பல்வேறு வகையான நிதி முதலீடுகள்
புரிந்து கொள்ள வேண்டியது முக்கியம்; முதலாவதாக, உரிமையாளர் விரிவாக்கம் மற்றும் விநியோகம் செய்வதற்கான முறையாகும். உற்பத்தியாளர்கள், "கைப்பற்றப்பட்ட" கீழ்நிலை விநியோக முறையைப் பயன்படுத்தி சந்தைக்கு தங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கு உரிமையை பயன்படுத்துகின்றனர் - இது மரபுரிமை உரிமையாளர் என்று அழைக்கப்படுகிறது. மற்ற நிறுவனங்கள், மெக்டொனால்டு அல்லது மார்ரிட் போன்றவை, தங்கள் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் பொது மக்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் தங்கள் பிராண்டுகளை விரிவுபடுத்தவும், பாரம்பரியமான தனியுரிமை விட வேறுபட்டது, உரிமையாளருக்கு பின்பற்ற வேண்டிய விநியோக முறையை வரையறுக்கவும் வணிக வடிவமைப்பு பிராண்டசிங்.
உற்பத்திக் கைத்தொழில் உற்பத்தியில், உற்பத்திக் கைத்தொழிலுக்கு மையமாக உள்ளது; வணிக வடிவமைப்பு பிராண்டசிங் இல், தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கான அமைப்பு மைய நிலைக்கு எடுக்கும்.
உரிமையாளர் உறவு உரிமையாளருக்கும் உரிமையாளருக்கும் இடையே ஒரு ஒப்பந்தத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது; இந்த உறவு தனியுரிமை ஒப்பந்தத்தில் , மற்ற உரிமங்களில், மற்றும் மற்ற ஆவணங்களில், முக்கியமாக கணினியின் இயக்க கையேடு (கள்) இல் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. தனியுரிமை ஒரு கூட்டு அல்ல. ஒரு உரிமையாளருக்கும் ஒரு உரிமையாளருக்கும் இடையில் எந்தவித நம்பகத்தன்மையும் இல்லை. ஒரு உரிமையாளரும் உரிமையாளரும் ஒரு பொதுவான பிராண்டுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்; ஒருவருக்கொருவர் ஒன்றோடொன்று இணைந்தாலும், அவர்கள் வெவ்வேறு தொழில்களில் உண்மையில் உள்ள சுயாதீன தொழில்கள். உரிமையாளரால் குறிப்பிடப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் உரிமையாளர் விற்கிறார்; உரிமையாளர் தங்கள் உரிமையாளர் அமைப்பு வளர்ந்து, மேலாண்மை மற்றும் ஆதரவு வணிக உள்ளது.
வணிக உரிமையாளர் ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஆக ஒரு அற்புதமான வழியாக இருக்க முடியும், மேலும் பல வாய்ப்புகள் கிடைக்கின்றன.
ஒரு உரிமையாளராகவோ அல்லது உரிமையாளராகவோ நீங்கள் ஆராய்ந்து பார்க்க ஆரம்பித்தால், இன்றைய உரிமையாளர்களில் பல்வேறு வகையான கட்டமைப்புகளை நீங்கள் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.
ஒற்றை பிரிவு தனியுரிமை
ஒற்றை-அலகு அல்லது நேரடி-அலகு உரிமையாளர் ஒரு இடத்தில் அல்லது பிராண்டட் வியாபாரத்தை இயக்க உரிமையாளராக உள்ளார்.
உரிமையாளர் உறவின் பழமையான மற்றும் எளிய வடிவமாகும் இது.
தனியுரிமை பெற்ற இடம் இருக்குமானால், உரிமையாளராகவும் செயல்படுவது கிளாசிக் "அம்மா மற்றும் பாப்" கட்டமைப்பாகும், சமீபத்தில் வரை, மிகவும் பொதுவான வகை உறவு காணப்பட்டது.
