சிறிய தொண்டு நிறுவனங்கள் கூட கார்ப்பரேட் ஸ்பான்ஸர்ஷிப்பர்கள் பெற முடியும்

இது ஒரு திட்டம் மற்றும் அதை ஸ்டிக்

சுருக்கம்: சிறிய லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் அவர்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் தொடர்ந்து இருந்தால், அவர்களின் நிகழ்வுகளுக்கு பெருநிறுவன ஆதரவைப் பெற முடியும். ஸ்பான்ஸர்களை கண்டுபிடிப்பதற்கான ஒரு வழிகாட்டியாக இது உள்ளது, உங்கள் தொண்டு அளவு இல்லை.

வணிகங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தை எழுதுகின்றனர். இது பெருநிறுவன சமூக பொறுப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றியதாகும்

கோன் கம்யூனிகேஷன்ஸின் ஆராய்ச்சி, காரணம் மார்க்கெட்டிங் வல்லுநர்கள், 10 வாடிக்கையாளர்களில் ஒன்பது பேருக்கு அவர்கள் வாங்கிய நிறுவனங்களை பொறுப்பாளர்களாகவும் தங்கள் சமூகங்களுக்குத் திரும்பக் கொடுக்கவும் எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

வணிகங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்க வேண்டும், ஆனால் நல்ல பெருநிறுவன குடிமக்களாக இருக்க வேண்டும்.

காரணம் தொடர்பான மார்க்கெட்டிங் ஒரு வெற்றி-வெற்றி, இது ஸ்பான்ஸர்ஷிப் ஒரு பகுதியாக உள்ளது. கவனித்துக் கொள்ளும் தொழில்கள் போன்ற நுகர்வோர் உங்கள் நிகழ்ச்சியை விளம்பரப்படுத்த உதவுவதை விட அந்தக் கவனிப்பை எப்படி சிறப்பாக வெளிப்படுத்துவது?

ஆனால், என்னுடைய தொண்டு சிறியது மற்றும் உள்ளூர், நீங்கள் சொல்லலாம். உண்மை, ஆனால் உள்ளூர் சமுதாயங்கள் மற்றும் தேசிய சங்கிலிகளின் உள்ளூர் கடைகள் ஆகியவை நீங்கள் மற்றும் அவர்கள் வாழும் இடத்தில் நல்ல விருப்பத்தை கட்டமைக்க ஆர்வமாக உள்ளன.

ஸ்பான்சர்ஷிப் என்றால் என்ன?

ஸ்பான்சர்ஷிப் என்பது தொண்டு நிறுவனத்திற்கும் வணிகத்திற்கும் இடையிலான இரண்டு வழி தெருவாகும். இந்த நிகழ்வின் செலவினங்களுக்காக தொண்டு உதவி பெறுகிறது; மற்றும் நிறுவனம் வெளிப்பாடு, குறைந்த விலை மார்க்கெட்டிங், மற்றும் நல்ல விருப்பத்தை பெறுகிறது.

ஸ்பான்ஸர் நிறுவனங்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதை ஊக்குவிக்கும் தொண்டு நிறுவனங்கள் ஸ்பான்சர்ஷிப் விளையாட்டில் வெற்றி பெறலாம்.

எப்படி ஒரு சிறு தொண்டு போட்டியிட முடியும்?

பெரிய தேசிய தொண்டு நிறுவனங்கள், தொடர்புடைய சந்தைப்படுத்தலுக்கு நியமிக்கப்பட்ட பணியாளர்கள் அல்லது ஸ்பான்ஸர்ஷிப் திட்டங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஆலோசகர்களை நியமிக்கலாம்.

ஆனால், உங்கள் நிறுவனம் சிறியது, உள்ளூர், உங்கள் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தன்னார்வமாக இருந்தால், அவநம்பிக்காதீர்கள். உங்கள் நிகழ்வை இன்னும் ஸ்பான்சர்கள் பெறலாம்.

அண்டைக்கு வேலை செய்யத் திட்டமிடுங்கள்.

