ஒரு திவால் திட்டம் உருவாக்க பணம் மற்றும் தொந்தரவு சேமிக்க முடியும்
நிதி மற்றும் தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக, முடிந்தவரை சுமுகமாக செல்ல இந்த கூட்டணி பிரிந்து செல்ல வேண்டும்.
எனவே, நான் இரண்டு படி செயல்முறை பரிந்துரைக்கிறேன்.
முதலில், இந்த மாற்றம் உங்கள் இறுதி இலக்கு கருத்தில், மற்றும் இரண்டாவது, ஒரு திட்டம் செய்யும் கருத்தில் - அது ஒரு கலைப்பு திட்டம் என்று.
இந்த கட்டுரையில் உள்ள பரிந்துரைகள் கூட்டாண்மை வியாபார நிறுவனம் அல்லது ஒரு எல்.எல்.சீ வின் பல உறுப்பினர்கள் (உரிமையாளர்கள்) உடன் பொருந்தும். சில சிறிய உரிமையாளர்களுடன் நீங்கள் ஒரு சிறிய நிறுவனத்திலோ அல்லது எஸ்.வொ.நிறுவனமோ இருந்தால், இந்த கட்டுரை உங்களுக்கும் பொருந்தும்.
நான் ஒரு வழக்கறிஞராக இல்லாத நிலையில், உங்களுக்கு சட்ட ஆலோசனை வழங்கவில்லை, விவாதிக்கப்பட வேண்டிய சில சிக்கல்களை சுட்டிக்காட்டவும், கூட்டாட்சியை முடிக்கும்போது முடிவு செய்யவும் முடியும். இந்த நீங்கள் மற்றும் உங்கள் பங்காளிகள் பற்றி விவாதிக்க மற்றும் சில ஒப்பந்தம் பெற வேண்டும் கேள்விகள் உள்ளன, ஆனால் சட்டப்பூர்வ விஷயங்களை ஒரு வழக்கறிஞர் உதவியுடன் செய்ய வேண்டும்.
நீங்கள் கதவுகளை மூட முடிவு முன் ...
கலகம் - ஒரு வணிகத்தின் கதவுகளை மூடி - எப்போதும் கடைசி இடமாக இருக்க வேண்டும். கூட்டாண்மை முடிவுக்கு வர இறுதி முடிவை எடுக்க முன், இந்த கேள்விகளைக் கவனியுங்கள்:
உங்களுக்கு கூட்டு ஒப்பந்தம் இருக்கிறதா?
நீங்கள் கூட்டுறவை ஆரம்பித்தபோது, கூட்டாளியை முடிக்க வேண்டும் அல்லது எப்படி ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கூட்டாளிகளின் நிலைக்கு மாற்றங்கள் தொடர வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய பிரத்தியேகங்களை உள்ளடக்கிய, ஒரு தகுதிவாய்ந்த வழக்கறிஞரால் தயாரிக்கப்பட்ட எழுதப்பட்ட கூட்டு ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள் என நம்புகிறேன்.
இடத்தில் ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தம் மாற்றங்களை எளிதாக்குகிறது, மேலும் தொடர இது மதிப்புள்ளதாக நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம்.
ஒரு உடன்பாடு இல்லாமல், மூடுவது அதிக நேரம் எடுக்கும் மற்றும் அதிக விலைக்கு விடும்.
கூட்டாண்மை ஒப்பந்தம் இல்லாவிட்டால், பொதுவான உடன்பாட்டைக் கண்டறிய கூட்டாளிகள் ஒன்றுகூடுவது அவசியம். ஒரு கடினமான பங்காளியாக இருப்பதால், கூட்டாண்மை கலைக்கப்படுவதன் காரணமாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அதைப் பெற வழி கண்டுபிடிக்க வேண்டும். (விவாகரத்து போன்ற ஒலிகள், இல்லையா?)
நீங்கள் இந்த சூழ்நிலையில் மத்தியஸ்தத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், நீங்கள் விலைவாசி வழக்குகளில் ஈடுபடுவதற்கு முன்பு.
கூட்டாண்மை வகை என்ன? நபரின் எந்த வகை பங்குதாரர் வெளியேறுகிறார்?
கூட்டாண்மை மற்றும் விட்டுக்கொடுக்கும் பங்குதாரரின் நிலைப்பாடு கூட்டாளிக்கு என்ன நடக்கும் என்பதில் உள்ள வேறுபாட்டையும், அதன் உயிர் பிழைத்திருந்தாலும் எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும். பங்குதாரர் ஒரு பெரும்பான்மை கட்டுப்பாட்டு பங்கு வைத்திருந்தால், பிற பங்குதாரர்கள் ஒரு வாங்குதலில் செய்ய முடியாவிட்டால் கூட்டாண்மை உயிர் வாழ முடியாது.