ஒற்றை-அலகு உரிமைகள் இன்னும் பொதுவானவை மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களிடத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான ஒரு அற்புதமான வழிமுறையாக இருக்கும்போது, அது உரிமையாளர்களுக்கான சில பலவீனங்களைக் கொண்டுள்ளது:
- ஒவ்வொரு இடத்திற்கும் ஒரு புதிய உரிமையைக் கொண்டிருப்பதால், தனியுரிமை அமைப்பு வளர்ச்சியானது பல-அலகு உரிமையை விட மெதுவாக இருக்கலாம், மேலும் ஒவ்வொரு பிரிவும் தனித்தனியாக ஆதரிக்கப்பட வேண்டும் என்பதால் உரிமையாளர்களுக்கான சேவை வழங்குவதற்கான செலவு மிகவும் விலையாக இருக்கலாம்.
- வேலை செய்வதற்கு அதிக உரிமையாளர்கள் உள்ளனர், மேலும் அந்த உரிமையாளர்கள் குறைவான மூலதனம் மற்றும் பெரிய பல-அலகு உரிமையாளர்களைக் காட்டிலும் வணிக அபாயங்களைப் பற்றி அதிகம் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.
பல பிரிவு அல்லது பகுதி உருவாக்குநர்கள்
பல-யூனிட் வளர்ச்சி இன்று மிகவும் பொதுவானது. தனியுரிமை பெற்ற இடங்களில் 50% க்கும் மேற்பட்ட இடங்களைக் கொண்டுள்ள மக்களுக்கு சொந்தமானது என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
மல்டி-யூனிட் டெவலப்பர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியிலும், பொதுவாக ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட புவியியல் பிரதேசத்திலும், இடங்களின் எண்ணிக்கைக்கு உரிமை மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றை வழங்கியுள்ளனர். ஒற்றை-அலகு உரிமையாளர் கூடுதல் இடங்களை எவ்வாறு பெறலாம் என்பதிலிருந்து பல பிரிவுகளின் வளர்ச்சி வேறுபடுகிறது; ஒரு தனியுரிமை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் கூடுதலாக, பல-அலகு உரிமையாளர்கள் உறவு துவக்கத்தில் ஒரு அபிவிருத்தி உடன்படிக்கையில் கையெழுத்திட்டனர்.
பகுதி மேம்பாட்டு ஒப்பந்தம் பல இடங்களை திறக்க உரிமை மற்றும் பொறுப்பு கொடுக்கிறது, மற்றும் ஒரு திட்ட அட்டவணையை முடிக்க அவர்களை அனுமதிக்க உரிமையாளர் கட்டாயப்படுத்துகிறது. அபிவிருத்தி உடன்பாடு ஒரு உரிம ஒப்பந்தம் அல்ல, பல யூனிட் டெவலப்பர்களால் நிறுவப்பட்ட ஒவ்வொரு உரிமையும் தனியாக தனியான தனியுரிமை உடன்படிக்கை கொண்டிருக்கும்.
ஒரு பல்-அலகு உருவாக்குநர் அவர்களது வளர்ச்சி அட்டவணையைச் சந்திக்கத் தவறிவிட்டால், உரிமையாளர் பொதுவாக அபிவிருத்தி உடன்படிக்கையை இரத்து செய்வதற்கான உரிமையைக் கொண்டிருப்பார், மேலும் உரிமையாளருக்கு முன் பணம் செலுத்தும் பகுதி அபிவிருத்தி கட்டணத்தை வைத்திருப்பார். பல தனி அலகு உருவாக்குபவர் இன்னும் அந்த தனியுரிமை யூனிட் உடன்படிக்கைகளுக்கு இசைவாக இருக்கும் வரை, அவர்கள் நிறுவியுள்ள இடங்களின் உரிமையாளராக தொடர்ந்து செயல்பட அனுமதிக்கப்படுவர். பல பல அலகு அபிவிருத்தி உடன்படிக்கைகளில், மேம்பாட்டாளர், ஒப்பந்த உடன்படிக்கையில் வழங்கப்பட்ட உரிமைகளுக்கு உரிமையாளருக்கு ஒரு கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்; அந்த கட்டணம் வழக்கமாக வரவிருக்கும் ஒவ்வொரு தனியுரிமை கட்டணத்திற்கு சார்பான சார்பு அடிப்படையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
இந்த வகையான உறவு, உரிமையாளர் மற்றும் பல-அலகு உரிமையாளர்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க பலன்களைக் கொண்டிருக்கும்:
- டெவெலபர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட இடங்களைத் திறந்து இருப்பதால், உரிமையாளர்களுக்கான உரிமையாளருக்குக் கிடைக்கும் செலவு ஒவ்வொரு அலகு அடிப்படையில் குறைவாக உள்ளது.
