தனியுரிமை அமைப்புகளில் சான்றிதழ்

NLRB செயல்கள் பிரான்சஸ் சான்றிதழ் நிகழ்ச்சித் திட்டங்களை மறுபரிசீலனை செய்தல்

உரிமையாளர்களின் சான்றிதழ் மற்றும் அவர்களது பணியாளர்கள் நீண்ட காலமாக பிராண்ட் தரத்தில் பிராண்ட் தரத்தை கட்டுப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக இருந்தனர். அந்த உரிமையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் அணியின் முழுமையான தரநிலைத் தொடர்பான பயிற்சித் திட்டங்களைக் கோருவதன் மூலம், எல்லா இடங்களிலும் குறைந்தபட்ச பிராண்டு தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படும் என்று உறுதிப்படுத்துமாறு உரிமையாளர் நம்புகிறார்.

NLRB இன் செயல்கள் மற்றும் உரிமையாளர்களிடையே கூட்டு வேலைவாய்ப்பின் வரையறைகளை மாற்றுவதற்கான அவர்களின் குறிக்கோள் காரணமாக, franchisors தங்கள் உரிமையாளர்களுக்கும் அவர்களது ஊழியர்களுக்கும் எவ்வாறு கல்வி கற்றுக்கொடுப்பது என்ற ஆலோசனையைத் தேடுகின்றனர். NLRB- வேலை.

இதை நிறைவேற்றுவதில் உள்ள சவாலானது, "தகவல் சேகரித்தல் மற்றும் விநியோகித்தல்" தவிர வேறு ஒரு தெளிவான தெளிவான தரத்தை NLRB அறிவிக்கவில்லை, கூட்டு கூட்டு வேலைவாய்ப்பை வரையறுப்பதில் பயன்படுத்தக்கூடிய தூண்டுதல்களில் ஒன்றாகும்.

சான்றளிக்கும் மாற்றுதல் மையம்

பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் அளவிடப்பட்ட சோதனைகள் மூலம் சான்றிதழ் பல தசாப்தங்களாக தனியுரிமை பயன்படுத்தப்படுகிறது. பல உரிமையாளர்களான குறைந்தபட்ச மதிப்பெண் தேவைகளை கொண்ட தேர்வுகள், மற்றும் சில உரிமையாளர்களின் ஊழியர்கள் ஒரு குறைந்தபட்ச தரமான சாதனை சந்திக்க வேண்டும் என்று சான்றிதழ் திட்டங்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இந்த திட்டங்கள் நன்றாக வேலை செய்திருக்கின்றன, ஆனால் இப்போது சில கவலையின் காரணங்களாக இருக்கின்றன.

தனியுரிமை ஊழியர்களை உறுதிப்படுத்துவதற்கான அடிப்படையானது, கிளாசிக் ஒப்பந்தத்தில் பெரும்பாலும் சேர்க்கப்படுகிறது, இது போன்ற சில உயர் மட்ட உறுப்புகளை கட்டாய பயிற்சி போன்றவற்றை உள்ளடக்குகிறது:

• பயிற்சிக்கு பங்கேற்க யார் தேவை
• மறு பயிற்சி தேவைப்படலாம்
• மாற்றுப் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி தேவை

• ஒரு உரிமையாளர், செயல்படும் முதன்மை, மேலாளர் அல்லது உரிமையாளர் ஊழியர் சான்றிதழ் இல்லாவிட்டால் என்ன நடக்கும்

மேலும் பிரத்தியேக உடன்படிக்கைக்கு பரிந்துரைக்கப்பட வேண்டிய தனியுரிமை உடன்படிக்கைக்கு குறிப்பிடத்தக்க அம்சமாகும், பொதுவாக மேலாளர் மற்றும் உரிமையாளர் பணியாளர் பயிற்சி தொடர்பான கூடுதல் விவரங்கள் உட்பட:

• வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கு முன்னதாக பயிற்சி தேவை

• ஆன்லைன் பயிற்சி தேவைப்பட்டால், அதை எவ்வாறு அணுகலாம்
• எ.கா. அவர்களின் ஊழியர்களுக்கு பொருள் புரிந்ததா என்பதை மதிப்பீடு செய்வதற்கு என்ன தரமுறைகள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன, எ.கா., வினாடிகளில் மதிப்பெண்கள், திறனற்ற ஆர்ப்பாட்டம், முதலியன?

