ஒரு வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும் அதிக நுகர்வோர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விநியோகிக்கவும் ஒரு வழிமுறையாக பிரான்சிசை உள்ளது. இது பிராண்ட் உரிமையாளர் மற்றும் உள்ளூர் ஆபரேட்டர் இடையே ஒரு உறவை திறம்பட மற்றும் வெற்றிகரமாக ஒரு நிறுவப்பட்ட வணிக அமைப்பு நீட்டிப்பு அடிப்படையாக கொண்டது. உரிமத்தை செயல்படுத்துதல் அல்லது தொடங்குவதற்கான ஒரு நிபந்தனையாக, உரிமையாளரானது ஒரு தேவையான கட்டணம் செலுத்துகிறது அல்லது உரிமையாளருக்கு அல்லது அதன் தொடர்புடைய உரிமையாளருக்கு தேவையான பணம் செலுத்துவதற்காக செய்யப்படுகிறது.
ஒரு வணிக முன்னோக்கு இருந்து, ஒரு உரிமையாளருக்கு உரிமம் வழங்குபவர் மற்றும் ஒரு உரிமையாளருக்கு உரிமம் வழங்குபவர் உரிமையாளருக்கு உரிமம் வழங்குபவர் வணிக உரிமையாளரின் முறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உரிமையாளரின் வர்த்தக அல்லது சேவை அடையாளத்தை பயன்படுத்தி அல்லது விநியோகிப்பதற்காக அல்லது விநியோகிப்பவர், விற்பது அல்லது விநியோகித்தல் , சேவைகள் அல்லது சரக்குகள், அல்லது உரிமையாளரின் வர்த்தக முத்திரையுடன் தொடர்புடையவை. ஒவ்வொரு உரிமமும் ஒரு உரிமம் என்றாலும், ஒவ்வொரு உரிமமும் சட்டத்தின் கீழ் உரிமையாளராக இல்லை.
பிரான்சீசியின் பங்கு
ஒரு உரிமையாளரின் வெற்றிக்கு நான்கு பிரதான பொறுப்புகள் உள்ளன, அதில் அவர்கள் ஒரு உரிமையை வழங்கியுள்ளனர்:
- உரிமையாளர் பிராண்ட்ஸை நிர்வகிப்பதன் மூலம் நிறுவன செயல்பாட்டுத் தரத்துடன் கடுமையான இணக்கத்துடன் செயல்படுவது.
- அங்கீகரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதன் மூலம் வலுவான மற்றும் நம்பகமான வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்கவும்.
- அனைத்து ஊழியர்களும் ஒழுங்காக பயிற்சியளிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கும், உரிமையாளர்களுக்கும் முறையாக எல்லா நேரங்களிலும் பணியாற்றப்படும்.
- உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களுக்கு ஏற்ப, உரிமையையும் அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விளம்பரப்படுத்தவும், விளம்பரப்படுத்தவும்.
ஒரு வெற்றிகரமான பிரான்சீசியின் காரணிகள்
- புதிய திறமைகளைத் தெரிந்துகொள்ளவும் தயாராகவும் இருக்கவும். ஒரு உரிமையாளரின் இயக்க மேலாளராக, நிதி ஆலோசகரிடம் வாடிக்கையாளர் சேவையில் கண்காணிப்பாளரிடம் இருந்து ஒரு பெரிய பங்கு வகிப்பார். உரிமையாளர் பிராண்ட் தரநிலைகளை அமைத்துள்ளார், ஆனால் ஃப்ரான்சீசியின் தினசரி நாள் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதற்கு அவை பொறுப்பல்ல. இது ஒரு செங்குத்தான கற்றல் வளைவு, ஆனால் நீங்கள் இந்த புதிய திறன்களை மாஸ்டர் செய்ய முடியும் என்றால், நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான உரிமையாளராக முடியும்.
- கணினி தரத்தை பின்பற்ற முடிந்தது மற்றும் தயாராக இருக்கவும். ஒரு உரிமையாளராக, நீங்கள் முக்கியமாக மற்றவரின் இயக்க முறைமையைப் பின்பற்றுவதை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள், பெரும்பாலும் மார்க்கெட்டிங் பொருட்கள் பயன்படுத்த என்ன குறிப்பிட்ட தேவைகளை உள்ளடக்கியது, என்ன வழங்குநர்கள் நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும், என்ன குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை நீங்கள் வழங்க வேண்டும்.
உரிமையாளர் உரிமைகள் மற்றும் நீங்கள் உரிமையாளரின் அறிவுசார் சொத்துக்களை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதற்கான கட்டுப்பாடுகள், நீங்கள் முதலீடு செய்கிறீர்கள். இந்த ஆயத்த இயக்க முறைமைக்கு பதிலாக, ஒரு உரிமையாளரும் அவர்களுடைய விற்பனை மற்றும் செலவினங்களை எவ்வாறு தெரிவிக்க வேண்டும், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை முன்வைக்க, மற்றும் உரிமையாளரின் விளம்பர தேவைகளுக்கு இணங்க. ஒவ்வொரு நாளும், வாரம், மாதம், மற்றும் வருடம், உரிமையாளரால் அமைக்கப்பட்ட நெறிமுறைகளை பின்வரும் உரிமையாளர்களாகக் கொண்டிருப்பார்கள். அந்த பிராண்ட் தரநிலைகளை சந்திக்க உரிமையாளர் தோல்வி அடைந்தால், அவர்கள் உரிம ஒப்பந்தத்தின் மீறல் இருப்பதை அவர்கள் ஆபத்தில் உள்ளனர்.
- பெரிய வியாபாரத்தில் இருந்து சிறிய வியாபாரத்திற்கு செல்ல தயாராகுங்கள். ஒரு பெருநிறுவன உரிமையாளராக இருக்க விரும்பும் முன்னாள் பெருநிறுவன நடுத்தர நிர்வாகி வணிகத்தின் பரந்த புரிதலைக் கொண்டிருப்பதுடன், ஒரு கணினியில் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பது தெரியும், ஊழியர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பது தெரியும், நிச்சயமாக நீண்ட நேரத்திற்கு அந்நியன் இல்லை. ஆனால் ஒரு உரிமையாளர் என்பது ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளர், இது அவர்கள் பழக்கப்படுத்தியுள்ள உள் ஆதரவு சேவைகளை விட்டுவிட்டு, அதேபோல ஓய்வூதியத் திட்டங்கள் மற்றும் பணம் சம்பாதித்த நாட்கள், செலவுக் கணக்குகள் , மற்றும் சுகாதார காப்பீடு திட்டங்கள்.
ஒரு franchisee என, உங்கள் வெற்றி உங்கள் உரிமையாளரின் செயல்திறன் ஒவ்வொரு நாளும் அளவிடப்படுகிறது, பல பெருநிறுவன மேலாளர்கள் காட்ட வேண்டும் விட சுய நம்பகத்தன்மை தேவை. இருப்பினும், நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட உரிமையாளரான அமைப்பு உரிமையின் வெற்றியைக் கொண்டிருக்கும் ஆதரவு அளவை வழங்கும்.