- சேவைக்கு குறைவான உரிமையாளர்கள் இருப்பதால், பல அலகு உரிமையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் ஒவ்வொரு யூனிட் செலவும் பொதுவாக ஒரு யூனிட் அடிப்படையில் உள்ளது.
- பல-அலகு உருவாக்குபவர், உரிமையாளரை அதிக கட்டுப்பாட்டு மற்றும் திட்டமிட்ட வளர்ச்சியை அனுமதிக்கிறது.
- பல அலகு உருவாக்குபவர் தனியுரிமை வழங்குபவர் ஒற்றை-அலகு அடிப்படையில் செய்யக்கூடியதை விட முக்கியமான சந்தை வெகுமதியை அடைய முடியும்.
- பல யூனிட் டெவலப்பர்கள் தேவைப்பட்டால் இடங்களுக்கு இடையில் பணியாளர்களை மாற்றிக் கொள்ளலாம், இதனால் ஊழியர்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் வணிகச் செயல்திறனை அதிகப்படுத்தவும் நடவடிக்கைகளின் செலவுகளை குறைக்கவும் ஒரு கமிஷனை உருவாக்குதல் போன்ற சில நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
- மல்டி-யூனிட் டெவலப்பர்கள் சரக்குகள் மற்றும் சரக்குகளின் விலையில் சேமிப்பதற்கான கொள்முதலை இணைக்கலாம் மற்றும் அவற்றின் சில்லறை இடத் தடத்தை குறைப்பதற்கு ஒரு மையக் கிடங்கு உள்ளது.
மாஸ்டர் பிராஞ்சிங்
ஒரு மாஸ்டர் உரிமையாளர் உறவு ஒரு பல அலகு வளர்ச்சி அமைப்பு மிகவும் ஒத்த ஆனால் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது. ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பகுதியிலுள்ள பல இடங்களைத் திறக்க மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான உரிமையையும் பொறுப்பையும் கொண்ட ஒரு மாஸ்டர் உரிம ஒப்பந்தத்தின் கீழ், உரிமையாளர் உரிமையாளர் உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர்களாக இருக்க விரும்பும் மற்றவர்களுக்கு உரிமையாளர்களை வழங்கவும் உரிமையுடனும் உள்ளது. அமைப்பு. மாஸ்டர் உரிமையாளர் அவர்களுடைய சந்தைப் பகுதியில் உரிமையாளர் ஆனார்.
மாஸ்டர் உரிமையாளர் பொதுவாக குறைந்தது ஒன்று அல்லது இரண்டு இருப்பிடங்களை சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும், ஆனால் அந்த பிரிவுகளை புதிய உரிமையாளர்களுக்கு விற்க விரும்பினால், சில நேரங்களில் அவர்கள் அதை செய்ய விரும்பினால்.
ஒரு முதன்மை உரிமையாளர் மாஸ்டர் உரிம ஒப்பந்தத்தை கையொப்பமிடும்போது, அவர்கள் பொதுவாக உரிமையாளருக்கு ஒரு உரிமையாளர் கட்டணத்தை செலுத்துகின்றனர், பின்னர் தங்கள் உரிமையாளர்களிடமிருந்து ஒவ்வொரு பிரிவினரிடமும் ஒரு யூனிட் உரிம கட்டணத்தை சேகரிக்கின்றனர். அவர்கள் சேகரிக்கும் ராயல்டி மற்றும் அவர்கள் கட்டணம் வசூலிக்கும் யூனிட் உரிமையுரிமை கட்டணம் பொதுவாக உரிமையாளருடன் பகிரப்படுகின்றன; சதவீதம் வேறுபடலாம்.
தனியுரிமை உறவுகளின் அனைத்து வகையிலும், மாஸ்டர் உரிமையாளர் உறவு மிக சிக்கலானது, ஒப்பந்தத்தின் காரணமாகவும், மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளான பொதுவாக சில பங்கு பொறுப்புகளை யூனிட் உரிமையாளருக்கு ஆதரவாக வழங்குகின்றன.