புதிய உரிமையாளர்களின் சான்றிதழ், தங்கள் உரிமையாளர் அமைப்புக்கு வழங்கும் மதிப்பு பற்றி தெளிவாக இருக்காது, அல்லது எப்படி செயல்படுத்துவது அல்லது மேம்படுத்துவது என்பவற்றைப் பற்றி தெளிவாக இருக்காது. உறுதியான பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஊழியர் சான்றிதழ் தரங்களை நிறுவுதல் மற்றும் தொடர்புகொள்வது, உரிமையாளர்களால் உகந்தவையாகும், தேவையான பணியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாக பயிற்சிக் கற்றல் திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்த முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

ஏ பணியாளர் பயிற்சி

பிராண்ட் தரநிலைகளை அடைவதற்கு பிராண்ட் தரங்களை பொறுப்பேற்றுக் கொண்டாலும், பயிற்சி பெற்ற நபர்களாக இருக்க வேண்டியது அவசியமாக இருப்பதால் , NLRB திருத்தங்களின் கூட்டு விளைவுகளின் முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்வது முக்கியமானது, அந்த உரிமையாளர்களுக்கு அவர்களது பயிற்சி பணியாளர்கள். உரிமையாளர்களுக்கான பயிற்சி கருவிகளை வழங்குவதும், பிராண்ட் தரநிலைகளுக்கு பயிற்சி அளிப்பதும், ஃபிரஞ்ச்சியர்களின் ஊழியர்களுக்கு இத்தகைய பயிற்சித் திட்டங்களை முடிக்க வேண்டியது அவசியம். உரிமையாளர்களுக்கு இத்தகைய தேவைகளை வெளிப்படுத்துவதில், பின்வரும் பயிற்சி கருவிகளைக் கட்டுப்படுத்துதல் அல்லது பிராண்ட் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக தங்கள் ஊழியர்களின் உரிமையாளரின் பயிற்சிக்கு துணைபுரிதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:

• வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான முன் தகுதிகள்: வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையாற்றுவதற்கு முன்னர் ஒரு புதிய ஊழியர் குறிப்பிட்ட பயிற்சியை முடிக்க வேண்டுமா? அவ்வாறு இருந்தால், உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட பயிற்சி முடிந்த வரை அவர்கள் வேறு இடங்களில் செய்யலாம்? புதிய ஊழியர்களை நியமிப்பதற்கான நேரத்தையும் செலவினத்தையும் உரிமையாளர்களாகக் கொண்டு, வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையாற்றும் நிலைப்பாட்டிலிருந்து, பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்வதன் பேரிலும், உரிமையாளர்களின் பொருளாதாரம் மற்றும் உரிமையாளர்களின் திருப்தி ஆகியவற்றின் மீதும், விரைவாக உற்பத்தியை அதிகரிப்பது முக்கியம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
• பயிற்சியின் காலம்: எந்தவொரு நீண்ட பயிற்சிக்கான ஒரு புதிய பணியாளருக்கு எந்தவொரு தேவையான பயிற்சியின் பகுதியையும் முடிக்க எடுக்கும் முன்னரே அதை எதிர்பார்க்கலாம்? ஒவ்வொரு தகவலும் வெவ்வேறு வேகத்தில் செயல்படும் என்பதால், இந்த தகவல் சிறந்த நேரம் எனப்படுகிறது. வேகத்தை அதிகரிப்பதற்கான புதிய ஊழியர்களுள் ஒருவர் எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் என்பதற்கான அடையாளத்தை இது உரிமையாக்குகிறது.

• டெஸ்ட்: பரிந்துரைக்கப்பட்ட சோதனைகள் அல்லது வினாக்கள் நீங்கள் அவர்களின் ஊழியர்களைப் பயிற்சி முடிப்பதில் அவர்களுக்கு உதவுவதற்கு உரிமை வழங்கலாமா? ஆமாம் என்றால், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்திருக்கக் கூடிய ஆரம்பத் திறமையின் அளவு என்னவென்று உரிமையையும் சில வழிகாட்டல்களையும் கொடுக்க வேண்டுமா? சோதனை முடிவுகளை எப்படி மதிப்பிடுவது என்பது குறித்த உங்கள் வழிகாட்டுதலுடன் (பிராண்ட் தரநிலை அல்ல) உங்கள் உரிமையாளர்களையும் வழங்க வேண்டும், மேலும் பல முறை ஊழியர்களை ஒரு சோதனைக்கு திரும்ப அனுமதிக்க வேண்டும்.