கூட்டாண்மை தொடரலாமா?
ஒரு பங்குதாரர் வியாபாரத்தை விட்டு வெளியேறினால், அந்த நபரை வாங்குவதன் மூலம் தொடரலாம். நீங்கள் மற்ற பங்காளிகளுடன் தொடர விரும்புகிறீர்கள்.
ஒரே ஒரு பங்குதாரர் இருக்குமானால், வர்த்தகத்தைத் தொடர விரும்பினால், வணிகத்தின் சட்டப்பூர்வ நிலைமையை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பதைப் பற்றி ஒரு வழக்கறிஞர் மூலம் சரிபார்க்கவும்.
வணிக விற்க முடியுமா?
கூட்டாண்மை விற்பனை செய்வதற்கு மற்றொரு மாற்றாக இருக்கலாம்.
வியாபாரத்தை விட்டு வெளியேறும் பங்குதாரர் (அல்லது பங்குதாரர்கள்), வியாபாரத்தில் பங்குகளை வாங்குவதற்கு முன்பே வாங்கிவிட வேண்டும் .
நீங்களும் கூட்டாளருமான உங்கள் இறுதி இலக்கு என்ன?
உங்கள் தனிப்பட்ட சூழ்நிலையை கவனியுங்கள். மற்றவர் விட்டுக்கொடுத்தபின் உங்கள் கூட்டாளி நீங்கள் விரும்பியதா என்பதைக் கவனியுங்கள்.
ஒரு கலைப்பு திட்டம் உருவாக்குதல்
நீங்கள் கூட்டணியை முடிவுக்கு கொண்டுவர முடிவு செய்திருந்தால், கூட்டாட்சிக் கூட்டு ஒப்பந்தம் இருந்தாலும்கூட, கலைப்பு முடிவிற்கு ஒரு திட்டம் உங்களுக்கு தேவைப்படும். SBA உங்கள் வணிகத்தின் ஒரு மறுபரிசீலனை திட்டத்துடன் தொடங்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது.
உங்கள் கலைப்பு திட்டத்தில் என்ன சேர்க்க வேண்டும்
முறையான கலைப்பு மற்றும் இறுதி வரி மூலம் எப்போது, எப்போது நடக்கும் என்பதற்கான காலவரிசை .
செயல்முறை போது செய்யப்பட வேண்டிய பணிகள் . வணிக சுயாதீன மதிப்பீடு சேர்க்க மறக்க வேண்டாம்.
செய்ய வேண்டிய கட்டணங்கள் மற்றும் அவற்றைத் தயாரிக்க வேண்டும். இதில் வக்கீல்கள், அரசு மற்றும் கூட்டாட்சி வரி ஏஜென்சிகள் அடங்கும்.
தாக்கல் செய்ய வேண்டிய ஆவணங்கள் , இறுதி வரி, மாநில அமைப்பு ஆவணங்கள் உட்பட.
ஊழியர்கள், ஒப்பந்தக்காரர்கள், விற்பனையாளர்கள், மற்றும் நிச்சயமாக, வாடிக்கையாளர்கள் உட்பட அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் அறிவிப்புக்கான திட்டங்கள் . அனைத்து முக்கிய வணிக மாற்றங்கள் போலவே, வணிகத்தின் நல்லெண்ணத்தை (அது கலைக்கப்பட்டாலும் கூட) பாதுகாக்க முக்கியம். இந்த முடிவுகளை உங்கள் கலைப்பு திட்டத்தில் சேர்க்கவும். சூசன் ஹீத்ஃபீய்ட், மனித வளத்துறை நிபுணர், உங்களுக்கு எல்லாவற்றையும் ஞாபகப்படுத்த உதவக்கூடிய வேலைவாய்ப்பு முடிவிற்கு ஒரு பட்டியல் உள்ளது.
ஆமாம், ஒரு வணிக முடிவடைவது ஒரு திருமணத்தை முடிப்பது போல் உள்ளது, ஆனால் செயல்முறையின் தொடக்கத்தில் இறுதி இலக்கை நீங்கள் முடிவு செய்தால், உங்கள் முடிவுக்கு வருவதற்கு ஒரு விரிவான திட்டத்தை நீங்கள் பயன்படுத்தினால், அது மிகவும் மென்மையாக போகும்.