தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியில் வெவ்வேறு நிலைகள் என்ன?
அறிமுகம் நிலை
சந்தையில் ஒரு தயாரிப்பு அறிமுகம் பொது தயாரிப்பு அறிந்திருக்கும் வரை விற்பனையை உருவாக்காது. நுகர்வோர் ஒரு தயாரிப்பு நிறுவனம் விளம்பரப்படுத்துவதற்கு பயன்படுத்தும் விளம்பரத்தால் தயாரிப்புக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் தங்கள் தயாரிப்பு விளம்பரம் மற்றும் விளம்பர செலவுகளை வழக்கமாக நுகர்வோர் தயாரிப்பு அறிந்து கொள்ள இந்த கட்டத்தில் அதிகமாக இருக்கும் ஆயிரக்கணக்கான வழிகள் உள்ளன. பேக்கேஜிங் மற்றும் விநியோகம் போன்ற தயாரிப்பு அறிமுகத்துடன் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவுகள் இருக்கலாம். ஒரு தயாரிப்பு அறிமுகம் கட்டம் சில விற்பனைகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் அறிமுகத்தின் செலவுகள் சிறிய விற்பனை அளவுகளிலிருந்து இலாபம் ஈட்டும். இந்த அறிமுகக் கட்டத்தின் போது, சந்தையில் உற்பத்தியை நுகர்வோர் அறிந்திருப்பது மற்றும் தயாரிப்புக்கான எதிர்கால கோரிக்கைக்கு விதைகளை விதைப்பது ஆகியவற்றில் ஒரு நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது.
வளர்ச்சி நிலை
தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியில் வளர்ச்சி நிலை விரைவான வருவாய் வளர்ச்சி காலமாகும்.
தயாரிப்பு விழிப்புணர்வு அதிகரிக்கையில், வாடிக்கையாளர்கள் உருப்படியையும் விற்பனை அதிகரிப்பையும் வாங்குவதற்கு அதிகமாக உள்ளனர். ஒரு பகுதியிலுள்ள ஒரு தயாரிப்புகளின் வெற்றி மற்ற சந்தை பிரிவுகளில் அறிமுகப்படுத்தப்படும் தயாரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். விற்பனை தொடர்ந்து அதிகரிப்பு கூடுதல் தேவை மற்றும் விற்பனைக்கு வழிவகுக்கும். வளர்ச்சி நிலையில், போட்டி நிறுவனங்கள் பிற நிறுவனங்களால் அறிமுகப்படுத்தப்படலாம்.
போட்டியின் இழப்பில் உற்பத்திக்கான கோரிக்கைகளை பராமரிப்பதற்காக விளம்பர விலை மற்றும் கூடுதல் செலவுகளை இது ஏற்படுத்தும்.
முதிர்வு நிலை
முதிர்ச்சி நிலையில் ஒரு தயாரிப்பு மிகவும் இலாபகரமானதாகிறது. உற்பத்திக்கான விற்பனை வளர்ச்சித் திட்டத்தை விட மெதுவாக உள்ளது, ஆனால் தயாரிப்பு சந்தை சந்தையாக மாறும் வரை தொடர்கிறது. தொடர்ச்சியான விளம்பரம் வாடிக்கையாளருடன் தயாரிப்புகளை வலுவூட்டுகிறது, ஆனால் பொதுவாக விளம்பர செலவுகள் ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கு குறைவாகவே இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, கோகோ கோலா மற்றும் Clorox போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் முதிர்ந்த தயாரிப்புகளை பொதுமக்களுடன் பிராண்டுகளை வலுப்படுத்துவதற்கு விளம்பரம் செய்கின்றன. இருப்பினும், மற்ற நிறுவனங்கள் அல்லது அங்காடி பிராண்ட்கள் போட்டியிடுவது, குறைந்த சந்தை பங்கு மற்றும் குறைந்த இலாபத்தை விளைவிக்கலாம். போட்டியிடும் பொருட்கள் மீது தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு இன்னும் ஷெல் இடத்தைப் பெற சில்லறை விற்பனையாளர்களிடம் ஒரு நிறுவனம் அதிக பணம் செலவழிக்கலாம், இது மிகவும் சற்றே வேறுபடும். முதிர்வு காலத்தின்போது, ஒரு நிறுவனத்தின் கவனத்தை சந்தை பங்கு பராமரிக்க மற்றும் தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி முடிந்தவரை நீட்டிக்க வேண்டும். புதிய மலிவான மாற்று சந்தைகள் Clorox, Coca Cola, General Mills, Kraft and Pepsi போன்ற சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்படும் போது பல நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியை விரிவாக்குவதில் மிகவும் வெற்றிகரமானவை.
சரிவு நிலை
சரிவு நிலைமையில், தயாரிப்பு குறைந்து வருவதால், தயாரிப்பு வழக்கற்றுப் போகவில்லை, உதாரணமாக, ஒரு ஸ்லைடு விதி அல்லது சந்தை நிறைவுற்றதாக இருக்கும்.
ஒரு நிறுவனம் அதன் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் முடிவை எட்டியபோது, ஒரு நிறுவனம் பல விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளது. இது சந்தையில் இருந்து உற்பத்தியை முழுவீச்சில் இருந்து அகற்றவும், விளம்பரம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றை சிறிய விற்பனையின் அளவிலிருந்து லாபத்தை அதிகரிக்க அல்லது போட்டி உற்பத்திக்கான தயாரிப்புகளை சந்தையில் இருந்து விலக்கிக்கொள்ள அனுமதிக்கப்படும் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் செலவைக் குறைக்க முடியும்.
உங்கள் தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியின் நிலைகளை சரியாக அடையாளம் காணும் இறுதி இலக்கு, ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் விநியோக சங்கிலியை நீங்கள் நிர்வகிக்க முடியும் . உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் கொடுக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும் - முடிந்தவரை அதிக பணம் செலவழிக்க வேண்டும் . உங்கள் தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சிகளை புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஸ்மார்ட் வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை ஆகியவை அந்த இலக்கை நிறைவேற்றுவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லும்.
காரி மார்ரியன், லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் சப்ளை சாய்ன் எக்ஸ்ப்ரெண்ட் மூலம் புதுப்பிக்கப்பட்டது.