உங்கள் நகரத்திலோ அல்லது நகரத்திலோ செல்வாக்கின் வட்டார வட்டாரங்களைப் பற்றி யோசி. உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களுடனான தொடங்குங்கள், வியாபாரங்களுக்கான உடல் ரீதியான அருகாமையில் உள்ள சமூகத்தில் பணிபுரியுங்கள், பின்னர் உங்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் தெரியாத நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்ட பெரிய வட்டத்தை சமாளிக்கவும்.

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் நிறுவனங்களை விளம்பரதாரர்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​வால் மார்ட் அல்லது புறநகர் பகுதிகளில் உள்ள பெருநிறுவன தலைமையகங்களை மட்டுமே கருதுகின்றன.

எனவே, அவர்கள் ஏமாற்றமடைந்து, இறங்கும் வணிக ஆதரவு ஒரு இழந்த காரணம் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. சிறிய, நெருக்கமான, மற்றும் அம்மா மற்றும் பாப் வணிகங்களைப் பற்றி யோசி.

உங்கள் நிகழ்வு வரவு செலவுத்திட்டத்தில் தொடங்குங்கள்

உங்கள் நிகழ்வுக்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குங்கள். எவ்வளவு இடம் செலவாகும்? விளம்பரப்படுத்தல்? இயல்பான அமைப்பு? விளக்குகள், ஒலிவாங்கிகள், பொழுதுபோக்கு, போன்ற சர்ட்டைஸ் போன்ற தோற்றமளிக்கும்? பாதுகாப்பு, அச்சிடுதல், உணவு மற்றும் உணவு சேவை?

இந்த நிகழ்விலிருந்து வருமானத்தை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்குவீர்கள்? நீங்கள் ஒரு நபர் கட்டணத்தை வசூலிக்கிறீர்களா? நிகழ்விற்கு அர்ப்பணித்துள்ள வரவு செலவுத் திட்டத்தில் ஏற்கனவே பணம் இருக்கிறதா? சில நன்கொடையாளர்கள் ஏற்கெனவே ஆதரவு அளித்திருக்கிறார்களா?

கடந்த ஆண்டு முதல் எத்தனை வணிக ஆதரவாளர்கள் மீண்டும் கையெழுத்திட்டனர்? எவ்வளவு வருமானம் வருவாயை ஆதரிக்க உதவுகிறது, உங்கள் காரணத்திற்காக எவ்வளவு செலவாகும்?

நீங்கள் உயர்த்த வேண்டும் எவ்வளவு அதிகமான பணத்தை நீங்கள் கண்டுபிடித்துவிட்டால், நீங்கள் அணுகும் வணிகத்திற்கான ஸ்பான்சர்ஷிப் அளவுகளை நீங்கள் அமைக்கலாம். ஸ்பான்சர்ஷிப் ஒவ்வொரு மட்டத்திற்கும் படைப்பு பெயர்களைக் காணவும். தங்கம், வெள்ளி, வெண்கலம் போன்ற அதிகப்படியான பெயர்களை தவிர்க்கவும். உங்கள் தொண்டு அல்லது அதன் பணியின் தன்மையை பிரதிபலிக்கும் பெயர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

உங்கள் இலக்கை அடைவதற்கு எத்தனை ஸ்பான்ஸர்ஷிப்பர்கள் உங்களுக்கு ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் தேவைப்படும்?

சிறு வணிகங்களை ஈர்க்கும் குறைந்த அளவிலான பல விளம்பரதாரர்களை அமைக்கவும், ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கான ஒரு நடுத்தர அளவிலான ஸ்பான்சர்ஷிப் மற்றும் ஒரு முன்னணி நிறுவனத்திற்கான கணிசமான ஆதரவாளரை உருவாக்கவும்.

உங்கள் ஸ்பான்ஸர்ஷிபர்கள் ஒரு பிரமிடு உருவாக்கப்பட வேண்டும், கீழே உள்ள பல சிறுபடங்களைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் அது மேலே இருக்கும்போது குறைவாக இருக்கும். நன்கொடை பிரமிடு அல்லது பரிசளிப்பு அட்டவணையை உங்கள் நிகழ்வு ஸ்பான்சர்ஷிப்பர்களுக்கான நிதி திரட்டும் பிரச்சாரங்களுக்கு மிக நன்றாகப் பயன்படுத்தலாம்.

