளரின் பெயரையும் நிறுவனத்தின் கூட்டுத்திறனையையும், அதேபோல் அவர்களின் பயணத்தின் நோக்கம் மற்றும் நேரத்தையும் இந்த அமைப்பு பதிவு செய்கிறது.

பார்வையாளர் பேட்ஜ்

காசோலை நேரத்தில், ஒவ்வொரு பார்வையாளரும் தங்கள் புகைப்படத்தை எடுத்துள்ளனர் மற்றும் புகைப்பட அடையாள பேட்ஜ் கொடுக்கப்படுகிறார்கள். அவர்களின் புகைப்படத்துடன், பேட்ஜ் பார்வையாளரின் பெயரையும் அவற்றின் வருகையின் காலத்தையும் காட்டுகிறது. பார்வையாளர் பேட்ஜ் எப்பொழுதும் அணிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பார்வையாளர்கள் எல்லா நேரங்களிலும் ஒரு ஸ்பான்ஸர் ஊழியரால் இணைக்கப்பட வேண்டும்

அனைத்து பார்வையாளர்களும் அவர்கள் தங்கியிருக்கும் காலத்திற்காக வருகை தருகிற ஊழியருடன் (கள்) சேர்ந்து இருக்க வேண்டும்.

இந்த தேவை Zipline கிளை அலுவலகத்திலிருந்து பார்வையாளர்களுக்கு பொருந்தாது. நீண்ட கால பணிக்கான ஒப்பந்தங்களுக்கான ஒப்பந்தகாரர்களுக்கு இடமளிக்க சிறப்பு ஏற்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் இந்த ஏற்பாடுகள் பாதுகாப்பு இயக்குனருடன் அகற்றப்பட வேண்டும்.

புகைப்படங்கள்

சட்டத் துறை அல்லது பாதுகாப்பு இயக்குநரின் முன் அனுமதி இல்லாமல் புகைப்படங்கள் எடுக்கப்படக்கூடாது. கூடுதலாக, அனுமதிக்கப்படும் புகைப்படம் எடுத்தல் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனரின் முன் அனுமதி இல்லாமல் வெளியிட முடியாது.

அல்லாத வெளிப்படுத்தும்

அனைத்து பார்வையாளர்களும் ஒரு தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியில் (வெளிப்படுத்தப்படாத ஒப்பந்தம்) கையெழுத்திட வேண்டும்.

விருந்தினர் பிணைய அணுகல்

இணைய அணுகலுக்கான பார்வையாளர்கள் Zipline இன் வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்கிற்கான விருந்தினர் பயனர்பெயர் மற்றும் கடவுச்சொல்லுடன் வழங்கப்படுகிறார்கள். எப்போது வேண்டுமானாலும் விருந்தோம்பல் அல்லது மற்றொரு மொபைல் சாதனத்துடன் நிறுவனத்தின் உள்நடுக்கம் திட்டத்தை அணுகுவதற்கு அனுமதி வழங்கப்படுகிறது.

மாடல் மார்ஷல் பங்கு

ஒரு பேட்ஜ் இல்லாமல் ஒரு பார்வையாளரைக் கவனிப்பவர்களிடமிருந்து எந்த ஊழியரும் உடனடியாக அதை தங்கள் இடத்திற்கு நியமிக்கப்பட்ட மாடி மார்ஷலின் கவனத்திற்குக் கொண்டு வர வேண்டும். பார்வையாளர் மேலாண்மைக் கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு முதல் தர வரிச்சலுகை உள்ளது. அவசரகால வெளியேற்றத்தின் போது, ​​முன் மேசை வரவேற்பாளர் அனைத்து பார்வையாளர்களின் பட்டியலை அச்சிட்டு, வெளியேற்றப்பட்ட பகுதியில் மாடி மார்ஷல் பட்டியலைக் கொடுத்துள்ளார்.

ஒரு வெளியேற்றத்தின் போது அனைத்து பார்வையாளர்களிடமும் கணக்கிடுவதற்கு மாடி மார்ஷல்கள் பொறுப்பு.

மறுப்பு: இது ஒரு மாதிரி கொள்கை, சட்ட ஆலோசனை இல்லாதது. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு கொள்கையை உருவாக்கும் ஆரம்ப புள்ளியாக இருக்கும். ஜிப்ளின் இன்டர்நேஷனல் என்பது ஒரு கற்பனையான நிறுவனமாகும் (என் அறிவின் சிறந்தது) இந்த பெயர் இந்த கொள்கையை எழுதுவதில் ஒரு உதாரணமாக பயன்படுத்தப்பட்டது.