பி. மேலாளர் பயிற்சி

முகவரகத்தின் மேலாளர் பயிற்சிக்கான உரிமையாளர், உரிமையாளரின் திருப்திக்கு ஒரு உரிமையாளரின் மேலாளர் பயிற்சியை முடித்துவிட்டார் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், உறுதிப்படுத்தவும் உரிமையளிக்கும் பல உரிம ஒப்பந்தங்கள். ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி போன்றது, தேவையான பயிற்சி மற்றும் பரிசோதனையின் காலத்துடன் தொடர்புடைய கேள்விகள். ஒரு மேலாளரை அல்லது உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட பயிற்சியினை நிறைவு செய்ய வேண்டும் அல்லது அவசியமான கால அவகாசம் உள்ளதா என நீங்கள் பரிசீலிக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் பங்கை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பே பயிற்சியை நிறைவு செய்வதற்குப் பயன் தரக்கூடியது என்றாலும், அந்த நிலைக்கு ஈரமான பாதங்களை ஈரமாக்குவதன் மூலம் பயிற்சியளிப்பது மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் என்பதால் வாதிடுபவையாக இருக்கலாம். சான்றிதழ் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யாமல் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு மேலாளராக பணிபுரிகிறீர்கள் என்று பரிந்துரைக்க வேண்டும் (எ.கா., குறைந்தபட்சம் மூன்று மாதங்களுக்கு முன் ஆனால் ஆறு மாதங்களுக்கு மேல் இல்லை). மேலாளர்கள் உதவியாளர் மேலாளர்களாக வரிசையில் நின்று கொண்டிருந்தால், உரிமையாளரின் புலனாய்வாளர்கள் அல்லது அவர்களின் தலைமையகத்தில் அல்லது மற்ற பயிற்சி இடங்களில் நேரடியாகவோ அல்லது நேரடியாகவோ உரிமையாளர்களால் நடத்தப்படும் பயிற்சியின் முக்கிய பகுதிகள் ஏற்கனவே முடிந்திருக்கலாம்.

C. கிளாசிக் பயிற்சி

பெரும்பாலான உரிம ஒப்பந்தங்களில் பொதுவாக வழங்கப்பட்ட உரிமையாளரின் திருப்திக்கு முதன்மை உரிம பயிற்சித் திட்டம் பொதுவாக நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும். தொடக்கத்தில், ஆரம்பகால செயல்பாடுகள் மற்றும் பிற பயிற்சி திட்டங்கள் நடத்தும் உரிமையாளர்களை நியமித்து, வருங்கால உரிமையாளர்களிடமிருந்து முதலீடு செய்யப்பட்டு, சில உரிமையாளர்களுக்கு வழங்கப்பட்டது, சில ஆரம்ப தள மேம்பாட்டு பயிற்சிகளை வழங்கியது, பின்னர் தளத்தின் தேர்வு, குத்தகை பேச்சுவார்த்தை மூலம் புதிய உரிமையாளரின் கைகளை உருவாக்க-அவுட். உரிமையாளரின் முன்னோக்கு இருந்து, அவர் ஒரு ஆழ்ந்த மூச்சு எடுத்து ஒரு பிரீமியம் ஒப்பந்தம் கையெழுத்திட உயர் டைவ் குதித்தார், ஒரு கணிசமான உரிமையை கட்டணம் செலுத்தி, ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கருத்து இருந்தால் ஒரு இடம் தேடி, ஒரு குத்தகைக்கு பேச்சுவார்த்தை, ஒரு கட்டட வடிவமைப்பாளர் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர் பணியமர்த்தப்பட்டார், மற்றும் ஒரு இடத்தை உருவாக்க தொடங்கினார். இரு கட்சிகளும் பயிற்சியினைத் திருப்திப்படுத்தும் வகையில் உரிமையாளர்களிடமிருந்து எண்ணுதல் மற்றும் கணக்கிடுதல் ஆகியவையாகும். இதன் விளைவாக, சில உரிமையாளர்கள் ஆரம்பத்தில் ஃபிரஞ்ச் பயிற்சியினைப் பெறலாம், ஏனெனில் நிரலில் முழுமையாக ஈடுபடுவதன் மற்றும் சில தரநிலைகளைச் சந்திப்பதன் மூலம் அவர்கள் வர்க்கத்தை "கடந்து செல்ல வேண்டும்" என்பதன் மீது அதிக எடை போடுவதில்லை.