அடிமட்ட அளவிலான விளம்பரதாரர்களின் எண்ணிக்கையில் மேலோட்டமாக திட்டமிடுங்கள், அதனால் நீங்கள் ஒரு பெரிய ஒன்றை பெறாவிட்டால், அது பேரழிவு தரும்.

ஒரு நிறுவனம் பணம் கொடுக்க விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் பெறக்கூடிய பரிசுகளை பட்டியலிட மறக்காதீர்கள்.

ஒரு உணவகத்தின் சங்கிலி, உதாரணமாக உங்கள் உள்ளூர் லம்பேர் புறம் மேடையில் மற்றும் பின்னணியில் பொருட்களை வழங்கலாம் போது இடம் வழங்க வேண்டும்.

ஒவ்வொரு ஸ்பான்ஸர்ஷிப் நிலைக்கும், நிகழ்விற்கு முன்னரும், ஸ்பான்சரை எவ்வாறு விளம்பரப்படுத்த வேண்டும் என்பதை பட்டியலிட வேண்டும்.

இந்த திட்டத்தில் லோகோக்கள், விளம்பரம், ஒரு பெருநிறுவன அட்டவணை, ஸ்பான்சர்ஷிப் அறிவிக்கப்படும் பத்திரிகை வெளியீடுகள் , தயாரிப்பு வழங்குதல்கள் அல்லது மாதிரியை சாப்பிடுவது.

நீங்கள் சமூக ஊடகங்களில் செயலில் இருக்கிறீர்கள் என்றால், அந்த உண்மையை ஸ்பான்சர்களால் துடைக்க வேண்டும். இன்றைய ஸ்பான்சர்களோடு டிஜிட்டல் நலன்கள் மூன்றாவது இடத்தைப் பெற்றுள்ளன, தனித்தன்மை மற்றும் விளம்பரம் ஆகியவற்றின் பின்னணியில் ஒரு கணக்கெடுப்பு கண்டறியப்பட்டது.

வளைந்து கொடுக்கும் அறைக்கு விட்டு விடுங்கள். ஒவ்வொரு சாத்தியமான ஆதரவாளரும் அதன் குறிப்பிட்ட மார்க்கெட்டிங் தேவைகளை கொண்டிருக்கலாம், அல்லது பணம் மற்றும் வகையான பங்களிப்புகளை வழங்க விரும்புகிறார்கள்.

உங்கள் பார்வையாளர் / ஸ்பான்சர்-மேட்சிங் மேட்ரிக்ஸ் தயாரிக்கவும்

உங்கள் நிகழ்வை ஸ்பான்சர் செய்ய வணிகங்களைக் கேட்கும் முன், உங்கள் நிகழ்வை எட்டும் பார்வையாளர்கள் மூலம் சிந்தியுங்கள். விரிவான பட்டியலை உருவாக்கவும்.

நீங்கள் குடும்பத்தை அடைவீர்களா? இளம் குழந்தைகள்? புதிய தாய்மார்கள், ஓய்வு பெற்றவர்கள், உயர் வருவாய் மக்கள், தாத்தா பாட்டி, உயர்நிலைப் பள்ளி வயது குழந்தைகள், மூத்த குடிமக்கள்?

உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பற்றி பெருமையாக சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

உங்கள் முக்கிய நிகழ்வு 6-12 குழந்தைகள் ஒரு கோடை நாடக திருவிழா இருக்கலாம் ஆனால் அவர்களின் குழந்தைகள் அங்கு இருக்கும் அனைத்து பெரியவர்கள் நினைக்கிறேன்.

மூத்த மகன்கள் மற்றும் உதவியாளர்களாக இருக்கும் ஆசிரியர்களைக் குறிப்பிடாமல், தங்கள் தாத்தாவைப் பார்க்க வருவார்கள் தாத்தா பாட்டினை மறவாதே.