ஒவ்வொரு மாஸ்டர் உரிமையாளரும் தங்களுடைய தனியுரிமை பிரகடன ஆவணத்தைத் தயாரிக்க வேண்டும், மேலும் பதிவு அல்லது தாக்கல் செய்ய வேண்டிய ஒரு மாநிலத்தில் இருந்தால், அந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.
அமெரிக்காவில் கடந்த ஆண்டுகளில் இருந்ததை விட இன்றைய மான்செஸ்டர் ஃபிரன்சிசிங் இன்று அமெரிக்காவில் பிரபலமாக உள்ளது; இருப்பினும், அது இன்னமும் மற்ற நாடுகளில் உள்ள அமெரிக்க உரிமையாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் மிகவும் பிரபலமான முறையாகும்.
பகுதி பிரதிநிதிகள்
ஒரு பகுதி பிரதிநிதி உறவு ஒரு மாஸ்டர் உரிமையாளர் உறவைப் போல மிகப்பெரிய வேறுபாட்டைக் கொண்டுள்ளது. பகுதி பிரதிநிதி பிரிவு உரிமையாளர்களுடன் எந்த ஒப்பந்தத்திலும் நுழையவில்லை. தனியுரிமை வழங்குபவருடன் ஒரு தனியுரிமை ஒப்பந்தத்தை யூனிட் உரிமையாளர்கள் கையொப்பமிடுகின்றனர்.
பகுதி பிரதிநிதி உண்மையில், ஒரு நியமிக்கப்பட்ட உரிமையாளர் விற்பனையாளர் மற்றும் ஒரு புவியியல் பகுதியில் உரிமையாளருக்கு நியமிக்கப்பட்ட துறையில் ஆதரவு நபர் மட்டுமே. உரிமையாளர் பிரதிநிதி உரிமையாளருக்கு ஒரு கட்டணத்தை செலுத்துகிறார், உரிமையாளர்களிடமிருந்து உரிமையாளர் கட்டணம் மற்றும் உரிமையாளர்களிடமிருந்து வழங்கப்படும் உரிமையாளர்களுடனும் உறவுகளுடனும் தொடர்பு கொள்ளுதல். பகுதி பிரதிநிதி உரிமையாளர்கள் தங்கள் பிராந்தியத்தில் சில தொடக்க மற்றும் தொடர்ந்து ஆதரவை வழங்குகின்றனர், மேலும் மாஸ்டர் உரிமையாளரைப் போல, வழங்கப்பட்ட சில ஆதரவு உரிமையாளருடன் பகிரப்படலாம்.
பல-அலகு மற்றும் மாஸ்டர் உரிமையுடனான உறவுகளைப் போலவே, குறிப்பிட்ட பிரதிநிதி, ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் வரையறுக்கப்பட்ட பிரதேசத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட குறைந்தபட்ச எண்ணிக்கையிலான அலகுகளை நிறுவ ஒப்புக்கொள்கிறார். ஒரு மாஸ்டர் உரிமையாளர் உறவுக்கும் ஒரு பகுதி பிரதிநிதிக்கும் இடையேயான வித்தியாசம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு துணை உரிமையாளருடனும் ஒப்பந்த உரிமையாளர் உரிமையாளர் கையெழுத்திடுகிறார், அதே நேரத்தில் பகுதி பிரதிநிதி இல்லை. பகுதி பிரதிநிதி கூட தங்கள் சொந்த தனியுரிமை வெளிப்படுத்தல் ஆவணத்தை உருவாக்க அல்லது பதிவு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.
பிற கிளைகள் விருப்பங்கள்
Franchising இல் குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படும் பிற நிறுவன கட்டமைப்புகள் உள்ளன:
- ஒரு மாற்று உரிமையும், ஏற்கனவே இருக்கும் சுதந்திரமான ஆபரேட்டருடன் தொடர்புபடுத்தப்பட்ட ஒரு உறவு, தனியுரிமை அமைப்பின் அதே பொது வணிகத்தில், ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கும், தங்கள் வணிகத்தை ஒரு உரிமையாளராக மாற்றுவதற்கும் ஒப்புக்கொள்கிறது.