இது முழுமையான தகவல்தொடர்பு முக்கியமானதாகும். தங்கள் உள்ளடக்கத்தின் எந்தவொரு அம்சத்திலும் பங்குபெறுவதற்கு முன்னர் அறிமுகப்படுத்தப்பட வேண்டும். அவர்கள் ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்தின் மூலம் வெறுமனே அல்லது பயிற்சித் திட்டத்தை காண்பிப்பது போதுமானதாக இருக்கும் என்று கருதினால், அவர்கள் எதிர்பார்க்கப்படுவார்கள். பயிற்சி மற்றும் விநியோக விவரங்களின் வெளிப்பாட்டைப் பரிமாறும்போது, ​​திருப்திகரமான நிறைவுக்கான தரங்களை உள்ளடக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டுகள்:

• சோதனை மதிப்பெண்களில் 95% துல்லியத்தினால் செயற்பாடுகள் மற்றும் பிற கையேடுகள் படித்தல்.
• ஆன்லைன் வலைநர்கள் அல்லது eLearning படிப்புகள் மற்றும் தொடர்புடைய சோதனைகள் அல்லது வினாக்கள் முடிக்க 95% துல்லியம்.
• பயிற்சியளிப்பதற்கு முன்னர், வேறுபட்ட பாத்திரங்களில், ஒரு இடத்தில் வேலை செய்யலாம்.
• பாத்திரத்தில் வகுப்பறை பங்களிப்பு சோதனைகள் அல்லது வினாடிகளில் சேர்ந்து விளையாடுகிறது.
• தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதில் முக்கியமான சில செயல்முறைகள் அல்லது நடைமுறைகளை நிறைவேற்றுவதில் நிபுணத்துவம் காண்பித்தல்.

ஃபிரஞ்சிசர் பயிற்சி பெற்றவர்களில் என்ன தேவை என்பதை தெளிவாக தெரிவித்திருந்தால், பயிற்சி தரங்களை எதிர்கொள்ளும் உரிமையாளர்களின் சிறந்த முயற்சிகள் குறித்து அவர்கள் எண்ணுவார்கள். சவாலின் இயல்பைப் பொறுத்து, திறந்திருக்கும் நேரத்தில் மற்றும் குறிப்பிட்ட இடங்களை பார்வையிடும் நேரத்தில் குறிப்பிட்ட தலைப்புகள் அல்லது திறனற்ற பகுதிகளை மையமாகக் கொண்ட பயிற்சி பயிற்றுவிப்பாளர்களைத் திட்டமிடலாம். சம்பந்தப்பட்ட உணர்திறன் காரணமாக, உரிமையாளர்களுடன் உரையாடலில் பங்குபெற மூத்த நிர்வாகிகள் தங்கள் முதல் முயற்சி மீது உரிமையற்ற பயிற்சியைப் பெறாதவர்கள். உரிமையாளர் பயிற்சி திட்டத்தில் ஏழை செயல்திறனை குறைப்பதன் மூலம், உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளருக்கு இடையில் திரிபு ஏற்படுவதால் சாலையில் அதிகமான பிரச்சினைகளை உருவாக்க முடியும்; ஒரு உரிமையாளரின் இருப்பிடம் பிராண்டிற்கு கெட்ட செய்தியைக் குறைக்கவோ அல்லது மோசமான பத்திரிகைகளை உருவாக்குகிறதோ, முழு உரிமையாளர் அமைப்பு பாதிக்கப்படலாம்.

பிராச்சிசை பயிற்சி அத்தியாவசியமானது

தனியுரிமை பயிற்சிக்கான நோக்கம் மாறவில்லை; இருப்பினும், NLRB நடவடிக்கைகளின் காரணமாக உரிமையாளரின் பங்கு அவசியம். ஒவ்வொரு இடத்திலும் பிராண்ட் தரநிலைகள் செயல்படுகின்றன, பிராண்ட் பகிர்ந்து கொள்ளும் மற்ற உரிமையாளர்கள் உட்பட, உரிமையாளர் அமைப்புக்கு இன்னும் இன்றியமையாததாகும். நேரடி அல்லது மறைமுக பயிற்சி மூலம், பிராண்ட் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான கருவிகள், கிளையண்டுகளை மாற்றியமைக்காது. HR பரிந்துரையுடன் அவற்றை வழங்குவது என்பது மாற்றமடையாத ஒன்று அல்ல, ஏனெனில் அது உங்கள் பிராண்ட் வாக்குறுதிகளை வழங்கும் ஒரு உரிமையாளரின் பணியாளராக உள்ளது. இருப்பினும், அந்த தகவல் எப்படி தெரிவிக்கப்படுகிறது என்பது பற்றியும், உரிமையாளர்களுக்கு எந்தத் தகவல் வழங்கப்பட்டாலும், அநேகமாக சரிசெய்யப்பட வேண்டும். கூட்டு-வேலைவாய்ப்பை வரையறுப்பதன் மூலம் NLRB அதன் வழியைப் போல், உரிமையாளர்களால் பிராண்ட் சப்ளை வழங்குவதற்கு உரிமையாளரின் திறனை உறுதிசெய்து அளவிடுவதன் மூலம் தொடர வேண்டும்.