வெளியீட்டிற்கு முன்னும் பின்னும் நீங்கள் வெளியில் வரும் வெளிச்சத்தில் பங்கேற்கக்கூடிய உங்கள் பட்டியலில் விற்பனையாளர்களை சேர்க்கலாம்.

சாத்தியமான பார்வையாளர்களின் பட்டியலைப் பெற்ற பின், பார்வையாளர்களில் ஆர்வம் உள்ள வணிக வகைகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும்.

நிச்சயமாக, குடும்பங்கள் விற்கும் அல்லது சேவை செய்யும் எந்த வணிக ஆர்வமாக இருக்கலாம்.

குடும்ப வியாபாரத்தைச் சார்ந்து, பிள்ளைகளை வரவேற்பது சாத்தியங்கள். குழந்தைகள் ஆடை மற்றும் காலணி கடைகள், துரித உணவு உணவகங்கள் மற்றும் திரைப்பட அரங்கங்கள் போன்ற பொழுதுபோக்கு இடங்களை கருதுகின்றனர்.

மீண்டும் பள்ளிக்கு விற்பனையாகும் கடைகள், பொம்மை கடைகள், தனியார் பள்ளிகள் மற்றும் அனைத்து வகையான துறைகளிலும் இயங்கும் கடைகள் கண்டுபிடிக்கவும்.

ஆட்டோ காப்பீட்டு அலுவலகங்கள், குழந்தைகளுடன் பணியாற்றும் கார்ப்பரேட் அலுவலகங்கள், மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு தன்னார்வ வாய்ப்புகளை எதிர்பார்க்கும் நிறுவனங்கள் போன்றவற்றில் ஆர்வமுள்ள அனைத்து சேவை வணிகங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

பார்வையாளர்கள் / ஸ்பான்சர் அணி உங்கள் நிகழ்வை நிதியளிப்பதில் அக்கறை காட்டக்கூடிய வணிகங்களை அடையாளம் காண்பதுடன், அந்த நிறுவனங்களுக்கு உங்கள் விற்பனையை உருவாக்க உதவுகிறது.

நீங்கள் அழைப்பு, அஞ்சல் அல்லது கம்பனிகளைப் பார்வையிட வேண்டுமா?

சில தொண்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் நிகழ்வையும் ஸ்பான்சர்ஷிப் வாய்ப்புகளையும் பற்றி ஒரு கடிதத்தை எழுதலாம் என்று நினைக்கிறார்கள், தங்கள் சமூகத்தில் உள்ள எல்லா வியாபாரங்களுக்கும் அதை அனுப்புகின்றன, மாயமாக, ஸ்பான்ஸர்ஷிபர்கள் உருண்டு வருகின்றன.

அது அந்த வழியில் வேலை செய்யாது. ஒவ்வொரு வியாபாரத்திற்கும் அஞ்சலட்டை அனுப்புவது பற்றி யோசிக்கவும். உதவி பெறும் ஒரு சிறிய உள்ளூர் இலாப நோக்கமற்ற ஒரு கடிதம் அல்லது ஒரு முழுமையான நிதியுதவி தொகுப்பிற்கு ஏன் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும்?

நீங்கள் ஒரு கடிதத்தை அனுப்பினால், அந்த குறிப்பிட்ட வியாபாரத்தை குறிப்பிட்டதாக வைத்து, பிறகு தொலைபேசி அல்லது வேறு சில தனிப்பட்ட தொடர்புகளால் பின்பற்றவும்.

குளிர் அழைப்புக்கு பயப்பட வேண்டாம். IEG படி, நிறுவனங்கள் மற்றும் ஸ்பான்சர்கள் ஒருவருக்கொருவர் உதவுகிறது என்று ஒரு நிறுவனம், 55% ஸ்பான்சர்ஷிபர்கள் குளிர் அழைப்பு வரும்.

சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப தொலைபேசி அழைப்புகள், வருகைகள், அஞ்சல் மற்றும் மின்னஞ்சல் ஆகியவற்றை ஒன்றோடு ஒன்று மாற்றுதல். ஒரு தொடர்பு முறை இயங்காது. ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துங்கள், மேலும் முறையான மற்றும் நிலையானதாக இருக்கும்.

சாத்தியமான விளம்பரதாரர்களுக்கு சிறந்த வழிகாட்டிகளை கண்டறிய உங்கள் உள் வட்டத்தை பயன்படுத்துங்கள்

உள்ளூர் வணிகத்துடன் ஒரு தொடர்பு இருந்தால், உங்கள் தொண்டர்கள் (குறிப்பாக குழு உறுப்பினர்கள் ) கேளுங்கள்.

அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பிட்சை உதவுவதற்கோ அல்லது குறைந்த பட்சம், முடிவெடுப்பவருக்கு ஒரு அறிமுகத்தை வழங்குவதா? தன்னார்வலருடன் ஒரு சந்திப்பில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.

இந்த தடங்கள் அனைத்தையும் தொடர்ந்து பின்பற்றவும். ஒரு தன்னார்வயர் சொன்னால், அவர் தனது முதலாளியை அல்லது காப்பீட்டு அலுவலகத்தை வைத்திருக்கும் உறவினரைத் தொடர்புகொள்வார், அதை கீழே எழுதி, பின் தொடரவும். தன்னார்வ தொண்டன் தொடர்பு கொண்டாரா? என்ன நடந்தது? நீங்கள் எப்படி உதவ முடியும்?

புவியியல் வட்டம் வேலை செய்யலாம்

உங்கள் தொண்டு அமைந்துள்ள இடத்தில் உடனடி இடத்திற்குச் செல்லுங்கள், அங்கு உங்கள் நிகழ்வை நடத்த திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்.

எல்லா வணிகங்களின் பெயர்களையும் எழுதுங்கள், அவற்றின் தொடர்புத் தகவலைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள், பிறகு உங்கள் வரவிருக்கும் நிகழ்வைப் பற்றி அவர்களை அழைக்கவும். அவர்களிடம் நேரடியாக பேசுவதற்கு ஒரு சந்திப்பை ஏற்படுத்துங்கள்.

அந்த சந்திப்பில், வணிகத்திற்கு மார்க்கெட்டிங் தொனியைச் செய்யுங்கள். உங்கள் நிகழ்வில் கலந்துகொள்வோர் யார், உங்கள் ஸ்பான்சர்ஷிப்பை விளம்பரம் செய்வது, ஸ்பான்ஸர்ஷிபரின் நிலைகளை எப்படி வழங்குவது என்பதை விளக்குங்கள்.

அந்த கட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு உறுதியை பெறவில்லை என்றால், சில தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் உங்கள் வணிக அட்டைகளை விட்டு விடுங்கள்.

வேறொரு வணிக அட்டை மற்றும் உங்கள் ஸ்பான்ஸர்ஷிப் திட்டத்தின் நகலை இணைத்து, உடனடியாக நன்றி தெரிவிக்கவும். பிறகு ஒன்று அல்லது இரண்டு வாரங்களுக்கு பிறகு ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு மூலம் தொடர்ந்து பின்பற்றவும். அந்த வியாபாரத்தில் இருந்து ஆதரவு கிடைக்கவில்லை என்று நீங்கள் நினைக்கும் வரை இதைச் செய்யுங்கள்.

செல்வாக்கு உங்கள் புற வட்ட வேலை

உங்கள் பகுதியில் உள்ள அனைத்து நடுத்தர அளவு மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும்.

பெரிய முதலாளிகள், மளிகை கடையில் சங்கிலிகள், சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் ஆகியவற்றின் பெரிய நிறுவனங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

அந்த வணிகங்களை அழையுங்கள், யார் தங்கள் மார்க்கெட்டிங், அவர்களது தொண்டு பங்களிப்பு, அல்லது அவர்களின் ஸ்பான்ஸர்ஷிப்பர்கள் ஆகியவற்றைக் கையாளுகிறார்களோ, அவற்றை எப்படித் தொடர்புகொள்வது என்று கேட்கவும்.

