சமூக விழாக்களுக்கான ஸ்பான்ஸர்ஷிப் வகைகள்

சிகாகோவின் சுவை நிகழ்ச்சிநிரலுக்கு ஆதரவு கொடுப்பதற்கு கார்ப்பரேட் ஸ்பான்ஸர்ஷிப் நிலைகளை வழங்குகிறது

2007 ஆம் ஆண்டு சிகாகோவின் டேஸ்ட். (சி) 2007 RH கம்யூனிகேஷன்ஸ், இங்க்.

எந்தவொரு சமுதாய திருவிழாவிலும் திட்டமிடல் மற்றும் மரணதண்டனையில் பெருநிறுவன ஆதரவாளர்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள். 2007 ஆம் ஆண்டின் சிகையலங்காரத்திற்கு, பல்வேறு ஸ்பான்சர்ஷிப் பிரிவுகளில் மொத்தம் 69 ஸ்பான்சர்கள் நிகழ்ச்சியை ஆதரித்தன.

கிறிஸ்டின் ஜேக்கப், சிகாகோ சிறப்பு நிகழ்வுகள் மேயர் அலுவலகம் பெருநிறுவன விளம்பரதாரர் மூத்த மேலாளர், ஆண்டு முழுவதும் பல திட்டங்கள் ஆதரவு. ஆனால், ருசிக்காக, ஸ்பான்ஸர்களை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் நிகழ்வின் மொத்த வருவாயை அதிகரிக்க உதவுவதற்கான ஆரம்ப கால ஒப்பந்தங்களைப் பாதுகாப்பது.

டேஸ்டில் ஸ்பான்ஸர்ஷிப் பிரிவுகள் பின்வருமாறு உள்ளன:

நிச்சயமாக, ஸ்பான்சர்கள் தங்கள் சொந்த வணிக நோக்கங்களுக்கு எதிராக ஒரு சமூக விழாவில் பங்கேற்கும் நன்மைகள் நுட்பமான மற்றும் அளவிட.

உதாரணமாக, சில ஸ்பான்சர்கள், பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து தங்கள் பார்வையை விரிவாக்க சில பொழுதுபோக்கு விருப்பங்களுடன் தங்களைத் தாங்களே தக்கவைத்துக் கொள்ள வாய்ப்பாக பயன்படுத்துகின்றனர். இதன் விளைவாக: ஹமான சோனி பெவிலியன், டொமினிக்கின் சமையல் கோர்னர், கால்லோ வைன் பெவிலியன் (கவுன்ட் டைனிங் பகுதியின்).

ஸ்பான்சர்கள் பாதுகாக்க எப்படி

சிகாகோவின் டேஸ்ட் என்பது ஒரு நிறுவப்பட்ட வருடாந்த நிகழ்வாக இருப்பதால், டிசம்பர் மாத ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களை அடுத்த ஆண்டு செப்டம்பரில் ஸ்பான்ஸர்ஷிப் புதுப்பிப்புகள் பொதுவாக துவங்குகின்றன.

"நாங்கள் என்ன சாப்பிடுகிறோம் என்பதை நாங்கள் சந்தோசமாக இருக்கிறோம்," என்று ஜேக்கப் விளக்குகிறார். "மக்கள் எங்களை அழைக்கிறார்கள் - இது பெரியது. இது சுவையான பகுதியாக இருக்கும் ஒரு விளம்பரதாரர் கனவு தான். "

ஒவ்வொரு வருஷமும் டெஸ்டுக்கான நிரலாக்கக் குழுவானது வீழ்ச்சியுடன் சந்திக்கும் போது, ​​அவர்கள் புதிய நிரலாக்கப் பகுதியைக் கருதுகின்றனர், மேலும் ஸ்பான்சர்ஷிப் குழு இந்த யோசனைகளை அவற்றின் மேடையில் ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கும் போது தான்.

2007 ஆம் ஆண்டில், டேஸ்ட் மூன்று புதிய பகுதிகளை உள்ளடக்கியது: கோயின் 'கிரீன் பேவின், விளையாட்டு பெவிலியன், மற்றும் ஒரு சர்வதேச பெவிலியன். ஒரு ஸ்பான்சர் அடையாளம் காணப்படவில்லை என்றால், இந்த வகை வெறுமனே நகரத்தால் வழங்கப்படுகிறது, மேலும் நன்மைகள் அளவிடப்பட்டு அடுத்த வருடம் (அடுத்த வருடம் வரை) ஒரு ஸ்பான்ஸரை கண்டுபிடிக்க பயன்படுகிறது.

புதிய ஸ்பான்ஸர்களை எவ்வாறு கவர்வது

ஸ்பான்சர்கள் ஆண்டு முடிவில் ஈடுபடவில்லை அல்லது எந்த காரணத்திற்காகவும் வெளியேறவில்லை என்றால், ஸ்பான்சர்ஷிப் குழு புதிய ஸ்பான்சர்களை தொடர இது நேரம்.

"இது குளிர் அழைப்புகளையும் சத்தங்களையும் குறிக்கலாம்" என்று ஜேக்கப்ஸ் விளக்குகிறார். "உதாரணமாக, ஒரு வாகன ஸ்பான்சர் வெளியேறினால், நாங்கள் கடந்த காலத்தில் பணியாற்றிய மற்றொரு வாகன ஆதரவாளரை அணுகுவோம்."