- அல்லாத பாரம்பரிய இடங்களில் பொதுவாக விமான நிலையங்கள், ரயில் நிலையங்கள், மருத்துவமனைகள், கல்லூரி வளாகங்கள், விளையாட்டு அரங்கங்கள், பாறைப்பகுதிகள், உணவு நீதிமன்றங்கள், பூங்காக்கள் உள்ள சிறிய கியோஸ்க்களான முதலியன பாரிய சேகரிப்பு இடங்களில் காணப்படுகின்றன. இவை வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்து உருவாக்கப்பட்ட இடங்களில் ஹோஸ்ட் வசதி உள்ள மற்ற நடவடிக்கைகள் மூலம்: சில பேர் பேஸ்பால் விளையாட்டுக்கு ஒரு ஹாட் டாக் வாங்குவதற்கு செல்கிறார்கள், ஆனால் ஒரு பந்து விளையாட்டில் நிறைய ஹாட் டாக் விற்பனை செய்யப்படுகிறது. இந்த பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள வசதிகளான கடைகள் மற்றும் பெரிய பெட்டி விற்பனையாளர்கள் போன்ற ஹோஸ்ட் இடங்களாகும்.
தற்போதுள்ள உரிமையாளர்கள்: நான் தனிப்பட்ட முறையில் விரும்பும் ஒரு உரிமையாளராக மாற்றுவதற்கான ஒரு முறையானது, உரிமையாளரிடமிருந்து ஏற்கனவே இருக்கும் இருப்பிடத்தை வாங்குதல் அல்லது அமைப்பு வெளியேற விரும்பும் உரிமையாளர்களுள் ஒன்று. ஒரு "பயன்படுத்தப்பட்ட" உரிமையை வாங்கும் பல நன்மைகள் உள்ளன:
- வியாபாரத்தை நிர்வகிப்பது மற்றும் வணிகப்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் இடம் அல்லது பணியைக் கண்டறிய வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஏனெனில் நீங்கள் வியாபாரத்தில் வேகமாக இருக்கின்றீர்கள்.
- வங்கி நிதி ஏற்கனவே எளிதாகவும் இயங்கும் என்பதால் எளிதாக இருக்கும்.
- உரிமையாளர் அல்லது தற்போதைய உரிமையாளர் இடம் உங்களுக்கு நிதியளிக்க உதவுவார்.
- விற்பனையாளர் வணிக விட்டு தூண்டி இருக்கலாம்.
- தற்போது செயல்படும் ஒரு வணிகத்தை நீங்கள் வாங்குகிறீர்கள், ஏற்கனவே இருக்கும் வாடிக்கையாளர்கள் இருக்கிறார்கள், மேலும் ஒரு நிறுவப்பட்ட பணப்புழக்கம் உள்ளது.
- செயல்பாட்டின் செயல்திறன் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியுமா மற்றும் உங்கள் முதலீடு மற்றும் செயல்பாட்டுத் தீர்மானங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட உண்மைத் திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
- இடம் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களையும் முகாமைத்துவத்தையும் கொண்டிருக்கும்.
ஏற்கனவே இருக்கும் உரிமையை வாங்கும் போது, நீங்கள் தரமான விடாமுயற்சி நடத்த வேண்டும்; அசல் உரிமையாளரின் இடம் ஒரு இடத்திற்கு செல்ல முடியாவிட்டால், அந்த இடம் பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமானதல்ல என நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்க விரும்பவில்லை. இந்த "வாய்ப்புகள்" கவனமாக ஆராயப்பட வேண்டும். ஏற்கனவே உரிமையாளரை விட நீங்கள் புத்திசாலி அல்லது சிறந்த இயக்குநராக உள்ளீர்கள் என்று எண்ண வேண்டாம். மேலும், நீங்கள் சேர்கிற ஃபிரான்சிஸ் அமைப்பு, அதிக விற்றுமுதல் சதவீதத்தை கொண்டிருக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், கணினியை நீங்கள் வெற்றிகரமாகச் செய்ய வாய்ப்பு வழங்குவதைக் குறிக்கலாம். ஏற்கனவே இருக்கும் உரிமையைக் கருத்தில் கொண்டால், வாங்குதலின் விலையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கு முன்னர் எத்தனை உரிமையாளர்கள் இந்த அறுவை சிகிச்சையை இயக்குகிறார்கள் அல்லது எந்த உடன்படிக்கையும் கையெழுத்திடுமாறு கேட்கவும்.