கார்ப்பரேஷன் நன்கொடை கோரிக்கைகளுக்கு எந்த வழிகாட்டுதல்களையும் கேட்கவும். சில பெரிய வர்த்தக நிறுவனங்கள் பதிவு செய்யப்பட்ட 501 (c) (3) இலாப நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே செயல்படும். அவர்கள் விரும்பும் விதத்தில் பொருத்தமான நபரோ அல்லது துறையோ தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

கார்ப்பரேட் அலுவலகம் அவர்களிடம் ஒரு கடிதம் முன்மொழியப்பட வேண்டும், அல்லது அவர்கள் ஆன்லைனில் ஒரு விண்ணப்பத்தை வைத்திருக்க வேண்டும், அவை தொண்டு நிறுவனங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும். அது என்னவென்றால், அறிவுரைகளைப் பின்பற்றுங்கள், ஆனால் நிறுவனம் ஒரு தகவல் கிடைத்தால், அடுத்ததை செய்ய வேண்டும் என்றால், ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு நாட்களில் தொடர்ந்து பின்பற்றவும்.

ஒவ்வொரு தொடர்பு புள்ளியிலும், யாரோ ஒரு சந்திப்பைப் பெற முயற்சி செய்யுங்கள், எனவே உங்கள் பிட்ச் செய்ய முடியும். முன்வைக்க மற்றும் பின்னால் செல்ல ஒரு விளம்பர திட்டம் தொகுப்பு தயார். உங்கள் நிகழ்வின் தன்மையைப் பொறுத்து, இந்த திட்டம் எளிமையானதாகவோ அல்லது சிக்கலாகவோ இருக்கலாம். இங்கே நீங்கள் வேலை செய்யக்கூடிய ஒரு முன்மொழிவு டெம்ப்ளேட்.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் ஒரு உள்ளூர் நிறுவனம் உங்களை மற்றொரு நகரத்தின் பெருநிறுவன தலைமையகத்திற்குக் குறிக்கலாம். அந்த கட்டத்தில் விட்டுவிடாதீர்கள். அந்த அலுவலகத்தை எழுதுங்கள் அல்லது அழைக்கவும், உள்ளூர் கடை அல்லது அலுவலகத்தை நீங்கள் அனுப்பியதாகக் குறிப்பிட்டுக் கூறவும்.

நிறுவனங்கள் நூறு கோரிக்கைகளை ஒரு வருடம் பெறுகின்றன. இலாபம் ஈட்டுவது தொடர்ந்து பின்தொடராததால் வெறுமனே பெரும்பாலான இடங்களுக்குப் போகவில்லை. எனவே விட்டுவிடாதீர்கள்.

நீங்கள் இந்த முறை ஸ்பான்ஸர்ஷிப்பை ஸ்கோர் செய்யாவிட்டாலும் கூட, நீங்கள் யார், உங்கள் தொண்டு நிறுவனம் ஆகியவற்றைப் பற்றி வணிக அறிவீர்கள். இது ஒரு பிந்தைய தேதியில் ஈடுபடுவதற்கான மேடை அமைக்கும்.

இந்த தொடர்புகளின் விரிவான பதிவுகளை வைத்திருங்கள், அதனால் நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். நீங்கள் சோர்வடையும்போது, ​​எதிர்கால உறவுக்கு நீங்கள் படிகளை உருவாக்குகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

ஸ்பான்சர்ஷிப் உடன்படிக்கைகளை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் உறவை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்

ஒரு வணிகத்துடன் ஒரு ஸ்பான்ஸர்ஷிப் ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் அடைந்துவிட்டால், ஒவ்வொரு கட்சிக்கும் என்ன, எப்போது வழங்கப்படும் என்பதை உறுதிப்படுத்தும் கடிதத்திற்கு நன்றி.

உங்கள் பிரதான ஸ்பான்சர் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு மற்றும் ஸ்பான்சரின் பொறுப்புகளை வரையறுக்கும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பலாம். பங்களிப்பு கிடைத்தவுடன் மற்றொரு நன்றி அனுப்பவும்.