முதல் முறையாக ஸ்பான்சர்ஷிப்பை நெருங்கி வருபவர்களுக்கோ அல்லது இப்போது ஆண்டுதோறும் முன்னர் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒரு நிகழ்வை நடத்துபவர்களுக்கும், ஜேக்கப்ஸ் பின்வரும் உதவிக்குறிப்பை வழங்குகிறது:

  1. நீங்கள் வெற்றிகரமாக இல்லாவிட்டாலும், முதல் வருட ஆதரவாளரைப் பாதுகாக்க முயற்சிக்கவும்.
  2. ஆரம்ப திட்டமிடல் கட்டத்தின் பகுதியாக விளம்பரதாரர்கள் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும்.
  3. ஸ்பான்சர்களை பாதுகாக்க அதிகபட்ச நேரத்தை அனுமதிக்க மூளையைத் தூண்டும் நிரல் கூறுகள் ஆரம்பிக்கின்றன.
  4. ஒவ்வொரு பிரிவின் மதிப்பையும் அடையாளம் காணவும்; முன்னர் நடத்தப்பட்ட திட்டத்தின் நன்மைகள் மற்றும் அதன் ஸ்பான்சர்ஷிப் அளவுகளை வலுப்படுத்தும்.
  5. ஒவ்வொரு சொத்து / தனிநபர் நிதியுதவி பிரிவினுக்கும் ஒரு உண்மைத் தாளை உருவாக்கவும்.
  1. முதல் நிலை மறுப்பதற்கான உரிமையை அதிக அளவில் வழங்குதல். ஸ்பான்சர்கள் பெரும்பான்மை பங்கேற்பது அல்லது ஆன்சைட். நிறைய
  2. நிகழ்விற்கு குறைந்தபட்சம் ஆறு மாதங்களுக்கு முன் அனைத்து விளம்பரதாரர்களையும் புதுப்பிக்கவும்.
  3. நிகழ்விற்கு குறைந்தபட்சம் மூன்று மாதங்கள் முன்னதாக புதிய / மாற்று ஸ்பான்ஸர்களை பாதுகாப்பாக வைத்திருங்கள்.
  4. ஸ்பான்ஸர் நிலை மற்றும் புதுப்பிப்புகளை தொடர்பு கொள்ள வாராந்தர அல்லது வழக்கமான சந்திப்புகளை நடத்தவும்.

ஒரு ஸ்பான்ஸர்ஷிப் தொகுப்பில் பொதுவான கூறுகள்

விளம்பரதாரர்களின் மதிப்பை அளவிடுகையில், முதலீட்டாளர்கள் (ROI) மீண்டும் வருவதை ஸ்பான்ஸர்கள் கருதுகின்றனர். மற்றும் மிக முக்கிய கூறுகள் விழிப்புணர்வு மற்றும் நிதி நலன்கள் அடங்கும்.

இருப்பினும், உணவு திருவிழா போன்ற சமூக நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைக்கும் நிகழ்வு திட்டமிடுபவர்கள், அந்த ROI நோக்கங்களை ஆதரிப்பதற்கு ஏற்பாட்டாளர்களிடமிருந்து ஸ்பான்ஸர்ஷிப் நிலைகளையும் நேரடியான நன்மையையும் தீர்மானிப்பார்கள். ஸ்பான்சர்ஷிப் மட்டத்தை பொறுத்து, ருசியில் சேர்க்கப்படும் தன்மை பின்வரும் எந்த பகுதியையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம்:

ஸ்பான்ஸர்ஷிபரின் நன்மைகள்

ஸ்பான்ஸர்களை பாதுகாக்க மிகவும் வெளிப்படையான காரணியாக "பணம்" தோன்றும் அதே வேளையில், யாக்கோபின் கருத்துப்படி, சமுதாய உணவு விழாவில்,

இன்சைட் சலுகைகள் மதிப்பு

நிச்சயமாக, டேஸ்ட்டைப் போன்ற ஒரு நிறுவப்பட்ட நிகழ்விற்கு ஸ்பான்ஸர் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பாளர் இருவருக்கும் நன்மை பயப்பதாக உள்ளது, எனவே சில வகையான சலுகைகளை சில நேரங்களில் பணமாகக் கருதலாம். ஜேக்கப் தெரிவித்த சில உதாரணங்கள் பின்வருமாறு:

ஒரு குடும்ப நிகழ்வுக்கு ஆதரவாளர்களை அடையாளம் காண்பிக்கும் போது மற்றொரு முக்கியமான காரணி: "எங்களுக்கு எந்த 'பாவம்' வகைகளும் இல்லை. புகையிலை மற்றும் பாலியல் தொடர்பான விளம்பரதாரர்களை நாங்கள் தவிர்க்கிறோம், "என்று ஜேக்கப் கூறுகிறார். "இது ஒரு உணவு பண்டிகை என்பதால், உணவு சாப்பிடுவதற்கு அனுமதி இல்லை."

இது போன்ற ஒரு நிகழ்வை கருத்தில் கொண்ட எவருக்கும் யாக்கோபு பரிந்துரைகளை நிறைய பரிந்துரை செய்து, மற்றவர்கள் அதை எப்படிச் செய்வது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள அனுபவமுள்ள ஒரு நிறுவனத்தை பயன்படுத்துகிறார்கள் என்று யோசிக்கிறார்கள்.

"புதிதாக ஒன்றை உருவாக்கும் வரை, நான் ஒப்பிடக்கூடிய நிகழ்வுகளை ஆராய்கிறேன். நெட்வொர்க் முடிந்தவரை. அதே விலை மற்றும் பலன்களைப் பயன்படுத்த முடியாது, ஆனால் ஆப்பிள்களை ஆப்பிள்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள். "

தகவல்களுக்கு ஒரு நல்ல ஆதாரமாக, ஸ்பான்ஸர்ஷிபரின் சுயாதீன ஆராய்ச்சி, ஆலோசனை, பயிற்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு சர்வதேச வழங்குநரான IEG ஐ பரிந்துரைக்கிறது.