நிகழ்வில் இயங்கும் காலப்பகுதியில் உங்கள் திட்டமிடல் தொடர்பான உங்கள் ஸ்பான்சர்கள் புதுப்பிப்புகளை அனுப்பவும். உங்கள் செய்தி மற்றும் பிற தகவல்தொடர்புகளைப் பெறுவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.அவர்கள் ஏதேனும் சந்தேகங்கள் இருந்தால் உங்களை அழைப்பதை ஊக்குவிக்கவும். ஸ்பான்சர் அழைத்தால், அவர்களின் கேள்விகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

நிகழ்வை அறிவிப்பதற்கு வரவேற்பு அல்லது பத்திரிகையாளர் மாநாடு போன்ற எந்த முன்-நிகழ்வு நிகழ்வுகளிலும் ஈடுபட வணிகத்தின் பிரதிநிதிகளை அழைக்கவும். உங்கள் ஆதரவாளர்களுக்கு நிறைய விளம்பரங்களை கொடுங்கள் ... அவர்களின் ஆதரவு ஒப்பந்தம் என்னவென்று மேலேயும் அதற்கும் மேலாக.

பங்கேற்க விரும்பாத அந்த நிறுவனங்களுக்கு நிகழ்வை அழைப்பதை நிச்சயமாக அனுப்பவும். உங்கள் கோரிக்கையை கருத்தில் கொண்டு அவர்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்கவும், நிகழ்வை சந்தித்து அவற்றை அனுபவிக்கவும் அவர்களை வரவேற்கிறோம்.

ஒரு வணிக உங்கள் நிகழ்வு வெற்றிகரமாக மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் அதை ஆதரிக்க உதவியது என்று பார்த்தால், அவர்கள் அடுத்த ஆண்டு ஒரு ஆதரவாளராக தேர்வு செய்யலாம்.

நிகழ்வுக்குப் பிறகு, ஆவணங்களை ஏராளமான ஸ்பான்ஸர்கள் வழங்கவும்

அடுத்த வருடம் மீண்டும் ஸ்பான்சர்கள் வர வேண்டுமா?

விளம்பரதாரர் கையொப்பம், பங்கேற்பாளர்கள் தங்களை அனுபவிக்கும் நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் ஸ்பான்சரின் பங்களிப்பு சாத்தியமான நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றைக் காட்டும் நிகழ்வில் நிறைய புகைப்படங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

வருகை, பணத்தை உயர்த்தி, பணம் ஆகியவற்றைப் பற்றிய தகவல்கள் அனுப்பவும். ஆதரவாளர்களுக்கு பாராட்டுக்களைப் பற்றிய குறிப்புகளை எழுதுங்கள், ஆதரவு சான்றிதழ்களை அனுப்புதல் அல்லது நிகழ்வின் புகைப்படங்களை காண்பிக்கும் உங்கள் செய்திமடல் பல பிரதிகள்.

கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்களைக் கண்டுபிடித்து பெறுவது மிகவும் கடினமான வேலையாகும், குறிப்பாக உங்கள் நிகழ்வு புதியது.

ஆனால், அந்த வேலை, நல்லது செய்தால், எதிர்காலத்திற்கான மிகவும் திருப்திகரமான பங்களிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எந்தவொரு நன்கொடையாளரையும் போல, உங்களுடன் வேலை செய்யும், உங்கள் நிறுவன குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியினூடாக அவர்களைப் பராமரிப்பதுடன், அவர்களுக்கு மகிழ்ச்சியாகவும், நீண்ட காலமாகவும் ஈடுபடுவதன் மூலம் அவற்றைப் பராமரிக்க வேண்டும்.

பயனுள்ள ஆதாரங்கள்:

• மார்க்கெட்டிங் கருத்துக்களம் ஏற்படுகிறது
• RunWalkRide.com
• SponsorPark
• லாப நோக்கற்ற தேசிய கவுன்சில்